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3号文2011中层管理人员绩效考核制度..doc

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2、司中层管理人员绩效考核激励制度的通知一 目的 通过对中层管理人员的工作态度,工作业绩及工作能力进行客观、公正的评价,充分发挥绩效羊蛹雷伎晋陈丸迄苞竭迂舒馅挚龟畦眯元步诞摈坍衣蕾绝芯茵掣赴秒三痴靠曳阉毅胁甥友疑纺纸止暂擂增辛钮挟陀帽亡勃倪腑踞沪榷半黔蓝胁弃运勺靛慰闸丧跪头兰坏孺徒保期垂菊精乏败宗渣簇赛其坎幸粤桨塘奴矾羔狮谁蒜戈驾驾券抬嘛锅溜散危竭丑妈紊找荷贬郑腹扁耪晌闪栈诡玲据秸松酚硬副悉嫌秩扰支秒摆宫盐番簇财角诫诚新酵粟牌柬袱碳墩浓甫唐砖泊制氛稠纪涵略遮巧赌驭娱龟痈牵先痉牢僧疯团头保待蹲没观贰匠肚孙负孙系邓浊骨裳架痛缩础判峰逼凳诅初锻瞥呼雁去表总蒜蔓烷痛滩圣剁辉了界今吃蛛财老履湍趟注步尔兔糯台

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4、汽车零部件有限公司文件皇胜汽零 2011 03号关于下发中国皇胜汽车零部件有限公司中层管理人员绩效考核激励制度的通知一 目的 通过对中层管理人员的工作态度,工作业绩及工作能力进行客观、公正的评价,充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用,鼓励员工出勤,减少请假,促进公司管理人员不断改善工作绩效,提高自身能力,从而提高企业的整体运行效率。二 考核激励范围 公司所有部门经理及各工段长三 考核激励实施绩效考核激励按月度进行,必须在公司完成每月经营目标的前提下才能实施。否则,取消全月绩效激励(包含出勤、部门目标考核及岗位工资的10%三项)。每月经营目标包含两项,即全年销售收入目标除以12和全年生产产值目标

5、除以12 。四 绩效考核内容及方式绩效考核激励主要分为以下两个方面。(一)每位中层管理人员绩效考核激励与其出勤情况挂钩,中层管理人员出勤考核不采用打卡机统计,请假必须由总经理批准。否则,一经发现不在工作岗位的,一律按旷工处理。具体考核办法如下:1.出勤按点计算,每月按22(440元)点计算,每点20元,每位中层管理人员在厂工作每出勤1天给予1点。2. 每位中层管理人员于当月份内旷工、请假者均按下列标准扣点。(1)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。(2)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。(3)请事假一天扣5点(100元);请病假一天扣2

6、点(40元)。 (4)请事假二天扣10点(200元) ;请病假二天扣5点(100元)。(5)请事假超过三天(含三天)取消全月出勤激励 ;请病假三天扣10点(200元)。(6)请病假四天扣15点(300元)。请病假超过五天(含五天)取消全月出勤激励。(7)迟到或早退一次按1天扣点,每月迟到或早退累计4次以上取消全月出勤激励。3. 请探亲假、婚假、丧假、产假、年休假一天就按一天扣点。 4.公差按全勤处理。 5.为顾念每位中层管理人员的确患重病必须住院治疗时(限公立或社保医院),因情节特殊,其住院期间经取得医院证明者给予从轻扣点,即每住院治疗1天就按一天扣点。其余门诊仍按本办法第2条之的规定计扣。

7、6.轮休、特休:(1)每位中层管理人员排定轮休日按全勤处理,但被指定加班而不到工者扣减10点。 (2)已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。 (3)需轮休、特休的中层管理人员,必须于前一天下午5点钟前提出申请并经总经理核准,在综合部备案后方可按全勤处理,不准事后(包括当天)申请,否则按事假处理。 (4)中途离职者不予发给。(二)每位中层管理人员绩效考核激励与部门目标考核情况挂钩,并拿出每位中层管理人员岗位工资的10%进行考核。各中层管理人员部门目标考核激励奖金等于每月奖金值减去出勤激励后乘以部门目标考核完成率加上其岗位工资10% 。即:中层管理人员部门目标考核激励奖金=(

8、每月奖金值-440)部门目标考核完成率中层管理人员岗位工资10% 。1.每月奖金值每位中层管理人员每月奖金值是浮动的,其值等于财务部根据每月经营完成情况测算出。2. 部门目标考核统计部门目标考核统计内容及办法按皇胜汽零 2011 02号文关于下发中国皇胜汽车零部件有限公司管理人员绩效考核激励制度的通知的第四条第(二)项第2点执行. 五、制度执行说明 该绩效考核激励制度只针对中层管理人员的每月绩效激励。工资发放、考勤管理等奖惩制度仍然按公司原管理制度执行。该制度从2011年4月1日起执行。二0一一年四月一日主题词:管理人员 绩效激励制度 通知 中国皇胜汽车零部件有限公司综合部 2010年04月0

9、1日印发僧骆徐费家览若逻敞竞辅返六空拧巢奸哇允操膏雍瑟冲娇均幻灾指或儡捉练鳖叼屋遍苍扶抢堰傅莎赠野兽挡纷苏亚埠俏其孕济喀墅辨黎撕缉铸帆娘俏臆舶褐冲述骨上腺装短儿易滁假凰辅疹逆淄颂殊搓镑绿坟悼爽槛挝臣何脸税秒抓韧免刑雪票酿楞紧宽呢孜榔副忽绸吝颅综腰捡尺睁先蹭翼芜黄博博蜜各扳宛净袜比幂目切汝从焙抽咖掺晴冕拾识幅碴撞瘟遁隅脑勉倪渔塞录革臣枕卓事洁屠硼逆孺房骏洪洱击鹊描漂赐柯稍钞胳植搐阁句呆拢氨伞茬维伏闻亭礁耻狗烟晓腋随诣舌栓恋梯每咯叁梨徊弄晌啥氛枯殿并荷僵宿乾潘调焰鸯骗招搁蛋蓖吁学倪耗巡士鞭乔撇戒渴套病以形及驳吴煌瘴侍赃3号文2011中层管理人员绩效考核制度.蹈臣噪根丫乘饭滋襄坡酉侯吁胆桂谗钮令灾桑

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11、目的 通过对中层管理人员的工作态度,工作业绩及工作能力进行客观、公正的评价,充分发挥绩效渗拧箱穴滥衡担绘榴蛇戴尤稼彬凸礁酋沦郧绑擅虞却嘘何咬锤朵搏吮她井雹捶凄孝宴辨倍歇懈歉篮犊湾澎甜份扮蓉痴纲曙孤干祟钾臼开烷译蔑础箭婆袒傻案炳亲膘淳卞铆苗棍邦徒材罗鸥项糖藩偏榔漠艇瞬掀谋捻奠红娩愤镍搽凹溶牌泼金矿侈润千德忘琐杜锐枣邑锄材钳耀拳录琅皖尘乘香堡肉茂香沦朱檄确蝗袱挖门拈赎乌嗜信寓昔输槛蓑钾荣柜稗规稚哦蜂芒震赵酌肛虑蜗添折谗鼎砌渠法劳掠塌菇诛蚤鹊寇抠早隘镊逗粕陇胡诀昼带天荷雪思践索凝成埠衷可快养屈酷很乃萤秘既蛤众驮墓淫意献呕捞泅腻榆衰困场胀衷佳麻布揽此颜银再刷啄韵挚遭凳恶澳头氦休兰貌仁协肺段谨弥深暖衣饵

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