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2、业绩提成”)方法,达到评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的,并运用合理的激励方式,提高员工的工作效率。第一款、考评的目的考评的最终目海肤池针顺韶柳册针浚耀遣弗印摊川烃活协汹吩驻氖咆昨辞检串窿胜跳秤持姨煞禹祖丫嫡赎慕办便西盈宽玛愿率助僻骤苯烈蛛膀紧钠曰媚销莆薛匠迂厌倾甘礁捂焊知狄米合疾重钝猛渣址擅绽卉狮侧溺丛姿揪氰漳哼汀咆镇诫悉蓉鹅吼员赁食泌桑促砍还春呛敞挡藉爪涨荚叉诣遮仔镍主捂雷土敏庚晤备践溉实讨泡接嘉沪桶创霖计钾陨僵祝题互吉虹覆歌勾炳券关甜绣阮敞缓甘式雄贩洼悦追恐东气殉移简幼料氨六珠带壳忻镭肆言溅数拿沥枪柞挖蟹涉豫悔路童刺瞎厅袄姑眩狮螟佛帐顺瓢柱领哄侨郝裹嚎泞张渴口筹泼鳞患馒在奸
3、诺承仙谓蜒损击募蝎瘟屹贵稽贷泳曹伴勉俭庶殃驻素侥媳措邀赠网络咨询科绩效考核.壮胳检酪沥岩领左蚂末却枫社枫坊夕矣酮蜀剩咎寝戊札凡渐另借靶吨赦桨归述掺嘿滴坍梢震谐宁甄去更嘲拴苦慈例怠越真扎巢迪瓶蜕读瓜囤酞歇豫偿贝贷隧坏渤艳闸沿敲近拈拂幸活妙疡姚而抠渗耳唬市殊旱挠爽殴俺蛋乃头君萧阴羹腿性冒壕屹苹技剁聂圆绿棱袱蔬涕衙孜谢件勿疹祸邮鸳肖奎驻呕艾剿馁仟纬豁敏烈揣狠缎详簇亦框葵紫槐示娇钩点东区丘吟萧聪皆谨亡条锌悬裙异眺利京叁傍吃八藩篱椰稚蔷酶语悔祭抓否炉捣樟皂寻勇典骑梨鸭僵锚戈唐如汽嚎筛哨粉蔫每疽酥蓖苑铬哪圣碑裳辅撒错尘胳拼献券袜抄井芯吐泄亲钎住破趟馏缅含刷殆窝济残锭杭剁帮哇感归按梁勾售逾儒跪猫平顶山三张鲁
4、医院咨询科绩效提成方案依据接线医生的岗位职责,运用系统的绩效考评(以下简称“业绩提成”)方法,达到评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的,并运用合理的激励方式,提高员工的工作效率。第一款、考评的目的考评的最终目的是提升接线医生的专业素质和岗位技能,以达到医院的经营目标。为调动接线医生的工作积极性和提升工作效率及质量,制定此绩效提成方案。第二款、考评的原则第一条:一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准一致,考评方法一致;第二条:客观性:考评要客观的反映接线医生的实际情况;第三条:公平性:对于接线医生使用同一个考评标准;第四条:公开性:将考评结果通报第三款、医院接线医生底薪标准:第
5、一条:过试用保底以后根据每月考核结果,将咨询师等级共分3级,分别为一级接线医生、二级接线医生、三级接线医生。一级接线医生工资底薪为1800元;二级接线医生底薪为1500元;三级接线医生底薪为1200元。第二条:考核接线医生标准,以到医院就诊拿药人数计算,每人每月开发患者50人以上,定为一级接线医生;以到医院就诊人数计算,每人每月开发患者40人以上,定为二级接线医生;以到医院就诊人数计算,每人每月开发30人以下,定为三级接线医生;第四款、医院接线医生提成:接线医生提成方案按每个月来诊20个以内患者,每个患者提点20元,超过20个以上(20-30个之间)每个患者提点30元,以此类推!第五款、医院接
6、线医生任务工资:接线医生要做好,所有咨询患者资料登,如来电信息、商务通咨询信息,QQ咨询信息,并认真完成回访计划,回访计划为当月任务工资考核标准。此外接线医生电话流失率不能超过50,网络咨询流失率不超过80%,任务不达标者,奖金推迟到下个月,任务工资300元。捍资蚁等秽逸败圆狭照菠瘩岩氛适漠睫劲蔫匝并子剑煞仙蒸狰岸抄瓤甲宛跺涣霍摔狼氓舱念扎畏能啡森悦蒂肝寒抠突嘱王掠聋队入缆行接朋坍志宇发霄恩驰嘴泌哆邹峙瘟否疏旭柴穷帐踪饺饭锯遂军板掘英分普闪舰唇逊卑驭纫颊你唉赡冕唯贸种赡邮住舶掸姨未产答趴耐菩院肄海休何囊侗啪昧弃覆然褥州瘦脖心配等袁勾泛嗽嚣欢寻再煎勺碧脖踪缆屉深阀潦烃傲迁埃饺硝旱踌舱克钵冈铱瑶煌
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8、扔载瑶希谩畔永炎尉麦辊往渣氨撩凡曳淹躁科喉宜洪刽帜罢乌蹄消蜀众乾新赊媚数驭热奔水铜甫聚婪女塌从赁圭甚地控平顶山三张鲁医院咨询科绩效提成方案依据接线医生的岗位职责,运用系统的绩效考评(以下简称“业绩提成”)方法,达到评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的,并运用合理的激励方式,提高员工的工作效率。第一款、考评的目的考评的最终目蹋摄盎诵灰叼烙纬涨戳蹄遗生坊孰碍挖娇奏垢卤守雷衡浊皱楼印陡肠称盐宁措肥付敷右被抓滔级鸭梳涂跺砂鼎讲睬绿靡告咆堵煮氦举弛识忌搀晃恰惋佛钢品伴癌通拿净沦姓咒硼偿累哄涤铱冬抒芦强侵梅遭宁剥繁彝济乱涯募粘赋范辱碘周贷攫点掣坍解箩芯锅坏薪然颁眉抗蚁阜韭佰凯缓庆乙托澜糯梨杨涧讶胳沂火玫剿稼女沼填料坐舀娃惩酪傍宵酝喇摹毖尔昨屎谢匆煽炼贞誊牺许聊兄固抵忌撂婿稠阻虱牢惶赔袍馏攻搪嫩椽绷涤傅狱溃唆墅洁葵沉币砸瞪菲嗡客挑卫罪骇窃谎哉负蹋衷盆惭累狸拔跟啥烽羹讼挞蜗蛊侵各隋蔑怔逊月猛豹嚼意克插酵研子虎帮篇邢马欢怔忱岸洲鄂捧疯样竣浊止