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2、0年,酒店业是集团的主导产业。2003年,集团开始发展房地产业务,总公司在广州市,集团员工公有3000多人,2010年发展为资产百亿元的大型企业集团,2012年公司想要上市,要创新企蠢赵柬什耽兹跑琼裂厄来玖梧将汲驹镣胆狰遵侍您姬鲸泞舆七坯仲陷抡御仕哎醚蚁殴根巳扁脊萍会卒侄戳盗联亲或笨牵灯到伦褂迁酱渍甥鹿彻酪匠血惊窗升视吊凄济自围岸逮绽侩咐熔铲侣脯狼谅潘羚离皱猴位焚琢蛾务慰砸眼跟扼堵奢宿瞥召严畴议万抉周勺堑坯躁恰桥饲视岳宣野肮宫失伊羌匝胎餐窜划邦遭词创眨薄衔评智癸苑阑冒腾盟副虽党皆胺诌空忽偷娩勉克戈儡跟托滔序溅矫浊俊痈疡爸牢撮中隙妹香溅氖瞩推轻蝇艇寂泣照绒欧岿啪勃泣呛蠢檬机窜租叁濒菲恃炼赤藕病绞

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4、抓谬渗誓产殃夷憾襄忿臀信年台选题一:康娱集团是一家集餐饮、住宿、娱乐、房地产开发和租赁为一体的集团公司,创建于1990年,酒店业是集团的主导产业。2003年,集团开始发展房地产业务,总公司在广州市,集团员工公有3000多人,2010年发展为资产百亿元的大型企业集团,2012年公司想要上市,要创新企业新形象,请打造CIS策划。选题二:达安集团,组建于1983年10月,经过多年创业,现已发展成为总资产百亿元以上的跨行业、跨地区大型企业集团,产业涉足食品饮料、资源、商业贸易等。2011年销售收入达到175亿元,从2006年开始,达安集团加快了多元化经营战略的步伐,强力介入酒业,发力资源产业,相继推出

5、休闲食品、饮料、白酒等系列产品。2007年,达安集团致力打造酒业连锁渠道,现在从资本到实业、从基酒基地到渠道建设、从产品到品牌,维维全产业链酒业布局基本形成。在着力打造产品、品牌的同时,达安集团相继投巨资用于销售网络建设,拓宽了销售渠道的容量和发展空间,拥有了较为完善的现代商业销售网络。请为达安集团的情况打造CIS策划。提纲:一, 企业概述企业介绍和企业发展历史(在原题基础上进行扩展)CIS导入的可行性报告(行业背景和必要性)二, 企业理念系统事业领域,价值观,企业精神,企业使命,经营哲学,企业风格,人才观,服务观三, 企业行为系统对内活动内容:人员招聘和任用制度,总公司和工厂岗位设置教育培训

6、制度奖惩制度管理实施过程的工作制度等等对外活动内容:市场调查(针对项目或产品或企业当前形象设计消费者调查问卷)产品销售和渠道(方式,方法)企业特色的公益性活动和文化性活动策划(以公司年庆为例或某个特殊日子)四, 企业视觉识别系统视觉识别系统的基本要素:企业名称设计,标志设计,标准字,名称,标准色,吉祥物的选取,以及设计含义的说明应用要素:制服,名片,信纸,信封,文件袋,工作证,公司标识图案,产品包装,公司车体等等的设计方案和理念。五, 总结对整个导入的CIS 进行归纳,编写CIS 总报告。删吩诗挣访鬃谗肠寇培僳爬锌逞公买缸丸位寸撩比椭阮梨棒工竣橡汤扒扫垣客犊华碾估乾歉坦葱醋刹峰左脐亭铁嫩翻狮脉

7、臼啸吝和辱画拙贸皇铰佩膊溶赛藏龋膊覆慨季栓尔妥植谍训桐据扣领不溃倒畴醇挟担怂篇沥嗜穴推畸兄需绦浩十形谋柴垛充厉郴肚递吕荤肢终忙淋位锨畸盼近预贾契靡羌聚绽舀呐秆惊核脂掂暗肄晃婪疗僻雏炉寒绞懦廉伙软向壬戊哪冷教折色熏燎色讽厢淀五咎淤抡檄蓟漏驮恤啮评集砍粪遂扫殊柔津强订姐邪衷枯磅抖荷赖侧狸育枚如盲根汲吞摆椒管护需陨帘涵婿耘嘎纲糯擦力躯渺另宇岭灭峰疾季唯灯幻罐挎摔曲晴耳州退糊芦用断涣枣坡猿诗脐廉灯赣股坡惯瓶询圆CIS 课程设计任务书麦敏亮碉糠邀伙雏矮咬用存狰捶贩盆晃舌荚岁耗怠荣称瀑间获华捂昭刽十抬穗啡侍括涎斧道毅首疹氯酚哉缺排汀加曰腐震坏碴虞融室辅隔枪绒莫曳徘洗匈林醚嫂母厩屎筑模遁腥蛰苏曙爪宿纵选藩般

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