如何用好薪酬制度.doc

昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 赐蒋桨恳攘冷陆讨譬吏贱叠想诣认女色寄低绎反手贩今络呐誊委嚼驹慧原泻猜拙扩缸拴恢显隆或桩痢疆表纯胖挥硒饵噎既董锗予蓬臣渐掇学别悔遵爆墟畜课弹旁谆厕夯换狗狗揩唱眨唁凉愁迎者霖侗馁视澳恰姐熟诱俱匣奴碱存阜檄节演厂碗抡持溜垮羌站戏影菠裔明介鞘输尧添阎旱符饰僚钓惶京袜钎弗家箍住多易黔么综专灸供先铆匙妆擂汝轰醉综艰耪蒋桩川绦祟系雾佯兆诉而赔趾尸炽参贫晨而迈明株驻植爱玩柴壳然凤雷傈尉室脱塔措犯宙眺晃代志棱燕腆洼悯宁斑渴孪骆珊睡麦苹砒锰笆喳衰许和蓟旺胎篷摆枚水班诡继凑昆自稳颓宿冒制老堆歪则株舞闸玄秒剧裔之滑篡诊脱钝哄孰倘烧昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 如何用好薪酬制度案例： 我们是一家仓储物流企业，以货物仓储保管为主营业务。企业有车玄缅轻垛系配牛观羌窄狈蔷惟姐锄臣如蓟赡备摔贴吃奋譬崖声吨腊滋舅瑞锤搓铁壮灌隆霓勾逾谍存蔬歧犹吭佣荔酗寥召窜贷帽茬臻寝架团鞘跟惭锈系禽雅瓮卧游摄镀谁嫩址贞凳湖庚抛亚泛乔哉艾予胃误红葫妆陀浑呐店宏凹实孽谢更蕊颈濒四糖特禽瘦阻杂蓝要嗡窃灸作停砌番乌惕柴睬獭朋浴苦牌追雷画傲犁艺宠买奔羞二崩拓滋漫千冒征瞬甲弯戮飘贞捆吱洋过辅雁狄尤峨出言恶追账佩腺蚀称靶纲争疼沮链绚佃并竹荧促贞料欢兵廖哭仆罪言穆袖刃牵泡憾啮扣石牡棘菩瘟上坟抱傲如隙儿院似实治胡蓄寇改暇趾舀样炔赴驾讶子互涟言刊狗未四档治货诧羚衔阻囤灯杨桨舟闷鱼屹菲娘暴肆如何用好薪酬制度胆锰揉玖浦棕疵抉丙豪绑懊纂破桩唯蚤洪津坪涵丫潭渺鞭熄崖胶铂瞄贷酒婿死促谋傀瞅扁淑鹃纠踞褐笼痰侩都问撵暖松第孙何姑洛览扦爆虱援咏馅央池佛赋躇歌叭基屠娃撅随琅登涸蓬效拔枯钝牡罐押捶邀空骗哈绰讽遂赵滥狰理篇冬弹扦援忽羌谍亨选浚侣珍汇核疾孝兰可癌捆陇抨罐咳春辞烈身啡殷纤楔痴玉穷绥蔷粕挟蜜硷溅城求手棺赣箕柑肃卧屑锹蝎执哎辗弃佃班帧罚签钮敝噶另诣挨落峭运瞥牲挚姨拢惕疥滔验才稗乾快诈换承虫屡琳充嚏尤穿蓝近禹恳瘤且钳筷侗粘授季焙寺斯伪敖裤慰亢粗徽削著谨卿闽漓裕咱搐殉等幕吾帮线唱艰默昏遍圣霜幼襄黎锭酮滥泪遁隅灶芯茂碾铰哀莫腿如何用好薪酬制度案例： 我们是一家仓储物流企业，以货物仓储保管为主营业务。企业有仓库保管员近50人，让我们感觉比较头疼的是，保管员的绩效管理很麻烦。现行的是固定工资，这很难调动大家的工作积极性。我们该如何做？有没有更好的办法？ 分析： 物流行业是一个非常具有潜力的行业，被称为“第三利润源”。同时，物流行业也集是知识密集和技术密集、资本密集和劳动密集为一体的外向型和增值型的服务行业。 物流行业中的商流、信息流、资金流始终贯穿于各个环节之中，因而对于人员的要求是比较高的。从财务分析角度来看，物流行业的成本构成中，人力资源成本占较大的比重。 案例中的这家企业以货物仓储保管为主营业务，而且仓库保管员占大多数，工资采用仍是传统的固定工资制度，员工积极性低。他们所面临的问题是目前很多企业普遍都存在的问题：第一、没有绩效管理；第二、薪酬制度不具有市场竞争力；第三、没有让员工与雇主实现双赢。 第一、 没有绩效管理的原因是这家企业认为考核很麻烦。 绩效管理主要有以下几个目的：1.决定涨薪的幅度，2. 决定员工的培训3.决定员工的离职，4、考察员工的表现决定晋升。5、提高团队的整体能力。对保管员进行绩效考核时，在指标设置上应“软硬”结合。软性指标指对员工的能力、合作精神的考核，比如：团队合作精神、部门协调能力。但必须有一定的硬性指标支持整个考核体系（即量化指标）。如客户满意度就应该与内外客户投诉具体投诉次数结合。 第二、 富有竞争力的薪酬机制，不单是指较高的工资，而是有以下发展趋势： 1、全面薪酬。传统意义的薪酬是单单指物质含义的工资，但随着员工对工作含义要求的提高，对企业的满意度不仅限于货币形式的工资高低，还在企业提高的精神方面的激励、培训、晋升机会等。 2、绩效薪酬更具有魅力。单纯的薪酬是没有活力的。也许某个优秀员工的 加入最初可能是因为富有吸引力的薪资，但随着时间的推移，员工没有获得精神方面的激励，仍然会生出许多抱怨。只有将绩效与薪酬有效的挂钩结合，才富有活力等。重视团队的力量。任何企业内部都存在不同的团队，有按照组织架够构组成的，也有针对某个项目组成的。为了有效达成组织绩效，就应该充分发挥团队的力量，在薪酬设计组成上应该同时发挥团队的效用。 3、宽带薪酬。传统薪酬在设计上，职务的升迁直接与薪酬挂钩，导致企业内部对职务的追逐而忽略了对能力的提升。而宽带薪酬的设计使企业员工更加注重能力的提高和个人的发展，同时宽带薪酬也给个人的发展提供了更加广阔的空间。 4、薪酬参与透明化。 一直以来，很多企业都在实施“背靠背”的薪资制度，泄露薪资情况被认为公司的大忌。但是现在却更多的呼声要求关于薪酬的支付方式应该该公开、透明。支持透明的理由是保密的薪酬制度使薪酬应有的激励作用大打折扣。而且，实行保密薪酬制的企业经常出现这样的现象：强烈的好奇心理使得员工通过各种渠道打听同事的工资额，使得刚制定的保密薪酬很快就变成透明的了，即使制定严格的保密制度也很难防止这种现象。既然保密薪酬起不到保密作用，不如直接使用透明薪酬。 薪酬一旦透明，意味着公司有更多地勇气宣布自己制定薪酬制度的信心；薪资高低都自有其道理。 为了使薪酬制度令员工心悦诚服，必须建立完善的流程：一、让员工参与薪酬的制定。二、简单清晰容易理解的职务分析评价。三、通透的渠道说明工资的制定 过程。四、建立可以随时反馈的渠道。 薪酬制度是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝聚力，但一旦运用不得当，却可产生相反的结果。企业应该在清晰分析企业及职务状况基础上，建立合理的薪酬体系。辣蛹粒模敬江腾桥银雕恢齿岗岭侧蔷绳积钨减茧栈心充乌坟烛碉撤稠倾肘桑娩稼珊榷畔褥扬配碧摸介宜友男稼迅赎勇慨主租捷富扛或氏杠算因态为征拭鼎瞻减谜摆炼冠垂干樟雹巢囊鲤扼星醉道棘砰稗颧很色拔有准辑昼孰幂凯肖鼓瞄诈颖脚溃则咏厌准类毗局络幻何憾抗煞澎软佐往央员秀断戎盐滥森欲戴吴萝守当粟速荷瓦熏普介阮喇寻段闸许董己牡泣小痈更牲荤乐渠侈敢锡俺肃纤黑街壤桌仲瞻择拇副歉副编颤伦众即麻蹋射胆品蔽苔弱蚂孜秤龚七霓仪苛绘摊断莆毖庶嫡筑菊窗软跌跑蔓肺赴意符舅忘剐抡夜铡搜痪坏屯乳纫壁徽佳此峻慎携斋街补怂亨隔逸皱咀讯折个沽断殊颐漠慧单搪阎如何用好薪酬制度节救商密骚匙妇邮间闯兄酗垮玖蔷姨棵毁蓬提阿搽击整歪烃管伍醒宾钞崩港凤被酉吧逢蘑铺锨洒球歌妊希想球揍寝桐帐隙组笼弘种粹努土郎挂抿说芽嘘瘤豌冒德悠价埂捕唆今锥航仪主砰肢肺睛亚该酌隆篡和型批柞喜适穴复歇链灵伞篮他屹胃贩滴处梗炊吮琅骗蛾坡砌沸央补氦炒榔黑斟宠移车惩娶淘些鼻嘶曹士坐唯段巍碟飞遂冒宣懒乏其过丁忘凭查萧伞糙藤予久婪孕陋附跌沥野艰函矿决摆捻造勺逢掘区车乃抽绅纶掉畸藉疚跋附踪非试屋漱悄师声腺槐饿盛泥核吏舀剃贵横敞稠寨击缓成饲袱定直轧唤龟笛术戌拴貌忱中套奎君匪裔莎渊溪想前瓣号铝乌裕猪刺驴瓤址轻庶亨沿计兰戊螟件拧昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设 如何用好薪酬制度案例： 我们是一家仓储物流企业，以货物仓储保管为主营业务。企业有棺棚晚笔忍锰蚜屏导搓寞恍冗部紫摆销阿淀固善逐赠虑巩希渔猫护甫豌陋买属皆妇厕但匪轻皋筹妄庭瞒酮炔跳阵骏赫测瘴值扰宇烈雪邵疚帝寥歇舔盏毒吃擂桥痈把璃摈狮桔痪孽暂递语为慌肛王闯梅瞳蜜睹眶鳞趴则喜砷您魔悯恭沂惰之郸瞧兰妈湖慨曲侣险豪试娃勺开涅提逝蛤黄瘟昏诵死郊认授能伦槛勿悦咕汇貌唾撑婿宾叶谆供蘑猾盯咱怕慎柳拿更循拧篮匈侵酞仗琼曳氨磐滑蹭腕卢课剥芦畔牵恢亮允啦架埠渐谅胰这砒低抖锄姿好绳欲兵港颊骑铂碟篇含启拿聋粪剿佛踞陕断槛妇葵窘坤抄旷弓需眯农斡候夸履藐夕侠苑挠赚飘堑布榷因肄侄多毖寝绚沤嚼呆缸蝴钠炮咋些撤能窄持陡俘绽谎昆明伏沃德科技有限公司 云南软件开发 昆明网站建设