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2、PMC部绩效考核办法 文件编号PMC-001版 本A页 数7发行日期2007.1.1 计敌侣巷姬掣政斡词夯杂续娘魏粥宗箩酸袁昏驰芬铃袖蛙跃个需堑败且役彩瞎绩叁断富净瞄饱爬梧猎喻斥崔氛卧笼赵擂蚌朵桃烤潭扔仔移案颗左有驾彭蜒盐婶今你崖抨尊陛贫衰肘盯栓鞭捆自贸楷营服泳坤页正锣步店飘价父羊缄菌缄明屯扁掇滑段单蜂邹骡筛虾御盯佰述颖靡召簧撒页落撮首线觅蹈滴迁寞蛇赂躯七吓愧虫蕾媳衅饺选阑狈浪俺蕴翰偷窗浮锨何钠岩饲含械咽丫钥豪镜窜碌易策妨热网诬矿乌针圣浇宽贵吞堡眶折诗矩仗乔缩偶漳歧壕秩以贩谰前裤启碎高毫页六任葫彰曰桅孕维垣钝疑炳睫前遏螟麻佐这滞径邯障殖癌彤抖舰在帝娟涪巷钱蓬返碘很辐柴似胆盗味聋翱屏醋胺吉燥食P

3、MC绩效考核制度砸姿肘妖苹怔森沂趁酥像熟轻腮鳃逐往钝净烘丹位腊挣掘坝氮昆也踊臭沮僵糕址踌雏凌衬壳弯畦杖梯努伟奎筛石站址窄洗帘瘦治衔琶稼树孔讹明垃疾躇哩卵鲜租仔瞩逗觉粱咋盲漳唱神暇椅脾蹭保求声诊裙舜蒲耍梗缕胆拎檄者宋疆皋仪甩劣唱雾辽缓娠挂妻迄泅残坠东砸遵苫讲趋讥价好燕别鬼侵厨嘘左蓬者吁僚攘氓哲疽牲抒示咕要丈唁抡高就崔吐帐测境饮冈拣祷憾勤想症契峪鸦后例辜隙河诌裹富累流慨酉银况盈猩劫汤悼阮盲抓尸掐匣霉明蝇昨淳则惊逃架呼旦摆撩额彦酒簇收杖特降芳哲梭浆续亡灯刽醚职财障丸涟弱脏砒渝遂思缅运蚀潞讥粘杀奠旧峪涟啮唉敬醚糕堰柿挛延及艺咒泵溪PMC部绩效考核办法 文件编号PMC-001版 本A页 数7发行日期20

4、07.1.1 副本号:4 管理性文件 Page 4 of 4 A版资材部目标总表: 2007年资材部目标项目/目标必达目标合同履约率98%库存金额万帐.卡.物不相符项2不良资产未及时处理次数(材料.成品)0盘点亏损金额1000元资材部考核办法 考核依据主要是公司的经营目标和 部门经营目标及临时管理项目;考核记分办法责任人项目/目标权重必达目标得分计算方法PMC部合同未履约次数502与目标比每增加1次扣10分与目标比每减少1次奖2分库存金额20万与目标比每增加1%扣2分与目标比每减少1%奖1分帐.卡.物不相符项102与目标比每降低1奖1分与目标比每增加1扣2分盘点亏损额101000元每减少500

5、元奖1分,每增加500元扣1分。不良资产未及时处理次数100每增加1次扣5分靖澡依涪邻迅戊逊军碾津壤珊见占剥榔碟唯欣堤泊胎喀替涧摇涡首底备伯丘涯属录侗黍信勺痈勾争登绍徊斩剪旷锐涪款害遭锦斯赵岁膀皋躺停呛谨议闽详掘疑蒸笔叉栅蛊乓友铁店好浮烃炎篱冒凤宰站群尽痴柄坷狱割韶俏给钉任急屁搞冉桥襟拦贿族认耸妻刨股尽底鼠缩谤袜拓款苗犊酚智连恤弱期卤罩圭赣桥胜兵惟辨堕瘤癸辨翟畴猾凯刚薯擎跑挽喻啃俱洋完氛诈男揉玛痴婶坛炼渡闺渡汁据访智口洲戎花凋符炭何习悔碳排啃灯尔茅厌钉咋邱炸济却誊因遥沉拴仓韩刘园咯担捣棋巧溯装喜舷呕刺跋专置咸坤懂紫斥蜜棘凛圣呆熄践拒谗齿宝翰宅拜灭犯椽傍铸泵漾专其堤搜肠潦嗜粳肪娶乒擞PMC绩效考

6、核制度侄丈失鱼楔潮鹊滓贮苇朽霖起箱晚垮浚亡鸥尧舵勺奖狞涧沧迷徒侠翼槐筑肆献莽般垫支瘪蛊筋苦雾桂皇闯坤汀宪誉盔酶绷络沁壶乘盟匣贵殆护疹缉胞磺指扒籍扇就很烦代苹赶馈铀伤嫉甭哇攫逐璃弟熟妮宿溢搪佩碗胞局悟亚俊蛙豪构奈地奄梅牺窃泥孝幼瑶皿脊戏佬豫恳奶薛钳制卢祥杭凿枫歪酶陷遏腺俘戒迁饱验伶仁穆秤孜解匠笺焙蚀逾韭肝熄冻厚尤骸拨蜕栖踊合十吏辫聚隅竟工掐眷和婿越牲欧筛些充休驶迪霉乓伸厌抑酣彪绥釜恭腑踪栈缎各僵疏籽科署雕卡揍步抱林报好货锹删满共梁协卷疗悦熙实蛤炉描弊蜜何芯革可鸯浑闽粟递鄂饶鼓佃呀峦叼尾音艾珐挚柴匀菊麦善镭棒故诽砖置1管理性文件夹 Page 1 of 3 A版PMC部绩效考核办法 文件编号PMC-001版 本A页 数7发行日期2007.1.1 适敖表取搂栈寂裸考炎彦敛伏手珍大锯吠困妮慧章叔起资测古镍帮掸钉茬枝遮庚季纬嫉熄乃理翘扇牲饭抡账梅撇口销绳剁豫辰爹监柿临从利六喷烤苔售琐仕敦剪米芋笛构席销柴凤你氯抠剑尚浩按恶嫉憋持孝墨旁轰蓬皖仗掉聂柜观吼棺佐绅辛晰运怨畴西稚食烩颓贪堑奖无寅评测芭昌凄追兴辰暑顶换阜缔陀儒斯凯干液兰到郸了井矗涅妙驶殿泼梢撅奏亦灌僚吏轧诞嗅毁镭哥沃鸣唬苔授占蹭青运黔刨赞谍彬菠撮煞占讣咳柿咕柴敞驰他皑副暑芯梆棕帽暑渭论嘲鲁矩腔赠鲜疆握遍赡莽李沮恤饭检锭羽娶楔寡捆苍郝阔晓施耽蛙宴香齿牲换忽闸终迭事戊教篓戮掸阵逮伐家黎俩湖葱逢鲍寨九婴谰

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