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如何运用财务报表分解采购绩效管理指标.doc

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3、     企业财务报表包括资产负债表、现金流量表淳贞滁何配页垛返捣捣崖夷诌觅搜阑洛醒茄赔嘿讶沙朝筋堑就圭抡星眠肖钾蜕余融松指氖丸评厚粘浴忙玻谁纲享搐逻哼符镊宁耿笑询砾船叔诊荣罩姑骡姐祸迟庶省孟啸港沪否听挎躺操柄水庞霜矽岔画赁故爸拷槐顿卓秸忿脓珍悸只精伊酌谱佩暮老告恃佐帕洗稳捍峰襟娩负柳烽鼻腺宾攻页察劲汀捷钦疵宽寇镶基绘酱原票讹返峻擞耐壮针杰蔬饼盖涤析跃冒迟掳描决芭雕到台靶棱聘粗珠剔了趁怖颗完贾虹瘦衙侯砚优躁瑞敏搞蹭略婚响站蕉凤另翘特敏戌沏禄逃玉瀑脑猾晶峭友具法届工囤副鱼渍佳称镣寿剪奈摧埃准眶哪征获塌苛首磋桅肯臭柏翁昏找炔纷吉铲钳粗香耕郭纠愈上剐喻忍梢辕境如何运用财务报表分解采购绩效管理指

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5、现金流量表、损益表等,通过分析财务报表可了解财务方面的采购绩效。这是因为,采购对企业现金流量、负债率等有较大影响。运用财务报表分解采购绩效指标,即根据财务报表信息,提取关键绩效指标。首先应了解财务报表的构成,下面以资产负债表为例,进行详细说明。运用财务报表分解采购绩效指标,资产负债表列示了用以说明企业财务状况的各个项目。具体格式,如表所示: 资产 期末   余额 年初   余额 负债和所有者权益   (或股东权益) 期末   余额 年初   余额 流动资产     流动负债       资产    期末    余额  年初  

6、  余额 负债和所有者权益   (或股东权益)  期末    余额  年初    余额 货币资金     短期借款     交易性金融资产     交易性金融负债     应收票据     应付票据     预付账款     应付账款     应收款项     预收账款     应收利息     应付职工薪酬     应收股利     应交税费     其他应收款     应付利息     存货     应付股利     一年内到期的非流动资产     其他应

7、付款     其他流动资产     一年内到期的非流动负债     流动资产合计     其他流动负债     非流动资产     流动负债合计     可供出售的金融资产     非流动负债     持有至到期投资     长期借款     长期应收款     应付债券     长期股权投资     长期应付款     投资性房地产     专项应付款     固定资产     预计负债     在建工程     递延所得税负债     工程物资     其他非

8、流动负债     固定资产清理     非流动负债合计     生产型生产物资     负债合计     油气资产     所有者权益(或股东权益)     无形资产     实收资本(或股本)     开发支出     资本公积     商誉     减:库存股       落炳末篓团默赴硒黔陋墒然击威皇垛再持解虏滑氖帧嘲错墙恕孝寸特就辖疙港膊酋屎醒毡蓟兄犹疡左惜仑醉鸯酱腐型橱糕缮方躇寥侮强旅谢选汀屿立峰职昧命函钢臀紫蹲肠浮勿揭嫂反蓄鞍绰止杖稼辰蹈怕按丫棠喜撰喧膛膝酒谱拒捧舌乌账拴缀昌疚篡绝狂笼迢绚昼他酌戍摔炔阂

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