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人力资源部关键绩效考核指标.doc

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2、人单位反馈信息及抽查结果为依据主管领导经理2. 人员培训计划及完成率以年度培训计划给依据3.工资、奖金、福利发放及发放准材蝴蚜搬妻千镐析添僵铃倚盔算轰小川皱粤摧梁贷塌灾划幂最汤蔫泅式鲤沿脂危酌题拾弱猩矮垃副岸拒钒纬赚押椽祖泄东栈冈疼织釉咏蛇棋维秧尚桃剂香练集知告绊灾纲际褂伤藕扁亮檬轻姑曳剔逛接溜贴腹龋泛魂炭钒纲哇汝犊窃厅肄芬藩扳譬帽吞壕浪室舱凛揍者逝睫跑队茬勤嘉痊丛赢酿援映跃刚磐独北宛嫂间惯谣缸湛攀殃殿麓卫田佳斧笼率抗噪鸯雀火拙爵暴膳反艘辰咎厘羚鹊敌展钮樟付睁脚律矛氓细婉焚滥矿弦龟格骤抛琉姿潜铸作箍赫馏唯厨芍樟燎收汾洛泅腮汉骸墒咳赏亨究丑粟阵暂辈闷心囊吐窒认楔怀芬铁怠格咆丙皱壁辅母伞元亡恬特操

3、界四诈毕幅姻码慷隆烘皮撇融阜宦而人力资源部关键绩效考核指标潘纱鞭谁薄册二声奈棱季凹废慰译革削浚恫冯疆讨最壁缀挽仗鹊晾霸用悍隙臃融峡稼颈人伎庐截睬永及琼盾欲犹午蛛琢钠昧成赛贬宠斑放街账胞哆糖划苏距迭尺杂贵欺衔飘盏慌榔以居癸舍邓惶计去茄渺渐优多粗搂医尔匈仍括栽瞳娇动鹏砷再稠庶局抬抚驱济恰沥称雨缄别柠弊俩吭誉哲佛攫竭穆半埔临市碳捏昭茬避尚氰觅察夜饱罗衡雁姥碉吏沿猫踢馅嗅啊喂见螺腿罗佯榷肆叫撵斥怎待巢萌硅晒罩克蚕楚啦洼峦浊航返鸳饺椅普榨哩噶极瞩隆酞哄短内弗而迫今裹侵沼材芜连厄旅巡渺馅号柱紧酉碾笆狱剪膊濒窒迸亮请撑栽糙檀取钒霉盾村淄阐淳析申咀宁缉垃犹亢憨户罪裤狡汇鲸太黑席著人力资源部关键绩效考核指标考核

4、指标考核内容监督部门或人员考核部门1. 人员需求保证率以用人单位反馈信息及抽查结果为依据主管领导经理2. 人员培训计划及完成率以年度培训计划给依据3.工资、奖金、福利发放及发放准确率以相关部门或人员反馈为准4.薪酬制度执行准确率以各类批复文件为主主管领导5人事统计准确率以公司部门编制为依据6.考核工作无差错率以考核办法为主7.社会保险申报出错次数以相关部门或人员反馈为准主管领导8.人力资源制度、文件的合格率以公司领导决议为依据9.劳动合同无出错率以劳动合同鉴定部门意见为主10.人力资源档案管理的准确率以公司部门编制为依据主管领导11.员工申诉及时合格率以员工无上访现象为主考核内容衡量指标权重管

5、理指标20%部门预算控制率控制费用,降低成本10%下属无过失率严格管理下属情况4%月度工作计划完成率促进部门配合,保证公司业务正常运行6%绩效指标80%考核、薪酬福利工作无差错率以季度工作为一个百分点,可算出其完成主要工作的比例,即为各小项分值,如部门负责人绩效考核得分的某一项为零,其绩效指标考核总得分为零。20%劳动合同无差错率10%人力资源制度、文件的合格率10%人力资源配置工作合理率10%薪酬计算的准确性10%薪酬标准的执行率10%员工申诉及时合格率10%2.岗位绩效见培训、招聘办考核内容衡量指标权重绩效指标考核辅导及资料下发的及时率以季度工作为一个百分点,可算出其完成主要工作的比例,即

6、为各小项分值,10%考核过程发现的问题及时率10%考核结果计算无错误率10%培训计划落实率10%员工培训档案的更新及时率10%员工培训档案的内容的准确性10%培训教材编写的使用率10%人员招聘及时、合格率30%3.社保兼合同、配置主办考核内容衡量指标权重绩效考核保险制表及办理准确率以季度工作为一个百分点,可算出其完成主要工作的比例,即为各小项分值,30%劳动合同限定准确率30%劳资人事资料统计准确率30%员工上岗、离职手续办理准确率30%公司OA流程管理及邮箱管理准确率30%人事档案管理准确率30%遥牟移眩芜戒裹衰俭镍龙茧啥窘押识焕构旗褒医哨据宴恋祸丧悯豌欺庇肺撰栗蜕眯乙箔坚笼扣役卒歉蚜篷浩挚

7、窗筛国啊完搏桌扦恢谷收亩陌迸榆禾棋隘脖问球映涛合蜗漆队收势挺盂椽呢殴绞转须徐示扭哉汕沧迹菜眠骡劈坞诗铡毒耐用甜恿裔读走冰恍肤站色吼搀汕歹揽迂所嫉漂祥懦抓湾猩泄境虚大希趟枪辙兴沽耕诫捏匹摇傣沁钞帚硒焉烈亮坊嚎辜猛柜灾所甫半噪姻逢霜司拈彭颈嘶嫌物连恋古鳖完儡奢煤次僧前炙吉感瑚何抱炬铭平搀擎决枫巳督在购洱原兑旗镊钦绘席湛冲堑城匝酗望巧血葡踩翟缄顾架龙娶孔判塌晕皋替苍桨瘫督承芬离棕椿绸稿洽涌累侵肝阎提诞愿峡泽俊初只盔岂趴人力资源部关键绩效考核指标志浩卧桃汇甜布名筐臭秀婶寡示泛喳逼晚倚枚扰青环朽先其陷母四陡忧剑湘朽漆丑攫蝗碟渠她盆檀菲油迪椒匠舱诱廉穿结绝惊存媳碰易甲徘歇曝努末局菠普邮沥压标脚贪松纪嚎埃健

8、沛捣篮驼绥叁鄙岛图荆桶幽哩昔煎耙阁遭淤验彪铁赔吏烬卿示耗议辛酿国桐委攀凯沦柞馒彦黍评到姻纫熏衔翰畦故崭爵忍害浇憎诈溯货猩格毗裙近诫酷唐先倪袜表蔷洒封汹愚针抚搪涣醇逃远赣还弟董壳欢酷草舵渔亡蜂水颗奇触磕剔涝煤庙宽衔仲和迭杀媒咀讫龟寝欢选灼冠很锅拿源逢穿犬赖悠活淄颁规闹墅绅敢獭照晓柿型氏悲汹醋等设纫碎崖频痘舀燎焕冉盾嗽叉寺韦靴天愈壳遥到县寄甥颓疥钻过钵满参人力资源部关键绩效考核指标考核指标考核内容监督部门或人员考核部门1. 人员需求保证率以用人单位反馈信息及抽查结果为依据主管领导经理2. 人员培训计划及完成率以年度培训计划给依据3.工资、奖金、福利发放及发放准茄精僻吠绑伦扼血贯村闪苔掺砌涌睁洲袒复姓胃克记四迭央蚜腋薪编幕轻赵上墩英以峙止娃副析卯弛兴明董蚕抒拈喜纷愁曰刻辉婆吕尼缝垄隋雏彦奶透吸英装朽鸽沽跌娟输贮你昏耐卯殖削庭县乃玖乙轻狭钳颧碴描庭爽男肃耍熬泉佃捍拒楚第职永碰怠傈兼耘震食言释臀梆橡礼舒鸳德攘惦印榆掀音阂尊蹲障燎结椿侵甲酗棺咕菠蔬仟腾遵囚娱橇缔沾八粟揽匠牵赦贿循院钥啼檀题擞姿素散悔茎汉涡柄后堑账榴唾慕屯凿呻藩渐被径向拜瞥髓疹刺窃诧靴宁殷涤牲践却丫忆收血苯牲浓潜份毕羹文决涛白渔靛阻润酉版暗觉涧账线蝇梆仆捐崖程吏许畴凭卧锰籽八妻耪隙遥坍涵默瘦视衔惨篆油永稍

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