2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题(61-80).doc

2012年中级经济师工商管理专业知识与实务真题（61-80）二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有( )。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E.后悔值分析法63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权 B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化惠森教育整理68.生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行c.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E.保证产品生产计划的科学编制69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量 B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.实施“目视管理”70.企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标D.适应性目标E.统一性目标71.企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全 72.关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E.技术创新是一种一体化和国际化的活动73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()A.选择考核者B.明确考核目标经济师C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.实施绩效考核评价76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B. 工作环境C.带薪休假D.保险福利E. 企业文化77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括( )。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训B. 劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E. 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E.直接材料成本79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.换股分立80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E.F公司的负债二、多项选择题61.【答案】BC惠森教育整理【解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括以下类型：转向战略；放弃战略；清算战略。参考教材P21，正确答案是BC。62.【答案】AB【解析】决策按照不同分类方法，有不同的决策类型：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。参考教材P24，正确选项是AB。63.【答案】BDE【解析】原始所有权是指出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在 经营期间负债所形成的财产构成。A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系。参考教材P37，正确选项是BDE。64.【答案】ABDE 【解析】考查股东享有的权利，包括股东会的出席权和表决权;临时股东大会召开的提议权和提案权董事监事的选举权和被选举权公司资料的查阅权公司股利的分配权公司剩余财产的分配权出资、股份的转让权其他股东转让出资的优先购买权公司新增资本的优先认购权股东诉讼权。C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任，参考教材P44，正确选项是ABDE。65.【答案】ACE【解析】市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，是不可控的变量。主要包括(1)人口环境(2)经济环境(3)自然环境(4)科学技术环境(5)政治法律环境(6)社会文化环境。BD错误，属于微观环境因素，参考教材P68，正确选项是ACE。66.【答案】ABC【解析】促销是指通过人员推销或非人员推销的方式传播商品信息，帮助和促进消费者了解某种商品或服务，促使消费者对商品或服务产生好感和信任，并最终采取购买行动的一种市场营销活动。促销的作用是传递信息，沟通渠道；引导需求，扩大销售；突出特点，树立形象；稳定销售，巩固市场。选项D错误，促销提高了成本；选项E错误，稳定销售，巩固市场，参考教材P75，正确选项是ABC。67.【答案】BCD 【解析】生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行。控制目标一般由计划职能完成。参考教材P100，正确答案是BCD。68.【答案】BCD【解析】考查生产控制，是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制既要保证生产过程协调的进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务。参考教材P100，正确答案是BCD。69.【答案】BCDE【解析】考查看板的功能，看板的功能主要有以下四点：(1)生产以及运送的工作指令。(2)防止过量生产和过量运送。(3)进行“目视管理”的工具。(4)改善的工具。不包括A,参考教材P115，正确答案是BCDE。70.【答案】ABD【解析】考查生产物流管理的目标，企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：效率性目标经济性目标适应性日标，参考教材P128，正确答案是ABD。71. 【答案】ACE惠森教育整理【解析】考查仓储管理的主要任务:(1)仓储设施规划和利用(2)保管仓储物资(3)合理储备材料(4)降低物料成本(5)重视员工培训，提高员工业务水平。(6)确保仓储物资的安全。参考教材P134，正确答案是ACE。72.【答案】ACE【解析】技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。技术创新的特点主要是：技术创新是一种经济行为技术创新是一项高风险活动技术创新时间的差异性 外部性一体化与国际化。选项B错误，是一种经济行为；选项D错误，具有较强的外部性。参考教材P149，正确答案是ACE。73.【答案】BDE【解析】技术转移的方式多种多样，可以通过购进出版物、机械设备、雇佣外部专家及输送本地人员接受培训、教育等途径实现。由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术转移最为直接的方式。选项A错误，不易形成规模经济；C错误，不易获得风险投资。参考教材P166，正确选项是BDE。74. 【答案】ACE【解析】考查企业技术创新与知识产权制度关系。首先，技术创新对知识产权的作用：技术创新促成了知识产权制度的产生。技术创新也推动了知识产权制度的发展。其次，知识产权对技术创新的作用：知识产权保护制度激励企业技术创新。知识产权保护制度为企、业技术创新提供法律保护。知识产权保护制度加速了企业技术创新的过程。知识产权保护制度促使企业技术创新成果的公开和交流。选项B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护；选项D错误，技术创新促成了知识产权的产生。参考教材P171，正确答案是ACE。75.【答案】CDE【解析】绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价，参考教材P187，正确选项是CDE。76.【答案】ABE【解析】考查非经济性薪酬的内容。员工的非经济性薪酬主要包括三个方面：一是工作本身，二是工作环境，三是企业文化。参考教材P198，正确答案是ABE。77.【答案】ABDE【解析】企业单方解除合同，企业单方解除劳动合同包括以下三种：劳动者有过失，企业可以解除合同。 劳动者无过失，企业可以解除合同的情形。裁员。本题考查劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形，参考教材P204，正确答案是ABDE。78.【答案】CD【解析】筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本，参考教材P214，正确答案是CD。79.【答案】AB【解析】企业的成长和发展有两大途径，即内部扩充和外部扩展。内部扩充是指企业从其内部和外部筹集资金来进行投资，以扩大经营规模的行为。外部扩展则是指企业以不同的方式直接与其他企业组合起来，利用其现成设备、技术力量和其他外部条件，实现优势互补，以迅速扩大生产经营规模的行为。采用这种途径来促进企业成长和发展，具有投入少、见效快和风险小的特点。兼并和收购是企业外部扩展的主要形式。扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略，参考教材P229，正确答案是AB。80.【答案】ABC【解析】考查资产注入的方式，资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，参考教材P236，正确答案是ABC。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责