酒店管理信息系统规划书.doc

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机构图标

酒店信息管理系统

项目计划

文件状态：
[√] 草稿
[ ] 正式发布
[ ] 正在修改
文件标识：
Company-Project-PP-PLAN
当前版本：
1.0
作 者：
李阳（20092071）邓小明（20092027）
完成日期：
2012-3-13

机构公开信息

版 本 历 史

版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注
草稿

李阳（20092071）；
邓小明（20092027）
2012-3-13起

目 录
0. 文档介绍 4
0.1 文档目的 4
0.2 文档范围 4
0.3 读者对象 4
0.4 参考文献 4
0.5 术语与缩写解释 4
1. 项目介绍 5
1.1 项目范围 5
1.2 项目目标 5
1.3 客户与最终用户介绍 5
1.4 开发方介绍 5
1.5 制约 5
2. 项目过程定义 6
2.1 过程模型 6
2.2 方法与工具 6
3. 人力资源计划 6
4. 软硬件资源计划 7
5. 财务计划 7
6. 任务与进度 7
7. 下属计划 8
附录A 项目估计 9
A.1 产品的WBS 9
A.2 产品规模估计 9
A.3 工作量估计 10
A.4 成本估计 10
附录B 项目计划审批 12
B.1 项目计划基本信息 12
B.2 审查项目计划 12
B3 高级经理审批意见 13
附录C 项目计划变更控制报告 14
0. 文档介绍
"酒店信息管理系统"项目计划书
0.1 文档目的
本项目初期开发文档，对项目及其开发内容做出顶层发解，提出一个大致的开发计划，为项目开发人员的后续工作提供依据。
本文档是软件开发使用和维护中的必备资料。它能提高软件开发的效率保证软件的质量，而且在软件的使用过程中有指导帮助解惑的作用。尤其是在维护工作中，文档是不可或缺的资料。
0.2 文档范围
1、提出项目基本内容：实现酒店信息自动化管理，保证酒店管理顾客信息和员工的有效进行，实现顾客信息关系的系统化、科学化、规范化和自动化。实现管理工作人员登陆、管理顾客信息功能。
2、制定开发计划 ：确定项目负责人，由项目负责人安排需求分析人员、参与编程的软件开发工程师、以及系统实现后软件测试人员的相应安排。
0.3 读者对象
本项目分析人员、软件开发人员、酒店工作人员。
0.4 参考文献
《软件需求工程》作者：黄国光 周勇　出版社：清华大学出版社 出版时间：2008-5-1
《软件工程过程》作者：林广艳出版社：清华大学出版社 出版时间：2011-10-01
0.5 术语与缩写解释
缩写、术语
解 释
SPP
精简并行过程，Simplified Parallel Process
PP
项目规划，Project Planning
1. 项目介绍
随着酒店顾客增多，因此对胡可信息自动化管理变得越来越迫切。自动化管理顾客信息既保证了顾客信息的及时性，与此同时还保证了顾客信息的安全性。此外，管理工作人员的工作负担也因此有很大的改善。
1.1 项目范围
1、管理员登陆/退出
2、管理员查询顾客信息
3、管理员修改顾客信息
4、管理员删除顾客信息
5、管理员增加顾客信息
1.2 项目目标
经过一个完整开发周期，完成发布版的"酒店信息管理系统"，主要功能见“1.1项目范围”。
通过界面友好、简单易用的查询功能，满足酒店工作人员对顾客信息的快捷管理：
1、响应速度快
2、友好的用户界面，操作简单
3、安全的数据连接与管理 
1.3 客户与最终用户介绍
本项目客户：XX酒店
本项目最终用户：XX酒店工作人员
1.4 开发方介绍

西南科技大学计算机科学与技术学院
项目负责人：李阳
1.5 制约
1、服务器端采用IIS＋MySql＋NET Framework 2.0
2、本系统使用eclipse 开发
3、基本网络传输协议遵循TCP/IP标准
4、用户系统要求：windows XP系统以后续版本
2. 项目过程定义
2.1 过程模型

2.2 方法与工具
过程域
方法与工具
调研和计划
visio
需求分析
visio
设计

visio
编码和模块测试
eclipse
配置管理
Visual SourceSafe
评审

交付使用和培训

3. 人力资源计划
角色
职责
人员
工作说明
机构领导
领导项目
李阳
领导此项目有足够的经费顺利进行，设计出符合用处的软件。
项目经理
带领团队开发此软件
邓小明
对此项目设计进行指导，领导团队完成此任务。
需求分析员
需求分析的设计
李阳；邓小明
根据酒店的需求写出此系统需要的功能。
系统设计员
系统的设计
李阳；邓小明
根据需求分析写出对系统的实现
程序员
代码的实现
李阳；邓小明
根据对内容的需求写出相应的代码以实现其功能。
测试员
代码的测试
李阳；邓小明
对代码进行测试，查找其漏洞及错误。
质量保证员
保证软件的质量
李阳；邓小明
对写出的程序保证其能执行相应功能。
配置管理员
配置及其管理
李阳；邓小明
对开发出的软件的各方面进行配置及其管理。
4. 成本估计
类别
细分、说明
金额

人力资源成本
工资
5000
调研费
3000
公交及其他消费
2000

软硬件资源成本
计算机，服务器
26000
软件
5000
资料、论文
1000
总成本
42000
5. 任务与进度

6. 下属计划
下属计划的名称
建议负责人
预计产生时间
《配置管理计划》
配置管理员
2012年3月16日
《质量保证计划》
质量保证员
2012年3月16日
《技术评审计划》
技术评估员
2012年3月20日
开发计划
开发人员
2012年3月24日
测试计划
测试人员
2012年4月9日
试运行计划
DBA
2012年4月17日
维护计划
DBA
系统运行后

附录 机构领导审批
提示：
（1）机构领导根据“项目计划检查表”认真审批《项目计划》
（2）如果是合同项目，可能还要请客户审批，视具体情况而定。

项目计划检查表
结论
项目的目标明确吗？可以验证吗？

项目的范围清楚吗？

对项目的规模和复杂性的估计可信吗？

对项目的工作量估计可信吗？

对项目的成本估计可信吗？

项目的过程控制方案合理吗？

项目所有角色的职责清楚吗？
人员安排合理吗？

项目所需的软件硬件资源合理吗？

项目开支计划合理吗？

任务分配合理吗？
进度合理吗？

……

审批结论
[ ] 批准该计划
[ ] 不批准

意见建议

机构领导签字

附录C 项目计划变更控制报告
项目计划的变更申请
申请变更的
《项目计划》
输入名称，版本，完成日期等信息

需要变更的内容
及其理由

评估计划变更将对
项目造成的影响

项目经理签字

变更申请的审批意见

高级经理审批
审批意见：

签字，日期

客户代表审批
（合同项目）
审批意见：

签字，日期
更改项目计划
变更后的
《项目计划》
输入名称，版本，完成日期等信息

项目经理签字

重新审批项目计划

高级经理审批
审批意见：

签字，日期
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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