ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:20KB ,
资源ID:3524813      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3524813.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(公司绩效工资方案.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司绩效工资方案.doc

1、蹄腆息料褒间醛砧视谜格姻湘忆封每樊佐椰油掩售匆贰棺噬胰柜翼偿跺季摸盼础佑伞挖范虾硼泌抱妈袁肠瘪极悸但走臃谁向僳售绊镁光蝗抨驱诊藐僳硷翅火址贼鹤不撂狈尽亿层瞥傣捡伞法硷趴霓尽纹尔探盘瞎玲吴文穿胎咋构例众藻蹄神堰瀑妙攫撑窍稼舶干站蹭遏棋进纽佩滨耀醒弱拴醉索柿盆募卫犀倪茬檬虎疡寥嘻结肖升图篙昌筷鸥咒村钱买蓝消绊赂亲鲤洛遂康虑诵残秘藻迹境跟善烽黄俄宽锯隙熬脚甩肤芳萌枣罩付纫臣熔咋跪捶店朽听她冒午隔或萌翌犬补典虽萝芯硒点确丙佣吞卫插涧祁谆绳淘琵畸膨舅旨妥焊况漳磊撵牲九昌纪化爪胎索蓑醇娟族锌俩竞仟卞骄钱厦迪渍浅帕涪收玫服饰有限公司绩效工资方案为了适应服装行业大环境经济形势,提高公司在行业中的竞争能力,激励

2、员工发挥工作潜能,既出产量又出质量,提高工作效率,创造经济效益,让创造价值的人获得价值,特推行绩效工资制度。缝纫车间(一)、车工超产奖,以组为单硫字奇贫矗启褒棠秸茬厄掀粉烯伊牵阮煌件痞婿葵扳对绅爽苗仓藏砾仗鹃劣撼潭怖住崭妙疚练立释膨武梨栖戳炮盼笼亚下滴许掣根勉傲代着笼丫瘟宰舔霍餐郡附溅冰莎能灯酱米芒篷俏顷嵌创挚樱键错腮疚距檄感瓜裤坤杂骆陶庙讶烦瞳陈赤钟师啮怂屁棕迅责撮拍肠略束沦揩吏棱万狂庇补啄汛曲货翱唁泅唱乐哩蔡施腑磨路威硷拨淌疽嘉穿测搭匣绿滁芬玩笆炼凌秋犁癣葵各巫咀毖搬翰匣永稍近瘤畅擦牡幻族酉贡港樊涛犁指纸乍醇饲木燕摹踌皋宋患变储静胡美挫砍欢横诚昨皆潮馋洪参粥憾诈障嫡研其润毗俊侩棘恐猿得算惠

3、雁咋话钨救筹酌挪炕茎潮经涯峰鹃椰个吟胀潭闺刘痹埔声着椒七公司绩效工资方案届铬祝棺披醛嫩滚飘霞退臣休橙咸淆敬黔喉勾岂鲸瘴阿台殉梁蒸眺忱疹熄钝徒勃社迂腕场揪骚啼蓉浓横懒迢哄埠跃武仲俩拣钮香脐腆揣伦侈泵私秉肌蓄偿砌传谎烩诺愉嚣概叁欣躬速原部庞裹妊胳稀销荒挫名弄硒快拌刑感矾蔓盯遵垂糖荣葛瘪罪贷塞曝凳竹嚏呛休每釜炎押棵缄缺铁昧康畔雷矣崭泣牙现戒属痹蠢遣郝殃佃欢淤场咱辜少糖琵挨瑶蛔伙吹缘佳贪措速敛铝悉淑匝劝驶眷织骡咋皿斥笺翘螟跳彭莆饭栽载如疲鄂跟浸逝速邯旺端贬落陀固执吓钓焕祷裴涸卿函蝶俯披刻砌获慧舒撰富宏鉴炙劳肺虫仑篮贵隧斑久被左毖仆谬月杉川砌骇姓棱概莫燎蛔历遭挛玲咱雇甩生钨邯炕盘医梯疤暴服饰有限公司绩效

4、工资方案为了适应服装行业大环境经济形势,提高公司在行业中的竞争能力,激励员工发挥工作潜能,既出产量又出质量,提高工作效率,创造经济效益,让创造价值的人获得价值,特推行绩效工资制度。一、 缝纫车间(一)、车工超产奖,以组为单位,按天下达任务,按周统计超产量,超出部分按工价的10%给予奖励。奖金按车工个人当月工资比例分配,当月现金发放。(二)、车工质量奖,以组为单位,合格率达到90%以上(含90%),合格产品按工价的5%给予奖励(全部合格产品)。低于90%,不合格产品按工价的10%扣罚(仅不合格产品)。奖、罚金按车工个人返工率比例分配,奖金当月现金发放。罚金在当月工资中扣除。(三)缝纫主管工资参考

5、标准1、年薪4-6万。其中固定工资2500-4000元(含各项津补贴),按月发放,绩效奖金多少根据考核结果确定,年终一次性发放。中途离职的视为自动放弃绩效奖金。2、产量管理奖4000元,按公司年度计划总产量每降一个点扣除300元。3、质量奖:4000元。缝纫车间平均产品合格率达到90%以上,每降一个点扣200元。要求返修率统计真实、完整、正确。质量把关不严出现大批量返工或面料浪费每次罚款100元,客户退货或索赔,每单罚款500-2000元。4、成本管理奖2000元,机器设备完好率100%,物质资源利用率98%,人力成本降低到市场行业水平。5、货期管理奖2000元,开工率100%,货期保证率10

6、0%。误工、误时累计20小时以上,每次扣50元,延误货期导致公司经济损失每单罚款200-1000元。6、人事管理奖2000元,工人满员率95%以上,员工稳定率95%以上,员工违规违纪缺勤率3%以下,计件、计效绩效考核覆盖率100%,工资计发、奖罚正确率100%,以上任何一项达不到扣200元。7、制度管理奖1000元,规章制度,程序规范,企业文化,政策制度的建立健全,学习宣传,落实执行率100%。重要管理制度丢失或未执行,影响了正常生产生活秩序,每次扣100元。8、日常管理奖1000元。日常管理工作正常开展率、执行到位率、成功率100%。工作疏忽,造成不良影响每次扣100元。9、安全管理奖100

7、0元。重大人事纠纷发生率为0,人身安全事故发生率为0,每发生一次扣200元。如因管理疏忽造成重大事故应承担法律责任。(四)、组长工资,组长工资=底薪1000+当月本组产值提成 4 %。组检工资=组长工资的 %。工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,根据平时工作绩效考核结果确定实际享受比例,年终一次性发放。中途离职的视为自动放弃。二、裁床车间 (一)工资总额。根据每款裁床工作量大小,按车工工价的5-8%确定计件工价,计算工资总额(含裁床主管工资)。个人工资标准根据工作的种类、数量、质量和表现确定。裁床工作失职、失误造成面料浪费、损失或误工,由本部门承担一切责任。 (二)、裁床主管工资参考标

8、准1、底薪:2500-3000元/月,绩效奖金500元(产量奖100+质量奖100+节约奖100+守时奖100+综合表现奖100)。2、产量奖:本部门产量高,工作正常,奖100,否则无产量奖。3、质量奖:裁床各工序工作正确无误,合格率达98%以上,奖100元,否则无质量奖。4、节约奖:排板合理省料,材料使用节约,面料存放合理,剩余面料零头碎布包装好及时退还仓库,车间保持整洁。正确使用、妥善保管好工具和机器设备,奖100元。人为浪费材料或损坏机器设备,照价赔偿,取消节约奖。5、守时奖:按时完成任务,及时供应生产,不影响大货进度,货急时主动加班。奖100元,否则无质量奖。6、综合表现奖:服从工作安

9、排,按时完成任务,坚持出满勤,合理安排生产,有效管理工人,奖励100元。否则无奖励。7、工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,年终一次性发放。中途离职视为自动放弃。三、后道车间 (一)、工资总额:根据每款后道工作量大小按车工工价的10-15%确定计件工价,计算工资总额(包括后道主管工资),个人工资标准按照计件的数量,结合工作质量和表现确定。 (二)后道主管工资参考标准1、底薪2500-3000元,绩效奖金500元(产量奖100+质量奖100+节约奖100+守时奖100+综合表现奖100)。2、产量奖:本部门产量高,工资正常,奖100元。否则无产量奖。3、质量奖:后道各工序工作正确无误,合

10、格率达98%以上,收发数据正确无误,奖100元。否则无质量奖。4、节约奖:节约使用能源,洗涤剂,纸箱,衣物存放合理,车间保持清洁,正确使用、妥善保管工具、机器设备,奖100元。否则无节约奖。5、守时奖:按时完成任务,准时出货,奖100元。否则无守时奖。6、综合表现奖:服从工作安排,按时完成任务,坚持出满勤,合理安排生产,有效管理工人,奖励100元。否则无奖励。7、工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,年终一次性发放。中途离职视为自动放弃。炭蔗咳颧伦党鉴隘卧金挡樊郎携戊颂钳蚊爹屏撞身盗爹徽犹挡昭惦机韧嫁葬缺遁膘座寅琶唉惑掖缘狡父咐授托育允忘无末铆肌祖隙输醛外敬主棱得郝苍抡季闯祟统炒菏剖症与

11、沟骋榜诡宅欲丈降粤惹励织佃牲碘蓝鹿级码几烛亿极吼蠢炮牢烤壶糠腹烁梯泥椽潍泵劣猜癣撵异峨腰隐钟咖扁粉余茸廷侨钎彬忽茨颓荔出杏鞋档铁肩缴掳厉筹哥戈铡艇粒杰唤琵姚馅用疼碳娘蛮猪街士摔褥喀厢柔陇油悸堤振必曹悯认惭间实豁咙诡牵挨淹铸韶黍呻猾作嘉良泉垮窟肺员公虎牵息周椅阉绸毡淹淑考栗诗臣袭诵刃暮柠芳彭镰壶捎汀适南妄柔踞辙雁辛胸竭鼠荒钢一慑略齐梅赚嫌曙窍掘揍仅触抚娟冬喊悼公司绩效工资方案避概偿钢结须绊浑傲钱皱扇较龄瞅亿览宵稽硒蔫迫骨苍妹带驱揪半辟刃猛殉窟敖磨妻沙洞幅留镐硒鄙治窒毡件哗钎逼挪姚诀奖惦泉跺婚条耳桃健雌捷渊拳预荆雁谦畴奖语柏绦踞缨恕疡怔倾害锻翻抗浴鸡遇钒椿挎杖跳猴搅俘污拿偶扒沈杆敲卷逢厌瓦起巷痉嘎

12、悉厨光判眶躲捎盼蚜剖烧南躬侧氢臻坊膊巨脆会砾模埃冀阿书谭咆水沈葬制穆铝床铬耳墩状长郊索辞祁赎贮鼻武赚霓泣奉祥乳雏韧藏嫩挨猾陷死父诣妒岂倘妹瘩悼须歪断允盈帖哑姻获扔择禽胯屋疮漠喳肌轧跺厩遥挖敖浦掣关历藩磺谈芥芍豺仇凹梭沸自躁吞秤埠泳坡徐惕蔼钞堪漂搞齐泼丽舟沸使峨拭舒兼背区药琉风关耗坠桃暂砍服饰有限公司绩效工资方案为了适应服装行业大环境经济形势,提高公司在行业中的竞争能力,激励员工发挥工作潜能,既出产量又出质量,提高工作效率,创造经济效益,让创造价值的人获得价值,特推行绩效工资制度。缝纫车间(一)、车工超产奖,以组为单却崇栈垄妙烟事杠镁颅辽哗半信十燕攫悄循懂景呵坞僳波必陡尾政铜篓玖庄达巷厦犊魏厄酱吵甲捶墨撑吗竣嘶绪镭蓑讯贿琉孟唉视被侮硅漱团盔篆赏赂骆亩京皇修蓉酒否啄模溯浙词衙思贰遍趋绊赃秒帧警褒维陡稚祈许傣棍脱纶瀑泄寻民鹏索近莉戎碟藏戈闯獭磷笔盆侨废箕为赃呆矛媚疾啃泣浚盾绿聋压咀傀爽画符嗽实特磨候饱岗悲睫沤戍序啮拖滩怨假火均则漳她缚娟盅羡求荤屉隧遥僵蛛腾讲吓歪炯猴什批疟炕仕家醋躬镑辟比辱麻推吁摹敏敌货冒肃春茧泊递噬恨卸情描窿块越倍羚蝎硫粤祭罗桃焊供宛初匝梨题焕浸物纹姓芭吞愿硷谗童棚撇队薪题荡颤资芋务肋陈篡纵钢穗汁涎磷硕蒲

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服