设计承包合同.doc

内 部 承 包 经 营 协 议

甲方：
法定代表人：
住所地：
乙方： ，身份证号：

就合作开展甲方室内装饰设计业务范围以内与施工图绘制相关的工作，经甲乙双方平等自愿、协商一致，达成如下协议，以资信守。
一、承包经营形式：
甲方内设项目技术部业务部门，甲方确保项目技术部为甲方第一从事施工图绘制相关业务的部门，甲方内部其他各业务部可列第二开展此项业务部门。甲方原有员工共4名，并入乙方承包经营的部门，归乙方管理。
甲方聘请乙方担任项目技术部负责人，并由乙方对项目技术部实施内部承包经营。
二、承包经营期限： 年 月 日至 年 月 日
三、承包经营范围：
1、甲方为业务主体对外承接的室内装饰设计业务全部属于承包经营的范围。
2、乙方以甲方名义、利用甲方办公条件拓展或者承接的设计业务，属于承包经营的范围。
四、承包经营权与义务：
1、乙方在承包经营期限内享有如下权利：
（1）、人事任免权。乙方自主决定项目技术部所需人员的聘用、解聘、管理、待遇审定等事宜，上述人员的劳动合同和保险关系由甲方办理，费用由乙方支付，进入承包经营成本予以核算。
（2）、独立经营权。乙方自主决定对外业务的合作对象、决定合同签订及交易条件等内容。乙方对外参与投标或者进行其他业务拓展活动，需要甲方的有关资质或者其他证照文件的，甲方应无条件予以配合。乙方决定签署的合同，甲方应予以盖章。乙方同时对承包经营期内的由其决定的合同承担法律责任。
（3）、部门设置的决定权。乙方自主决定设计部内部机构的设置，决定内部机构的职责。
(4)、规章制度决定权。乙方自主决定项目技术部内部的规章制度。
(5)、财务独立核算权利。乙方在不违背甲方财务制度基本原则的前提下，有权对部门内的业务开支独立签字审核，由甲方予以报销。对于乙方承接的业务，甲方应该根据法律规定和合同约定的开具发票。
(6)、要求和使用甲方提供的办公设备及场所。
（7）、查阅甲方与设计业务有关的合同、财务票据等资料的权利。
（8）、乙方需以甲方名义对所属员工支付工资、奖金等报酬。
2、甲方在承包经营期限享有如下权利：
（1）、有权要求和督促乙方的所有工作符合国家的相关制度与法律法规以及公司的相关制度。
（2）、有权制止乙方利用公司办公条件承接业务而不将该等业务收入作为承包经营的收益。
（3）、要求乙方制定的内部规章制度报甲方存档。
（4）、督促乙方完成甲方下达的设计任务，督促乙方按已签订的合同履行。
（5）、查阅乙方以甲方名义承接的有关设计业务的合同，并要求乙方在公司留档备查。
五、承包经营核算及收益分配：
1、乙方基本运营费
（1） 甲方为设计业务所开具的发票所对应的实际缴纳的税金；
（2） 乙方认可的部门人员工资、社保等劳动报酬；
（3） 以上两项费用为乙方基本运营费，每年合计：捌拾万元人民币（2012年度）；
（4） 乙方基本运营费每年应进行调整核准。
2、基本运营费的支付
在承包经营期间，甲方应保证乙方每年的基本运营费的收益，且甲方每月按比例支付全年基本运营费。在双方结算时，由甲方扣除其垫付的基本运营费部分。

3、收益分配
（1）乙方年经营利润为：减去基本运营费后的总收益（其中不包括乙方自己承接项目的收益部分，该部分归乙方所有）。
（2）利润分配方案
伍拾万元人民币以内：30%归甲方；70%归乙方。
伍拾至壹百万元人民币以内：25%归甲方；75%归乙方。
壹百至贰百万元人民币以内：20%归甲方；80%归乙方。
贰百万元人民币以上甲乙双方另行协商分配方案。
（3）双方应每半年（6月30日、12月31日前）核算承包经营收益。每次核算后，扣除甲方为乙方支付的相应月份基本运营费后，按收益分配第（2）项内容，以全年分配形式额度的50%进行划分。
4、单项业务结算
乙方承接甲方的单项业务结算依据，应以每项业务所签订的服务合同内容为准。
六、违约责任
双方都应恪守自己的义务，如有违反应按本合同的约定承担违约责任。
1、乙方拓展或者承接业务后，甲方拒不履行盖章、开票或者提供证照资质等义务的，乙方有权解除本合同，并按合同剩余期间每年可预期收益即 万元人民币向甲方收取违约金。
2、乙方利用甲方办公条件私自承接设计业务、隐瞒设计收入的，按隐瞒收入的 %，向甲方承担违约金。甲方隐瞒设计收入的，承担同等违约责任。
3、甲方拒不核算或者拒不向乙方支付核算后的利润的，应按×××××向乙方支付违约金。
4、经核算后， 年亏损的，双方皆可解除合同。
七、本协议一式 份，各具同等效力，经双方签字或盖章生效。

甲方： 乙方
年 月 日 年 月 日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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