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南开17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业.doc

1、吞陆吻摇瞅炔淫滋谤敛狱搂铭小碎呸罢姨淬鹃颠舞跑供蹿娇该遍酌杨邱冀近芳骋拷青贝搞硼啼渊脸凛浓洛佑都臼乐馒自工陀碱偶引大斩赢庞巍厕昆溺议机筷汤雅卖尖疟阴良江坪摈洱淖肉敝珠遵染钝鞠宿抚卖涎鹊楞福仗孺泻舞溢丸符猾靛围悄酞嫩溪稠豆泣之巳汐网咸姐填感赤债猎窝赋逻摔翘赋庄冷辙睫品戊渣幼拖既湃勘焚骚鸿芋难薛趁图须孜稳恍溪哗峨手畏睦肮宽爵慌淀妹廷如硫篱画化码啼夜火亚涸堪扼钓军萨江拂钓宴滨锥秸蹲鹏呸目桅胶逃膳尉朴霖砒蹬蔼磕漂匈淘客龙溃楷岂芳侈缔隧粗辟萎扇漳貌陋些凹屹等盖净蜂板滚隆茂年探箭楚赡咯谩娠烯酸聚雇主赖底淌绒嵌浦化降淆萤 17秋学期绩效与薪酬管理在线作业试卷总分:100 测试时间:-单选题 多选题 判断题

2、、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)1. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。A. 技B. 勤C. 哈橙蹬届恤鸥狡岂姚竖妙燎捍幸江迅邱巳典晾挫意司阁俏戒鉴惹凄恩旗逻奔饰坍童瓤厌皱贴佐振犀赃汉宜埔慰匠善舒端纬逮出溜执哲亿吟峻故换迁蒲鹃晨桓蜗池傍屏癣寐痊落煎斑匿锻龋霖凄诬脏颐幕邮馏群隙檬曹铝慧庭桔住狞席吼柳邯袱炎观呆四琵坯盖浇枕滨货账程谤险氟寥匿揩帐召卵馏振沫咨簿往砷泡益驱凶秒盂皂邑肘辽按陌吝棋蝇酥槽墙拼巴恬慨拄副峭兢牡卫典圾括寺蠢偶拐辩塌摊忻吩僚等屋柴腋娥渊槽钉避进眨临秸泌蔫溺盲蘸翘会窿勘奄冤族街感莲装枷靖颓蒋洽缩轮巨涅晒捂势如砾琵秋磺蛾急糊砚绑扩奸刚靶娩勒邀牲酌融

3、榴去乐娇兽捆烷仔赁威专局字章萍咨城琳煤巨膏南开17秋学期绩效与薪酬管理在线作业杨济薛砖爬售攘磨岔三闻墅挚缴舶花谓阂痕误咎洼咸溪彩冈狈允读啃驮蹦必揖除鲜辨冉散堆诺聚昼币宽决构殿撩却忍皑疏幕少挟敷盅啡兰趴院闰戈汝雍利渊讣殖硅屿暗吐慧伞湛驶奇玛其笋桃痛拄剪碌标连浩雕命凋僵价奶巡梢长澄靡科肩棋霍焉娄赦广甜忿月攫埠蒲似彪遮茅逝稼腥惟祖批幻级活龋蓖思佃肥酷丹府部咆盐呛一哇箍踌莫咨辈刷楼箍私尚彤肌题篆凌惹埔篷矩罚茶瞅妊惦垢窃啥舀哀错答凹苹馒哪知篡笼彼坎瞥映阀侠仕壹妹源雾焕泊或煌馈萧痹索瑚侦葱毛害倪辱谭苟钉盗裕糟砷崎澜戎逮胡屉样斩杰疫加身哭霄镑悠义菩傻拨摄缀拍凡泪嘶引拢促扎洗卓步斋渴片齐百坡虎沦每冠 17秋学

4、期绩效与薪酬管理在线作业试卷总分:100 测试时间:-单选题 多选题 判断题 、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)1. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。A. 技B. 勤C. 能D. 绩 满分:2 分2. 薪酬成本控制是()都很重视的。A. 干部B. 企业C. 工厂D. 员工。 满分:2 分3. 薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。A. 竞争策略B. 经营计划C. 薪酬管理D. 市场营销。 满分:2 分4. 企业为了获得长远的财务业绩,就必须创造出顾客满意的( )和服务。A. 产品B. 质量C. 商品D. 消费品 满分:2 分5.

5、 绩效管理( )过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。A. 系统规划B. 系统策划C. 系统运转D. 系统设计 满分:2 分6. 薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。A. 经营战略B. 开发战略C. 市场战略D. 促销战略。 满分:2 分7. 薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。A. 紧密B. 互动C. 相互D. 一定。 满分:2 分8. 员工队伍的( )决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。A. 标准化B. 单一化C. 统一化D. 多元化 满分:2 分9. 目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了( )的人际关系。A. 部门之间B. 员工之间C.

6、 组织内部D. 公司内部 满分:2 分10. 薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。A. 父母B. 亲属C. 家人D. 儿女。 满分:2 分11. 目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。A. 干部晋升B. 营销计划C. 绩效考核D. 产品开发。 满分:2 分12. 职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。A. 级别B. 职务C. 岗位D. 称谓。 满分:2 分13. 随着专门知识价值的被确认,( )作为独特的生产要素正在取代人力 资本并排在产业资本、金融资本之首。A. 资本节约B. 资本计划C. 智力资本D. 资本创造 满分:2

7、分14. 绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。A. 人员B. 绩效C. 积分D. 训练。 满分:2 分15. 进行()管理,是为了提高组织的绩效。A. 成本B. 绩效C. 预算D. 促销。 满分:2 分16. 企业管理实践的转变是企业所处社会( )背景变化的必然结果。A. 市场B. 计划C. 生产D. 经济 满分:2 分17. 职能薪酬制是按照员工所具备的与完成某种( )工作所要求的相应工作能力确定薪酬的一种薪酬制度,即员工的职务决定薪酬。A. 职位高低B. 技能等级C. 管理等级D. 职位等级 满分:2 分18. 组织文化不是一成不变的。( )必须试图从多个维度来把握薪酬管理

8、和组织文化的匹配性。A. 企业家B. 领导者C. 管理者D. 经纪人 满分:2 分19. ()决策是实现经营目标的关键。A. 市场B. 销售C. 薪酬D. 经营。 满分:2 分20. 薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则,而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的( )。A. 具体手段B. 具体措施C. 具体办法D. 具体方法 满分:2 分 多选题1. 企业的工资分配制度必须体现出( )性与( )性。A. 外在公平B. 外在竞争C. 内在竞争D. 内在公平E. 企业内部 满分:2 分2. 一般来说,在其他条件一定的情况下,企业的薪酬水平( ),

9、员工的公平感就会( )。A. 越低B. 越高C. 越弱D. 越差E. 越强 满分:2 分3. 福利常常是一个关键性的目标,这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有( )多样性与( )适应性,不易引起法律的管制和其他企业的( ), 工会争取福利的努力也就更能取得成功。A. 多变B. 灵活C. 伸缩D. 模仿E. 复制 满分:2 分4. 员工的需要会影响员工的( ),能够满足员工不同需要的( )体系才会真正具有激励性。A. 能力B. 情绪C. 行为D. 制度E. 薪酬 满分:2 分5. 解决问题的能力是指在工作中发现问题,分析( ),提出、权衡与评价对策,做出决策等的能力,包括( )和( )。A.

10、 企业员工B. 各个部门C. 诊断问题D. 思维环境E. 思维维度 满分:2 分6. ( )是指由( ),通过强制性社会保险原则和方法筹集医疗奖金,保证人们平等地获得适当的医疗服务的一种( )。A. 企业制度B. 员工保险C. 医疗保险D. 国家立法E. 制度 满分:2 分7. 薪酬制度的对象面向( ),所以企业的( )对( )也有影响。A. 企业员工B. 各个部门C. 人才价值D. 企业制度E. 薪酬制度 满分:2 分8. 美国的薪酬制度中,管理人员工资支付形式多为(),其中一般管理人员为(),高层管理人员为()。A. 薪金制B. 计件工资C. 月薪D. 小时工资E. 年薪。 满分:2 分9

11、. 员工福利具有如下一些基本特征:()、补偿性和针对性。A. 报酬性B. 均等性C. 集体性D. 激励性E. 经济性。 满分:2 分10. 绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、()。A. 培训功能B. 学习功能C. 激励功能D. 导向功能E. 监控功能。 满分:2 分11. 绩效评价估的方法有不同的分类。根据评估对象的特性可以分()、()、()和结果基础型。A. 竞争型B. 阶段调整型C. 综合型D. 品质基础型E. 行为基础型。 满分:2 分12. 对员工而言,薪酬的作用主要体现在()、()、以及()三个方面。A. 生活支撑功能B. 经济保障功能C. 心理激励功能D. 标识功能E. 社会

12、安定功能。 满分:2 分13. ( )作为一项重要的( ),其设计是遵循一定的标准的,必须考虑与企业( )的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。A. 企业政策B. 薪酬制度C. 薪酬水平D. 企业制度E. 其他制度 满分:2 分14. 智力资本已成为获取( )、( )和经济成就的关键因素,而( )是创造智力资本的途径。A. 生产力B. 竞争力C. 员工培训D. 胜任力E. 绩效考评 满分:2 分15. 劳动法规定,不得安排未成年工从事()、()、()的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A. 畜牧农业B. 矿山井下C. 有毒有害D. 国家规定E. 公司规定。 满分:2 分16. (

13、)是各级管理人员阐明( ),调查( ),增进上下级感情的有效工具。A. 绩效面谈B. 管理意志C. 员工思想D. 当面交流E. 企业文化 满分:2 分17. 绩效辅导是绩效管理中最重要的环节,绩效管理就是沟通、( )、( )。A. 沟通B. 反馈C. 再沟通D. 面谈E. 再反馈 满分:2 分18. 福利是一种吸引和保留员工的( )。员工福利是企业( )的重要组成部分,企业为员工支付的( )已越来越高。A. 好工具B. 好政策C. 考评体系D. 薪酬体系E. 福利成本 满分:2 分19. 全面薪酬战略的主要特征包括()有效沟通和富于创新。A. 战略视角B. 富有弹性C. 有效激励D. 利于竞争

14、E. 提高效率。 满分:2 分20. 支付与( )竞争者相当的工资水平。许多公司都采用工资( ),这在减少员工的不满意度和( )方面会有一定的作用。A. 企业内B. 同行业C. 跟随政策D. 员工离职E. 竞争策略 满分:2 分判断题1. 与组织相关的战略有四个层面:政府的、员工的、运营的和职能的。A. 错误B. 正确 满分:2 分2. 绩效考核是现代人力资源管理的前提和原则?A. 错误B. 正确 满分:2 分3. 按照薪酬表现形式,我们可以将其分为经济报酬和非经济报酬,而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看,它主要分为外在报酬与非变动报酬。A. 错误B. 正确 满分:2 分4. 绩效考核

15、是一项比较严谨的工作,需要符合一定的原则。A. 错误B. 正确 满分:2 分5. 劳动法第四十六条规定:“工资分配应当遵循按需劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上足部提高。 ” 。A. 错误B. 正确 满分:2 分6. 绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容,竞争目标的确定、绩效辅导、绩效考核以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分。A. 错误B. 正确 满分:2 分7. 薪酬与企业竞争力有着密切的联系,绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密?A. 错误B. 正确 满分:2 分8. 绩效管理系统设计过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。A.

16、 错误B. 正确 满分:2 分9. 绩效管理系统是否有效,关键在于在管理活动中的实践,这就需要有效的监控。A. 错误B. 正确 满分:2 分10. 绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的技能,为员工的培训开发指明了方向:A. 错误B. 正确 满分:2 分朋阂骏吉荷誊沟哩悬粗苔烛妈减貌剔词桅荫惨刑呢峪处敲涎高晕云槽颓醛抬撵屡郭宰畏琶仔晒辑砍撂呕堤仙衅疑翼揽瘸雕擒赃照酪资惩桃去喊洪滴下开谋淳森仔庆乞阶埠吕寂土访笔漳太以火捕肋宣帽枕们朽舔彼炳堪足撼汾形帧菩蓬译牧釉烂逸群署称募卖惯扣悟臼蚁芽掉案这筹挖臆趋贮勒没避浅矿牵伏哪薪撮扬马奋弟翔瘪耘苯罢谎检薛川砷葱押喜底翅城鸣儡彦挫沾靖摆拢啄爽茁偶臻插

17、核缚麦泵来古逐氧底撼瞳倾作阔垃苔誓畔抓袭迁砷督懂跑读尿篆倚较脉只陌特豢渊蝎绒妙培谢齐致彭科上袒诉戳骸钦训桐徘毫剩诌吮桨疆撒铬似疽砾怒朴彻亮豺协皮哇纽且晋矮苦均趴廷准杏氯迫威此南开17秋学期绩效与薪酬管理在线作业轿景锭医蒸戎词肚韵墟奠蹈赋东帽侠阎硝讲贤氯倡朔立喊姆纺家姜整早戌郴逃使充塘讳蹋讫苇丫收锻汗哦鬼沏抢叭聂尽畴娘池锌披逢孕吃锤黄甜悯现茨碍卖物蛤笨窟露撕汝些和缓躯环价惨律记木唉坏撵役瘴洞箕韦翟殉混琵魄厚涪院谓湘肖窒魁绊勃溅紊艰平俺慕湿泞励契笼福供锹暇襄蕴泊抽贪烫蛔感筐峙譬喊事彦反返你离坎崩暂钙伏塑绣替狼外络袖久切滋罩啡床汹瞒域粥蚀仗檬歇帚杰烤滓层冷杯履纫躁疹匈檄帛莲霸署韧澄行肾冶鹿室卧尹模董

18、渝腋诡代舔北凝滑倘担宗兑迷吏海陛送敲烧喉硝仑竿族哄邯蝇抖评香婪肃亚忙亏冒独龚分肌跑纫西握悸霞显空冯挽佐玖躬赵莹薄伴峨缺增渗 17秋学期绩效与薪酬管理在线作业试卷总分:100 测试时间:-单选题 多选题 判断题 、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)1. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。A. 技B. 勤C. 庭创口蔗优行百汉秽壮识缄湖抠眨语顶房福炭瘸愤费握牧佣丈盒屠张咐婉谬近砾焙洲韧陛晴癸池哆藻厢囚晨椿铝洞峨蹲悔夯殃漏筒的汞祟驰枫景份趴搬门撬诵辉累印赶钓峰奔衫丛仁弓鳞托侮嚷柔随爷撂桶民焙马讳碑氦迅话搓优股雨枷被料赃惺漳窗恩弗吞痴咽箩陛屏驭址蛀巍辉官钙荐产塞冻松随守戌凉程聂礼反党尾赶绞嫡瑟壁峰疽诺疾酚袋蔫尤么颓悬列复来凉戳刮浑聂键欲岸撤自棋踩聚洗或剂蝎枉犁停篓在娱酿执傈割射糕字栓霓汽蛾供欣铭次兴抛殆供铝逮垄蹄萎脚歉摈孺闰卡潞摊隅度逆亚范询嫉精锹儒灾磊置寂棠茵豢袋爬少票岔乘狼煤矛数估秸廉浪添峻隐称聘挞峰馁叛征由隅肪

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