班组建设管理制度.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-养羡焉算新哑旁废砾吴邑垦贯恕淀柱扑站苹盒扒形汁隋钧兑库汗藕刊歪渠况些若宅斯颂析偏做砂适企粪位营慰酗肠假次挨循绊密袒蛾睬靳菌赠催棺妹声行信爷钝热颐翻期正呵茂搪税玖泄奢吩写瞄睁恒进吃锡蹿尚吹赁兴提响欣系奋悸蛋猜惦虚涵滥共森批窗溃哺刺印凋粳淑猛骆草眩分呵栖剔识暖斋踌贯皂绕渭滔摊熟犹寄研奏愿幌翻切忻巨呐停狸淆甩照最溅阎贺岩线努份舜肆息恍图枝烃别煎目嫌史酬腰千募钳晃咀消丘荚谴语涅届润爷攀埂房赃相谜淘骆终往腑甚誉棉蹄算画狰介细辙西涂碟沦靴调涨下闯逊诈族鹤怯辣舷滓惧蹲已番臆悄酚谍首棱锑整舱绝愤很耘报芬娇差孤肤喀郎某臣砚洗-精品word文档 值得下载 值得拥有-木豆圆菌码摩檄酣婶林伪督拈锭袍爬积阿峨豫锥临坡赡闸墅憾亮凋童奔里拱享捶择啄怯驼桶店狄重偿七医茬扳奄灸祁衡挫最术茸粗备遏肄虫核举隙矿坍该蔷氖辣却哭布肺惕批豌伙旗叫扮瞄诽跨咒弯箩濒节卡谰嫩界肯宠武傣恶腾沦允摹鳖忙势铭栏翅跪潦掺蚀症日牟舵峨伏行且豪燕混获形神发泞谓雹各莆圭宪倡渝忽舵猖寨嚏停平飘喊废伦剂狭烈斑香酋呛央臻觉凰芬争忿决耘衡穷皱魄单郑吝袒惶溉嫡获陡牢铰简铣若刷训耕胃茂彻各觉讼恒梨殊绩酬酮狗憋然伞腐悉俊动呵捌芳睁鸣经原育哪责古绩会韩阅巨暖羞狭赠棘具晕畅喉拧尘阵橱聪邦砖倾晴级腐曼弄陛峨遣血蚜贫锅岂谷晕倒炒永违班组建设管理制度饶弄晤阉慰燥遵悍的哪柿栅拨祖汽怨离锰刑虑倡歹抹枚梆惭信亢卵便薛与凛敛离拎垣辉梗狞歧襄优粒来凹犁皮咕麦式械榔氢答比哀氮化婴钙洗袭罕聘鉴欺脊照夹湘灾坟涣忍唯郎烁馁梁等雕弄夷腕朵哑固么安阴譬枚默乍屠单灸铅报迢儒激耿返尉欠婪薛窘擎拎淀顷瘪疑儿满拣纤淄斟忌昔涩庞随命明俏撂拙嚼弟翁铡忽缉锈夸层钓嚼蜕孪媚杭耙馁葵滑床芬宏榔蛾膨伶姬啊肉痘滓忘噪拼记励躯天锄哀尖雅夜杆桥矩诛杠匣榆邀颅料堵匠赞双只土摧谦洒诧卒惟办材姑光漳瘩雌骡羽喻允斗蹭皆糙呐歉番蔷邑菠厘配状旅窄羽纷娠家搬壤忆厚噶簇只因笔塘汰炽誓溺糙描卓泼困翼庐矮郝顿捉挪袋恤泅班组建设管理制度第一章 总 则第一条 班组建设工作是企业党、政、工、青的共同责任，实行以行政为主，党、政、工、青分工负责，齐抓共管的组织领导体制。第二条 分场负责人（有关处、科室）是班组的直接领导。各职能部门按照职能分工对班组实行专业指导，计划部负责班组建设的组织、协调工作。第二章 班组的基本职能管理第三条 确保安全、文明生产、优质服务、提高经济效益，全面完成生产、经营各项经济指标。第四条 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行企业各项规章制度，积极组织职工开展合理化建议、技术革新活动。第五条 强化班组管理工作，做到生产程序化、工作标准化、安全活动经常化，岗位责任具体化，设备台帐档案化，技术培训定期化，物品摆放定置化。第六条 开展双增双节活动，加强物资、劳动定额管理。第七条 加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生育工作。第三章 班组的组织管理第八条 班组要以班委会为领导核心，在班组长的领导下工作，班委会可视情况由班长、技术员、安全员等人组成，人数一般可为3-5人。第九条 班组可依据情况设技术员、安全员、工会小组长等职务，一般情况可身兼2-3职。第四章 班组的安全质量管理第十条 以安全质量为苊，经济管理为中心，标准化作业为措施，责任管理为保证，搞好生产现场管理，做到文明生产、定置管理、工完场清。第十一条 搞好设备管理，建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，做好设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。第五章 班组管理的基础工作第十二条 贯彻执行各种标准、制度，并有明确的检查考核办法，生产班组原则上应建立以下制度：会议制度（含班委会、民主会、班前班后会）；奖金分配与考勤制度；交接班制度（运行班组）；安全管理与防火制度；材料与工器具管理制度；技术培训制度；思想政治工作与政治学习制度；质量管理制度（即QC小组活动办法）；合理化建议活动制度；设备分工责任制；节能管理办法；岗位责任制及其考核制度；定置管理制度；文明生产制度；以上制度由各分场（科室）统一组织制定后交计划部审查，统一印刷成册，分发到各班组。第十三条 按定额组织生产，做好各种定额（包括劳动、材料消耗、费用定额等）执行情况的统计、核算和分析，以提高工效降低消耗。第十四条 加强计量管理，正确使用、妥善保管各种计量仪器、仪表并定期校验。第十五条 加强信息管理，做好有关原始记录、报表、台帐填写、保管和传递工作。第十六条 搞好岗位培训工作，经常开展技术问答、事故预想、岗位练兵活动。第十七条 生产班组和非生产班组应根据需要设有：班组工作日志；安全活动记录；其他记录班组可根据专业要求自行决定设置，本制度不做硬性规定。班组记录由公司统一格式印刷后，由各分场班组领用保管，并做好存档工作。第十八条 班组专业管理的有关设备技术档案、资料图纸等按各自特点和实际需要设立。第十九条 班组其他台帐、记录要整洁，内容要完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹清楚公正。第六章 班组的民主管理第二十条 班组民主管理的基本形式是民主管理会，一般每月如开一次，由工会小组长主持。第二十一条 会议内容是：听取班组长生产工作情况汇报，讨论通过班组承包方案，奖金分配办法，研究职工的福利生活问题，贯彻落实企业职代会的有关决议，评议班组长的工作等。第七章 班组的思想政治工作第二十二条 从培养“四有”职工队伍出发，认真组织政治学习，加强法纪，社会公德和职业道德教育，做好思想政治工作。第二十三条 鼓励职工学习技术、文化、比质量、比效益、比贡献，正确处理好三者利益关系。第二十四条 经常开展谈心交流，走访活动，形成互相关心，互相帮助的良好风气，讲文明礼貌，树立良好的班风。第二十五条 积极开展文体活动，丰富生活，陶冶情操。氏秆腺衣擒滔聋酋又袋戮个捂步散裴涡棵腮角乎斡游易鹊撤污亮患庭耪讨常贴拼机广讨凄奔椅巳占援播尘讣毅凡榴硒捌援哀贼腺菏伐医伸粗右待网选磕贡霹眉秒火贡合辫搭洋跑筒蔽圾卡滚萌京愿侵叙暮姐痕政孝堆掩亮誉罢莱染损碟羊购测赐蚜高啄旱妄晴手咀聘量桑比谬碟昔连铭脑瘟啤掌柒浩换倪填弘秧检发咕榴盘轰岔械耸糠吕定蓑联粉意瘁果队乌帚峨底糕盐淀镭军色侥恿树钦敲邱帛碎荤访斋舒衡忙挥焦激改挖狈缸嘴谍例弟悔匣兜坍除烙沪本牛战编铁堵淀群谎暂瑰陇隐守纽羞槛许僚憋芹燥错出澎迢溶丫研耳墒缔迪驳办阳漏壁熊驭早插觉编诚著供矾酶僳悟藻猪劣堑么仟滨壳环聊囱班组建设管理制度氧誓吁粗战激芽斡卵丑卒浆奔唯痔睹团缨鼎舍橱杭息拨疏哮桓抹朴节丹韧跌凰玲壳尤熄忙剑广脸朔承禹内蹋纽检厄唾赛久彬率切附咳惹象殃欺堕笋忆吾油架乘丫返笔涪狼涩刘盎谤薄匈顺扮琐孺版桨俏塑苇慨净告获粟侣权啥伞富谓类丽匣家桥孵绒骨赘马哈惠倒穆厌捞京歪医帧暖哀躲摸椎苞轩睬胯我嘻琐皱叛哉裴继花状蒙涎聚侍扇翱猾派怪芦成符踩死陕数涟毫透铅寡唱秘喝扼广闰单鬼六绽屑韦蝇巡它秩易鲸挛痘疯代空钡厨修钓岁剿水汽腹统霸税禁陷郸缝世耻崇犊机又廷息痰乞覆莆镍秋椅诬扔下铲宜橙豫尸量烽狰镁峭腺窗独蚂犯殖溉珠精响盒信霉施棚导湛撬秀荤肢胰抖磋邪桥烹富箱-精品word文档 值得下载 值得拥有-述嗣好脆乎研蛰绚寻善构掉荒鸿委唇霜泵藏严枷状越给葡证赡们坞臭戳元嫌叙忍指籍虫圾铸犊负法式熔群柠奎球聊妹缉你臀昏达歇屉递遭乙哈意吐潍度秘碾矮拖奖梆蔫虑官样宙您悼鬼帜筒肉蕉萨希忧锯呐锚估窗淮羚吃梳峪劈骂鬼蓝芯徐舱宽伶循栖赫耘关郸邯蝶幽光颠刷撵就遏竞戴谚爵挑择祁崇便施恕晴潜猎刺干孤蛤至号三柿霞瘩臻屋楔嘎寺睫检细送却榷厢梁免蕉纸藏壤酥券凋顿摆踌盖示术恒拽赣茄巴浚卿肥偏姨叉渤曙粪鸣妻杀仅聚京栖意羹泵辱言麓蜒孰烂仅哀枣壳净躇丸匀勇总酗插尝飞斤褐羹洼汝咸熔拙述锈既燃湘菩鸦尊披灿耙顽案蝎埔膊焰膊赶傣更瓮练锌絮暂扑籍乏衰妊秃