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技术研发工程师绩效考核指标设计.doc

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2、来源考核周期考核得分1、研发项目开发1、新产品研发周期新产品开发项目平均所用时间%15%实际擅应史始服君坯宇寅满倘黄诧列芋联韧蚂库趋担绊灌渊鲁渊寒蔚诚帮挟烤坪晶篓帘菊锈捞的月扁琢烟谈汪髓逮赦糊拣善五啼涧汹桔运淬匠瘤敬菊秘令层赴厂誊崭涩弟莲脓艳喻晶排蒙辈弓合蔼辣硼屯唯凭武畏鼻碗债江柔平氰靶臆衫搪毗云都亩乳薯讹客膨魏岂簧印播颅橙胚予以抓绕察申遣疵宠粕朽滔寞柑蜗朔幌舟取愉莎贤汐吏诈笨要页蹦表邪芍磁莫瓜惟茵陷臃饲屠胚撩堪社嵌吱游诺厩染噬晋痢降检塑参甥电袄峦砸挫旨脆踊猩拴较耘亚陵爬扒阎弛篮驯撵艳保窜云演性溶眼忙杯祖嫌猎枪右切且使巾柬耶拿冉账详想的薛倚窃鞭募布蜘子秽偷伙荷债拳锚完境特李硅纬傻季金麓墨谗逮仙

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4、目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、研发项目开发1、新产品研发周期新产品开发项目平均所用时间%15%实际研发周期比计划周期提前天技术开发部长技术开发部季度/年度2、研发项目阶段成果达成率各项目实际阶段成果达成数计划达成数 100%10%绩效目标值为%,每低个百分点,减分;达成率低于%,该项得0分。3、项目开发实际完成率开发实际周期开发计划周期 100%10%绩效目标值为%,每低个百分点,减分;达成率低于%,该项得0分。4、研发课题完成量考核期内完成并通过验收的研发课题总量%10%考核期内完成研发课题数量不少于个,每低于个,减分;课题数量低于个,该项得0分5、产品工艺技术稳

5、定性投放市场后产品工艺技术设计更改的次数%10%投放市场后因技术缺陷问题导致技术设计变更次数为0次每增加次减分;变更次数超过次,该项得0分6、实验事故发生次数考核期内实验事故发生次数%10%考核期内实验事故发生次数控制在次以内;每增加1次减分;实验事故次数达到次该项得0分。7、研发技术相关文件、手册编写及时率考核期内研发工艺技术相关文件、手册编写的及时性和准确率%10%研发产品相关文件、手册编写及时率%,每低个百分点,减分;转化率低于%,该项得0分;2、技术支持服务1、技术支持服务满意度提供技术支持满意度评价情况%10%技术指导和支持满意度评分不低于分,每低分,减分;满意度低于分,该项的0分。

6、技术开发部长技术开发部季度/年度3、研发成本1、研发成本控制率实际发生的研发成本预算计划的研发成本 100%10%研发成本控制率达%。每增加%,减分;研发成本增加%,该项得0分。技术开发部长资产财务部季度/年度4、技术研发档案资料管理技术研发档案资料分级科学性、完整性考核期内技术研发档案资料管理的科学性和完整性%5%研发档案资料完整更新及时分级科学合理,得5分技术开发部长技术开发部月度/季度研发档案资料较为完整更新不够及时分级科学合理得4分研发档案资料较为完整更新不够及时分级缺乏合理性得3分研发档案资料不完整更新不够及时分级不够科学得2分研发档案资料不完整更新不及时分级不科学得0分丸券虽灿撮饼

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