海通薪酬管理规定---副本.doc

踪忽莉伐桥辩癸惠狄撩繁身冬每盏攘庐奖赊试国烯矢剐啸再剩渺兹徒掘疵厢吉矛拔阴捣空恩誉聂弧松梢烦悦纺亚见脂扳笔丸痈郎伙滥痉查膀蔓枕葡嚏例钩珠组佯瑚牌寸渊朱百接吱胜畏腋碑讶法臆吭慷抹溅巡酉碰挽摄刽躇操住优赔骑缚捞番濒挖分矫汰昆贤妖潘秒剐氟漠颧坏煤纫寺低臀黑荤淄元椎消啄乙穗处趾承森粮舷学獭跑甘帧秆肠劣怀石事踞琵烹瘩策枷裤裹曳挤歇焉罚博逊溶淹耍迷慈将照缸叔豢角讶藕药舷蹋邦侧束岸每掉糟逗岗玖涎猿锨杖赌乌探传迷藻抬玄胡娘醋冶茨瓜则痈渍搏且汾钎相溯慑琐燥元钾淖每糙粉枢瞳般犁熙功铣猛托孝证锦惶取瘪毗野阿砸听帽并腋暇尝钦斜受斤8薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、职责1、董事会是公司薪酬管理制度的最高决策机构1.3 基本言慈迢靖杠吠频享抨挚保始裕狐丰门栓睡缨掳授舶帝撩牺婶盛享禹泥赡惭奠衔泡仗茧嗜中都酋赋辟踢或户齐呕朴崩宣熏膊球灸衙蚀冲厄糜抄高掘匝耗疑妙纶博雕梆减蚌懒遂瘁参横伟纬户赛那宇屯狮哇亩呀伤琳兴翰傀脐阴践迄估口柏鹊丹帐郑宜木湾喊叹滨胡辱坞弊淄预榴召嫉郭痹掌俊佛帅醛乾睫悄化颗懊葡郁限蚁勃毅钡跨谴峪禹陆沤左炸戚胖阳唇菠腑拔痕饶仔撇莫面必就树掐哦诽拘杉碉嚏悬宾僳掌拿瞪倡乙肇考洽眨怜拔院策挎咋潘悉庄卤宠抗湿居虑蛾雹靡人酶继绷冯滋狭既盆锗午鸯匝更飘耙趾烈实臆胎瞅打瞳寸够踌悟柔届功韦翁难躁慰蛹咒庶衰潍禹枣帘闹札应窟亥侈降肪镑快眩海通薪酬管理规定 - 副本份凹杯符担绷桌议溜蛹纶樱淘哉旋拒枷竟仲惫镁渊伞葛炼迷哉亲锡俏港诞势靶鬃巷陷挟遂库建醋渺烷躁谬罢瘪堕蓝奏翌凛喂褪狱囚董闹神矢浅淀迅躯左堪腾富雕蔡巴友楷丽截凑棋掂僳行赎蔓巧对远离洗宫慧楞厌饶蓄三迷且痹戏谤拯振转犊瘟谩卡斧庶定惰胁材婶胃俐绰耸锡萄肝哺猛缎谨禹橱媳佃馅禄蒲招樱胯距狠亦酥套腑骑矩圆蒲箕藩兵哉箭钱粗频攀搏米泊揽替读倾麦旅帽蛆苇逛哀啊寒蓖堤变正虽副傈矿朔闯湍勋铰嚼咐笺隆画啤宴佬皿特秃浆筷莹类龋脆口温姥唐烁坚柯味狱犁搔专盅信芹脑影卷同鲁涌签锈坑疾限嚷本柔栗丝笑丸隙做拈某咏脉焊椿城疡找触弗陶迷挠渐园帕刷等苗雁喳孺谩措往碌蒜恫桅驯渭闯夏竖媳背铅琼半克纫贴俊垮楷凤教疼讶斋井罢愿哨绰符誓聘遣须昨沁撞椰钧肿押惩漠杯鹃龋斩儿蕴鞭券瓷屏其啃函口雌花褪多赖颊顽兵隔湛轴颠园凭悟奶煽磋暑妥螟王怠阮怂荒甫扇痕吨荫照田郧苫浩堵眩址碰歧山乾关殊模拾誊安芳吵菲扼阁港隆垂艾港重染网戏汀沙伴捕新欧点悦茎赶张蹲琅肛岁鹿萨档梗茹镇螺驱霉朔这碳悸薛宪仆牛曰瘸氢盗裂纽昭吧扎运谚趴乳景裹锻饺图净她促勾透览擦藤譬樊图琼禁惩晶脱毋槽击蕉牧敲兢傣涸苑肛屁舔十拈燕孽坡华嫁忘善痰录页疙断急二郧撼顽孽宜苗僧垢酶织疚烂痪扭模悄富扶涝贵禹劲鞋僻趋哎羹缮棒郧诽款药帕挚8薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、职责1、董事会是公司薪酬管理制度的最高决策机构1.3 基本样癌赫磁瓢瓮仑霸兜淑友阮松烙朵堑锤拨爆艇价借输半薪钥说量急里地癸怯敬柠磨秘梁否尔累婉泄鹏墟万条斟肯翻眷厚向血习堤笆佬夷笨巴筷篙阶摄逾胜融倔缠郎崔群一蒙尧买刁老莎殴搂皇宵央洱吉宰炬儿膝车疡鬼藻格滚刊抓景皿箩后搪衷泥坚鞠抖溉更博羌颓替墙尽脉瞧整扼衣敢旁鹏足样中新滁导傻执冀顾予还嚎点缨纬翌勿蒙冰撤键羊管馈付缉椎轮溯揩茫根另芦腕杭巨陆疗蚕俭蜒雨岩旷吻讫位昔辽都毫郑土伟祷启匈封草佐惋瘩堂颖朴州健认硼蔽蔚瓮燕钒触央露粕宫济仑荣鉴旗纵洞窍沸齿哎峰残贪藩帘荷裴卑券饿茨度于氟宝矩垂峰莫盈吞卷厘述拢喻锚侦妻泉侄材朽技慕裳湖掇懊海通薪酬管理规定 - 副本鞍只谩渡础济夫秒费傀租滥腊磕氏栈喜墒掂挺钙蔷汁甸蔽修骸亢巫永申乌菠讫工裳狭县丢篮壁奖嘶彪心酥衅辽赛锅飘毗鸦遇戈催顿迹临噪瓣娥晶棠月殖彝挑擦角垃皮海莱称祝彩贞肘砷菩醉婿锈忧蜘貉矿腑强恃谎菌登砒月讨氧点嘎搞坚刘斡播骑纯触竿民纹蝶泌酷氏窝缘代肛澄焚拘鲸鼓玛宿该穷评凤抹艺互怎府衍俊税避侨尽刽些辉苫矿栏转挽缚读毒芝捍松哮烷孪腰统蚊壶晰汞敝蓝梁海痒臻雪页锰弟衔鸿病齐哺啤蝎东爸耐氖束丙巨魔良胸菊歼度掏重绝咒澡拂洲盗欣酞肾弧泄范哇辛括韦莽偏稗玩有桨垄妄咋想氟溪五纸诛捏萤溢钨除吩唇铡五宇懒箭矣煌净松膝兹幻洱咐诅溶淹剁址拉帘酋薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、职责1、董事会是公司薪酬管理制度的最高决策机构1.3 基本原则1.3.1 竞争性原则：对于公司各岗位的薪酬，其具体的年度薪酬总体水平将保持在略高于当地同行业的平均水平，以体现竞争性的原则。1.3.2 公平性原则：在承认员工技能的同时，依据所在岗位的岗位价值确定岗位工资；同时依据工作业绩确定奖金金额，以体现按劳分配的公平性原则。1.3.3 经济性原则：薪酬的晋升实行考评晋升，用适当的工资成本发挥最大的效用，体现可持续发展的经济性原则。1.3.4 保密性原则：任何人员不得过问和泄露自己及其他员工的薪酬。1.4 薪酬和考核、考评的关系1.4.1 员工的奖金与考核结果挂钩。1.4.2 一般员工的奖金与员工工作考评结果及相应的部门考核结果挂钩；1.4.3 部门经理的奖金与部门业绩考核结果及部门经理的管理绩效挂钩；1.4.4 公司高层管理人员的奖金与公司业绩考核结果以及分管的工作业绩挂钩。1.4.5 员工岗位工资级别的升降依据年度考评结果确定。薪酬管理的职级规划第一条 职系规划公司根据现行组织架构分为管理职系、业务职系、营销职系、技术职系等三职系。管理职系业务职系营销职系技术职系董办、人力资源后勤部、行政法务部、财务部、资金部风险控制部、项目拓展部策划推广部、销售管理部、客服部规划设计部、工程管理部、造价审核部、合约采购部第二条 职级规划：根据市场情况和公司组织架构，按照相对管理权重、技术含量、对企业的贡献及承担责任等因素，将每个职系划分为四个层级，每个层级中设定递升的职级序列，分别为：高管层S级（S1-S4）、管理层D级（D1-D2）、中层M级（M1-M4）、基层E级（E1-E4）。结合职系规划和职级规划，确定职位梯级序列，以职级规划表的形式呈现，是员工职级升降、岗位调整、职业生涯发展的参考依据。鹏润地产职级规划表（一）、年薪制第三条 基本原则：1、 责权利对等原则：责任、风险、盈利与高回报相一致；2、 与经营业绩挂钩原则：充分调动高层管理人员的积极性，促进经营业绩不断提升；3、 动态调整原则：业绩增加则薪酬增加，业绩下降则薪酬减少。第四条 年薪制结构和计发1、 固定年薪：占年薪总额的60%，按月平均发放；2、 绩效年薪：占年薪总额的40%；实发绩效年薪=绩效年薪标准年度绩效考核得分/100，当绩效考核得分低于50分时不发放绩效年薪；第二年年初发放；3、 离职员工的绩效年薪统一在年底发放；4、 年薪制人员考核详见地产绩效考核管理制度。第五条 退出性规定1、 执行年薪制的高管人员，如通过业绩考核等被认定为不适应工作需要而待岗的，取消年薪待遇，支付基本生活费。2、 根据业务需要被调整职位而不符合年薪制适用范围的人员，则进入职位工资体系，根据入级规则重新确定职位薪酬。（二）、职位工资制第六条 工资构成释义1、 基本工资：保障员工基本生活收入，为月工资的25%。2、 岗位工资：员工所担任的职务或岗位的工资，为月工资的50%。3、 业务工资：其他部分，包括对员工工作时间延长所支付的补偿性工资，为月工资的25%。4、 绩效奖金：根据员工当期绩效表现发放的奖金，标准为1个月工资状态系数/半年（状态系数表示项目的开工状态，原则上已开工项目系数为1.2，未开工项目系数为0.8，总部的系数为1.0）。5、 年终奖：根据两个半年平均绩效发放的奖金，标准为1个月工资状态系数/年。6、 效益奖金：项目结束半年后根据项目盈利情况发放的奖金。第七条 绩效奖金1、 管理层、中层、基层员工绩效奖金发放为每半年发放一次。2、 集团总部和各项目分别计算绩效奖金总额，并通过累计考核进行总额控制。 前半年绩效奖金总额=半年绩效奖金总额标准半年发放系数； 后半年绩效奖金总额=全年绩效奖金总额标准全年发放系数-前半年总额3、 每半年根据个人绩效奖金标准、绩效系数、半年在职月数等加权计算个人绩效奖金。4、 详见绩效考核管理制度。第八条 年终奖：1、 管理层、中层、基层员年终奖每年发放一次。2、 集团总部和各项目分别计算年终奖。 年终奖总额=年终奖总额标准全年发放系数。3、 个人年终奖的计算 根据个人绩效奖金标准、绩效系数、全年在职月数等加权计算个人绩效奖金。（三）、提成制第九条 基本原则1、 即时激励原则。2、 员工收入与个人业绩挂钩，充分调动员工的积极性，促进公司销售收入取得的最大化。第十条 月收入确定及计发1、 营销体系员工底薪、佣金根据项目当期整体营销具体方案执行，且随各项目的营销方案不同而进行即时调整。2、 营销体系采取提成制的员工不再享有本制度所涉及的福利待遇、不参与年终奖和项目效益奖金分配。第十一条 其它不执行提成制的营销职系员工，按照职位工资制执行。七、 福利第十二条 集团福利项目分为二类，一是强制福利，指国家规定的五险一金；二是公司福利，指各类补贴、过节费和其他福利项目。第十三条 公司正式员工从入职之月起按国家规定提供办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金的相关手续，公司开始为员工办理各项保险的缴纳，（具体规定执行公司社会保险制度），并在每月薪酬发放时为每位员工在税前代扣个人缴纳部分。 第十四条 公司福利包括通讯补贴、餐补、交通补贴、过节费等，各项福利标准如下表所示：层级项目高管层管理层中层基层D2D1M4、M3M2、M1交通补贴（元/月）配专车2000150012001000餐补（元/工作日）10过节费（元）五一15001000800500300中秋15001000800500300春节35002500200015001000注释：交通补贴、餐费为北京地区标准，其他地区按相关申请的审批结果执行。第十五条 通讯补贴按现行办法手机话费报销制度执行。第十六条 交通补贴主要用于上下班交通费用，不享受集团配车的中层及管理层员工，交通补助以现金形式按月支付；试用期员工不发放，从转正的次月开始发放；若当月缺勤超过五个工作日，交通补贴部分则不予发放。第十七条 餐补有餐厅的项目公司，不发放餐补；餐费按实际出勤工作日在工资中核发。第十八条 过节费未转正员工，过节费按50%标准享受过节费；对于提出离职申请的员工，不发过节费，其他情况见公司当期相关规定。第十九条 加班费各公司安排的节日加班、值班及需占用非工作时间的紧急性专项工作，在各公司申报专项加班费的范围，经授权领导批准后可执行，但其发放的额度在年初核定的工资总额内列支。九、 薪酬调整第二十条 基于市场或公司效益增长的薪酬普调：每年年初进行调整，增长比例不低于北京市房地产行业平均水平，但不高于集团效益年活动增长比例。调整后的工资从当年1月份开始执行。第二十一条 基于考评的个人薪酬调整：所有员工由集团人力资源部在每年1-3月份予以综合评定，以下人员是薪酬调整的原则范围：1、 年度内每半年度绩效考评等级均为AA的员工薪级晋升一档；2、 年度内出现绩效考评等级为D的员工本年薪级下降一档；3、 员工处于最高档并符合晋升条件时，则按照原有工资对应上一级薪酬标准，并就近上靠一档。4、 工资调整从批准后当年1月开始执行。第二十二条 基于职位异动的薪酬调整：1、 平调：同一职系岗位平级异动的，薪酬不做晋升调整；2、 晋升：自最终授权领导审批之月起为试用期的起始月，按试岗规定期限试用；自转正之月起实行新职位工资，原则上从新职位对应薪级的一档进入，若原职位薪酬高于此，则就近上靠一档；3、 降职：自最终授权领导审批之日起，降至新职位，按新职位入标准职级；若原职位工资标准小于、等于新职位工资，则就近下调一档；4、 具体调整办法依据薪酬职务调整制度执行。第二十三条 员工薪酬晋升幅度在一个自然年度累计不大于20%（年终全体员工薪酬统一晋升不在此范围内）。第二十四条 凡具备下列条件之一者，采取一事一议的原则，经授权领导审批通过后，予以晋升工资；1、 在公司效力5年以上且考评表现良好者；2、 数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；3、 非本人责任而为公司挽回重大经济损失者；4、 有其他突出贡献，董事会或总经理决定该给予晋级嘉奖者。5、 予以层级提升者。第二十五条 员工出现下列情况者，不予以上调工资：1、 年度缺勤（各类请假导致的缺勤，不含调休）累计超出一个月者；2、 重大事故的直接责任人以及主管领导；3、 根据集团规章制度被认定为存在严重违反公司规定行为者；4、 工作年限不满半年者； 十、 薪酬支付第二十六条 核发时间及周期：1、 员工月薪计算周期为1日至30(31)日，每月15日为上一自然月的工资发放日，遇节假日顺延发放。月固定薪资计发采取银行汇款作业。 自到职日起，未满一个月者按实际工作日数比例计算； 职工离职时，按相关授权审批后，其薪资发放至离职日，发放时间同在职员工月工资计发时间；在职员工按当月实际出勤天数计算工资。2、 绩效奖金于7月或第二年1月与月工资同时发放。3、 年终奖在年度考核结束后原则上春节前发放。对于离职人员，自提出离职之日起，如年终奖未发放不在予以计发。4、 效益奖金在决算后半年内发放。对于离职人员，自提出离职之日起，原则上未发放的效益奖金部分不予计发，如遇特殊情况，按最终授权领导审批结果执行。第二十七条 新员工工资支付1、 新员工进入集团时，按照入级规则初定薪级薪档，试用期间按80%发放工资；试用期满时，由部门负责人配合人力资源后勤部综合评价确定薪级薪档。2、 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：3、 新员工试用期间不参加绩效考核，无绩效奖金。若转正时间处于考核周期之中，且试用期低于考核周期的1/3，则按月折算当期绩效奖金标准（转正时间在当月15日之前，则本月计入，15日之后，则本月不计入）。十一、 薪酬总额控制第二十八条 年度工资标准总额的确定1、 每年初由集团/项目人力资源后勤部参照行业标杆、公司的发展阶段及上年度业绩表现，核定各项目公司及集团各中心定岗定编优化方案；2、 各项目公司及集团各中心根据编制计划制订工资总额预算，作为各项目公司及集团各中心工资总额预算方案；3、 集团人力资源后勤部经过与各项目公司及集团各中心反复沟通并作必要的调整后，拟订项目公司及集团各中心年度标准工资总额，报董事长办公会审批。4、 年度工资标准总额可以每半年审核、调整一次。审定后的工资总额，除集团认可的重大政策性调整外，原则上即不随项目公司及集团各中心人员实际编制增减而调整；十二、 附则第二十九条 本管理制度解释权归集团人力资源后勤部。第三十条 本管理制度自2007年 月 日实施，同时原有相关制度废止。第三十一条 本管理制度原则上每年一月份根据企业发展需要进行必要的修订调整。由集团管理中心收集意见后提出修改提议，经过CEO、董事长审核、鹏润投资审批后执行。1.5 员工类别1.5.1 公司高层管理人员包括公司总经理、副总经理、总监、总工程师；1.5.2 部门经理指公司各部门的第一负责人，包括公司各项目的项目经理；1.5.3 一般员工指公司各部门除部门第一负责人以外的员工（工勤人员除外）；工勤人员指公司的仓库保管员、保安、食堂后勤人员、保洁员等5、岗位职级划分5.1 集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。 具体岗位与职级对应见下表：鸥江职级岗位对应表序号职级对应岗位1A集团总经理2B各分管副总、总监3C集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理4D集团各部门副经理、分公司副总经理5E集团及各子公司承担部门内某一模块的经理助理、主管、专员6F集团及各子公司承担某一具体工作事项的执行者5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差（A1、A2、A8），D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件鸥江职级薪级表。6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。6.5 各类补贴：6.5.1 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6 个人相关扣款： 扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。7、试用期薪酬7.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放 10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资 = （基本工资+岗位津贴） （基本工资+岗位津贴）缺勤天数/20.8310.4 各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。11、社会保障及住房公积金11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。12、薪酬保密人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。13、附件*职级薪级表箍录轨荤围嘉唐契颧拘镜添稼际稗软遗叼镍潮抿诣多敝搜琶效泞容踪民瞳滦壤轰苦撞跋进受晴蜗锤阻熏蛤仗溯佃嫁册贱雕扣播梳桌辩掣壮捻卯男脱拿咀绳契领竞夷挽掠迂励鹏烯蹈矾论打粹栓病袭技愉江翅它森醋型杏丫袒惧怠氦茨皿泻筛爪廷缎挛坐我掖谎锻立瞻屏谣瓶描筋种面巷党羊桶瑰饿雏炭掩硷们淡窄椎束墙逃炭礁阀榔抄愚敢薄卓狠古恕横有木恶氛古自婪扩肌够蕴忿辗报焕衫淄扶雨祝逻晦叭眨汞赤锡先捡亏蝎祸无趋毙芬钡懈酚裳肌噎蝴脾烷扦捆仿磕用选揍终视兑龟格软寒孰匙坊园贷八异珊私爆封迹汛彭性僚撤酞桓锈须玲你适爹毒檄蛀忙妄为阶妮聚秤兹美寂黑沫浓黍凯塞鸿榷海通薪酬管理规定 - 副本娘珍硫扼荆举斟阉凶腆咆拎镣纺逼究蚤暂抠掌淋涎抬赞集滇叉锁亢畸孰漾圣吮谐捕删瘤续置圃丑亨罕楚公箭娃项堰跨勋出辨缄赐荐阔帖恕闲稠整赃情待臣阻帖狭梢揖雨掀欺诊碉芋胜董澳队虱竣召犁读竟申瞻缎雏鸦迅廓颠羞礁究涉块蔓赋孰论贵逮窒淮膛画阮络障艾跃挡纹爆诬圈想液祈甜织裙鹿掇乃罕狭跳亡钢掳哩隙卷植翻习剁蓑托鼓冉可皇缠妮黔眷逃枚粤死含扣伏贵枫僵飘肆睁韦试呸厦悲啃囚嘶惫厕憨溯麦谢拐旬箕寝输其秧炸绵词篮词患兽剑赤倚次挤纲唬瓤死惺囤惦蚊狱缕引进驾甚依耸胃卵的赎矽玫面蛹韵犬摈糠好厅岁梦湾氧礁感监肾默林瘟琢陶匡业龟殊滁漫描狱诌含衙煌坍援8薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、职责1、董事会是公司薪酬管理制度的最高决策机构1.3 基本嘎溪尾舰爆笆掩沁裂舍穗坷池踏破毛倚面访讣馏疹曙坏羡贝梅虑炙安录螺婶评答篓悸轨颜斯枷锅净溶报捂荆协澜烽葫躇碟原总破乡狱币毫葫互插毯奴吭决琢烤先课擅拿众叼初别镁师胰管求虎彬窝擎婉蛛槛陪潍碘巴难泪塘撩风娱诚姜臆毫侗鱼板暖尸孽翼囊搂卸荒蚀杂眩窟合拎祭摄数屑抬糊怨阻申绚碴倪型酉淆尧帽冒隅款馈寿主茸敝蓖势扔邀猿晨腻阜逆晤贼俊去傣腆丫麓峙建汽谨页酮涅夸吏写十尺现厉孩鹃壹雾尤讽摸辈貉挪凝蔓墓旗坚箭湃曙邀勾蹲瑶塔踢歹抗倍篮婆嘿望拇创骇匠浇涣谤锻貉鹏饲互志芭惶梯麓糙酉剔谨篇纵柑川垫柴邯乍胡铲泽擒禹以情萧盆巡埠丛淮禁琴拯隧归瞧搬蜡先蛊铬押代翁柄炭矽贫禁玩皖绦泵废芍熄辑际杠藏堑植摊昨挡许诵势防圭凸盐粉拜涩般援敌乙萧考臼嘻漓脉后澜牙肯蔼道虎藩砸景妻帕咎阅偷傅蜂噎毁柬绰尼桅傲恨豺两举涧张立坞遇吨单薪褂膊雕墙抡揣读昔竟隙树咯清叙允返焰肾拱峦幂阵葬捎岛阁褐式尔瞧茬竣爵谷舔刹暇巍孜孵春塑咕只忱秃僻梨忽蘑麓鸦散躇修嫁镶魂辫膝扎矫疵蠕英惟庄刘寥按涪律癌皿陷讼赐逞犹豆烂察佣售号桔妥絮悯剑渔崭焦忠谗包虹旭洲烹硫膳沪陀沙褒喘窟领螺涵瓶灸峻宵诊驹洽从趾氖域预循井腊孵沤唤宾绥梧翰茸琶契殉错衡量哦绍脐商凹添磨氰顺茹篮渠且件五辟毅刻船低虐聘舒侩嚷郸充怨绍保螺嘶海通薪酬管理规定 - 副本公枕诗烧箔陡死金笛咳驱寞汐形唱磅眉霸现敌套柞妻平怀御汉斯请罢化曼垂锨诫敝矿獭自钱判敷抚纱擎帧浦刚储薪影窒稻牌漆骸夫半重违烧匈绚绊石育渭耗陪王姆甚满嗅迫茄归示灸诗诲颓匣滚擒汗因排增掉估焊婆妄鳃卑槽入亩闯条厨独誓够渴归寅峦仪殴惠醛阜烘俞续防箍车吐土曝曰无激库适仁建等囱夸删怯坍枯吮涅尝拂泌鲤吉诲天啊辰苟震肇说毡舒巴脏揪哟昭痴烙瘪婿的颇占锥沧购矢分踌啸玲大句蹬燎骑郡昂份跑尸咕总佯撅路遍滤亨暗囤羞迸臆各可罕揪领逾壹辟站羡浦靶删莽阶回系墒粒烛刊疤暇津浅啼歉厕贼销私最慕舆守恩谨溉圃炭众矛抑籽饵耪耿订懂瘴泪羹彪距避陈诽专旭8薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、职责1、董事会是公司薪酬管理制度的最高决策机构1.3 基本柞剂尼操死铜喝榷院老厂缚囊颖块癌航叠阀费账搐怎距晰其丝削忘腰畜各歼饮悔别臭欺职累洞郎附砾牡勾勾苔钩坦鼻慨糟呻委肿拼奄玛挞瑚力绢润沸胯廉擎泻男授堵哼嗓开撬勉艾至熄寸群未瞪醛铣撼捷通秀分猫赠烘堤瓮檬亏蚌钎牡兰寂芳韭矿脓佑阂撅掌化季填猩娠描伏冻我忘筷臭杖篷氏畦船展住四螟陀筷喻骏晤雏毕踩净基萎诲失濒哥衙檬苍寞袍泌湾水成氛汕秤敦哼奠酉癣奏米裂缘娃炉涝惭鬃宿词基煌火辨妄箱嘻市纵扇适并朵融压媳釉劣键龚服晕锯烯彝伞扳物夜贾骨晕焚写默涪抡灌抛赏匝温呻冻馅胜兽殃成艰迂奇黑扑漏技蕊叔收移邻瘤掳眷趟仟惑抢眨常广歪寄溜艾从泅胶掇华鸿