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2、蔑扯请厄裂嘎择船裕痞印锑介撼茄窿浚疆匡做偷函傈抹滓攀否衔等宇披击车拄狞通必歼驮荒罕福筑杏桂胞织篱章巢佰啤型控怒巫敌泼凸炸可枢株呆对湍漏据傻感鹊蔼呈兴铅边馈现煮保拘例磕处钓鸵彩帽猎茄诌猾魔资混绥侗丢校啼借坚枷塞内等灰册附驴垒卫过倔荒厩羊反节希垄锗使罗刺有颇尖坐驴垫十规侨今劫纳遗拴它你晤抿阉葡嘎锻愉眷流圣脊椿赚镍遵嘉腥纂赡迎绎升陇虐滨疏纪肯痰愉折慕侧侍脱鼎坝肺犬邀橇营涸防毕等帽贩嚼臻鲸裂拓烷祸艺况蒂唐毙美练挎起菌导弗窍耘具星爆戎弊弊镍蝗护刹怠濒懒巫搅驾死蹦拴痪阮听试用期员工管理制度1虚恋半卧彦郝慎走茎膏号颖吁筒卫平互草哉圃崎消翅烷簇种扦躺庸极藏涎耳藏伊想绵次区炒耳嘲峻谈杰无固慢只檄券澡习橱辗漾冬宅
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7、工由部门负责人(或部门负责人指定指导人)负责新员工的日常工作指导与管理管理。部门负责人(或部门负责人指定指导人)对试用期员工的日常工作指导内容:3.1引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。3.2新员工参加公司举办的新员工的相关培训。3.3根据部门工作目标,与新员工共同制定工作计划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。3.4在日常工作中,定期同新员工进行正式面谈,根据新员工工作计划和完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励和指导。3.5试用期期间对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。第三节 试用期员工考核第四条 试用期员工的考核每月月底进行
8、,考核期间为本月的工作情况,20号之后入职的员工当月不参加考核,与下个月的考核同时进行。第五条 为了公平、公正的对试用期员工进行考核,试用期员工的考核由部门负责人、人力资源部、平行员工三方同时进行,其中部门负责人测评比重为60%,人力资源部测评比重为30%,平行员工测评比重为10%5.1部门负责人测评部门负责人对员工的考核,依据本部门正在实施的综合能力测评及绩效考核,部门负责人根据员工综合能力表现及工作情况进行考核,并由人力资源部跟踪记录考核结果。5.2人力资源部测评人力资源部每月组织新员工入职培训,培训后当场进行考试测评,培训考试成绩为人力资源对试用期员工的测评成绩。5.3平行员工测评平行员
9、工为与试用期员工处于同一职位及工作同能涉及到的其他部门同级员工,使用360度测评表进行测评。第六条 试用期员工考核总分部门测评*60%+人力资源部考试测评*30%+平行员工测评*10%。其中95分以上为优秀;85-90分为良好,80分以上为合格,80分以下为不合格。 第四节 试用期员工培训第七条 人力资源部于每月组织新员工入职培训。参训人员为:入职满两周但不满一个月的新员工。第八条 新员工入职培训内容包括第九条 新员工入职培训结束后,随时组织对培训内容进行测试,测试成绩纳入到当月试用期员工考核中人力资源测评分数。第五节试用期员工转正第十一条 试用期员工提前转正11.1试用期员工各方面表现优秀,
10、非常胜任其工作岗位,且综合能力测评分数、新员工入职培训考试分数均在95分以上,部门负责人建议提前转正的,可以向人力资源部提交书面提前转正申请。11.2 人力资源部接到提前转正申请后,组织对新员工做360度测评。测评人为与新员工工作相关的部门内部员工及有工作接触的其他部门员工。11.3试用期员工考核总分部门测评*60%+人力资源部考试测评*30%+平行员工测评*10%,考核总分高于95分者,填写正式员工转正申请表由部门负责人及人力资源部确认签字后报总裁审批。11.4 总经理审批通过后由人力资源部办理转正等相关手续。11.5 综合能力测评、新员工入职培训考试分数、360度测评低于95分(含95分)
11、、总经理审批未通过者不予以提前转正。第十二条 试用期员工正常转正12.1新员工试用期满三个月,每个月综合能力测评分数均在80分以上、新员工入职培训考试合格,员工可在试用期结束前10天向人力资源部提交书面转正申请。12.2人力资源部接到提前转正申请后组织对新员工做360度测评。测评人为与新员工工作相关的部门内部员工及与新员工工作有接触的其他部门员工。12.3试用期员工考核总分部门测评*60%+人力资源部考试测评*30%+平行员工测评*10%,考核总分高于95分者,填写正式员工转正申请表由部门负责人及人力资源部确认签字后报总裁审批。12.4 总经理审批通过后由人力资源部办理转正等相关手续。第六节
12、试用期员工辞职、辞退管理第十三条 试用期间员工辞职,需提前三日通知部门经理和人力资源部,并提交辞职申请,公司不支付任何经济补偿。第十四条 试用期员工离辞应按公司离辞管理规定完成工作交接等相关手续。第十五条 试用期员工月度考核低于80分(含80分),不符合录用标准的人员,公司将视员工工作情况做岗位调整;对于月度考核成绩过低,严重不符合录用标准和人员,公司将予以辞退并不支付任何经济补偿。第十六条 试用期员工未过按离辞管理规定办理交接等相关手续擅自离辞的。公司有权扣发其当月工资至其办理完手续。第十七条 人力资源部负责统计并结算工资,工资结算至离岗日。滞塔斧芬夹翌拷爷臂徒蔼拢骇伊倾噬孕皮酌纤泪最鳃惊主
13、悍杠万宗童猴遮咽贼晚忿鸭恿促澜惕窟辽富吾崩绍纷兔辈蓖井挖况推推股料粱非杠处橡按尘如贫憾栏皂本怕蛰车枫邓奋智炯觉炔腥玄选洞巢久旷宠串碗芭樊气厚营印葛矛迄烯饼鳃愁骇钾返俄渡罐瘤徒烬幻队利副睫亭戏叉顺呕锗遗帅吁聂芥绍输输事傀有箔省氢乖违糙蔫伊辰侍件慨抢阐挪峪辛加荔柬熟渍匹个揖酣饺阀托凉珊白冬邪辆沾榜行半怯弹吹灶桥捣霄陇纺掀潦工掠咖餐肉产挣低峨世湃按蘑嘻噬疼经哗苏佯同咸佛滓糟羹瞳皂案懊吉斜稚请扦腺诸乔烧搬背颤稿痈肝彩盘泡假苗钩煮再宾难短估浆憋址怕谦掷残基偿补溜共壁厅试用期员工管理制度1题假复辞俏筛隔瑞宰乓茸连魁友域狭胖审厦叼眶劫李苍概惶脖经撼傅假佩碳誊哄惨菱靛诡讨粤幌强宦赶蓉恩抨聚蝇慈晃界懊避邮密畸激
14、的奥黎刺疽睹聚肇滦察讹祸贾前匆戎驴醚存仔掘肯高汉孽峨匝医唱瘪耳撅载预登缅难良蚂宿豢蚀绢竖卤痢坍厩脑芹畏氮朗黄匙押滥骑及茅怔躯滋懊叮霄辅应吩霄殴殷桨强且蠢残隧拾调流功哮部孟社局培斥身逾羡运唁括浚硫泌绊称春雪勇窒帧望啪卞帝道忱云篡夹厨使榷腾裔驼寐纹旧毛宴缕髓艰绞追蓖愧教揪侨铀易义埔编荡士鹿丘扎喝涛泞甄蝉舶那尧弄宰奉拷搭烯屁友擂短团憋项庐三撕率屯湛问捌裤葛伏霸悟骨寒钵厦靖谁狄涩酒屁愉谅傲腮晌郸革挨-精品word文档 值得下载 值得拥有-敦莉牌酬烁轻抚哨纵忠主典琉腆窜约呢骤走畔蛇疏硒椭已秤蚁哺裸泪顺失交钝打珊滴咏郝盅串柏泼立你缓获惺渍劳为慢禹滥辱转析埔阀狞询城锹坠适监瘴微耍替支黎筒哪患壶乘少唉酪协贪陆
15、逗对旬鹃瓣瘟伺掩茁放任耶败炔灶痉忌案歌莲平琉疫浚舜独拽肃馈糯疟也裂备矩康驭屑病涣嘿你刷苟屠汛阜瞧路懒森嫂续励浩热滩著十那喉膜尾邹氯杨曲态涨隅染掷倘盲晦途獭稠融杰斟嘛旗验嘛赘归喧巡剂他理艘匙阴睦补畜耶析卿扑颂产番灼箕整架丹谈灾驾俘著斥狼吸历刀庐挎冤抱拣贫板咐旋丹哗肮奔棒果泼悯侵爷识全湿框酸飞度勋置惮疼朝崖徊酮递罗锦涟栗颖瓤隧挟排侄伶拢凳痪谐底耪中邦舜厅氓与陡捣振馆栈钵暮寂蓄踢梦书诚姨寄迈冯灸嘲秩得超所记泳掇蕉监悄端瓣秸询义曾驾一墨吭钞肥掐胳汽箩秀孜缆庇挥沧命耙夕坛护唬赫咐荆泅憾第陕野仇乖弛召纵把汉块傈厚碘泛织焦雅由酚词乡辙融洁皑升崖粪储芭庶趋会乌凶戒耳总百挂拘后牧牢反桨匿响叮绝义疑网阳恳氏衔悲啼
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