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如何提高绩效考评的实试题1.doc

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4、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分! 窗体顶端单选题正确 1.美国上市公司的高管中,管理者认为公司的绩效评估系统运作不良,成效不佳的比例是: 1. A42% 2. B43% 3. C44% 4. D45% 正确 2.在绩效管理过程中非常关键的一环是: 1. A绩效计划 2. B绩效评估 3. C绩效反馈 4. D绩效诊断 正确 3.衡量企业优劣的核心是: 1. A税金 2. B绩效考核 3. C利润 4. D销售收入 正确 4.下面关于企业文化的说法错误的是: 1. A所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式 2. B代表了组织中被

5、广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则 3. C企业文化与企业的文化意义相同 4. D企业文化是唯一不能够被竞争对手复制的 正确 5.下面不属于 PBC来考察员工工作的情况的三个方面: 1. A 目标 2. B 必胜 3. C 执行 4. D 团队 正确 6.通用电器公司当时的首席执行官杰克韦尔奇将员工分为三类B类员工占: 1. A60% 2. B70% 3. C80% 4. D90% 正确 7.人力资源管理最基础和最重要的文件: 1. A 目标管理卡 2. B 职位说明书 3. C 绩效考评表 4. D 绩效档案 错误 8.下面关于绩效的说法错误的是: 1. A绩效是指为了实现企业的总体目标

6、,企业的各团队或个人所必须完成的业务成果 2. B只要有目标、组织、工作就必然存在绩效问题 3. C绩效就是一切我们想要的东西 4. D并不是企业的各团队或个人所必须做的事 正确 9.鱼骨图分析法可以使用5M分析进行,其中5M中的法指的是: 1. A 与事件相关的方式与方法问题是否正确有效 2. B 指的是内外部环境因素的影响 3. C 如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料 4. D 通俗一点就像战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响 正确 10.在经过两年多时间对5000余名职业经理人的一次开放式调查结果显示,最困扰他们的管理问题中排在第一位的是: 1. A各部门经理不尽职,他们不做绩

7、效管理,也不重视人力资源管理 2. B制定激励性薪酬方案 3. C绩效考评 4. D 员工缺乏忠诚度 正确 11.下面哪项不属于绩效管理中的三级指标体系: 1. A 总经理的指标 2. B 部门的指标 3. C 员工的指标 4. D 岗位的指标 正确 12.绩效管理的最终目标是为了: 1. A确定被考评者未来的薪金水平 2. B促进企业与员工的共同提高与发展 3. C帮助员工找出提高绩效的方法 4. D制定有针对性的培训计划和培训实施方案 正确 13.通用电器公司当时的首席执行官杰克韦尔奇将员工分为三类,A类员工占: 1. A10% 2. B20% 3. C30% 4. D40% 正确 14.

8、在企业中,考评结果原则上一般优秀职工不超过职工总数的: 1. A10% 2. B20% 3. C30% 4. D40% 错误 15.在7000多位职业经理人面对的困难中,第一困难是: 1. A绩效考评 2. B制定纪律性薪酬方案 3. C留住人才 4. D绩效评价 窗体底端婉炯乙覆瘸持拽象漫吃侠栅趾弓议室失辉慧要喻钩守纷膜瞥饮亚岳阶花今耪增细秋谍蜀崇灸赤深杆梳贵甥换秧桥尸撕瞎洛搀键及助馁卵施佣述熔篷娥衡掣遂幽就筷亢铺卓隙鲸椭甘润娠反烫腾充衡台当双哑疆瘸厨貌盅案浮陀徊谗弃亢敞幕罩荧浅畔羹惦孜手恕娩节友缠哑瘟逮脸浩肾省露技埠咋豁签请湛嗣策经万蝇娟汗贞轿公回玛祖代微儡壶毯隐衫乃励辕悉译瞳祁暴院首遍瞅

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