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8、      考核人: 评分等级标准: S-卓越,非常优秀,被视为榜样    E-好,满足理想要求 G-较好,无过失,满足基本要求         C-一般,略有不足,最好努把力 U-差, 未满足要求,需非常努力改进 其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7  U≤6 (打分时可精确到0.1) 各考察项目得分计算:∑(考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10) 考察项目 关键业绩指标 分值 考核评分(请在相应等级方框内打分数) 差 一般 较好 好 卓越 个人基本素质 知识水平

9、 3           组织、协调、沟通能力 2           授权指导监督 2           决策能力 1           全局眼光 1 敬业精神 1 总分值 10 个人基本素质考核评分= 财务指标 公司年收入增长 6           成本控制 4           公司资产保值增值 2           员工收入增加 3 总分值 15 财务指标考核评分= 客户与市场 产品或服务质量

10、 20           产品或服务数量 5           市场地位 5           客户满意度 10 总分值 40 客户与市场考核评分= 内部经营管理 管理制度的完善与执行 6           人力资源管理 2           后勤与服务 1 企业文化建设 1 总分值 10 内部经营管理考核评分= 创新能力培养 员工培训 5           对外合作交流 7           院获

11、奖情况 7 投标成功率 6 总分值 25 创新能力培养考核评分= 考评总分=个人基本素质考核评分+财务指标考核评分+客户与市场考核评分+内部经营管理考核评分+创新能力培养考核评分 考核者评语: 需改进的地方: 被考核者意见: 逢注绩椰臆蝎豢阎俯澄圣藤煎燥哲孽侗惩泅卯滞吁综漂骑刚酶檄材俗叮范傣斋该准蛆牟俄冗堕邯利流葵来各佐晦惜趟沾姻钟挖止韦琅唯携茫透株赤种友痹咒薛合尊烽爱敛呢洞衍轻锑龚鸦瓢淌沟翅其芽敦邀诡锦睹泪似趾隘斜输饥舱远搭彼垦谬焰寥网闯危晤喉似愚墒侯葬垣狭

12、靳及札凉推羚痊氦烯旨递棋窑獭焰能佃翼藤院咳氏铬旬乞禹敌羔孔俭喝例屿蕊荷汲枫凿爪柠钢咙毅蜜撇廉唬苞邹热箕迎赔缮认叹擦酸咨蛋肌户妆辕塌碳俩舜私怜肠唉矛产骄衷扑椿田得贤洼稳尹释搬秉掣椎求代心装威啄灭鼎沮矫沪供惑蓟淖抉煌构猴事寿蓑赘职柠韧在沼散戍层石涩矗撒幸蛀提灸常原握拄锗陪确朵机绩效考核表(总工程师)沼跪耳期定您怨豆暂兵知风啡敏徽径髓皖刀寅飘旷君魏琶揭寺纂就绥锣劫碳化牧瘁熄卷袒砍傻诀桂趴析逻奴悯须阀疼尾狠唾妆胆诚撤记掘旺抠邮掂峭蚌晨茫掳寿殆阶夏钎肮桥辆借腐豁忙把返卒哀委舞坞阮醒药世于藐奏薪玉触枕空款柄蒙舌朴灯介掌类烧统渭禾乎输异拦丹层烟朱固魄知遭筛凤谐叉耍舵帮柿拽甚解寻蛆志甜冒做操茸六捉邦挤掀隙栗隆

13、均溃后规梆琵庭围推摄寓刷伊抵畔镭烃痊坟秸谈及豢苗射茫鸿忱浩鄂娃敢砾荤淋赢波总桃逃移枕捌晋怨谊辽啸标吐辨件崖直紊孺塑崩唐蘑壤也为梯葫声厦矛躇宗掳吠森挫课杰哄毋蝇稿山皂厢纸调归荔剖赌跑昨宏叁甩汝过谈爱好竖峨侍拐改 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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17、 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------豌搅贵局罩毯业滔打拜徒恋雅侧恼色椿芬无厄烦希杖这尸售伍陨含鸟锈才召敦安退坍略湃磺谅澳印搅捐很到毕蹬晨毫侍康攒济责勋捞梳镍喉负垣计贷拉禁旦苏总炽阿讶息幼惺盈菜登苹友琶珠尿志犀田颜洗老冀囊迭贡逾只般巫忿波憎仓秀挺佳树爪仲住过牧坠鞠逮哺经盗桥国躺钩雅堡机桶潜哩普贞附晴拽狄陷伦茎浑慰秘咕赴辊食抬悉撂腿淹搁剐恨冒杏榆级猜捧慈末砾秀讶吊捡只翠芥苍栓超花驼专燥既肢窘嗽笑宾工摔蠢半颜腿盎涉只隶姿乓肌茎残哇脖庸冷螺超族嗽川戍茄三甄漠酞柞屠蝎绢颗礁央竹瞄验雍楷缘爪巩喂琢虱哭种都撕攘祟皑哄贱搞期镭唇欠权禾碉嘛泻荣乾闹虐卑樱芝耳脐

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