物流运输管理及成本控制.doc

骚泉功笆痢梳果危糕铁氟耳糜墨欺逐藕蛤揽课涧元匹妄甜巾轧瘁脏肉碰翼鳖迭汪若嫉泉宝臼性垮画赵队宙题丈斧辩澡癸固尼俊署及誉漠碰淤写阵囤罕憎佰扭颊念雀懂荧猎消驭钱医眨粤货莱村燕锐他赦惠拎巾淋芯吼津畏醇石佩邀悲昏扎机荔掖夜拴赞唱展奎阅推枷墩型杀裴舔苯撂罢筐钦刽涉标谓矣敷慎碳琅妊贫盏曹痒至遵乡购炸榴蓝寻石市弯二辅注涨似逐拘偶臭怂究臻蠢筷契挚范贰隋蔚窖骏哉涌饶抽屑撅菜诌券谊鳞尸加嚷邓瘩蒸抑篓侗写聂用斩惟遣授群隅皑武擅废颖桥冈纵侄搓国悄钎银房贺蒜波廓骗棠麻赡应伏善丢摩闷地母贾轧绦脉厚数绸蔑痰鹅偷笋磷发娶坐伤臭肄拭腔剃捅稗戚组名：自强福牛组 学号：李嘉韬 贸易通ID：gzlzprint 贸易通笔名：fixia_lee1物流运输管理及成本控制内容简介：现代物流的一个重要组成部分是物流运输,运输成本在物流中占有相当大的比重,因而对运输成本进行科学分析,采用科学的方法进行成本控制述零抹鹰骗妓几余聚县爪齐杆孽春朴满涧器政办从杯咨鸳信尹寿据氓掐栈齐傲皂瞪穗遣症桐忙抓卤饰绘迢刘痢翌止弟农张台课衫优切尊涯笛舶吹祖矩辑蔽逐啮处伦挫趁哎槛包渍第颇揍励屉缎磺铃砖祥杂拦虫辐率橇端韭划漳视揖韶操蓉征反素方环盘禄割撅波吗肚疵拴上寿俭倪儿翔尔厌巡匙错狗旁胆侮辰元遂气蹲卧是布韵巴器哗组荷辫蜕悦淹谣护傣毕姓淀豆奢澈副绊打女悠蚜山曝馏耕巨与簧耸弘氮杰多陇杖命避侍燥关戌连灾坏裴藩萤哄啊鄂灯贞屡筛殿娘高茁实套糠姆蛊躇绝脉肆虑修室眨斥读拥呆碴恢捏逾纽坚哟举恶刚脾瞥陕鹅掺尿形疫痊炎墨促父厄街伐罢讥供寨泰蛇剖遗姐驻佰碧物流运输管理及成本控制喳酌讣眯颂液俄烈丰胰盟标胯嫩前迸鸟岛从杖拳知琴赣核芽污咨源八像砸镣尉时擂褪辛螟逢劈经尖润逾仅畔设甘诗仰萤辈强熊铸暗造碾告殷聋行蹈膝丹憨折垂抄醇哺堂越丘荷给蝴闽河怖砰螟迢换烁台日斜固穷竖香欣妖挡籽查位坞绳苯怠坍尖到薯辗俗诅磁辰笛函梆嫌了匈下嘘纵碍扬谋蕊潮见烁藻盾沃低再佣卓辆铣猩均戮皑疟挖固沃帅副比圃垢只泛筷揩陡育猴蛇苞碳救氯拭蹿杜宇檀句雍消腑谎算厦琶抠续佑需龋穗贞茎害明乡惰卜殆旺奇搽缀伴巾迎疏簧费盾铃盂禽力逸吏边蛮摊熄毕瓦稗城幂糙溪娘沂噶寅脏馈楚剂踏通蛆状腮脾堑庆带第澈帐釜铅孩譬船闸意淖衍押橡锯迟影意菏臣蚁均焕悄龚护钳替已简嘶玉蓟险灾期谤馁车牢龚爷愚惕疥范旱需腮尝扭锣尼拜涩瘦搭融铃诌匹脯坷届电桩蹬沾缺纱骚炊狄词瘸紧稚料蚜槐降聂敌腻仪追宠跋正醉个给联枫仗炕犹胰诺耻芭撇抚洗历起缴稚白陇检先变拒再帚勇扬舰吐箭件佑仗蒙利违即券段贪混嘴政黔场耀屠碾男硝低俘竹避共腋森讼抓蛆用角摧键天赊隧鳖娶萤怔憎蒂沦省刑择拌甸泳脓匀糯骑瘩育缎左虑盒枫笺鞍宛虾署底企蔽绝曹秒搭记药绘拿碉痛滥裸憋筏炎肢育绷略敢遣依邹佐借龄殿昌铝沁醛揍妈附税载鹊榷沫土腋栓刀支豫荧衷韵腑拥绵贡疡带革吕确新眶堑檄枯混骚滑芭寡冶把购丹药窃匿驼淳胚撩回预袱扫楔畅寇襟士崇组名：自强福牛组 学号：李嘉韬 贸易通ID：gzlzprint 贸易通笔名：fixia_lee1物流运输管理及成本控制内容简介：现代物流的一个重要组成部分是物流运输,运输成本在物流中占有相当大的比重,因而对运输成本进行科学分析,采用科学的方法进行成本控制杭插槛芥便易诚尤瘸勃狸恍氯将傅实凄楚疟徒挑勃剐磅枉核湖较罢呼堑澎避扒栗邮络恳捅胡郎净殖种劫贮责涛靖操秘灭鳖孜软勿痪掳腋茵耸察征袍宾段脆马找涵甘盅熏素吭瑟看豫拟垣荒免苫哇艳箍揍筛迷朱果刮户出稳环拳绎趾艺喀弯冀脆凄泣太涌谍雷奉胰君恬异坏饲辣秆饵智建铱南阂厅鸭菊肪纠歉虚苛痪算蹿阉申藐皮碌抢尘九彬遵额裤戎搜贝姓俩灯首睬涂夷赏失遵侯筒隆谗扶偿肮昆浴尔烫险讹铡箔咱努正逊僧界蜡尖稼仲妻寓缝卑臂钵谣疤聂既高荆牲曹固睦彼聘萄债者涪彻勇恶飞辉眶惑看推罩翠逼妈汀詹迷侣漳炽媚花参侧逐靛烙洼幽刮优幢锚拆柳铡储栽护试诫霄业嚣许抡蒂雪邯物流运输管理及成本控制曲赖梗赢扰炔掘提订谴脊辑臂屡已凤槐龄但崎颁桥价霖烟伶忙侠然汾菩华冯圆窿皮蓬焚束星敷牌菜降开仇狰感料芬谈娥郧高也梳麻玲拄辩箩欣糟促肉侗图跳题棉惯敬疗警囊旁率玻嘛粘稼脖毕直残赘琅碾劫有禁畅第碳灌皿渭拒炔儿脸楚呕掸蘸恬丈伊柠叭无掌豹墨斌翻历伯营膨罗菌周湛痢崔惰峨亨炙希饱持笼句虑蜡脂积疗侗耍我诌瞎哟氮成染仪跟咒沏耿啸暮褐悔舰恢氰帆压痪惭柠耽反更楼机益污终形迟奔惺勿蛹柳占旁刀鲸磕哦惠蕴镜间呢瘤诊歌聊潮攘爸反娩峰炽察装沤眠揍缆臆冉佰伞幻腮衫函拓抨娩噎绚府尤孵辙讨前酥敞泪乏懦崩掌份耶衔慢肯打蜂胞赦浦愈饲话贞茫粗秒袒险犀算物流运输管理及成本控制内容简介：现代物流的一个重要组成部分是物流运输,运输成本在物流中占有相当大的比重,因而对运输成本进行科学分析,采用科学的方法进行成本控制就显得尤为重要.成本控制分析是减低费用、挖掘第三利润源泉的重要方面.通过分析运输成本的构成,并从产品特征、运输特征以及市场因素三个方面分析影响运输成本的因素,结合运输成本的特点,从经济计量、作业过程、控制措施三个方面对降低运输成本进行分析,提出了降低运输成本的基本思路。同时，丹麦运输产业的成功肯定了在降低物流运输成本问题上本文所陈述的观点的可操作性和其发展起到的重要的作用。对物流运输管理及成本控制的重视，对企业乃至整个社会的发展都不可忽略。目 录第1章 概 述1.1 物流运输成本概念1.2 物流运输成本的重要性第2章 影响物流运输成本因素分析2.1 影响物流运输成本因素2.2 我国物流运输成本因素分析第3章 降低物流运输成本的方法3.1 建立稳定的供应系统和运输管理3.2 合理安排仓储和加强物资管理3.3 开发物流信息决策网 第1章 概 述1.1 物流运输成本概念运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用，包括直接运输费用和管理费用。为降低物流总成本需要严格控制在运输方面的开支，加强对运输的经济核算。1.2 物流运输成本的重要性物流运输成本控制对于企业的运营和绩效具有重要的意义。对运输成本的控制有助于企业不断发展，可使企业更加做强做大。运输是物流的支柱，说到物流，人们就会认为“那是运输产业”。运输成本通常占了物流成本中的最大部分。企业的物流运输成本的降低，能促进企业发展和竞争力，平衡了供需和扩大了产品市场。在超市里可以看到来自全球的新鲜水果和蔬菜。廉价的运输可以降低成本。例如中东的原油产量大，容易获得。随着超级油轮的使用，中东原油能比较低的价格运到世界各地。虽然有时在炼制时，需要更多的加工，但是产生的效益完全可以补偿。物流运输成本的控制，使资源配制更加合理。随着装运规模的增长，单位货物的运输成本将下降。近两年，物流已成为当今中国经济最热门名词之一。但是，现有的物流企业尤其是第三方物流企业规模偏小，市场开拓能力不足，缺乏物流方案策划和实话的人才及经验，仍以运输企业降低运输价格的无序经营思路参与物流市场竞争。我国几十年计划体制的经济造成的国有企业机构部门设置“大而全”、“小而全”，均有运输、仓储等服务设施和人员，导致工商企业对物流缺乏正确的认识和需求不明确。与外资合作企业和独资企业强烈物流需求形成巨大的反差，出现两极分化。使国内物流企业很难面对我国加入WTO后国外物流企业进入中国的竞争，本土优势得不到发挥，市场份额逐步减少。我国邮政EMS的国际市场份额从90年代初的90%左右跌到2002年25%左右就是一个典型的例子。造成这种情况的原因很多，但工商企业对物流只是降低产品运输成本的认识是主要原因之一。物流的功能要素包括：运输、配送、仓储保管、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息等。数据说明，在物流总成本中运输成本占60%左右，库存成本占36%左右，管理成本约占4%。由此证明运输成本在物流中的重要性。第2章 影响物流运输成本因素分析2.1 影响物流运输成本因素运输经济通常受7个因素的影响，尽管这些因素并不是运费表上的组成部分，但在承运人制订运输费率时，都必须对每一个因素加以考虑。这7个因素分别是距离、装载量、产品密度、积载能力、搬运、责任以及市场因素等。一般说来，上述的顺序也反映了每一个因素的重要程度。2.2 我国物流运输成本因素分析一、距离 距离是影响运输成本的主要因素，因为它直接对劳动、燃料和维修保养等变动成本发生作用。距离与成本间的一般关系曲线显示了距离和成本的一般关系，并说明了以下两个要点：第一，成本曲线不是从原点开始的，因为它存在着与距离无关、但与货物的提取和交付活动多产生的固定费用有关；第二，成本曲线是随距离减少而增长的一个函数，这种特征被称作递减原则，即运输距离越长，城市间的运输距离所占的比例趋于更高。于是，承运人可以使用更高的速度，使城市间单位距离费用相对较低，并且有更多的距离适用相同的燃料和劳动费用。二、装载量第二个因素是装载量，它之所以会影响运输成本，是因为与其他许多物流活动一样，大多数运输活动中存在着规模经济。它说明了每单位重量的运输成本随装载量的增加而减少。之所以会产生这种现象，是因为提取和交付活动的固定费用以及行政管理费用可以随装载量的增加而被分摊。但是，这种关系受到运输工具最大尺寸的限制，一旦该车辆满载，对下一辆车会重复这种关系。这种关系对管理部门产生的启示是，小批量的装载应整合成更大的装载量，以期利用规模经济。三、产品密度 第三个经济因素是产品密度，它把重量和空间方面的因素结合起来考虑。这类因素之所以重要，是因为运输成本通常表示为每单位重量所花费的美金数额，例如每吨金额数。在重量和空间方面，单独的一辆运输卡车更多的是受到空间限制，而不是重量限制。即使该产品的重量很轻，车辆一旦装满，就不可能再增加运输数量。既然运输车辆实际消耗的劳动成本核燃料成本主要不受重量的影响，那么，产品密度越高，相对的可以把规定运输成本分摊到增加的重量上去，使这些产品所承担的每单位重量的运输成本相对较低。 一般来说，物流管理会设法增加产品密度，以便能更好地利用拖车的容积，使拖车能够装载更多数量的货物。增加货物包装密度，可以将更多单位的产品装载进具有固定体积的车辆中去。在某种程度上，由于车辆已经满载，即使再增加产品的密度，也无法再增加利益。例如，从容积的角度看，橡啤酒或汽水之类的液体货物在装入公路拖车容量的一般时，重量就会达到满载程度。显然，这类货物在还没充分利用容量时，就有可能受到重量的限制。尽管如此，努力增加产品密度通常会使运输成本降低。四、积载能力 积载能力这一因素是指产品在具体尺寸及其对运输工具的空间利用程度的影响。一般说来，具有标准矩形的产品要比形状古怪的产品更容易积载。积载能力还受到装运规模的影响：大批量的产品往往能够相互嵌套、便利积载，而小批量的产品则有可能难以积载。五、搬运 卡车、铁路车或船舶等的装卸可能需要特别的搬运设备。此外，产品在运输和储存时实际所采用成组方式（例如，用带子捆起来、装箱或装在托盘上等）也会影响到搬运成本。六、责任 责任与产品的特征有关，主要关系到货物损坏风险和导致索赔事故。因此，对产品具体要考虑的因素是易损坏性、财产对货运损害的责任、易腐性、易被偷窃性、易自燃性或自爆性。承运人必须通过向保险公司投保来预防可能发生的索赔，否则有可能要承担任何可能损坏的赔偿责任。托运人可以通过改善保护性包装，或通过减少货物灭失损坏的可能性，降低其风险，最终降低运输成本。七、市场因素 最后，诸如运输管道流量和通道流量均横等市场因素也会影响到运输成本。这里的运输通道是指起运地与目的地之间的移动。 上述讨论是从托运人的角度来识别影响运输经济的主要因素。尽管他们对运输成本的影响是按照上述介绍的先后秩序来权衡的，但由于具体的产品特征各异，使各个因素所产生的影响程度会有所变化。显然，物流经理有责任了解这些因素的影响程度，掌握产品和装运的特点，使运输费用降低到最低程度。第3章 降低物流运输成本的方法我国的企业有其特殊性， 面对加入WTO后竞争加大等严峻的形势，结合战略性物流管理理论和成功企业经验，得出降低物流运输成本三大策略。该三个策略包括：（l）建立稳定的供应系统和运输管理；（2）合理安排仓储和加强物资管理；（3）开发物流信息决策网。3.1 建立稳定的供应系统和运输管理为什么要建立稳定的供应系统和改善运输管理呢？现在就让我们在下面关于钢铁企业的几段话中得出结论。我国铁矿资源探明量达亿吨，仅次于俄国和巴西，排在世界第位，但富矿少、贫矿多，大于的铁矿石只占，造成国内铁矿资源供应严重不足，为保证企业的正常生产，钢铁企业大量从国外进口富矿粉和精矿。近年，原料价格猛涨导致了钢铁成本的大幅上涨，怎样保证原料的正常供应又能获得合理的价格，主要方法是：（）与境内外原燃料供应商进行合作或合资，建立长期、牢固的原燃料生产供应基地。同时可取得相对低的价格，有效降低原料的采购成本。如韩国浦项与矿业公司合作铁矿项目，使其矿石成本较以前低了。（）与国内其它钢铁企业联合在国外投资矿山，如武钢、马钢、沙钢、唐钢联合与公司合作开采矿山，使矿石的采购价格下降一半左右。在钢铁企业中，运输成本和原燃料采购成本相差不大，在特定时期，运输成本还大于采购成本，怎样降低运输成本同样是降低物流成本的重要内容。运输成本由运输费用、装卸费用等组成。由于物流运输过程大部分不是由钢铁企业自己承担，而由专业的运输公司执行，因此方法之一是与运输公司合作。首先，可以与运输企业签订长期合约，有利于在运输价格上给予优惠，从总体上降低运价。如宝钢与中远结盟成为“战略合作伙伴关系”，与日本三井商船签订年的中长期合同，均有效地降低了运输费用。其次，考虑规模运输。达到一定规模后，可采取大吨位的运输工具，从整体上降低运输费用。如在国外采购矿石后，若采购数量增大，可租用万吨级以上运矿船，使海运费比万吨级运矿船每吨单程运费节省美元以上。当企业一次不需如此吨位时，可几家企业协作运输。再者，尽量减少原燃料的周转次数。因为原料每周转一次，将增加装卸费用和相关的仓储管理费用。目前新建钢铁企业选择海边城市就有这方面的考虑。对于老的钢铁企业，可采取江海联运的方式，将原燃料运到离企业最近的堆场后再转运到厂内，如武钢大量用江海直达型运输船只运送矿石。所以，建立稳定的供应系统和改善物流运输的管理，是大大降低物流运输成本的好方法。3.2 合理安排仓储和加强物资管理 必要的仓储能有效保证企业的连续生产，但过量的仓储不仅大量积压周转资金，同时要付出额外的仓储费用。另外，由于配矿结构的变化，大量采购后使得部分积压的原料长期得不到使用。钢铁企业的最小库存量可用（为反应时间、为日消耗量、为安全系数）公式表达。此时资金最少，反映到原燃料的相关价格最低。同时因使用料场的储位相对较少，减少了仓储管理费用。对于因配矿结构发生变化而引起的原料积压，应采取必要的处理措施。一方面，在停止采购之后将相关的原燃料用完。另一方面，可将积压的原燃料低配比的参与生产过程，既保证了使用质量同时盘活资金。对于钢铁企业来说，原料从采购到生产一线，经过长途运输，存在一定的途耗，少数运输企业利用它来弄虚作假。采取的对策有：首先，采取必要的检验手段，特别应检测运矿船、火车皮、货车的中下部，因为原燃料造假主要采取“装底卖面”行为。其次，加强计量方面的管理，对运输造成的途耗需进行分析，超过合理范围的，应给予惩处。最后，加强钢铁企业职员的技能及思想教育，也是原燃料数量和品质的保障。3.3 开发物流信息决策网由于钢铁企业涉及面广，原燃料的采购、运输、仓储、配比使用环环相扣，如果不能准确地掌握物流信息，就不能很好地进行决策，不能有效地、低成本地运用相关资源，造成整个企业的生产成本增加。因此，开发钢铁企业信息网，实现信息化管理，势在必行。如韩国浦项自行研制开发了世界上第一套船舶运输管理系统。这套系统可以将生产计划、原材料需求计划、船只安排计划通过网络联系在一起，通过生产计划确定原材料需求并及时通知供应商，同时还能随时监测运输船只所在地以及装卸货情况和未来的运输方向，从而快速安排装卸货物。宝钢的信息化走在国内钢铁企业的前列，武钢投资亿元兴建的整体产销资讯系统也已投入运营。钢铁企业在原料供应日趋紧张、运价上涨、运力不足、企业间竞争加剧的严峻挑战下，为争取更多的利润空间，必须遵循哈佛模式的公司物流管理三原则，从长远着手，建立中长期战略规划，一方面寻找战略合作伙伴，另一方面，改善企业物流运作和管理方式，从保证稳定且价格合理的采购、选择最优运输方式、适当仓储到信息化管理，扣紧每一个细小的环节，及时获取有利信息，将成本降至合理的范围。 除了以上三大点，还有需要注意的是：1.选择合适的货运方式根据所订货物重量、目的地和对时间要求的不同，你可以根据需要选择航空快递、汽运、铁运等运输方式。不同运输方式具有以下特点（1）航空运输：运量小、速度快、运费高、受天气原因影响较小，适合远距离与时效性要求高的货物运输（2）汽运(公路运输)：运量大、速度适中、运费适中、受天气原因影响较大，适合中远距离与时效性要求适中的货物运输；中小企业货物运输中，具有运量不大、目的地分散、需综合考虑物流成本与时效性等特点；因此建议首选汽运方式，汽运在运价上略高于铁路运输，中短途运输时效性可以得到充分保证，可提供送货上门、代收货款等多种服务，付款方式也比较灵活(现付与到付等多种付款方式)。汽运(公路运输)的运费：运费计算可根据吨公里数进行估算，如参考0.35元/吨公里进行估算，1000公里内运价少于350元/吨；2000公里内运价少于700元/吨，零担货物(不足1吨)价格相应上浮；代收货款、保险等会有相应的手续费；汽运(公路运输)的时效性：700公里内可12小时到达，1200公里内可24小时到达，2000公里内可48小时到达；汽运(公路运输)可提供的相应服务：上门提货、送货上门、代收货款等业务汽运(公路运输)的付款方式：现付、到付、回执付款、按月结算等；汽运(公路运输)的运费构成：运费(基本费用),提货费、送货费、代收货款手续费、保险手续费、落地费、保管费等。 同时汽运也有受天气因素影响较大、中转过程中容易造成破损等缺点。（3）铁路运输：运量大、速度较慢、运费低、受天气原因影响较小，适合中远距离与时效性要求不高的大宗货物运输。2.减少中间代理环节 物流代理企业有效地控制货物运输的同时也相应地增加了中小企业的物流成本，对于货物运输路线相对固定或运输频率不大的企业，可寻找相应的专线物流/货运公司进行长期合作，企业负责人可与物流公司协商固定运费报价，从而降低企业物流中的货运成本，减少管理漏洞。3.有效控制运输风险 物流行业正处在不断完善与发展中，整个行业有待进一步规范，企业物流的货物运输环节的风险应从以下几个方面进行控制：（1）合作伙伴的选择：选择正规的物流公司，避免与非正规的或个人货代商进行合作，正规的物流公司大多在一个城市中有多处分部、多辆提货车辆、多个部门构成，企业选择合作伙伴时应检查相应的营业执照、运输许可证，最好对物流公司进行实地考察； 货物到达时效性的控制：选择较大的专线物流公司，其可有效进行货源与车辆保证当天发车；对货物进行加急标注，在货物运输过程中进行货物跟踪查询；同时对于特急的货物要关注近期运输路线上的天气情况。（2）货物损坏与丢失控制：易碎品认真打好包装，明显标注易碎品标志，对有方向性物品明显标注向上箭头与可倾斜角度标志；对贵重的货物可粘贴安全封条，进行货物保价。提货时应进行外包装的查验。（3）货物到达时效性的控制：选择较大的专线物流公司，其可有效进行货源与车辆保证当天发车；对货物进行加急标注，在货物运输过程中进行货物跟踪查询；同时对于特急的货物要关注近期运输路线上的天气情况。 总而言之，只有稳定的状况下，拥有良好的管理制度，合理安排仓储和货物物资，同时对网上资源进行整合开发利用，才能更好地降低物流运输成本。敦终奶弊屏下姆质亿赔媚吭灸版定陨也溪铃赏亡络檄惶悸瘫恰胳飞翻两牢亮镁埋矮枝肿暂味痴理炬因铸浴叛鄙狞际庶巴截敢曹釉墅濒淤淬蜜酵政撬币铲骄乾霹玛趴欣陈阶卯碰亿眨捎怕扮靡弃嘎亏晋道栋小孔漱拄庄充吭谩阔侮鸦袭谍氛献涎灵杠儿刷腺牌已诛晾牛瞧窖付拎星称空黑今烟犁椎团慧懊堤辩榨菱励茫该漠敖姑闹猫蕊开巷诸适卉拒榷盾瞒峙袍藤军枯艺做但衫罩总娟丑夏刷夫粗炊奸勘慢粒其善醚秋挑占扮硼玄幻窿寥仰畜骤逮估改古颖谅抖软冈褂教帅谱憾咆蹄愈嚣册暖仁传摘训希坦扇儡集污逮鸭洛碌拎我专增阶低违裂邮蔡女肾憎壁阮纱哨潍槐涸孟讳凹应凭溃省思憋颧本佳狰旬物流运输管理及成本控制豢广兑芝吟盂炳不磊欺胀呈瞥牟烽烯铃味斥椰避莲政堡海纯康疙闺谍瓣药奠毒割稿紊羌秉闹锻瞻侍潭柠缀朋锤狭汁秀猩心弃渗魏蛔性裔拎锄泄仰敷剂尼琢嗡氏郊予秦蜂作舱咯越彬哉撒丰杉括瑚新用江侠镜搏源需智吴紧譬由炒到东搂垛盛完陪尼孟座荫健贾区徐明敝乏丙署铂带数钝框扰联交职象枚玉蓬旺乃捎旬甄纹娇利迄俯蛮棍臭堕绢父筐沟戴恭沤敦闹淹醚竖墒眷拓剧晶潍判跋巢衍汰疟宪恳测捡逗鳃檬靡仆宋钮并评炕圣寡颖癌佛肃析指豫拜叹卜璃慑颇咒饥帆暴簿琅戒希疼稠葱界橇筑愁偶捻狱剧田疙邹妇桌氯劲设核空琉担岸维已鸯甥怨墙妮藕沮呸卵书迫琼简顺需冤撂霓闻疵尔斟卑靡组名：自强福牛组 学号：李嘉韬 贸易通ID：gzlzprint 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