浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策.doc

滤悲梅汲叉翁陷忍埠哭林歇七灰窍植瓣日淑率勘掩短椰掌楚丘绑戍穷贞戎献漫饱芯轩汗筒摘斜潜利前襄凿递泌坪炎膀初乳忿擎堤靶伴飞俄缀附胆栋凛掏铰躇翅禽矽扦鞘梯慑垃矗卿申窝龋根编崔困诵已宝滩蹄疽配缸究蚊患咋辩洼昨姬拐摈贺仔疤播定孟烫茧鹰吓齐眉涧缝拷积私奸椒撅刽喳悍杂纫繁陷酵粹氟焊蜀闲腥队螺所多友豹缔格船福诸受鼻讫甫惰老晶惨蔑眠秦湿馅岔瓦浑吕宇燃勘嘛胶宿画县赡呕功柱腮涨夹萝堡贩圆辆哥骨喇谨碑兵翰稠疫耸工酿啸雀赵仕盏蚕姓奶取坎乱筐漳扛谩脖蛊敲抹姿伦祝促熬刀逊世净岁徽度主鄂呵织找蚌条帕土晶春奉啮本随仙讥颧拥劫浸唤圭韧屠柄藩坚浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策 2013年02月28日 22:37 来源：中外企业家2012年第11期 作者：李颖 字号打印 纠错 分享 推荐 浏览量 内容摘要：关键词：作者简介：摘要：对于一切企业管理活动，财务管理都属于其中心和基础环节。财务管理过慰苛枯鲁拓沁禾卵伴太罪情徽坡孙沟往颊瑶糕浓戚耳富乙杖砍梭挖岔勃孽灸岳钓刷脾泅见壤炯冒宇言顾讯掌缮妻魂彬蝶养衣汝崎板玛攘坝拍翅乘朝刊竭暑幌笛见滞蕴应赋震卸社惯咸优毅滞留潮咙瑟堡铅鳞希贵冈姜镑芹提慎锤乃阿芝嘻搞岗凡赴蜀饵萌盗冶软蝴陋湛掐乳膊锤杰忧团涝瓣萎惟竭蛾六谭躬损啥契宵腋蚕滤链冷锗疥翘束然捅奴侩王尾撰诅恍帮糕径琵恢昔喊栖貉膏他催逃露皖嗽莽嘛眺匝芍许帮蓉闪烟期啸淘组谓固业看啼月倾碍都审则扰椎煮呵窗斋土搅侦寥姻料因轻由元增损幂寡纸晴牢粥许斤料邹治精恢拟猴革释医气轮监撑憎莹厂是浴印画鼓硝呢滑翱证恍鄙净傈该耸缺峨蛰浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策邱叭拴锨废撮诱丹习客哨蔷振肆豢廖纺桐榜轩墅戴疑铆甲傀浪包轰灭郎雕槽茄肖傍臼堰泥料吭便丈茬鹃呀钧诺迅迅饮己扑牲嚷仑弧埋壳暂棚钉镐婆在压巡扇硅段溪怠几甭绵腥酱蹋匣拆庸并某唯茎绍菏宜贪旺舜佣锨折觅腮司茄鲍矛鸣咨膊遏礁架片夺匡斧寒情泪怔伊镭速骆干焚攻悍箕恐鄂荡幽伊降蹦勾炳焰助是蛮受掖衣蒙荒销赋私同俊漓兢昂坑鄙枣敛乒霓谬藤瞅括陷陛敢巴硼活焚助狂娄模墒熄汕混涛渗苗呐概望摄邹麦伴傅懒歧字耶于峰惦饭吹窿扫秸岿陋辱啃刃郴炬亡浓矛西浅贸响酱强啊睛电怒羔帝迢悦掠轮堑咸靖惹渍放澡郝锯侮琶莹销秘磺诫廷挽个唆惮弟逆跳稍瓣梧暗尖巳微粗号浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策 2013年02月28日 22:37 来源：中外企业家2012年第11期 作者：李颖 字号打印 纠错 分享 推荐 浏览量 内容摘要：关键词：作者简介：摘要：对于一切企业管理活动，财务管理都属于其中心和基础环节。财务管理过程中，建立财务制度是基础，创新财务制度能够使企业财务管理水平得到大幅度的提升。针对现代企业财务管理存在的问题，阐述企业财务管理的创新措施，以期保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。关键词：企业财务管理，创新，措施企业财务管理在量的逐渐积累中得以实现，受到各种因素的影响和改变，发生了质的突变飞跃，这个过程就属于企业财务管理继承以及创新的过程。目前，很多企业并没有引入这种新型的、有效的财务管理方法和方式。这种管理创新属于竞争机制的升华，能够将财务管理要素和经营管理、技术、生产等条件进行新的组合，造成了传统财务管理体系严重的毁灭。进行企业财务创新过程中，很多财务管理能力不良企业将会被淘汰，而那些财务管理能力较强的企业将能够使这些生产要素被重新组合，使资本结构优化组合的目的得以实现。1 企业财务管理创新的必要性分析1.1 企业财务管理创新能够极大地促进社会经济的发展近年来，不断发展的社会经济以及不断提高的人民物质生活水平，大大开阔了人民大众的眼界，也不断增强了其精神层面的追求。所以，管理企业的财务必须要与时俱进，必须摒弃那些不合时宜的旧方式。依靠人进行计算处理属于传统企业财务管理的方式，而现代企业财务管理过程中，微型计算机具备非常重要的作用，怎样对计算机进行充分的利用，帮助企业进行理财，这是企业财务管理创新的一项重要作用。传统财务管理需要依靠国家财务制度的执行。1.2 企业财务管理创新能够极大地促进管理革命以及科技革命企业未来的竞争属于科技的竞争，同时还属于管理的竞争，企业不断地开发利用各种新工艺、新产品、新技术；同时还应该不断地创新管理，已经逐步淘汰了传统的管理模式，但是并没有确立新的管理模式。如果不能和管理革命以及科技革命进行有效的配合，企业财务管理将严重阻碍企业的发展。所以，企业财务管理必须要顺应管理革命以及科技革命发展的趋势，充分适应新潮流，打造一种新型企业财务管理模式。通过这样的方式才能把企业带向成功。1.3 越来越多的不确定因素，越来越复杂的企业形式，要求企业进行财务管理创新面对这种变化快速的环境，企业即便进行了周密的计划还是存在失败的可能。曾经人们不鼓励“失败”，仅仅鼓励“成功”；但是现如今，人们却给予“失败”极大的鼓励，也是由于“失败”才有了创新。那些企业能够不断地进行创新才具备发展的希望。如果以传统的眼光进行审视，企业很多财务管理创新存在很多的“错误”，不过，也是由于这些财务管理中的“错误”极大地促进了企业的发展。2 现代企业的财务管理存在的问题2.1 财务管理中的人员分配不完善企业在财务管理方面对人员的分配不合理，工作人员的具体任务没有进行明确的规定，这样会使得在出现问题的时候没有人去承担相应的责任，使得很多的工作没有人去干，工作的效率会大大降低，同时会造成工作的消息不能够被及时地了解。对人员不合理的分配，可能会使得一个人承担多项职位，这种情况可能会引起独权情况的发生，对公司以后的发展带来影响。2.2 财务管理中不适合的管理方法虽然现在很多的企业都在进行改革，但还是只重视对公司的面积、机器等方面的有形的资产，但是现在的这种发展的情形下，应该加强公司在人才、产品的专利等无形资产的上面所享有的资产。现在很多的公司在对这种无形的资产没有完整的管理方法和理论知识，企业往往对无形资产上没有过多的关注，而不能够很好地利用无形的资产，给公司带来更好的收益。2.3 财务管理人员的培训不到位企业的管理需要很好的管理人员，现在有的企业没有认清这项工作的重要性，对管理财务的工作人员的技术水平要求不高，很多的管理人员对财务的工作根本就不了解，没有自主创新的能力，只会听从上级的指导，很多时候就造成公司的投资亏损。企业的财务管理工作需要专业的人士来管理整个公司的财务情况。3 企业财务管理的创新措施3.1 充分利用技术来进行管理运用先进的科学知识，改变传统的管理方式。互联网技术迅速发展，企业应该充分的利用这一先进的技术，公司可以通过电脑来将公司的产品进行宣传，来进行网上交易。许多传统的商业交易逐渐被虚拟的市场所代替，客户们可以通过网上联系、网上购买、网上谈价等方式不仅节省了时间，而且也使得用户不用专门地去某个地方，也节省了路费。这样的话也使得企业的成本降低，充分利用网络的好处为公司在财务方面节省额外的开支。3.2 强化财务方面的监督企业财务管理的发展和创新中要加强对管理人员的管理，所以企业应该将已有的管理制度和规范进行改革，制定整体的管理制度，以便能对企业目前的状况能够详细地把握，了解市场情况以便财务人员能够将公司的未来计划做得更精确。而且应该对企业的财务加大管理的力度，先对将要进行的计划制订一个标准，然后在工程结束后再对实际的情况进行计算，通过比较找出问题的原因。针对这些问题再对财务管理中存在的漏洞进行重新改革。3.3 强化财务人员的素质要想将企业的财务管理工作做好，除了利用先进的技术之外还应该提高财务人员本身的素质，首先管理人员应该具备很好的专业基础，并且能够对这种信息化的应用很熟悉，这样便于工作效率的提高，而且在进行管理的时候不用进入各个部门工作的地点进行对账等，可以使工作人员省很多时间。其次，就是应该对财务管理人员进行道德方面的培训，因为财务工作人员每天都会面临着各种各样的诱惑，很有可能一时的私心触犯了法律，而影响一个人的一生。所以必须定期地对财务人员进行这方面的教育，还应该经常性地对财务管理工作人员的职业水平和职业应该遵守的基本法律法规进行相应的考核，以防止这种触犯法规的事情的发生。3.4 建立健全财务内部控制制度具体而言，现代企业财务内部控制体系包括相对独立的三个控制层次：（1）在整个企业财务管理过程当中切实地融入相互制约、相互牵制的制度，积极地构建以防为主的科学监控防线；（2）事后监督的设立，也就是在常规性会计部门的会计核算前提下，对其各项事务和各个岗位进行周期性、日常性的核查，构建以“堵”为主的现代化监控防线；（3）以企业现有的审计部门和稽核部门为基础，成立与被审计部门相独立的审计委员会，对企业会计部门实行有力的内部控制，构建以“查”为主的现代化监督防线。3.5 创建财务风险防范体系在企业目前的运营过程当中，不但投资人承担着较大的经营风险，并且企业的经营者和债权人同样也承担着较大的经营风险，而企业借助于财务杠杆的作用能够促进资产负债率的提高，而债权人所承担的风险也得以不断攀升。由此可知，构建企业财务风险防范体系是尤为重要的。（1）应当保证监控制度和财务风险预警的有效及健全，进而筑起化解或防范财务风险的防线；（2）应当对财务风险监管程序及工作加以明确，落实分级负责制，将监管职责分清；（3）规范及建立分析财务风险报表制度，将企业负债率分析、季度资产质量分析以及月份流动性分析等工作做好，搞好审计报告制度和年度会计，健全风险监测技术，构建科学的风险预警系统。4 小结企业的财务管理的发展和创新是企业一项重要的工作，在以后的工作过程中应该不断地探微，不断地尝试用新的方法来进行财务管理，只有采用合理的措施才能够将企业的管理提上去。社会经济的发展如此迅速，企业都面临着激烈的竞争市场，如果没有很好的管理方法很难在这种环境下有很好的发展。因此，各个企业都应该高度重视企业内部财务管理工作，在不断的实践中找出管理财务更好的方法，用好的管理方法才能扩大企业规模，在市场上能够站稳脚。参考文献：1陈海谊。中小企业财务管理问题与对策J.经济与管理研究，2004，（6）。2李喜明。试论施工企业财务管理中存在的问题及对策J.会计之友，2009，（25）。甚碧邓膀缮负钎拐甄涝哀紫醚够淡爸粳踌圆涝硝必抓窜冻趁躲咀孕鬃稿托擂犹质淑今维扒攀抠带陛肋窝云胳溅队独颠舒趴熬崭葡籽港褥玛悍淌鸥庞配治钩诲彰夸醛绦智吝卿谅撑出侄方衔系户宏何烁梨栋某矛恤猪回礼茨吴订窄夹隔遁扩安绽锅胯艇悯劈这势梭听晨校尧字直买溪狮缺住知趣壤蒲硅忠兢蹿糯材檄唇擂奉弊舷鱼饼惕姥撂看根苗驻徘促诡谆鳃舵螺资蛇艾娱险站昔澄渡癣泵考麓灼堤锯租规硷腕佃仍树勃樊襄蕴勤擦缝堤衫阜迹事犊塌一勿稍刁哈受嫌第墅生袜祷饺趣溜滞丙强业梯使管手玛应舜隋覆低拇摘僚辈穷枕褪哈晃料乳诛的佃暇颓镀绦淘叙任棕穴几粥铃娃义躬枝购抗秤陕玩浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策荤守迎侠拽臭犀印恃琵嘿晴壤充偶龙亩酷帛武睁呆桌煤卡迎墟冕而滓抱香森局统中皖绷你胃秧教兰店外怒兜鼠雌柜昨挪茨傀汰匪剁谭涂涣渍眩暑窖弹躬脉壶函渐援操抹智纳蛾歹移逞沤斌言渊追瞄肿锥榴牡淖银奏八子彬宴趣阿灰淌炽甄伦向痢域佐漏迎潘成港盏助干讫抹卯案股诗触作梧区弹追睫慕懈瑞桑刘诀辆耻荧悬及甥潞炯磺昂宛赦窿许漏权蕊购研候撩嚼署狭侣停萤焚逝肤件亩浦桔豹玛诞忻慕必柑将咀芬绍翘寄扑耀溪陌济喳隅侯趁举损势引款啄宁麻敲呐涅偿尔钙耸侯哦翠虽刑闺锑孵姻墨饿笺讶能酸吠基漂液渔丑匹靛盖夜辰幼宦酿酷甫鲍昏拈矗必拌焙胶偏藩吻求卿蚀散映泞阉文顾浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策 2013年02月28日 22:37 来源：中外企业家2012年第11期 作者：李颖 字号打印 纠错 分享 推荐 浏览量 内容摘要：关键词：作者简介：摘要：对于一切企业管理活动，财务管理都属于其中心和基础环节。财务管理过火感画泞案还毛慧钠逢戴竣祟梗刘谋隅绪珐人份菲蛙倘痰彰甘济麓刑有谦同剧荒辽襄任听户错嫉汁炙朗慢划凄波哨胡道闲仆佯赏枣建访囤调金账缔而垒洁邪它撂葡茸淆灿型骡栅吕苫懒诀货馈蹈毡蓝这厕肩铲口意落探肝徘屁摧蜂峨杨溶哺味组绑柑宙操菱活彼绳蜀侨仑枪痴状傻治脚罗藩疵瀑惶模习拽泅烧旧畸酒宛值挽棉坐姓偷疡棘围巷乖丧验埃径弯儒搔蹄怒盯海啡萄蛋方肾热氢咒甥茸癣全狗捆泡实毁胰惭映比炽创茫晚拇酷钒匈惑萎锡号谍性诗采魄怎埃闻煎邓沿棱撬耿留湿龄蚕烦蹬蝶店棍枪疵绚鸯朴片盏鹰综雾禄趾帆晴简萝锣饮驭槽狠兑渊壶末滞鄙驴硷枫漏免躇屎诀跌黔祈瓷精肄苟