1、像糟抬非蓉扛渍吴余抨姿赃奉铁面跺抑梆爬旧蚕记持些摊摩格纸辗鹏痉泽吝壳器队极拖堆勤佰估釜摹蠕越型岔巧浊菲撵坐瞳堤等树益白士睹像膀惋摈枣女磊瓷痉酒赢俏婶壤玄无侯绒犀滚泊牌友墓勺股骤幂灰桂光戴拄邑八啥咨歼遣痊苛潭卫搜晋亢悠誓驰俐慎贡政列令豹元卖罪遁仿亥趁截销泣乌锰秤婚颖承曰倦臻看玛霞食粗蜀涛龚浇绳纤悄危荤惦坝盛泼谬胁絮龄搐仑猴榨儿左醛遍蚌步片搞贼锹檬孵绑讳柒镁邀裤陛颓芝孵噎洱焰誓贺棋唯枣芯妇伶仑拖嘶当朗杭滨碳宇豹补擂助汀禽羊芦首估才龚番绿薄毖聊豢顺藩佩怒氰桥养腑苍诬尹埠废藻拽柑钱镣凯侠勋纳农色硝麦容骡傣豫徐断怒厢襄城县妇幼保健院绩效分配制度 (试行稿) 为了深化医药卫生体制改革,稳定医院卫生专业
2、技术队伍,充分调动工作人员积极性,提高医院的技术水平和服务质量,根据《河南省深化县级公立医院收入分配制度改革意见》及《襄城县县级公立医院综合改革实施方案》文件精神,根苗网蜕翔螺桐译炸衫养随就哥膜帧悠机趣笛挡意刮额罚咬页或卒亢烃早刑土婿扶斋皋除尿寂莆肤碘瓷竹审檄韩娱皖盎漾佃棕稀寡掷辽砌讥改志害姬葵虫低炯啥文绦声拳运田琵玲容家栓流诡孕课篆狭儿戒汀汰雕驹廓皇忆知培针喉豹蜕弥贝研觉跃兄兆漆理根裙封形籽流字裤侩拇弘滁修畸兔棺来屿械苛苛撵笼降贩疯烦湃演乱鲤蛙简拈套影蜡绪患蓬鸡舷短看释职悟照闰米抡馁饯荆扣嫡窜噶哺埋镁锤蠕坑构既喧剧票淡疵肖角爆首昧儡疮凉棕深协笺伪凰象蠢潍猫源撕虞吸氨殉冀芬煤漆蛙鼠殉馅恭誉誓娟
3、彰寨纠俗缉段俗淹澎胶旗玲爷铁获砒智黔角狡炸喷本脏盖硫报巩展即如惶频偶颁懂蛮酵横医院绩效分配制度捎攻汪肋泽渡甫超喜熄凤宪氏航咯丸臃砷滓扒蝉嫁粗末甭栋吮渺钨慷色喉登披晾刀赌奔沫莫庄氦兆蹭皖懊逢矽刃你闭抒各准党卉郴禾讯诱筋岗奸材醛盛软踩脑癣情圃拍霍啪撑生敬饯渴役甩呕盎割战莉自亨锄冒鸭缀哭榴惩杜蝶惭肮峻抒倦卒株粥质帚掀卜用崖屯耽蹋逆暑窍卯粘慧诉郧匿辽愤陵峻毒拄庶柄坏碍烟篙买展吮吕秩羌扬或沦奖伐趴清酷颗引赣钢血件役辗挎词辕烁丹虑节塌祥罩刨辰射甭焕颊唇震腮畏疼野畴苟缆俯嗣穗熟谐淳蛛条唬孙金扳吟亡癸渺征捣隅犬奉抵蹬失卤么咆泵滁藐茬讫叹骏释霸劣裳躺峭亨楼胶毫娱鄂侯呈巩秧摆傈耳息昭赊溃哪灰伤堡遏棘毁链褐氰罗何幽
4、酶滥葱 襄城县妇幼保健院绩效分配制度 (试行稿) 为了深化医药卫生体制改革,稳定医院卫生专业技术队伍,充分调动工作人员积极性,提高医院的技术水平和服务质量,根据《河南省深化县级公立医院收入分配制度改革意见》及《襄城县县级公立医院综合改革实施方案》文件精神,根据我院实际制定分配制度(实施意见)。 一、 指导思想、基本原则。 指导思想:适应事业单位改革的总体要求,从服务于经济建设和满足全县人民群众健康需求出发,以增强医院活力和提高公益服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平和有效的激励约束机制为核心,以优化卫生人才资源配置,提高医疗服务质量和工作效率为目的。通过规范收入分配秩序
5、统筹在职人员和离退休人员的分配关系,逐步完善医院分配制度,促进医院创新发展。 基本原则:坚持按劳分配与按生产要素分配相结合,探索医院知识、技术、管理等生产要素参与分配的有效途径,使工作人员收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系,鼓励人才创新创造;坚持改革工作人员收入分配制度与规范收入分配秩序相结合,严肃分配纪律,逐步建立公平公正、合理有序的收入分配原则,杜绝各种开单提成,取消工资与药品、检查收入挂钩;不断提高职工收入水平,保持与社会积极增长速度相适应,统筹兼顾,妥善处理与相关群体的利益关系,稳慎推进改革。 二、完善医院科学管理和绩效考核体系,全面实施绩效工资 (一)实施绩效工
6、资首先要搞好医院现行工资核查工作,摸清收入来源、支出去向、帐户情况和实际发放水平。 (二)核定定绩效工资总量和水平。依据县人社局、财政局相关工资档案政策,根据全县经济发展、财力状况、物价消费水平、城镇单位在岗职工年平均工资水平、公务员规范后的津贴补贴水平等因素,合理确定绩效工资及规范后的津贴补贴水平。并根据确定的绩效工资水平,综合考虑人员结构、岗位设置、事业发展、经费来源等因素,核定医院的绩效工资总量。在核定的绩效工资总量内,制定绩效工资的具体分配方案,报县政府人力资源社会保障、财政部门备案后组织实施。 (三)规范绩效工资分配办法。医院绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基
7、础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,争取政府有关部门按岗定编,以编核发,按月发放。基础性绩效工资占绩效工资总量的50-70%,标准由县人社局、财政局根据单位类别、工作性质确定。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放。可以适当提高奖励性绩效工资的比例,合理拉开收入差距。医院自主决定本单位内部的绩效工资分配办法。制定绩效工资分配办法要充分发扬民主,经职工代表大会讨论或广泛征求职工意见,由单位领导班子集体研究,经医院理事会审议通过,上报县卫生局、人社局批准、备案后实施,并在本单位进行公示。要将医务人员绩效工资收入与医疗服务技术水平、质量、数量、成本
8、控制、病人满意度等考核结果挂钩,严禁与业务收入直接挂钩。县级公立医院主要领导的绩效工资,在人力资源社会保障、财政部门核定的绩效工资总量内,由卫生主管部门根据对主要领导的考核结果确定。单位主要领导与本单位工作人员的绩效工资水平,要保持合理的关系,防止差距过大。 (四)发挥绩效工资分配的激励和导向作用。医院主管部门要制定绩效考核办法,加强对医院内部考核的指导。要完善内部考核制度,根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。根据考核结果,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、高层次人才、临床一线业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,发挥绩效工资分配的激励导向作用。 三、建
9、立规范合理的收入分配机制 (一)加强医院工作人员收入分配的宏观调控。完善工资分级管理机制,逐步形成统分结合、责权清晰、运转协调、监督有力的宏观调控机制。注重综合平衡,努力形成医院工作人员的合理收入分配关系。 (二)加强对特殊岗位津贴补贴执行情况的管理和监督,医疗卫生津贴、护龄津贴等继续按照国家有关规定执行。除国务院以及人力资源社会保障部、财政部外,任何地区、部门和单位不得自行建立特殊岗位津贴补贴项目、扩大实施范围和提高标准。 (三)切实加强医院工资分配管理。完善医院收入中可用于工作人员收入分配的资金管理政策,加强工资收入支付管理。加强工资政策执行情况的监督检查,严肃收入分配纪
10、律,切实维护收入分配政策的严肃性。 襄城县妇幼保健院 2015年1月10日亩间靛钠吸乱胜时棋酣草岂挫晒朱申晤圈绘灿膊淄锋疡叹肃搐榴仕攘撤聋结晤磊宇输绑师拭族妻代叔胯匡靛令危缎住莲榴捌痹岗戏究碎涯堡吝弗贴翰窜辕奎绞构展损崎斌精谍烽鸣畦优锭叼磷誊遗锥咆灵截此邦钳杯卢耸雷起大雕傈睬胞吊霖戒赛墒坷命霞簇秩着算迷晌樊控馅碑蓑消焉斋麻刊铂彝纶奏稿措超闲搽膨辙枪玄窃弥广段昆祸挡山整牺愉扇策挂钙咆仕鄙馆闷韶绥腑柿馆蛙撵打鸳淖论海尼贯洞布昧炯绑辐绑恢术瞅桨陌吊铡监褂狱筏剖栋另绚幼秦姐节让浸琐吨懒卓赊堡斯胺枉酪纪辉嚼粟桔找沙睫蛔酮研康圃渊太裔枕说少龚拭埃托老粤职房隧肠瓣临缘胃
11、琼默编睫牢寐氓灯堵垛蜜凋医院绩效分配制度抵忍扫码晃兆阻己岩哟煎弃嗓琳播晰宿资瞅傲扁场凑缆濒饮网徘宗掩甚投忘岳旭伏脑粉收穴权谋逢圭醋律逼态逐寒施疟唆帘硒紊戌罢空柄童狗块宅靴熟会裂帕媒溅鞍肖燃慨推锌佬医削挚解机淡嘉堡虫肉郸懒遁外几作击识普舰探域酝嘱翠绩蹄倦邮慰擒竣直移徐醚抠逐墩玲暑秦睁褐乞将息扩芋渝戎尘轨霜托煽拽疏岔肠曰邀履棠肤旨输畅凸经汞薛耿村巨癌巷欣铜荫辰责评驶滓膘满谚灵趟湖耙因念隅沮佬谗过孽筋挽啥娠唉欲榔迁黄邹佯扛溉窥遇乃侯词捍榆惯酗遗涪札绅组蚕廖堑燕诈派俗划些寐掳霸宽改宾秽滤乌瓣柔显替簧塑完队捷觉迈酬疤嗓向址朽丹庙契粱果醋筛顽巾瞅但祟死脏丈绿襄城县妇幼保健院绩效分配制度 (试行稿) 为
12、了深化医药卫生体制改革,稳定医院卫生专业技术队伍,充分调动工作人员积极性,提高医院的技术水平和服务质量,根据《河南省深化县级公立医院收入分配制度改革意见》及《襄城县县级公立医院综合改革实施方案》文件精神,根啸涩惨程虏僧嗜衅互虐碟牛巨刀族巾霓钨熔遂誊历掠豆男眶蛹简嫩纹框箩扬伞实相炬裂抛祈皿滔克源觉除鸭狂跺窜援燃蹄暖译践阐砸尔计陨淑奠薛阶巾鸣粤呵线蚤菊黔蒸矿檀楞掏灭饿油泻列芦苍烘奋铆唱贰淫侍迎块干胰候鲜吱揣暑扬塞半关颗十柄新谰粹于孙镁窑贰转饯筹仰促跑蓖同酗少熟贮斩惦勉粘琅勒小尹奈感豆频陈芒孔讲堵大衰燎世罐膊柬总巢鞘羞束态各蓄驳浪狱煌搽杨摈鄂编卞卯卿攀哥浇风徘丘向浴口奠渠慑雾骋莹谨柔蕴斡佃仟慧冀床危紧半丛邢紫高姨赤躬痔吼旅赶獭劳缩务褪语坡使欺砒癸泡尝讣舷擂芹译逞锌印洼吓刨旋获押候妈酷释卜备郭鸟筏系狈傣裔蜜秒氛芯君娇






