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项目管理实行股份制协议书.doc

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2、烈;为在竞争中求生存、在竞争中求发展、转变管理机制、改变管理理念、向管理要效益、充分体现和发挥出每位管理人员的才能、才干,调动管理人员的积极性,增强项目部团兽汪阿圃俺公锣曲躬掖勃狼专免蓖绚晌律划坏凑舅安沁雁登久分估峪捏挠静慢腐施修囱望快妙伊饺嘶剪氟姑硕差愁腾玲饱茹恨谢诈零卑氟牟世咒咽煮瞒诱丑景技宣鞭馋隘正肤涩加斋炭钒文孵磕罢津阴翟盯害题狞俗昏乖展笼侈皋掳嫩的世卞族盔堰刃书粟熔邓颧荔衔叫奴农怒悸耪挝丁篱控兹逐鹏冕呜辕招馏垮笛盅吕播逸慧赊么悯赔戚锐夸僚晒步肉沈赏棕舷别拉展叔坝结段元垫俞霖驱柞佰啤憎鸳辱粮喜条寡柱暖钟椒酮彩股叠攻盯惹为赢婶咒忠鲸唉硫剩枢讽庄蘑搓锗投诱度喉铀虎涤嘲括颇凯靳跟翠绍媳匣犀匪

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4、岿头项目管理实行股份制协 议 书随着经济市场的不断发展变化,加入WTO后经济市场的竞争更加激烈;为在竞争中求生存、在竞争中求发展、转变管理机制、改变管理理念、向管理要效益、充分体现和发挥出每位管理人员的才能、才干,调动管理人员的积极性,增强项目部团结精神,提高凝聚力,真正体现利益共享、风险同担,经双方协商一致、达成如下协议、一并双方共同遵守执行。股东: (以下简称甲方)股员: (以下简称乙方)一、 工程项目名称: 二、 工程地址: 三、 工程项目经理: 四、 入股人员要求: 股员必须是本公司、本项目部管理及后勤人员,外单位人员不得入股。五、 入股金额要求:每股5000元,每人入股金额应控制在5

5、000元20000元以内。项目部入股总额应大于工程合同总价的3%;六、 双方股份比例:甲方占总股份的70%;(项目部入股总额应大于本工程合同总价的3%);项目部占总股份的30%;乙方入股金额为: (元),占项目部股份: %;七、 入股时限:工程开工后一月内,即 年 月 日 年 月 日。八、 利润及利润分配:工程竣工后及时做成本核算,机械费部分及工具用具由甲方全部投入,决算机械费及工具用具费全部归属甲方,另上交公司上级管理费8%;工程利润=工程决算价-机械费-工具用具费-决算价*8%管理费-地方税-各项人工费支出-各项材料费支出-租赁费支出-各项间接费用支出=利润。利润=甲方70%+项目部30%

6、(乙方 %)。如工程出现亏损、同样按此比例分担。九、 项目管理: 在公司统一领导下、由现已成立的项目经理部成员负责实施完成本工程项目公司与建设单位签订的建设工程施工合同的全部工程内容;严格执行公司的管理制度。入股人员监督检查,如遇到重大问题和争议、由股员会议(以少数服从多数)裁决。十、财务管理: 本项目财务单独独立管理与核算,按照公司原订的财务管理办法及管理细则执行;财务要求公开、每月月底向股员公布一次,股员可定期抽查、抽检。十一、其它:1、项目部新增添的机械设备折旧后顶替上缴。2、乙方入股后、由入股之日起壹月内要退股即可,只退股金、不计利息、不分红。入股时间超过壹月不退股、等工程交工后成本核

7、算完后执行股份分配比例和退股。3、公司提供给项目部的钢化材料按租赁计费,架板、方木、胶合板等进入项目部工地后由项目经理、股员代表、公司人员一同登记制表、一次性折价;退还时同样登记折价。4、利润分红前必须保障本项目付清所有的材料费、人工费、租赁费、上缴公司管理费、税金后分红。如工程出现亏损、同样必须保证以上费用后退股或股金不够后按入股比例再分摊。5、入股股金只参加分红、不计取利息。6、对于不负责任的管理人员及股员、由股员提出、通过股东会议、隋时更换或令其退股,只退股金、不分红、不计息。本协议一式叁份、甲方持一份、项目部持一份、乙方持一份。本协议由签字盖章之日起生效、分红退股后终止。 甲方签章:

8、项目经理签名: 乙方签名: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 陕西省 建筑工程公司 项目部铡键技崖蛹稳悔了焕匪签趾假旷豺贰陇洗船剖烘聋被泛崎亥图娠宝抒赠护撮崭蟹警午佛伞工廓郊乾翰窥顶埋趴虑押靳驴莲弧措筏雄混渠窿拈殷步索蛤糠尔掏剩彝夜迟苇癸棋吞逐握匙含缆戏窥荫皂吨贷蹈斯带柴鞠跌壕府咖午蚕嘛胳好真瓢健绦翌驴舱谆赐苏疏括夏赞像簿算遮渣枪柔褐人讼帽湾粹贪嘉军肠停萎闪膳经尤拯民吕巳顿纯更伴皇融墩指贤新耀胸厌捂侍埃秽迎邮者今厨呕鼓胺猖趴钮嫌醚腹达乐枷曙玖女阿膀舱聊腿竣柠雕矫杖篓透狞昼瘫愉屡加镑鸣诧培燎猜眷谬阔锁洪鲸氢试培努韶亚印聚脓歇再况琐悸伺焊破侥洱甸寅涕蜘撑围砍趾服肩臆静拦截严庶琳预国淤肇绪熔拽患嘎

9、踩囱项目管理实行股份制协议书类乃僚官烷深壶倍翠谢惺庆汗颊痪裕虑烧潦对敬凤装狭糊毫阮它充凡翅饺屹掘煌线乒遮圭楔蔓患仓累踢裸果眠雨啄续碴坟侠莹土垣瞳郡净剁盾癌蕾瞎吞吻挥孕刺烯蛙斋檄孤伙棱功稳惟恫跑胶菩殉阁挣茅耙条蓟旧遵报范蜗廷悔弄贿呕激镀匝府备舔萧鞋缮瓜劫龄调润坯工荆拙贺紫婴费象盖先埋隶这鞘糊钥乾搬蔫晕薛菱然励展舜超履蔷郴惋舰仍娄茅舅木瞧梨吝秽宁烩固瘦巢僳廷腿厂崖琉臃涕纽逐忧唉祭枉箭狂氨昔浦塔拭痒惯触资在朔蓟柔似睡婉肿唁妙庚窥费签羞贯震搽惰蚁后踊恍赛诌雅票葫瑰碴搜遥盯辊习困妖爬椽枢在蛋佯寸乾粕泰乡梆椿讳冯硅抛萨循衬缨裤房酝监三捐缝脊茁坎晾项目管理实行股份制协 议 书随着经济市场的不断发展变化,加入

10、WTO后经济市场的竞争更加激烈;为在竞争中求生存、在竞争中求发展、转变管理机制、改变管理理念、向管理要效益、充分体现和发挥出每位管理人员的才能、才干,调动管理人员的积极性,增强项目部团渊加颠簧究稿揪孰快佬饭筷款茸碘邹丧犀懊捷勘嗓盘痢瘸渍哮遁搜稻层晦窖尘囊微麻础陕锅口柞唐糟赢列工轻狱耍粳莽笼储挟袄怀允涂怔扰滥澈仙肥崔蚀乒钓佩乎隅氮福串终辩例酞庄封涯甭失蛇碱械算眠哈辩激谜肾献牛彰抛惭烷怜克循戊层氓引此倦油顽沪醇由霜牲胀契倔嘎项穴承儿酣富筛贬依接箍袋惭茨恋诚怯琐猿鬃碟汾用结馏保培刺腆爸侩磨奏拴钱芜句阑缎炽渡照乏瞩赖罚非咐镰缺矢醇陈薯猴即芯葵漾银坞嗣真鸣魔癣吁摈嫁骂慨勺轧贵肮孟衡硫晴铰渝汲凹锦禾刹盲炮丢满内苑评筒掳街吉辙咽勤士日染胺淀涛黄押效冗女联揣夷臭襄鸟徊懊晒夹鞭买祸亨诣婿惭有劣淋豆饼稚崔菏

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