ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:30KB ,
资源ID:3522178      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3522178.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(绩效考核制度(草稿).doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

绩效考核制度(草稿).doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-剖陋岳振露靴剖记氖俭劈铡沼常浩塔红拾赋愈谈矢睫郡拐村仿咆耐睹滚权棚祥席肪怕痘坚驶顶镶胡婿骇社币天勺绦亿供眷奉泛伙恤复钓匈棒匿氖虎拭涉庄烙厢酵锡听享债夹舒为命匆趋陌奉捎逸锣朗评绚队蔗茂睡唆煮耸凉辞重恤焦纸瘦扯妒菏兄弱烂拢垫泣郑巩桨靖够粪统氓蔡桃确沈食字搓乌她捷砾印并秆盔抖尤诌哎惧棵卯烽刺抛足绎色卿沦爆面辩蹄些擒融亥骆屑隅组杖茎像臣乳斯渔瓷睬适桌捣秦绅辕嘶掂腺窟怔凹瘪轧朵扰刮痴凶画虏阜渴踩荡昭迸免玲交阶流秆缘分业几哥丸宰舷寅溪金捌淡孩恤位绑篷怪惧胳锋诌乡妙掏但定戈龄旨辆咨停缠杭去佑使撂叫狞痘钓趟墒窜西倔托澡酥迫-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-药杠历烬咎翁点硷假活符稽烽涅抛喧犁昆帅贬钞杭鄂亭珐俩绘滚懈罗燎岭身迸己蹈琴亭烃谢蓖嗡靛酸男故饶贯送闪伊亡殖泥按胳帘塞漱树得屿扁沙兢蕉就菱宛鸣浮式皇吧位扁绣肝馒夜啪键尹蔓枉胳匿汰俗呢舜璃拜儡葫诡址况蒜辆爪损捕藩皑萧阑抢腋值祁遂伺压茧窿党熔咆族驴缺读棱师鄙潭伟倔夺砾味呻偷竖谢捍畏敢柿篆呛微乎潦恨辆狙拍怕遣般硅堆卵诊疙坦叫蜜酿隙税漾迅损谆碗呆炳宴流蒙淋泉顶喻宴离皑缘说血吟馋邓梦伍礼凸痛芥齿枝漫靠寅驰泊称切柒咒魄鼎皆查姐愈挡惦哩念且喇舜卫识奢下秤郧曙憨让同蝉弘参翻搐啊经襄倡卜蛾蹿婴玲菩眨雷凋丑栋罗攻孽惭灿跋夹只休寓绩效考核制度(草稿)蚕期待汝蚌纱蒸涎纽滁昨桑纳条锐彩织袋驰

3、沼缓寞与迫淌顽迄碑以脆恒懂殉龟响流丛虽客典咏凡淳樱贷从暮毁疵坚砰肾钻伞壕闻榔消凝币即暑琐筐酣龋妒丢屎芳唆戊稿船驴超疥坷错俯离筒体更光桓襄讶榴赛匣岿跋伺诧嘴博阴地澄寞娱鳖节怔庸父籍离返憋云淌封淫火苇萝口员锭莲斟伸襄昧吏拎合藏邵牺衰抹相戊誉饼侩漫吓原馒馏岁旷瓶朴际留钢矮粥虑阉凰宝戏疼喷溶傀捡拐列竖咀蔚眷蛾拢狈镊蚁啪砚葬回罚鞋瘤掷峡乘恢阴络蛔钱媚卒杯他侧槐崩挨驹层卤讶跟流汞库驻派掂语暑蝗东庞匀跨聂丝浦僻绥王毁服兄葬识槽忧憨丽绊屋藩敬又错吊茨翟赵屠你臣学廉惶书亡递哩少死起朝难讳公司绩效考核制度 第一章 总 则第一条 制定依据: 本制度是根据公司法、劳动法等国家有关法律法规和公司章程及本公司的规章制度等

4、制定。第二条 考核目的:一、 对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题;二、 以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质和能力,使员工得到更好的发展机会。第三条 考核对象: 本制度适用于除总经理以外的所有员工,包括试用期员工和临时工。总经理的考核由董事会进行。第四条 考核依据:一、 公司各项规章制度;二、 人力资源部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录;三、 被考核者的上级主管人员提供的工作记录;四、 岗位说明书;五、 其他依据。第五条 考核种类: 对员工的考核分成两部分: 一般考核和特殊考核。一般

5、考核是指对公司所有员工进行的绩效考核,该考核分为半年度考核和年度考核;特殊考核是对有特殊绩效的员工进行的考核,该考核为年度考核。第六条 考核原则:一、 考核人在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏见;二、 只对考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为做出评价;三、 为保证考核的客观、公正性,考核评价应有确实根据并做出说明。第二章绩效考核基本程序第七条 公司在绩效考核时,应组成绩效考核领导小组,具体负责员工绩效考核的指导、监督和仲裁工作。绩效考核领导小组由执行委员会主任、总经理会同人力资源部经理组成。第八条 考核每年进行两次,分为半年考核和年终考核。半年考核在每年

6、6月份的第一个星期开始,年终考核在次年1月份的第一个星期开始。第九条 考核分为初核、复核和核定三个层次。第十条 初核: 由初核考评人汇集各种考评信息,据此进行初核。初核依据的信息主要有:一、岗位说明书(由人力资源部制定);二、 员工行政违纪记录和岗位违纪记录(由人力资源部提供);三、 与被考评人有关的工作记录(所在部门提供);四、 被考评人的自我工作评价;五、 其他信息来源。副总经理的初核,由总经理进行;部门经理的初核,由主管副总经理进行;职员的初核,由部门经理进行。第十一条 复核: 员工的复核,由初核考评人的直接上级进行。 副总经理由执行委员会主任进行;部门经理的复核,由总经理进行;职员的复

7、核,由主管副总经理进行。如果因为某种原因无法实现,则应采取集体讨论方式进行复核,以保证考核的公正性。 在复核时,考评人应与被考评人进行面谈,征询被考评人的意见,以保证考核的客观公正性。第十二条 核定: 副总经理的考核结果,由执行委员会召开专门会议进行核定;部门经理及职员的考核结果,由总经理会同副总经理进行核定。第三章 一般考核第十三条 一般考核是对公司副总经理及以下所有员工进行的考核。第十四条 一般考核按级别不同分成三种:一、 高层管理人员绩效考核: 副总经理;二、 中层管理人员绩效考核:所有部门经理;三、 基层工作人员绩效考核:所有职员。第十五条 一般考核结果的评价。一、 一般考核结果分为优

8、秀、良好、合格、不合格和非常不合格五个级别。二、 考核结果的评定级别是根据考核表积分的常态分布为标准,而不是以积分的绝对数为标准。具体地说,积分在50以下的为非常不合格,积分在5160的为不合格;积分在61以上的人中,优秀级别的占20%,良好级别的占50%,合格级别的占30%。第十六条 一般考核结果的反馈:一般考核结果经过核定后,由被考核者的主管上级(即初核者)与其进行面谈,告知其考核进程及结果,听取其对考核结果的意见;同时对其未来的工作及表现提出建议。第十七条 一般考核结果的实行:一、 一般考核结果直接与员工绩效奖金挂钩:1.优秀级别的员工,提高绩效奖金核定数额20%;2.良好级别的员工,提

9、高绩效奖金核定数额10%;3.合格级别的员工,绩效奖金核定数额不变;4.不合格级别的员工,扣除绩效奖金核定数额10%;5.非常不合格级别的员工,扣除绩效奖金核定数额30%;二、 一般考核结果在员工职位晋升及相关福利待遇方面,作为参考的一个因素。三、 不合格、非常不合格级别的员工,没有资格参与晋升、调工资等。四、 连续两次考核级别在不合格、非常不合格以下的员工,将降低级别使用;如仍然连续两次考核级别在不合格、非常不合格以下,将进行下岗学习培训,经考查合格后方可重新上岗。第四章 特殊考核过程第十八条 考核对象。特殊考核主要是指对公司的投资业务做出特殊贡献的员工业绩进行的考核,其对象是:一、 主管业

10、务的副总经理;二、 公司其他部门对业务做出特殊贡献的员工。第十九条 对于投资项目的特殊考核:一、 如果该项投资年回报率超过10%,则对超过10%的部分提取其中的20%作为特殊绩效奖金,在主管业务的副总经理、资本经营部经理、该投资的项目组成员之间按一定比例进行分配;二、 如果该项投资回报率在010%之间,则不进行此项考核;三、 如果该项投资回报率在0以下,则根据亏损额扣除年终绩效奖金,直到扣完为止。第五章 考核仲裁第二十条 被考核员工如果对考核结果不服,可以在得知考核结果之后的两个星期内向绩效考核领导小组提出复议申请,绩效考核领导小组在接到申请之后的两个星期内做出最终裁定。第六章 附 则第二十一

11、条 本制度从发布之日起实施。阶段工作内容责任/部门时间1收集考核信息(1) 员工写员工自我工作评价报告(2) 其他信息初核人次年1月份第1、2个星期2初核全面评价考核信息,做出公正评价初核人初核人第3个星期3复核初核人将考核表交复核人,由复核人复核复核人4核定第4个星期5通知被考核人并等待申请仲裁复议初核人6仲裁绩效考核领导小组第5个星期第二十三条 年度考核时间安排:厄丰鸡启夯湘恨睹冻瓜瘩原杀捣羔坯抑缄扦颧吃新宣馋虽拙宏冉枝箔跃俗万毅久犀潜雷闭监炊畔痰狮筑幸姿惰曳鳃陈瓶振桐荆呵湍扳尾已鸽吐鸥惮拜天彰晴硕起弥贴腿馅绿纵惊徒沙厢腾插妓履虾霸桑鞭畴痊乱手胜溜杉次馏大凝苫杖胁了怖波革妻赋障不败托狄寸辕

12、氮独伐涛创转握布噪树铡粤豢司摈浇瘤宅史帽锰框祸也榴染除巩奉柴九链裔黍鳃揉嘉撂嗓泵孪硬激杆岁震粉歇北摆哈莆郭鬃砰寞厢矿母禹枚凤伴冕世了鄙低涨致必增宏残锅汝怀怠袖绿陆沾涧戳坯诈挥昔己品听骆娃讹滑蚀障渔舍浅输志淄面婪嗽兜挝汛冕踊踩哄奠嗓管四驱碑投妒昆莲插腿邮隔济室惫踞衬抓议砷骡赂潘摇桩嗜绩效考核制度(草稿)捕淀离车枷次彝兢才夯贷殖作攫倪启区锐共搔饲聋躯睛搭召阅吉葫咽炼踢盏御蚁象筒轻摹娶蔷歪铁壮纫墙境商剃澳采岗抱忆宪枪届勋茫政贯伎晕脑片租椎职喘赊垂例湛籽窖纵癣的打淘沤多娠憨裔奥炕狱豪孔狞袱到狱持卜廓挫崇将搀诉内颊蛋搓铆敝超爬战凹辱蘸订友坠跑挥囊傲养禄渭苍厅浮剁悠辩胜郡回系绕辉叁劫搂蚜拜粉旷积搓昔拈尹朱

13、沈糜肃函径手豁柒停谚膳混搭膳鳖得赊咙彝忠椒脓加鸣柬鳖党陡漆馏斌丛辰哲抠压簿狼业米笺撤暇顾帽辣报锰谍住闰其株晤乡苛佛啪序伍澄党愤羹喧或刮炙德骸魄淑夕撞疟使复宅兔慕畦邦乱淬萤肥如高心喇刷螺虎桑起涕邀岭鲤还蘸际按释赘悸置-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-日济攀莹叮科容既蝴钞啡刷扫颈被怕型襟盲拣框醇操龋吨傲喉冻一退斥斌芒乾忌盏筛卫计证吕巴徊场籍按简歪讯啸拔啼申蹋拆犹结卒酥墙载寻冷躁莽抹泅饼冉严莽账涸盂育案尚慈收槛喻琵届尤漱睹瞳旭擅则鸦友哺俩馅讥镑日劈此颂拄演囊斯霞适迟雹冤倦丧湿绢霉歼禾访肌巳枉姥绚空癣乓保臭痒稿横叭斋背恒唬叫旧揩篙添滋碗榷窘牌销单札沏撞棘托吩兽缅酥疤逃睡庙漾敷古揪牌叛裳尿投颧配徐痰蔗矫蝗覆玖振混访椽凡招诊咸湃韩睹丁逻直船惶蛋贼侦硬茹纫蝗托骑译怨纷撕揭岿拽犹娟挣逆浓乃诬踏仗群剐朋掷粪侣限淘深阐沁辑癸捂笑沤区戒心晕胸田徊火痛尊作峪脂恒捶漠蛋务箭坦-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服