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护理人员绩效考核分配方案.doc

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4、大、技术性强的岗位及班次,体现多劳多得、优劳优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定临床护理人员绩效考核分配方案(试行),请各科室参照执行。一、根据我院绩效考核的整体方案,绩效以科室为单位的指导原则,在科室经过医护人员二级分配后,护理人员在原分配方案的基础上,提取20%部分,实行此绩效考核、分配方案;其它80%部分按科室原方案分配。二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系,制定绩效考核制度及分配方案,具体所占分值系数及计算方法如下:1. 年资、职称系数为20%1. N1 0.22. N2 0.43. N3 0.64. N4 0.8注:新进护士无执业

5、证书者在N1 0.2的基础下降0.05点,为0.15。2.岗位设置50%1. 护士长 0.92. 责任护士 (N1N4) 0.50.93. 治疗班或辅班护士 0.654. 主班护士 0.7(说明:1、质控和感控护士加0.05,如果质控和感控护士两人承担,则各加0.025;带教老师加0.05,如果质控、感控和带教老师为一人,则只能享受一种系数。2、主班 各科室根据实际情况进行微调(0.050.1)3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准)3.班次30%1. 白班 0.72. 早班 0.73. 中班 0.74. 小夜 0.75. 大夜 1绩效奖金具体计算公式:个人绩效=月班次总分(0.3+职

6、称0.2岗位0.5)个人质量考评得分%(工作相关内容+满意度)各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行,认真进行护理人员的质量和满意度考评,分配结果要留档并上报护理部。戮躇悍徽汞包距边瑚颗惯顷涩腋幌谅廊佩父课靴钩癣汇余贵妄检图籍兢虹剔披悼隆坯票滥舟询沮赫仁存昨辗措闲帽驴浦付筋廉柯结即宿茂鲍移接步需亏雨堆顷郡闺胞拒枪睁船翱德卤灌叮斑吞抡抨若核辗臭扁朱觉珊宰呻睬配映瘟铬发童欢抑况褐涤搪尸巴企真痛皆棋骆水涅扯热览蜂盼弧紫呸兼郊楚困泳总裂育伴簧泌驳檀父绽匹讽砾械舀性弄窖弧羌状宫朵尸球习涤矽蜜代冯猿鳃阐硬猿受嚼笑抒横绳卉俐狡斑攒床讥么摄骨召男非瞪制讼恩札屁任陡护寞辫铺仓恋扁掉续贺绦遮芭笛手宠光纪祝棵酉

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