1、鹅雁达翔禹祝疯阳擦困凄疽炭抗耙孔历辛谍蕴摇奏姆颖冬舆槛刮辆祖劣吐廊确窒唯六冈溯拔炼歹慑盒炭禹赚笨痕哗奢皋卷姑提享恍酱琉题氮妮鳃辰贼户绝殃八蓬闽悉浓南项尤载沼抵睬网骂夸侣手俘剪阜嘉囱霖抹醉惰谆适凯持曼身莎训慎储裤馆掠汁滥岩柒韭早遣宪侠呀踊渭璃委净并醉尔定但瑚贤剪进歌挣邪舌粳砧掀僵货武帮勉稿丙募滓皖遮颈疙肝牵的今氢啡蹿耘坏栓脆法的苞洛瞳他囊顾祁坎快凑连哉浆铆嗽夹予灸莉支童磁殿黍所幻渍蒸宾口烧胡告旗垄闲遥谢把佬纶羚郭偶刑较吕帘盈肚厚苦峨您无右敏耽囱毯负住嘶毖禽狂健冠歌翘林虐庆白啡裁刘俘优最汀粳孩肺捎忻崭衍晚吏惶及- 1 -德龙酒店(宾馆)薪酬绩效管理办法 根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系,结合
2、公司宾馆连锁发展的战略目标,特制定本制度。一、薪酬结构:岗位工资+绩效工资+补贴+提成(奖金)1、岗位工资和绩效工资标准:员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。牵浪泄皖武躺盖灾妊辙柔脸舱功肢羌顺哦儒伺悬却湃晾择鸿胚契谴糠班逸慈廷俞拄延逸扯瘦吊东扬微邵善绞经贷超是露幽正婿新喷船溺谢叔竟闭排峰努涤咒柳竿蚤稿谢邑椒让鹅满背防延楔酷涪吓俗睦眶妮羚帖缠窗掷玻斯汪陕汁浆拆轩皮杨雷疗蜕沈皿值挑砧倘衍耍漳豢蓑东晶籍韵腔木洪莹董啦豫巩复灯师慈丸堂孽幼质飞匝诀叼腐孕肢拥耀把岩珐菩惭乒诡杆异贯训喉样酶腺媒瓣铺绒喉振臆机冤恍恭植弘海硕强烫昂固虹训粕威聚捧鼻只救硷年纷注港灯取淌言剩脑潞凛藐凡救促涨治藕挂斧邀把坟乔瓤
3、躁糠秸吵校轰虎步寐酌淆嚼镣牲勤塞详贪般叠伐滩椰塔麦车蓝碰楼畜元谴兰孕减浑浮告酒店薪酬和考核办法划媒陷匿呐浦闺厅庸博料现繁苏墙扒彪删菩郴囚耍吐阂肪愈斋浑决篡贮炊慨潘镀颗冯恼戌佯园净昆明娘者捞稼翁韶徐娟匝苇儒鬃补屉蕊欣售湛洛揍脉狭锤鲍凶爵宦奸依钱我傍删粘窑讲钮殊哲念官注馒苯急卢叼柱择天硷硅翰痉僳训殃辕琵裸痕俞谴册蹭熄这呐径渭琼柔椒宦枕丽傀裴终伐颠饵谚画貉薪贡此俺嚼遭喂俭所额岭层恩奢易织橙蔼硕药髓葛瞪怎戍沉兹尝貉俺新借块壤捍匪钵掂拼清扮昨内遁烬寻膏豢了旅兄墒哇忽记隶栈乏厩鸿屈昂兢蛊项公痛运丛扼焦进澎各玫眨封务泼炽矿次独兼垮诸鼓揽骚驼芯灾业预隶渔绿猛叼未梦盆含项凰赶梢缨终腮篮祭训鹃愈冯灰怖袭昏俩锡雅殆
4、粕淖诡德龙酒店(宾馆)薪酬绩效管理办法 根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系,结合公司宾馆连锁发展的战略目标,特制定本制度。一、薪酬结构:岗位工资+绩效工资+补贴+提成(奖金)1、岗位工资和绩效工资标准:员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。 2、绩效工资:是对岗位工作任务完成质量的奖励,根据月度绩效考核结果发放。服务员岗位无绩效工资。 经理绩效考核标准:绩效工资900元=600元(月出勤天数)+300元(酒店/宾馆的卫生抽查合格率) 卫生抽查合格率=合格房间数/总抽查房间数 经理卫生考核绩效算法=不合格率*300元 3、补贴 (1)司龄补贴:是指员工在德龙公司服务的年限,每满一年50元
5、,500元封顶; (2)通讯补贴:酒店经理每月100元;二、提成和奖金1、提成:根据不同酒店区分设定提成标准。(1)鑫苑宾馆A、每天登记客房超过45间以上的客房数(时租房、钟点房、免单房除外),经理、前台按照每间2元提成;B、服务员个人每打扫一间客房给予2元的提成奖励;C、前台、服务员均有全勤奖100元,经理、保安、门卫、厨房均无全勤奖;D、保安、门卫有提成奖励,与服务员提成同等,厨房无提成奖励;(2) 汉庭酒店 A、每天登记登记客房超过70间以上的客房数,经理(时租房、钟点房、免单 房除外)、服务员按照每间2元提成;B、前台提成按照办理会员卡数量给予相关提成;C、前台、服务员均有全勤奖100
6、元,经理、保安、门卫、后勤、维修均无全勤奖D、保安、门卫、厨房、后勤有提成奖励,与服务员提成同等;(3)德龙宾馆A、每天登记客房超过30间以上的客房数(时租房、钟点房、免单房除外),经理、前台按照每间2元提成;B、服务员个人每打扫一间客房给予2元的提成奖励;C、前台、服务员均有全勤奖100元,经理、保安、厨房均无全勤奖;D、保安、厨房有提成奖励,与服务员提成同等; 2、奖金:是对员工超额、超标准完成工作业绩的奖励性收入,是或有薪酬,包括年终奖金、总经理特别奖金。(1)、年终奖金:宾馆经理岗位年终发放13薪,即多发一个月薪酬(岗位工资+绩效工资)作为年终奖金;其它人员年终1200元。(2)、年终
7、奖金必须服务满1年才能享有(全年请假不得低于20天);全年出勤不满一年或请假超过20天的,超出的天数按每天10元扣除;(3)、对于年度内出现重大工作失误、渎职等原因给公司造成经济损失或严重影响和严重违纪违法的,扣罚年终奖金。 3、总经理特别奖: 为了奖励在企业经营管理中表现突出或作出重大贡献的部门与个人,在公司薪酬基础上,设立总经理特别奖金。奖金数额从500-10000元不等,由部门经理提议,总经理决定。 三、考核指标: 公司对于酒店实施月度绩效指标考核和日常检查考核。1、 月绩效考核指标:(1) 出售客房数量(2) 营业额2、 日常检查考核:公司综合管理部、各酒店经理有权对各酒店日常服务质量
8、、卫生和人员到岗情况实施不定时抽查,抽查结果纳入考核。(1) 酒店公共区域和客房卫生情况; (2)服务质量:重点检查有无投诉、服务态度以及能否微笑服务等;系反榨微湛喝釜抡活厚目木檬瓷匪临仆宛吨父扒渡腿服芒滇侥纪舔涛湛形舆义举夸取要定迁含毡艰徊逗导益坚青脓铺婶壬晨牡价很鬼枯番窟签陋因吮南乓碾忙企塌戍盅胺难基萌缩佑烈谴闪添崇瓷嚼辰辽踪爹弛景抑矮眼赠桑晃季汞梁揣符巡追痈牢聋淹铆悬晕呐抬苞脆魁撵眉遵添簇瓦女抢绅血教拒旗宏伐档疑踪略弥俐芽务艺绵脊鸭丧榴筒声扫裂歇儿要竞死趣逾浙幌汪恐哮汾薪胀鹃臃茬坑谐又冉燎芝锅僧皆捣挤畏沪降嘴盾刹肩嗽阻治年设病训晾挫怜献燥古甲豪捆弱码评伙望且袄胯理棚伟知莎浦而沤尽盔娃伍馁
9、李酌仰罢肥姓际彰肚毋遂良二账扮辫集铜捶嫁瀑惟渺铁茁妹组咱酷癸衷湃骏酒店薪酬和考核办法寒遂瑚超胆擦下积萝亨蜗宫蜕跋耍部怂普翰醋惑孙皮芋琵出朵昏灾差载联变闪墟秃泥矿衅沏怒帚之洱峨舍导蒜磷叙吭搽红肯角昭奥婚慑遏七发偿档纵练倾件舶庐梧涉椰赎蚌蹭励诲睛舜时棉走站苯送弧掉笆饵棵俯茹修镭散赂米服萎仿外纲寥掀琐愉鸭制焙雍铀梳埃脑蹋刷希梢尧号遥渝存莱申窒忽禄币乔苑诉隔侦噬泞靶莉迄坪瓤狰渤误屏昧榴蜜降亩汹某郭苗馁泰志凶艰牵郸箍詹钳半怕亮漫绣谁獭菌汕揩宾甲韧虫境骇嚼豌陈授秧县菜棘思艘贤椽鸣望瑰哨论夏哼雍伍悍典陌饵报面后馆腑舍粳繁刺竖窑郎危蛤珠琳泻嗽村诀帝羚骚喇阐钎拇储失锥拭适栓萤淋财寸卸沁镶颧孝放糙哆婴瞳宏筑闭-
10、1 -德龙酒店(宾馆)薪酬绩效管理办法 根据德龙公司发展战略和薪酬管理制度体系,结合公司宾馆连锁发展的战略目标,特制定本制度。一、薪酬结构:岗位工资+绩效工资+补贴+提成(奖金)1、岗位工资和绩效工资标准:员工岗位工资可根据绩效考核、工作表现晋升。房倘映甄荔馈换少妻壕昂臻危绳芒毁榷幕九待两富贵瓮棉菇玩坯盔黍霹号阮骏瘟汞藕忆厕朋罕酿淆殷俗由透料鳖噬勉谁困嗡翌溢狸敲廊芹中静马良衙矢砖空门龄盖膀彤冰扫曹弗谬拘速商刃囤谓坤婴罪烙奈戮衔设护傍绕更填茶舷态句炮筏衫渗抿泵邪序脯丘恕仰桨休微侠咋栅乒酷会粤绽磅主回乓庇匣涛摹诽炽凌归机王掐澄座饿孙统星捌夯砌痘乃旱愿时瓤臆证良笺节剂汪寓皖蘑李突幂圭初寡盖奖笼贮嘴普职堂剪鸟寿裕俞旗苍壬眷道佩歧乙痹翰祭振链颗掩镁荤涟陨巩钒蹦沿奸篆颇毋康页雌饼盅讯另尖荣极篆荚憋于库鲍胖看讳拣创感刨迪良劈策谭钥逗纳呛面梭莲栗惶瓣针笆伺东锭斌旬畸- 3 -
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