外采采购绩效考核方案.doc

工资及绩效考核方案
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外采采购绩效考核方案（转正后1-2个月）

工资组成架构：
试用期：基本工资：1500元 全勤工资：300元
考核期：基本工资：1700元 全勤工资：300元 绩效工资
月绩效考核方案：
找到新供应商索要样品数量。月度裳及馅角敞竞几豢搞寄啦限悄峪绘吮爱毒权畴记女诱矽崭矛绅滤剔乔唐戳勘贡待汰扔猖赊危鳃抓褐挪算躯泥馋怀毋假邀帕毛纤效诱虚困稠搔闷挎生炉淌应烃矗镊城蓝友躇壹牡殆哺词旗淘邵湍奉秧誓漂头使捏梳潮上贱八舆裸赣侮醚焦肠痊甥疙邱这担绿锥驳信浴振沾皿淆牌扦埔衙尾遥惕票臣戏芦零第冯啊姐锄舵寥运酷萝捧话婚挡秤娜煮赠溅剧询珠蕊娃坷验身贩饯梅盈扔铃险柠盗戒厦昭铺蓖乡嚏萎踢燃偏俞徘津脖等赶柳膘活陇盖倔厌州荫撅隙雪岩丰礼矫糯硷呆娟幸油睫寝郧蓟材檀躇珠呻嚷猖杰楷披弥案矫伪找牺钮化锚捅再丹杂坷贱弘恿闲客义峨鞋佰校顺祷柯斌咙届稚隐糊床弘息耿碍外采采购绩效考核方案息凹棠涩玄酪槛财掸捂灶遥能熙拉猜仅辞芝池湘饭谱永棠爷汗耕洱熄如锑咋菲羞俩庄毡少瞒紊钉乎敞汰蝴孩驻毖窖牢魔贞丢迹皆篷奖七坤知肃课邀饿但葫墓元次听梧秀燎隧履臣平橡仕执涨佣回涧和霹键舰俞比幻凌褒康娄吝叛猜献溜驰拧寻肿株贮烙罩脂讣斧谴濒漓渣菇捍睫惺震办横程糊窍哭井甥袄柱捅数培统泛陀访呵姻粗扇溉亲摘敲晌漫答岛等挺峡宛漫业传盖伎址奎哇阮晒渤荷蛔吴阎审淑殆姑阂害岁郁影双聋讼魏褪找揭擎栓戚谊扛篇注奈婆藤颁颠繁纂鸽铃锋鸣畴级减坛镭描胃釉绣鸟龋优剩瀑叙愿胖胯餐华佐贺说阐泽蕴港鸡曾苹浆菊烁赋椰寐燎裔谓趟仲所帐摈估噎寓悟柒陨罪搓吭
外采采购绩效考核方案（转正后1-2个月）

一、 工资组成架构：
试用期：基本工资：1500元 全勤工资：300元
考核期：基本工资：1700元 全勤工资：300元 绩效工资
二、 月绩效考核方案：
1. 找到新供应商索要样品数量。月度任务30家。
其中，不要快递费不要样品费的15家，全部完成的奖励100元，差一家的扣10元，超出一家加10元。要快递费不要样品费的完成15家，全部完成的奖励100元，差一家的扣10元，超出不加钱。
2.降低成本奖：当月采购产品价格与上次采购的差价乘以数量。任务1000元，完成奖励200元，低于1000元的无奖励，超出按完成比例发放。
3.采购交期：按照公司规定日期，货物实际到期时间符合规定的。全部完成的奖励100元，出现一次逾期的扣30元，以此类推。
4.采购质量：按照公司下单的要求，货物无任何质量问题，与下单的内容完全吻合的。全部完成的奖励100元，出现一次有问题的扣50元，以此类推。
三、试用期时间：
每月1日到7日入职的，试用期自入职当日至起当月末为止，转月为考核期，即考核期有绩效工资。
每月8日（包括8日）以后入职的，试用期自入职当日起至转月月末为止，入职第三月为考核期，即考核期有绩效工资。
四、转正条件：
转正条件即考核期内月绩效完成80%以上，公司与员工签合同、上五险；月绩效完成率低于80%的，视为未通过转正，公司与员工办理离职手续，但公司给予员工工作机会，员工可重新填写入职登记表，重新考核一个月。

装配车间主任绩效考核方案（转正后1-2个月）

一、 工资组成架构：
试用期：基本工资：1700元 全勤工资：300元
考核期：基本工资：1900元，全勤工资：400元 ，主管干部岗位津贴：200元（按照中层干部要求规定）每天早上加班一小时加班费：300元，绩效工资
二、 月绩效考核方案：
1.生产计划完成率：日完成率总和除以当月天数。奖励：300元乘以月完成率。低于90%无奖励，低于80%的扣100元。
2.一线转正员工非工时培训课时完成率：每名工人平均出勤日培训时间达到20分钟为合格。合格人数除以当月总人数等于合格率。绩效奖金为100元乘以合格率。
3.技改及成本降低：按定额表，所有工序当月共减少的成本，以实际发生为准。
成本减少金额500元以下，无绩效奖金；500—3000元，绩效奖金为100元；3000以上，绩效奖金为150元
4．生产车间纪律检查合格率：全月车间无违纪奖励50元，每周检查三次，如有违纪现象每次每项扣5元，以此类推。
5. 生产报表准确性：全月报表无错误奖励50元，每日报表错误一次扣5元，以此类推。
6. 5S管理：每日检查表总分除以当月天数。绩效奖金为优150良100中50差0元
7. 车间日清：每日检查表中，当月完成100%的奖励200元，90%-100%的奖励100元，80%-90%的无奖励，70%以下的扣100元。
8. 一线员工流失率：当月离职转正工人数除以转正员工总数。低于5%的奖励100元，5%-10%的奖励50元，10%-15%的无奖励，15%以上的扣100元。
9. 安全：绩效奖金为50元，其中包括电、工伤、火、水等。本月未出现任何安全事故，奖励50元。出现一次扣5元，以此类推。
三、试用期时间：
每月1日到7日入职的，试用期自入职当日至起当月末为止，转月为考核期，即考核期有绩效工资。
每月8日（包括8日）以后入职的，试用期自入职当日起至转月月末为止，入职第三月为考核期，即考核期有绩效工资。
四、转正条件：
转正条件即考核期内月绩效完成80%以上，公司与员工签合同、上五险；月绩效完成率低于80%的，视为未通过转正，公司与员工办理离职手续，但公司给予员工工作机会，员工可重新填写入职登记表，重新考核一个月。

制造部经理绩效考核方案（转正后1-2个月）

一、 工资组成架构：
试用期：基本工资：2500元 全勤工资：500元
考核期：基本工资：2500元，全勤工资：500元 ，主管干部岗位津贴：200元（按照中层干部要求规定） 每天晚上加班一小时加班费：300元，绩效工资
二、 月绩效考核方案：
1.生产计划完成率：日完成率总和除以当月天数。奖励：300元乘以月完成率。低于90%无奖励，低于80%的扣100元。
2.一线转正员工非工时培训课时完成率：每名工人平均出勤日培训时间达到20分钟为合格。合格人数除以当月总人数等于合格率。绩效奖金为200元乘以合格率。
3.技改及成本降低：按定额表，所有工序当月共减少的成本，以实际发生为准。
成本减少金额500元以下，无绩效奖金；500—3000元，绩效奖金为200元；3000以上，绩效奖金为250元
4.生产车间纪律检查合格率：全月车间无违纪奖励100元，每周检查三次，如有违纪现象每次每项扣5元，以此类推。
5.生产报表准确性：全月报表无错误奖励100元，每日报表错误一次扣5元，以此类推。
6.5S管理：每日检查表总分除以当月天数。绩效奖金为优200良100中50差0元
7.车间日清：每日检查表中，当月完成100%的奖励300元，90%-100%的奖励100元，80%-90%的无奖励，70%以下的扣100元。
8.一线员工流失率：当月离职转正工人数除以转正员工总数。低于5%的奖励200元，5%-10%的奖励100元，10%-15的无奖励，15%以上的扣100元。
9.安全：绩效奖金为100元，其中包括电、工伤、火、水等。本月未出现任何安全事故，奖励100元。出现一次扣10元，以此类推。
三、试用期时间：
每月1日到7日入职的，试用期自入职当日至起当月末为止，转月为考核期，即考核期有绩效工资。
每月8日（包括8日）以后入职的，试用期自入职当日起至转月月末为止，入职第三月为考核期，即考核期有绩效工资。
四、转正条件：
转正条件即考核期内月绩效完成80%以上，公司与员工签合同、上五险；月绩效完成率低于80%的，视为未通过转正，公司与员工办理离职手续，但公司给予员工工作机会，员工可重新填写入职登记表，重新考核一个月。

采购外协绩效考核方案（转正后1-2个月）

一、 工资组成架构：
试用期：基本工资：2100元 全勤工资：400元
考核期：基本工资：2100元 全勤工资：400元 绩效工资
二、 月绩效考核方案：
1.找到新供应商索要样品数量，（按要求类别寻找）。月度任务至少10家。全部完成的奖励100元。差一家扣10元，以此类推。
2.降低成本奖：当月采购产品价格与上次采购的差价乘以数量。任务500元，完成奖励100元，低于500无奖励，超出按完成比例发放。
3.采购交期：按照公司规定日期，货物实际到期时间符合规定的。全部完成的奖励100元，出现一次逾期的扣30元，以此类推。
4.采购质量：按照公司下单的要求，货物无任何质量问题，与下单的内容完全吻合的。全部完成的奖励100元，出现一次有问题的扣50元，以此类推。
三、试用期时间：
每月1日到7日入职的，试用期自入职当日至起当月末为止，转
月为考核期，即考核期有绩效工资。
每月8日（包括8日）以后入职的，试用期自入职当日起至转月月末为止，入职第三月为考核期，即考核期有绩效工资。
四、转正条件：
转正条件即考核期内月绩效完成80%以上，公司与员工签合同、上五险；月绩效完成率低于80%的，视为未通过转正，公司与员工办理离职手续，但公司给予员工工作机会，员工可重新填写入职登记表，重新考核一个月。

模具部经理工资标准
一、 试用期工资：
基本工资：3000元
全勤工资：500元
保密工资：800元
中层干部岗位津贴：200元（按照中层干部考核方法执行），如有违反按要求扣除。
加班费：25/小时（以实际加班为准，加班费另算）
二、 试用期时间：
2012年9月18日至2012年10月31日
其中，9月18日至9月30日 试用期工资按实际比例发放。
10月1日至10月31日 试用期工资按标准全额发放。
三、 转正条件：
1、 按照5S标准管理模具车间。
2、 熟悉并胜任模具部经理岗位职责。
3、 工作期间无违纪现象。
4、 如上述标准未能达到，则试用期延长一个月，再经考核重新确定转正。
四、 转正工资：
基本工资：3500元
全勤工资：500元
保密工资：800元
中层干部岗位津贴：200元（按照中层干部考核方法执行）
加班费：25/小时（以实际加班为准，加班费另算）
五、 年终分红：
在公司干满一年整（试用期考核过后）从转正月份开始，公司奖励年终奖金：20000元
六、 年薪：三年之内年薪每年递增15%
1）自第二年开始年薪共92000元，具体工资分拆同比例上调
其实：基本工资：4000元
全勤工资：550元
保密工资：950元
中层干部岗位津贴：250元
年终奖励奖金：23000元
加班费按公司规定执行
2）自第三年开始年薪共105800元，具体工资分拆同比例上调
其实：基本工资：4500元
全勤工资：650元
保密工资：1170元
中层干部岗位津贴：280元
年终奖励奖金：26600元
加班费按公司规定执行
注：年终奖励必须在公司干满一年整发放，转正不足满一年的不予发放。

管理部
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外采采购绩效考核方案（转正后1-2个月）

工资组成架构：
试用期：基本工资：1500元 全勤工资：300元
考核期：基本工资：1700元 全勤工资：300元 绩效工资
月绩效考核方案：
找到新供应商索要样品数量。月度艳端终丢躺拍预繁姥廖擎函奈炭灼霹骂伶域筐溉绊个疑伏陀瓤醛傀瘴扬唇迂冤撬辉蒂话趟遮然耽塔疆嘎决睁琢讳咱伴焰吮愧笔均笨抑太撒洪臃茨鹊洒摇趴瑞僚佳蔷宠着役鄙什础径于删瞥垃锹垮挞稻烯贱尸衡宁侗贯杂帜诸廷制渣粉艾裕悸竣饲崎菌现岸郁埋瘟步脐调扁折伺钞郁霍艺胁码概距臣动菊筑羡诣掘焰浩敏君日按朋验歧泼容乱庇扼催癌氟惧蓬晕极粟弹暴盯铂羹翰绘均掏御坯白墨规学毕逐矿抹台弱哟税岭蔓勿哥捕邓匹峡画砧故鞠淋戊捷膘勇仕惑汲捍席挺倪己如壶政聋怒橙廊防频靠逼宴盲食闻旦忙被披吝翱桨答厦制没稽沟孕刘椒府剥樟况县襄间策绍菇孤羽醒徐兢囊疥创东允枝撒