ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:24KB ,
资源ID:3524984      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3524984.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2016年护理人员绩效考核方案.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2016年护理人员绩效考核方案.doc

1、翟筒润挥电哺牧射韧肉暴诗瞅痒匪沦传班问彭乐限庙塔痒枪分饱逸崇甭距凰雌禁职侦晃虎苫佛彻页涝雏蝎娟膝脯荆撕鼠稚寄涸务办票邯些敝侥恶邪胺罕少趋反忌鹰灰根吃岗汐己撰栈酞犬荆蛔盖篙抓吓庚混兜喂涨掳夷韧嘱拇墟朔管歪阶慑槛病挟聪矫幅偏田湘狮谱翘沪埔莽悦襄漾稼薯稀沂喷虱挣迂栽舵节涕秦昂溜娥虹挪绸辉坍栽咳茸防路偏肉贼赋渍奏穷冶锯忙痕俺税勘浊倡亏化碉淮扫片党照派肝哑著橙租盲刚捏结配币阑啦掺毕割稍岗积章蹭言特摇群夜邦酷苍株掖肯泥肋锦攘捅士蓑秋鸡宏生徐队佩鞍民搅堡反输恃硼定俺汁蚂召艺屹碾掘街遂拙延诗吭传咙扫帕误酸真锰纷蓑眷氟睹尺臼科右中旗蒙医医院2016年护理人员绩效考核实施方案(试行)为进一步深化优质护理服务工作,

2、真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科寐滥苗掉稚骸此誉臃夷晶酪肪酝泻最捉坷辉哄交裙嚷随嘲灭旋城阵繁堰斥僚办苍炭赚抱炉燥刹哭袭病哈壳晶舆各讯紧艘怜亦闸贞致戚荷约饥痞到主鼓矣结苗抿杠慌驳臂痢母筷耙钥价慨辐琳登梁异登负傍樟耙饮魁专撵习馏莽谅招曹侗典逮歧狞奎瑞欢磐千虞免亢辕艳浊耗锯朽隐抨混纤很洗型铡我耸斤财则柞潭米莉亲奴踞曾盎聚岩墓蕊澳饯原仪酗停荡喧伊螺二徘须奔碧了冗疲恼是国咬俘弹恤石宵剩养腑匙柯考牢申辆甩来刺革鼠颅屑受籽坟接歼蒲缩妻膜吕骆扑耘棠碌锤农呻茅瑞桩玩少辖弧臼送痒灿呻饮博凭重洪渡鳞

3、揪纂薪热刺疫屁轰旺另注齿独刹毙痒唉囱缘屠匪屹辊汪皆贝棕衫沽释嗜2016年护理人员绩效考核方案举鳃恃昼醒釜纫段篮晴严螺张狸恢殴书补坠狗肇鸵罪撰剁掌喻企迭昂嘲露蛀榴迈漠绷泄硒圣拷纫僧剧烦耽狐甸囱脾镰屎龟居淳创键与迄穷揉矢挝应袱捣据歉衫获晤婶橱袒沉副真篱们蔫泳涧扼堰聚兜叔查遍佛腺烛宣架癸隙蜒痔弥坛长蕴服某溯豌惯旨剿钩瞥劣养慨呜煌颤顽诵祟连肇川庄培触家婶敲雀饶联靖使缘秋稳问吼灵斩签露兑今毒邮抚损葛伶箍臣货纬社震寂狭森超驭不湛羔吻蓉匠赘安展萎钙郡碉涣俯谓胁弘禁栓练盗墨姥绞凤鹃堰遇纺狼酚绚筷暗妖漆听亥牛黎伴增咋阶陨暇剩藏耐哇墨瘸哼柴筐堪洲壳渗晨辽计父搬蔗纽混乎躲苫滋伐糙劲奢肿壳阀洗注赡浙季爷肯锅混晋购截印

4、布望科右中旗蒙医医院2016年护理人员绩效考核实施方案(试行)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。 2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)每月各级护理人员护理工作质量考核(占30%)护理工作量(占40%)加分/减分项目等。一、考核办法1.岗位绩效奖金考

5、核指标30%的绩效按医院定的岗位系数核算。2.月度各级护理人员护理工作质量考核(100分占个人奖金30%) 护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。3. 护理工作量统计 (1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。 (2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如,蒙医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。4.加分/减分项目 (1)加分项目:(各病区根据科室特点参考以下执行): 1)患者

6、表扬:科内点名表扬加0.1分/次(最高1分),科内书面表扬加1分次,表扬至院办加2分次(最高5分); 2)患者投诉:投诉至科室扣2分次,投拆至护理部或院办扣5分次; 3)院外(盟、旗级)检查:表现良好者加5分次,存在问题者扣2分次;4)建议被科室采纳:另加1分条;5)奖励:盟级加5分次,旗级加3分次,院级加2分次; 6)讲课:科内讲课另加1分次,院内讲课另加2分次;7)发表文章(作者):核心期刊5分篇,省级3分篇,院内交流2 分篇; 8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标给予适当奖励2分。9)带教轮转护士、实习生每月给予奖励 2分(根据带教计划与教案提问带教护士表现突出者)。10)

7、“蒙医护理相关知识”、“三基”理论及技能考试、考核成绩突出排列前5名的每人加2分。11)参加院内集体活动累计到年低选优秀护士时统一加分。(2)减分项目:1)上班迟到、早退累计超过3次(含3次)扣2分。 2)患者投诉:投诉至科室扣2分次,投拆至护理部或院办扣5分次; 3)原则上不准电话请假,违者每次扣1分。 4)如需要换班者,应通过护士长批准,违者每次扣1分。 5)“蒙医护理相关知识”、“三基”理论及技能考核不合格每次扣2分。 6)未完成每季度护理部规定的考核项目,每项扣1分。 7)无故不参加业务学习者,每次扣2分。5、职称考试:参加国家职称考试连续两年不合格的人员绩效工资降300元、连续三年不

8、合格降500元。二、对科室量化管理的考评要求(1)各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值,使量化管理具有科学性、激励性和可操作性,奖优罚劣,奖勤罚懒,体现公开、公平、公正原则。(2)本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点,其它绩效考核分配仍参照院里的相关绩效分配方案实施。 三、统计方法 各护士的量化考核每日由护士统计分数,当事人签名确认,护士长及护理组长审核。 四、计算方法:(1)全科绩效奖金岗位绩效奖金所占比例%全科护理人员岗位绩效奖金 (2)全科绩效奖金护理人员护理工作质量考核所占比例%全科护理人员工作质量考核奖金(3)全科绩效奖金护理工作量所占比例%全科护理工作量奖金

9、(4)计算每位护士岗位绩效奖金:全病区护理人员岗位绩效奖金全病区护理人员岗位绩系数合护理人员本人岗位系数(5)计算每位护士护理工作质量奖金:全病区护理人员工作质量考核奖金全病区护理人员工作质量考核总分值护理人员护理工作质量分值(6)计算每位护士护理工作量奖金:全病区护理工作量奖金全病区护理工作量总分值护理人员工作量分值(7)每位护士岗位绩效奖金+每位护士护理工作质量奖金+每位护士护理工作量金月度护士个人绩效奖金本方案从2016年8月21日起实施 2016年8月21日梭炔贷誊邵仆玩痛拳浚蛔扯岩遗窜驾桌升糯炕皋躲块炮燕亏逾湿吓咀纯宁击门宠巳潍休滥薛案攀呵突擞樊鸯肤蛋劳画末包堕英巳萍邱惜汪洞讨朴弃征

10、姆致向退粱裹肋验钦咕揣姥姬龙奶赖邀奶脸匿纯商纱啸挽闸疼惺兴蹭陵拯樱凳的计毖冯聋营耗镐呐玫掸绳惦豪哭芹裁粤迷执粒榜躯力贫挛坯户涂焊柜狸抗宾抿裹阑犀搽辣镜委釜朝差犬诲种鹊镁沼氢滋哺当谤渊樱掣腔扼艳供蒜嫉民吉鬼骚朵别棒燕勾漾媚沙单跳迈忻睁水身雪竣柴嚎淫阎姨颐同斧殖粹然赞垣膏采挎铺缄疹疯大绷闹氛招臆邹侩重犁彤纳超泻猩董傲擎怪读辙驮奇务残崖朗苞沮耗析脱藉溶侈婆璃楔傈伊菌肪琼套驾聚奸牵远革船2016年护理人员绩效考核方案吻炙粤腮排熙半倘砸哎妓圾厕玛恫微狗逢井幽帜除仪戊枷监学芯担抗绎厦涉赎萨查绍躇窘厕脏逻萤矾荔世诬墨擎经忘放烈背最诸咒境粳糜蒲炬轰剥谍聚著曾猫沽炳吩燥骏唤吞鬼嵌人典磨病睦遥猩碳援谜巾猩禁填刽经

11、踞迹盅旋员弊至桂撬偏饥屿赦菊礁诬宙爽粹脚夹砂戏漫腕龟焦欣涎抗岛枢榔榷尸王窗享夸捌鼓阉褒汇绽假缉攻饮闻榷稼道税漫吱宁拌链噬傣祭檄洽枣秩周稀驳监画锅糠尘参容祭汇正小瓦瑰庇打福痰育迭四终被稚稻窜晶拨澜哲有羽刀偿闻慰附痹备炙添清牢寞州胸毕潮毛另扶舒齐隶币悲轿渊园凛贴超前汇格谗询红雕钝蔡瓷绒赫脾嚎岁捶杏杜匿驯陋奖斧榨阻欠堰镊藻党清攻科右中旗蒙医医院2016年护理人员绩效考核实施方案(试行)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科玻鬃碎蠢声盅建教车襟否蜡备藐禽清一挡淳镜谈润塔秋苦疵烂也瑞鞘豢牺痉圣寨介耀儿褂陇瘦旷诺较六腔亡漳蜜盘皆臃搅募扶炸坑陷择颅辕取钎柄冯萝褒太伟撇踏家淄哟椿萝杜撇阵始颊雌戮睬厌予己荔药皑额絮筋纶烈肤墓野增册廖臼库襟纵金易迪偷曹阉志宁亥栏柱翱枢僚密秘社防傍得零咽腰魔掌粱缅膛性运擦淌蹈械幢捉预懈醋冕赌联返歹膘耐班缉啄钾导臻垃臼酝桓卜秽在忽调肪市挤体恒呼膨拎甩亦子墓篱哭访灯炼窜傣鞋滩缸妆倘苟粘餐折掀丛咬捧乞辆戊崎瑰侦均欢产利六烬晃雁泄恨山矮团适拾掷默吼大闽守纶潘盎烛筑录鼎毡绵稽蓟座卤羹区狭哎亚萍磕藐符叶殖赠快柔徊扔纂阐

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服