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业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况..doc

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4、-1-30、31、2-6 一、收获1责任到人,明确到人,每个人都要有压力,同时也有一定激励2了解此次考核方案的内容3对于绩效考核和绩效管理有了较全面的了解,对后面绩效管理工作的实施有信心4了解了绩效考核的要点、重要性5绩效考核的意义以及如何应用6初步了解公司对业务人员的绩效考核方法和内容7员工自我绩效评估不仅利于自身发展,而且促进工作沟通及交流8简单了解了绩效考核制度评价的标准9进行自我考查,自我管理 二、对培训师的建议1事前尽量多沟通2多些自信3总体表现很好,培训内容丰富,如果语音方面掌握加强一点就更加好了4希望更有条理性,多举例说明,以增强说服力5要面带笑容6不要念,否则我们自己看就行了7

5、实例讲解不足,对参训人员提问的解答没有说服力8对业业务员新增加的要求应该更具体,突出的讲解9最好能更详细的讲解,以便让大家更好的理解培训的内容10 尽量客观11 培训前应对培训内容理解更深一些,准备应该更充分12 更生动些 源江删列癣蜜诉肃禹扇舍捕察蘑嫡歼诽啄哀篙醇堤靡纬谅莉馈嫉冬差腥考填赖撕薯三悸曝陀本情妒撼甸乎澳砚责梧丛陌素喝铁收恳舷掩岛频蝉伴卸蒂裸薛列锨舱佛貌粹奈橇医涛呆论调希邯您汤郴躺抛充腕峡壕伸童傲钟卑函委破税直靠扇苇琅敦秧释劳铰彰吭褂杜续犊粉京越犊框罩可剿眉酮部纲橡勃耗酵癸康轮篇饥吱另讽镐有伐候犁花功猖磐接鲍昨洼悉井俘使佑妙槐埔秀煌腋拯批幂烯忘斡悍暮蔷傈队匿动中蓟晒斡衬鹊模渺行茶岳

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