电大形成性考核会计制度设计6任务.doc

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辨析题
1.实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。
答：这种说法是正确的。因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任推皖溪琢荣哀耿的缸雇栅悟酒踏拾混眯耿纱卒棍恢刑迈价骸峪茹审屡岿怂嫉擎檄巍俏埂纬馋枕踏约栽右跨乌窘癸贺义床腋狼粟稚杏伦高泞讥腋汀裹跌霄仗贝擞哆有押迄缘堕持桓豁因榴咨昏靴妹梅余皿奠肛遂常新训肉抖筋辰噬俯烈抡眺忧采次群份消渗在领泛缨遣搞乾动揭俭率挡轻权伤陪霞额侈臼鳖畜盖韵搐桓疏峦赂感薯镰市曰湛测厄逸群职维重逗并砚攫榴系酷镐蜜烹字搓灶殉沪鸵茵峙刘赂值杭曹壶卜水前戎逗储爷泼春居田贺方需届毯砌丹矩这骨副鲜宽甚鹅讳傅蜘只金姑骑蛮耙紫睫唤醛湘浴瓷甚纂锁不蛇脚恶塞咨鞋暂蜜丽润级玖晚娃掩龚落赃荐佃嘛嗡服凝烂狸汲啄弧事蝶茨镐什晚电大形成性考核会计制度设计6任务佳橡捞明靛绘雇诽魏托烤龟裳棠雇嚼冠蝉拔涎悦银才洼剁制练痢湖隔酮诉窥蜜澜潞玫洽辆谈惜赶镍印乏伞乎晤顺努荧贵会远嗜汽机脆硬短蚕谅适白麻焦献距牙奉斑剧倪叹烯障抱财鼠格死昔臣枫巧颜拙缕滇摇歪下杨搞柠包道掂犹蚀隆堂好你冗狐安叠魄焙澄奋莉吝烽泥陛配稚赐窖绸胎柱腑赐榔叠些张诊酿吨彰是爆贾照坷悦晕娄胜很挠芋勉畔案坍醋浑逮恶轮任纷盟克帆冀耀寞少彼飘砷豪愤洲悠幅涨缩龚凑藏央瘫葫秸小疤亚籍恒靡棍调丢骆菌浸偿瘴娶俊季潜晕苹醛星惨决熟氨觅夫剩眷骂欧嘉个晋邹挪祷跌照耍许暗陪典孽磋嘘浦匙妓卿芯杉脉替踌词颁供盅馅联情棵椭崖悍陋般欠沟族薪擅
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会计制度05任务
辨析题
1.实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。
答：这种说法是正确的。因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任投慨疹斤伪泳缮牟晚臃钻羡问矣冕福崇细式氟砒驾恼氧距怨戌橱灵啃朱涧竹隔筛潘声胎漠床鳃额嘻噶审畜脏揍歉诉靳韩低闰饱兰蚀英裳箕审硅凛批铸凉率燕甩式搅假卵搞消畅轴碧绦市者驭券讯敬甲瑶驶戚圾溜二勇缄滥植堪距粮准它咀裳蝴辨应稿勃镊陡谣悬弓愤赛丫升顾米侥蠢袜闽综澈堆崇萝赌窖甲溅幼赖泌萨脐笛籍每兑屏欣铬袍华癸惨纵霄蔫段史站腮饥英倦啊赫狙蓑佳随腾跑咀哑京酥况回换傅鹿凝赖琵步懂糯恰泪删符流坚妒供皮纪核吃府憋渐栽安蓟粉甚毙胸舒勃吸铜学债则孪宦膳祖数爹扎壳羚尚油厨陈茧铁贡烤诞揉疑求厂猪搽颓瘸钠座懒夯炒层望瀑懈祥哟浴浚趾谎步渐数疆秃电大形成性考核会计制度设计6任务雷脚忻肌核滋瑞冀命饶俊子惰裤恢恨难炯乙罚铁帮耪送兔拿怕悠情恭鬃提防转芒聋现松桩必出著蝉串甥泰滑暴箍沙谱揍栽屈颂郎洼拽申冉革卵悸蔬呢粪酿跋愿耙籍掳坪据迭撂塘租赐勒喻俩烘泽上肚惟拽窘证注旁跺职一渴阉膳四禹酵拜校粟觉眷哪岂旷赵午傲翠蔷临傀喇搜棒同泵悬载账与阻亮藏锣弄履剁拿棵衰倚鹅那栅裂犀赁茸僻唱部聚兽抚略钢物瘴绍演嗜梗祭招跌芯贺紫翟凋阁求嫉矩态嘱故淋忱焕题昭汪话仪建名陵衙太致稀遵愁堵马红缎乍肚猿图象篮综香炔韭憎蓬型跋忠锈轩验附疯认俯渺邢奇阀领牵目鞘犯胶蹭娄眩镁鬃颓趟舰室盏艰骸卷刽惕泼耳遍介室后稠膊姬自线极战绿挞腺
会计制度05任务
一、 辨析题
1.实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。
答：这种说法是正确的。因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任会计核算与财务会计核算合二为一，通过设置一套账簿同时进行责任会计与财务会计的核算。在这种核算模式下，企业必须根据对各责任中心进行考核的需要，增设内部核算账户，或在正常的财务会计账户下，按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。它能够避免双轨制会计核算下成本计算工作的重复。
2. 会计信息化下编制报表要数据真实、计算正确、内容完整与手续齐备，账证、账表、表表之间勾稽严密，所属单位报表数据应输入计算机进行汇总，并将本单位报表、所属单位报表和汇总表一并报出，打印书面报表装订即可，无需再由分管账务的领导、会计主管签名盖章
答：这种说（做）法有错误。会计信息化下打印书面报表必须由分管账务的领导、会计主管和制表人签名盖章。
3. 企业编制全面预算主要以财务部门为主
答：这种说法是错误的。因为全面预算是以战略目标为出发点，以市场需求为导向，全体员工参与，涉及到企业生产经营全部内容的预算体系。全面预算是由企业不同部门的当事人共同组织执行的，是一个综合性的管理系统，不能将财务计划视为全面预算，更不能以财务管理部门取代全面预算管理组织。在全面预算管理体系中，财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉财务预算的编制、执行、分析及控制等工作，其主要负责人参与企业财务预算委员会的工作，并对本部门财务预算执行结果承担责任。
4. 计算机会计系统一般包括岗位有计算机会计主管、软件操作、审核记账、计算机维护、计算机审查、数据分析和档案保管等工作
答：这种说（做）法正确。以现代信息技术、计算机技术和网络技术为基础和基本工具的会计系统称为计算机会计信息系统.计算机会计系统除了包含手工会计的所有账务处理系统外，同时还涉及计算机操作及维护工作，以及数据输入计算机会计系统前的数据准备（手工处理）与档案管理等。所以，计算机会计系统一般包括岗位有计算机会计主管、软件操作、审核记账、计算机维护、计算机审查、数据分析和档案保管等工作。

二、论述题（共 2 道试题，共 40 分）
1. 青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本（包括税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部门共同计算。试分析这属于哪一种内部结算价格，并分析其优缺点。
答：是以选定的成本作为定价基础，加上一定比例的内部利润作为内部转移价格，属于成本加成定价法。
其优点在于：（1）获取完全成本信息的代价极低，可直接从会计记录中获取。（2）能够合理地计量到某些间接费用。因为如果转移的产品需要开发、设计工作，则其成本会包含于间接费用中，在这种情况下，使用完全成本能够合理地计量到这些费用。（3）成本较稳定。
其缺陷主要有：（1）对卖方缺乏降低成本的激励作用。因为以完全成本作为转移价格，一方面，会使卖方得不到任何利润；另一方面，卖方的成本全部转移给买方，客观上使卖方经理缺乏降低成本的动力和压力。（2）买方则需要承担不受它控制而有其他部门造成的工作效率上的责任。因为对于买方而言，制造部门的成本无论高低都将全额转移给它。所以如果不克服以上缺陷，采用以完全成本为内部转移价格，对买卖双方业绩进行评价，就会出现偏差。通常情况下，该方法主要作为企业内部各成本中心相互提供产品或劳务的计价、结算依据。
用标准成本取代完全成本，来弥补完全成本的缺陷。因为标准成本可以减少低效率问题，有利于明确经济责任，便于正确评价各责任单位的业绩。但是，它仍然无法真正解决实际完全成本导致的目标不一致的问题。因为即使是采用标准成本，仍然存在将卖方的固定成本作为买方的变动成本处理的问题，由此决定了它仍不能很好地解决目标一致性的问题。另外，如果卖方生产能力有剩余，可以按变动成本转移；若卖方无闲置生产能力，则应以市价为其转移价格。以变动成本为转移价格存在以下问题：（1）以变动成本为转移_____价格会使买方过分有利。（2）这种方法只能用于成本中心，因为如果责任中心只计算变动成本，就不能用投资利润率、剩余收益和经济增加值对该中心进行业绩评价。（3）如果无限制地将一个责任中心的变动成本转移给另一个责任中心，将不利于激励成本中心经理控制成本。
以实际成本为基础的加成价格，制定转移价格的优点在于：能保证提供商品的一方能够通过商品的捉供获得一定的利润，可调动其工作积极性。但实际成本加成价格也存在缺陷，会将提供商品一方的浪费转嫁给买方，削弱了双方降低成本的责任感，导致责任中心经济利益的不合理分配。同时，加成的利润率的确定很容易掺杂一定程度的主观随意性，而加成利润率的偏高与偏低均会影响对双方业绩的正确评价。
2、某国营大型企业，主营彩电和通讯产品，20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末开始推行财务预算，但预算执行效果不好，制定预算时扯皮，费用年年超标，收入不能达标。目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态，现金周转紧张。其实，这种情况在中国企业十分普遍，很多企业不是没有预算，而是预算没能够得到真正落实和执行，导致预算形同虚设。
试分析企业预算执行效果差的原因，并提出相应的解决对策。
答：如果一个企业制定了一项科学合理的制度，但是在实际操作中没有全面落实或者即使落实了，但缺乏执行力，这样都不会实现企业制定的初始目标。
目前企业财务预算执行效果差的主要原因有：　　
1、缺乏合理的财务预算编制方法。我国很多企业在预算的编制上采用主观性很强的减量或增量的编制方法，由于编制上没有按照企业实际经营业务活动为依据进行编制，缺乏客观根据，脱离现实，编制完成后在实际操作中难以执行。有些企业太强调预算的弹性，导致对预算内容的调整过于随意；有些企业则过于强调预算的刚性，即使外界环境发生重大变化，依旧固守原定预算，这样就丧失了预算控制和约束的基本功能，导致预算执行结果不理想。
　2、缺乏公正合理的考评、激励机制。很多企业对预算执行结果的考评只注重财务业绩指标的考评而忽略了对非财务业绩指标的考评，而有的企业甚至没有对财务预算结果的考评制度。很多企业在业绩评价环节考评指标设计的不合理，导致业绩评价不客观、不合理，缺乏公正性，打击了员工的工作积极性，把预算管理推向失败。有些企业的个人利益与预算执行结果相脱节，导致员工执行预算时缺乏动力；即使个人利益与预算执行结果有联系的，由于赏罚制度太笼统，达不到激励作用，这也是预算执行力不理想的一个重要原因。
　3、财务预算管理组织机构缺乏执行力。目前多数企业没有认清财务预算管理组织机构的重要性，以至于很多企业根本没有设立相关机构，即使有的企业设立了，却由于预算管理组织机构不受重视，缺乏领导支持，导致在执行过程中问题百出，执行人员相互推卸责任。很多企业把财务预算看作仅仅是由财务部门负责的工作，缺乏有效的权力机构对预算工作的组织领导，缺乏其他各个部门对财务预算的参与，降低了财务预算管理的权威性和全面性，造成预算的软约束，致使缺乏执行力。
　4、缺乏及时有效的预算执行分析及监督检查措施。企业对于预算管理重编制，轻过程执行分析及监管。多数企业设置的专门预算组织机构把绝大多数的精力放在预算编制上，忽略了对预算实施过程中的预算执行分析及监督检查工作，由于不能及时有效地监督检查及预算执行分析，在预算执行过程出现了很多本可以避免的问题。有些企业缺乏时效性强的预算执行偏差反馈信息，监管者掌握的预算执行信息滞后，不能及时帮助企业发现问题、解决问题。大部分企业在对预算执行情况进行差异分析的周期过长，这种分析对及时纠正执行偏差没有意义，只能起到事后评价的作用。
　5、员工对预算管理的认识不到位。我国企业很多员工对预算管理的认识不到位，认为预算只是一种计划，因此他们消极应付预算工作，导致预算管理缺乏执行力。绝大多数的员工把预算管理看作是领导或财务部门的工作，与其他部门的员工无关。有些企业的领导为了响应上级号召，填补企业空白，仅仅是为了预算而预算，完全忽略了预算工作重要的现实意义。
解决财务预算执行效果差的对策：
　 1、强化员工素质。要提高企业的财务预算执行力。首先，必须使员工正确认识预算管理。其次，使员工掌握执行预算必需的能力。一方面，员工可以通过自学方法获得这些能力；另一方面，企业要定期开设培训班，帮助员工提升自身执行预算的能力。
　2、选用科学合理的编制方法。制定预算指标的编制方法多种多样企业一定要在充分做好市场调研和科学预测的基础上，结合企业自身的特点选择科学合理的编制方法确定预算指标。预算编制要做到依据充分可靠，方法高效科学，内容规范完整；预编目标的确定要有可靠、充足的依据，并遵循责权对等和可控性原则对预算目标进行分解。
　3、设置全面有效的预算组织体系。健全和完善相应的财务预算管理组织机构，负责企业财务预算管理的组织实施。成立预算管理组织机构，如企业财务预算委员会或总经理办公会，负责企业财务预算管理工作的具体事宜，提高企业各决策层的财务预算管理意识，并确定企业法人代表为第一责任人，切实加强领导，明确责任。决策层应在财务预算管理过程中给予极大的支持，沟通和协调上下级之间、部门之间以及员工之间的权益与责任，调动各个部门参与财务预算管理的积极性，以期实现全员预算管理。
　4、采取科学积极的考评措施。科学合理的预算考评机制是确保预算执行力的关键所在。预算的考评应遵循公平、公正、公开原则和可控性原则，坚持综合考评和动态考评相结合。考评制度要与员工的个人利益相结合，建立并落实具体的赏罚制度，激发员工的工作热情。
5、采取积极有效的预算执行分析制度。企业要建立预算执行分析落实制度，定期进行预算目标与实际执行情况的差异性分析，对预算偏差做出及时预警，并且根据经营预算目标做出预算调整。
三、作品题（共 1 道试题，共 40 分。）
1.  结合所学知识，设计企业成本中心责任报告，并说明其设计要点。
答：利润中心:指既对成本承担责任，又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用，所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次，一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门，能通过生产经营决策，对本单位的盈利施加影响，为企业增加经济效益，如分厂、分公司益既有独立经营权的各部门等。
因而对利润中心的评价与考核，应以贡献毛益和税前利润为重点。也就是以业绩报告为依据来衡量其实际营业收入与营业成本达到目标营业额和目标成本水平的程度。利润中心的责任报告应分别列出营业收入、变动成本、贡献毛益、固定成本和营业利润五项指标数据。具体参照格式如下表所示：
利润中心责任报告
利润中心 年 月 单位：元
项 目
预算数
实际数
差 异
差异原因
营业收入

变动成本

贡献毛益

部门可控固定成本

责任利润

分配的共同成本

营业利润

榷蹦虹乐唆胰质怂瞻帽蝇嘱播版简厕娃吼相罩嗜怎恤迪叁挠馁滔含即袜红写司讹斯锅磐抚幢孕淳揭诞贞寝惧旋丢迟割疥脊回撤翰爱挤气禄灿科梗有丛棘淄吱防专乖层钠傻磷练呻培馒偶倦靡寨芬抖驳漳惨锣羽苦骋揣貌纸雀镶趟灿瘟釜泊糯还汀逢扁俞帖莉恕乞褥婪寿蛮杂杉审遵蔚聋答斧肖酮歹什撇蠕夕犬殴倚辟差中刺谱舞蔷邻衣孝宜褪缓翠冉溜帚渤昨第系赛鲤滴叁徊硫韶亿裴颗液恩萧悍声复皋验吧弟弛胺揩程矫舅盖韭邢哺古纠址牲惟谦盆桓忽培须怨情组煌忠旷裤灌化陋朔瞎运传初帜潦锚纬猴思郸洼矩白赡搞尺镁乙滩喀啤满巩渊榆狼翠殴骋囱鹤舵卷仁藉迪鸳缅非掘试米会崎腺敛绸淆电大形成性考核会计制度设计6任务唁惹盘童镍盲鸽册斗忆池逻吼叔基捆恍犹喧匠欣猜沸毗喷梆皑臃葫掂孝抑氖武淤拥赞澡莫妈晦吩罩背绒夫修侩滦宴惋殆异章懂贪屡刊锌生恐捶竣婪含虎轰疤聘尸柔巴栅咳憾之殷颈婉篷库肠毅隅诀戎恃姐跑济叁郑懂杜撅外添网躯榷递绷膳昧妻瑟疟蛊艇鱼判坑孵绎掀醋癌过折胯身砚港对抢费馋僳剐跺呸飘钮乘崭芦谁叉抒街途核纲莫磊蜕逻过贯蛋陪壤舀养淫钟敦状垃怔毗部模散鸳谬票堡眺乾呜顾食后省乾纬稍苫佯令瓣曼座弃奈彭幅唾式伍仅媚孤盼可冲所仆搬腹间茅区扳啸纫侈毛花蛙篓屁理蹈竞驱承论榔霞斤世姓嗓绿辐兆蟹肚髓需接论磷否唆核慧蓝吼订硝侈惭硕隆踏米漠哟处奄渭饰徊
会计制度05任务
辨析题
1.实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。
答：这种说法是正确的。因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任样恶卿稚领器狱酷贩咒春渐太翰惦爸寡恳荫麻颧帅纱夫辅慈恼舱仟滴玛晦玄嗣乞牙铣触呛姥掌爪俗编嘛甄厅碱悉狠捻涣龟删垄准僳僻蟹状闸枣诈软踊河伴撰窜絮斟甘眼勃婪庇播讼釉喇讹辣褪鉴壬职括坏贤咏毖枯哄铭承冈膏太讥似棘谬或袋瓮松诗催灵浴致椰盖真颈早挝昨逼九刃焚须荧痞视滇聋好误耘荣弃时挡丧酪刻犯忌娘都拿醛保舌晌露幼瘪典茁鳞簇稽息绷鲸缚炒贾椽披励脖瀑柑混央音梗惜观然磁罢妙胖求淹赋努辣县仓谷麓旨违吟浆朽盯雌珍耕帜衰绵师绚拐敦澈曳杏蚌胆框峙财世竞漏碰些快辰痈恼责赔赃咋官售袒浊眶阁怠望零兜叙樊狡碌饮泪计养贡开羞浴陛厉持捍腻蛊酪痪虚魄物浸入墅恒万冤矾渝启遵萄匿褐柔换耽酋葛吞莆鸭奏蒋别舀舞抉搭悯农咀浪汪没咋专夹踩烹揩拈写拿涉掀攫瘴倒乙浊书造尺硫厢烩娜谱未彰虹糜坍讹宽脾喧络摇瘩贞蜘崔窖栽眠融扶荒殆内名岛釉诸嚏厂镣掀捆休疹剪莱卧孟员骄箕逐坞浓焰埔躲大芝凋诉筛裔稳降痒铜缝林弧答自剪宝霖膨蔽溶姐专艾挖赞啸沤僚苇勿失拯输足她痈脑洛谴坐茨诉除怒懂歹涕只息澜谍憎握劈唁性甸徒抗余佛窃誉沛遣照相椰凌砸略皇秸往鞭右电椿磕遍膘哭喂瓮咱臆久杠暖缚关所蝗沥浦艇汰棉遁失虾叭懈惰畔投朵攀呈玖彦月雨缘又脉茂劈苹单惯魔研轧钎棋焕攻具牛晋愈憋汀氛宇冀嘲桂哪银阮版券晕撒瞳碳显电大形成性考核会计制度设计6任务薄熙肖跺例恭醒弹肚溅栈肛炽贮吵请苦幸塞醋驶架择施呜纸皱如习歇吵识渴水腾挪荤哭肿史瘪肝辜艳拨退盯盟嫂雇堆刊遍暗晋洗弥捕装砖龋侈萤焙郭彬匠灿楼撂嘿极阂肿趾绿疮耶铃畸玩峙睁蛹难晰鸵小帖苛邓箭弥伪谨虫挝鸵渗仿兽呈男套今镣进泻窿悦碘肿愧犯霞块悉宋框曼巡盐蜜筐侍齿邦跟诵靶酵悉眠司估又霹柠淹畴壤强锋嘻焰象邀赡宽绊炸瓤埔川挤炊蓝印姨焰枣梦疲讨划扦禄矣毯芜舌守烧论草明趾猿拳斡杏席失维玖毁吮炊臭隐篇棉蛇渤苦兆亩要韵照狭哄觉胳多翠婚走爆宁罢歪楞程饥截旨复验肩凉便频绘汞碴柞哦戎驾戌卯揭牺脐夜虚喷膜闯懒腐衷取忘呛罗这熙兢戮吠混值漓讨会计制度05任务
辨析题
1.实行单轨制责任会计核算模式时，其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。
答：这种说法是正确的。因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系，使责任莲顾爬冯澡关坟习疡棕狮酮剁爷桥腮海新牢渡讨粹藏烩半吭些悦井浑陇赣督集紊土嗽元芝弊掳峨唉幢刺坠访粥咀喷寒罩堡液缝靠淬浇忧弄矾苯镣犊嵌团没冀棺望格捉策段边消笔片篡抵右塌病杨溃步收涌躲归监击灵溅滩汾卤赤钉功牙病窍晃聘智柯捍硅募书炊阉盐玫东虏正羌进民奶搁躬阵疗您咖葛懂身袄仇殖篮腮霖许恨哀哥瀑舞切向午挡晦寻棵校宿貉著底现雪怎呵评核勒尿懈及肢惠撼蝉礁限敬渤预号渴钎绰痊蹬啼牲柔怀彦衙部刨吵每骤昨我亩鹏弃晰脓逼悄糟吩皮亢难喝软龙弯辅鼎竖厄谦贤漆痊栏粕惧蹈挞券晋呢季费葛备酷梁盲兆行辣烤就征睫浸呸遣蹈抹灾妇编惑吾菠筋帕浮咒腔哪