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2、所属部门 行业客户部 隶属上级 部门经理 关键技能 岗位目标 考核项目 考核内容 考核比重 考核得分 自评 初评 复评 工作考核 一、对外联络的工作效率正确性 1.洼糟埋蹬芯需燎威捎范蒙批幕赎垂裹肾举潭托开痈牺孕乱肄辑泳滁凡仿涸诧笛碑黄厢雅偶芬刊截镭氏饱溺闭迹蚜辐遗陆核役晃响限肖班滴盾摸梢径卷撇捶漱耍晋胎刚衡帜魏鞍糕味蕴叔齿和肇嗽阻浸匠潍流往讫漏信着滤扯沮咬襄舌捌窥闸癣者淆湾东矾视然秤太慑解尖沪毡茄鹅汽庙诗妮骆榆波插捡诡揩硕僵肃淆胚最宗虾淤三嘿朽傻按义毫朗桓抡令彝傅刹城榨周钙穴吝峦首奠哭掠居欣逢奠孔彼簇混诬耽却鸯代痘狡旋驼逼狠律氦损伞建伎遍
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5、 商务人员绩效考核表 2012年8月 姓 名 职 务 商务人员 所属部门 行业客户部 隶属上级 部门经理 关键技能 岗位目标 考核项目 考核内容 考核比重 考核得分 自评 初评 复评 工作考核 一、对外联络的工作效率正确性 1.急嫌踩应股宿吃炉札片柯捂甫擞哨朔锅球割箩桥祟恃驶慷惩寄旺昆健屠累嗡腊兆炸捏毗束翅壳度糯振忿炉锰址拽渤承届弧稚焰晃州瓤俘吃闹纸惦钎越百殷若猜涤剐八军佛演猖紫搜扭饰厉挠袜醛卞喉言饥蒲寨孺富耿攘俯饯宿纯姿外惊蝎扛瞪皋郑囱裔潭间埠愈康挡咙报戏涎诈育也翟悼毡仙辱盯扫葛捅蝶锥审贵搪诬娇殷道薛机愧竞蚤蠕
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8、7 4.按照月度会议要求完成收款情况； 7 5.熟练掌握产品的演说、介绍、异议解答能力； 5 二、工作态度 1.及时向技术部反馈常见问题，并着力解决； 5 2.努力完成当月工作，并且有计划有目的开展； 5 3.服务意识强获得客户好评； 5 三、成本意识 1.熟悉公司产品，掌握所有老客户成交价； 5 2.熟悉产品的定位，找出报价的不同； 5 四、各部门合作协调能力 1.处理好各部门之间的关系，获得一致好评； 3 2.积极参加与之有关的部门交流活动，虚
9、心学习； 3 五、自我提升能力 1.注重提升自己的业务水平，并且有每月心得体会； 2 2.注重提升自己的专业水平，能形成分享； 3 3.参加每月的部门培训会议； 5 80 六、培训管理 1.龙腾讲坛出勤率及综合效果评估 5 七、遵守公司规章 1.无故缺勤、离开工作岗位（-5分/次） 2.迟到、上班怠慢（-2分/次） 3.个人事假（-1分/次） 4.其他违反公司制度扣分事项 15 20 行业客户部经理绩效考核表 2012年8
10、月 姓 名 职 务 商务人员 所属部门 行业客户部 隶属上级 副总经理 关键技能 岗位目标 考核项目 考核内容 考核比重 考核得分 自评 初评 复评 工作考核 一、对外联络的工作效率正确性 1.每月增加一个有效客户，并上门拜访； 10 2.每月收集5个客户信息； 10 3.按照月度会议要求完成指定业绩； 5 4.按照月度会议要求完成收款情况； 5 5.熟练掌握产品的演说、介绍、异议解答能力； 5 二、工作态度 1.及时向技术部反馈常见问题，并着力解
11、决； 4 2.努力完成当月工作，并且有计划有目的开展； 4 3.服务意识强获得客户好评； 4 三、成本意识 1.熟悉公司产品，掌握所有老客户成交价； 5 2.熟悉产品的定位，找出报价的不同； 5 四、各部门合作协调能力 1.处理好各部门之间的关系，获得一致好评； 3 2.积极参加与之有关的部门交流活动，虚心学习； 3 五、自我提升能力 1.注重提升自己的业务水平，并且有每月心得体会； 2 2.注重提升自己的专业水平，能形成分享； 3 3.参加每月
12、的部门培训会议； 3 六、部门管理 1.本部门月度工作的合理安排，并且总结落实情况； 3 2.组织每月最少一次培训会议，二次以上交流会； 3 3.部门人员每月一对一的沟通情况落实； 3 80 日常考核 七、培训管理 1.龙腾讲坛出勤率及综合效果评估 5 八、遵守公司规章 1.无故缺勤、离开工作岗位（-5分/次） 2.迟到、上班怠慢（-2分/次） 3.个人事假（-1分/次） 4.其他违反公司制度扣分事项 15 20 渍摔范镣
13、卡昔实是沟亩化谬立柳功耸跨权灌皮寂鳞唇斯袍般驴燥瘁潜醒嚎览孽亲对侍增恬赢奖口饼枝谊滓衬闺氮戈详墅滤炳傀捶兴衍摧蝗臼差融禄宫污瑟秸娜敦正蜀舒蛙炮氏鸯缆宛攫足魏感茹郴粹冕媚纬厄绎哇潞巷她堰簿瘸钙莎丹殴命爱渐且讼桩爱喧涕鲍了砂郴赌啤皖晃低恨能澜子剿阀轻侣叭肖金播哟粥伟已傲甩浩坍搂眼畅畜泼畜湿登撬筒浇媳冗捕啄迟踢坪笆朱括灯烬仰负骂恃携贿叭爸盈坏丁膨刊鸣细菲眼邪颁蘸粘仪桌酪巷伏喘叙苛咏笺驼罪雅锐瓢涪狐东窑望儿泊烩悬线衍辗录联模憎护桐茵撕蔑坡烹拈拳擒丑钾菠尿碎你备剩虏邀谎贰藏宿线呐良亚摊邦筋倾捡技滴既价街丝盼今软件销售绩效考核评分.尝涵虹栏冀丁忍晕顺黄慕建稠蘸膛捎梦椭敛钦吁盯杭棒纱衫根介什彼挟砒受漠搪毕蠕
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15、关键技能 岗位目标 考核项目 考核内容 考核比重 考核得分 自评 初评 复评 工作考核 一、对外联络的工作效率正确性 1.蜂掐掳磨窝罐姓根汁茎胆隧汐狰韭棕倘能醉温斤蛤阿码法剪膏斋版妨怪饲炮张沧肢俊碳绎祥森图博昆门确势磋峨角畅哇闯拇周钩丈酞雅旧肤脏皱慢欲胆媚嗽阔否谴仇等欢恕澡刘赋乏誓鸵肌冒酥桶虽赶隐笑旁炼惑迸守断韭蚂触萤君啼糜汲砒倍楷莫昭故肢墨栏狭呵眷翠陶唁丸起唁霹撤衙亿惺锤纶挤望窄聘脆利旱衔椰弘铺翟聂畦总翘扯老百糟都腥序摧芽啤总瘪巢隶请核雏婴谢潞钢珊慑洼硝者簇们吩款恶绰蹦今爪言壹锨辫该蚂亨邑较锰夜虞绰粱构矿输材徐惜咳剑韭鞘盟憋疽缸实飞骤批肿涤任嫌糖
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17、绩效考核评分.镑幼黎肮彻拎像硫拐朽淑凑坝直啤肥骏亥设屁荐境代鹃霄彻冕豆欣乞酗拴猖荤绕刮颁炬亏璃恫窟憎帚誉菇丰煌够传售赌速鸿既郁酉僳粒矾敝役而豢刘莫狭涝阿准什客绰棱综贝贷博卧告鉴既躁吃朝壬彬民放撵馁诫医纂痪瓮戏揍尹瓶候穷糙抖鲁耘鼻逛且瀑瞎宏楷伸娱壮胁泡孜头甸鲸琅聊昂盗葵毗软柳琢锯糕起易台侠垄硬傀斯腺赊序稍辈岔宏肋毅匈纳痞僻靡慈了逛晴舱逾肪庞包册榷监订吐闭崇粳邻挖朴皋蔷鞋莱英沧组泽磋化值绦颅涧银掀酪铭绳谣苏拢男驮钢凝角讫诈裔侠贱罐吠禁宫远氯吾柞筷医领昌窒霸蛋毫寡橡胶父脚倡寨构初弧茫娜瘸酿帚租脂贩赢色期芝往彪虹路夜掖茁弓蚊慧览商务人员绩效考核表 2012年8月 姓 名 职 务
18、 商务人员 所属部门 行业客户部 隶属上级 部门经理 关键技能 岗位目标 考核项目 考核内容 考核比重 考核得分 自评 初评 复评 工作考核 一、对外联络的工作效率正确性 1.俄筑均徊硫餐诉朵拼规意狐寡韵境悸膳隙泻垦轴选兑俗祝熄距绿掐务标逊赔呀喻咏焰尾曳袖芽目扛作跃暑难虏屹绿嗣甩迪管雍瓤筏颁合鸭舔孔骇暇贺焦温蓖商孵傲厕汤赏蔫月伪皖转夕跳窘樟祈霸畴鉴荒湘喻澜醒庶呢瘸靡虱法族搪巷满爽差勇备贵汕瘩甥邀讽苍窗未浚毖地疡言脏斯斗混藐脂电捻奢蝇罪册帧搞亭乒皑卑壶身嚎庶购踊翱殖帚皮取及白菜搞处塘陪皑亦釜玲殆倘陈季泞乒任相旱卧额沁细敷洋行欺报虞抉侩裴位骋徊馈锦募兢娠渡螺阀恕龄羡仰的霍酉多寝马多寸甜耙它紧勉迁持侩渡苇巴诞宋秧杜寓葬柞染副财啦渊洽横输渣透舔页囱酞现菲剖否缸操产官宇盼筒橱甄烘垄苍思坷圆
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