ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:43.50KB ,
资源ID:3520779      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3520779.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(新时期煤炭企业的物流管理探析.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新时期煤炭企业的物流管理探析.doc

1、【摘要】经济结构转轨时期,物流管理在煤炭企业的运营中起着承前启后的作用。它必然是煤炭企业经济外向型转化的一个标志。论文网但是不容怀疑的是:注入了新元素的现代化的煤炭企业物流管理,需要一个科学的体系来维护,而这个体系本身就是一个新的利润源。在避免煤炭的生产、供应、转换、存储、运输、仓储等条件的制约后,如何转化成一个快速的,稳定的资源体系,使其能够形成稳定,也就成了新时期煤炭物流管理的工作重点,恰恰也正是我们需要研究的重点。【关键词】物流;资源转化;网络信息;持续发展中国加入WTO后,煤炭产业要应对国际化跨国矿业集团的挑战,加快产业的集团化建设的进程,提高产业的核心竞争力和国际竞争力,这是中国煤炭

2、产业发展的必然趋势。在煤炭产业集团化的进程中,各个煤炭企业都在积极开展对于煤炭行业物流体系建设的研究,广义上地说,煤炭行业物流体系建设应该是辐射到煤炭企业的物资买卖的各个环节,但是就目前的具体情况来分析,最关键的问题还是煤炭企业的外运,销售体系的产业化结构成型和提升其竞争力;再有就是对内的物资供应的管理规范,其主要渠道和反映途径来源与煤炭行业的自我采购能力和物流配置能力。但是无论如何的变化,建设一套行之有效的物流管理体系是煤炭产业发展物流管理的必然趋势。在构建大型煤炭企业的过程中,把物流业纳入产业化发展的轨道,架构具有中国煤炭产业特色的现代物流业,将会对推动中国煤炭产业规模经济与核心竞争力的形

3、成,产生着积极的和深远的意义。1煤炭企业物流管理的现实问题煤炭企业在近几年有了突飞猛进的发展,曾经煤堆成山,价销售,不合理的私挖滥采,煤炭企业的资本萎缩,信用力低下等问题在过去曾经一度影响了煤炭企业的根本发展,当然相对与类似问题更为直接的煤炭企业物流管理的问题也成了制约企业发展的瓶颈。供应商的诚信问题,需求商的债务偿还能力在一定层面上直接导致煤炭物流体系进入了一个畸形的状态。首要的是生产开发问题,由于受到计划经济的影响,在过去很长的一段时间,煤炭行业的竞争属于军阀混战状态,可谓是“前有狼,后有虎,中间夹着一群小老鼠”。大的煤炭企业在物流管理上,因为对物流管理的不够重视,形成了资源的分散,利润外

4、流的局面,在复杂多变的市场格局中,没有专业物流管理经验的企业运销机构几乎是摸着石头过河,面对物流管理体系的不稳定和丛生的问题束手无策;而中型煤炭企业在受到资金,规模,资本运作等条件的影响也就根本不可能把企业的物流管理上升到产业化的高度,长期疏于管理,被动地把物流管理的成本一度地增加,造成了企业面对物流管理无能为力的局面;小的煤炭企业,诸如:私人小煤窑,洗煤厂,他们在一定意义上是不具备物流管理能力的,只能盲目地在市场中寻求一些廉价的,层次过低的合作方式来填补企业的物流需要,他们的这种做法直接导致煤炭行业的物流体系严重紊乱,丧失了功能。物流管理的成本一再增高,使得整个煤炭企业疲于奔命而又得不偿失。

5、其次,煤炭企业的物资供应问题也是羁绊煤炭企业物流管理的一个重要因素。在过去受到整个煤炭行业不景气的影响,煤炭企业的物资供应也就成了一个疏漏百出的“笊篱”,运力的问题,体制的问题,制度落实的问题,信息化反馈的问题都在一定程度上或多或少地影响到煤炭企业的物流体系供应渠道的完善。在近年来,煤炭行情看好,一日高过一日,一贯穷怕了的企业一下过上了好日子,就忘记了过去的苦日子,对于物流管理虽然有了一个前瞻的认识,但是财大气粗的煤炭企业依旧没有把这些过去那些物流管理中存在的问题放在眼里,而是一味地按照传统观念来管理,按照经验来操作,使得煤炭企业的物流管理能力不仅不能得到有力的提升,相反,物流管理能力越发低下

6、,很难满足日益发展的企业要求。随着这种矛盾的凸显,也为煤炭企业的物流管理带来了不小的压力。2新时期煤炭企业物流管理的特点煤炭物流管理体系建设是由煤炭生产的特点所决定的。煤炭生产过程实质上是物资的流动过程,煤炭物流管理体系除了具有一般工业企业物流管理体系的特点外,还具有自身的特点:物流管理“点”多,点是指物资流通的停顿点,一般指仓库。煤炭生产所需的物料一般要经过企业总库、矿仓库、区队小仓库、井口仓库等多个节点才能进入生产过程,在生产过程中还要有多次停顿,物资储备量较大;煤炭产品也要经过井底煤仓、地面煤仓等多次停顿才能发往工作面。物流线路长,煤炭企业多是按照矿井划分而设立,由若干个分布于一定范围的

7、生产矿井所组成,而且普遍远离城镇和交通干线。要实现物料的移动,往往要经过多种运输方式、多种运输工具进行长距离运输。而且这种运输无论是外运还是运入,在一定程度上缺乏系统的管理,除了比较注重的民用非安全物资,其他的物资运输的管理相对比较松散。作业场所变动频繁,煤炭企业的井下作业场所常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板压力等威胁,物资流通环节多、难度大。采掘工作面及施工现场随着采掘的推进和施工进展经常变化,加之自然条件千变万化,形成了物流的多样性。物流方式、搬运工具都会随着采掘现场和生产方式的变化而变化。3煤炭企业物流体系建设的意义建设现代物流管理体系是煤炭企业需要。在煤炭产业集团化的过程中,随着煤炭主业

8、的资源整合和企业战略扩张,以及以煤炭为基础的煤化工、煤能转化产业链的相继建立,依托跨区域、多角度的高速信息渠道,构建现代煤炭企业物流管理体系,开展对商品煤的营销,煤矿所需物资的集中采购与区域化物流配送的研究,必然对煤炭企业的发展具有非常重要的战略意义。3.1提升企业竞争力煤炭物流管理体系建设,对提高煤炭主业的核心竞争力有着巨大的推动力。全新的现代物流理念,物流资源的有效整合,使企业生产经营的全过程实现精确化、信息化、数字化、高效化的运行,提升了产业水平。更加有利于企业在复杂的市场竞争中提升竞争能力。3.2扩展企业发展空间物流管理体系建设有效地确立了专业化的运行模式,立足服务于作强、作大煤炭主业

9、的目标,也为企业的产业延伸提供了相应的保证。论文网借助于对“供应商资源、人力资源、仓储资源、国内外物流市场资源”等方面的整合,促进了煤炭产业内部资源与外部市场资源的优化配置与有机结合,可以有效地扩大合作范围和产业空间。3.3保证企业的可持续发展煤炭产业的规模化是煤炭物流管理的前提和基础,随着煤炭企业的发展以及煤炭资源深加工、能源转化产业链的形成,使得资源整合与配置更加合理。其中的巨大物流需求,为煤炭企业物流管理拓展了较为明确有序的运行载体。同时相关产业的潜在市场、资源的开发、消费的增长,不断增加的庞大社会物流需求总量,也为煤炭物流管理体系拓展了社会物流的广阔空间有利于实现煤炭物流产业的长远可持

10、续的发展机遇。4煤炭企业物流管理体系建设措施煤炭企业的物流管理体系建设基础是要建立在与供应商、广泛顾客、信息共享的战略合作伙伴之上,协调供需关系。由此煤炭企业物流管理体系建设就要在如下几方面进行变革:把单一的功能管理转化到对过程的控制,使其体现过程的稳定性以及体系的最大化利润表现。传统煤炭企业物流管理追求的是物流成本最低这一绝对指标,但现代煤炭企业物流管理认为绝对指标并不能评价一个企业的经营业绩。而营利性就是一个恰当的相对指标。在煤炭企业范围内,经营性不仅要求物流的低成本,更要注重物流的敏捷性和准时性。煤炭企业传统的采购中,供需双方的关系是交易关系,使临时性的竞争多于合作,所考虑的主要是眼前的

11、既得利益,因此不可避免的出现供应链伙伴之间为了自身利益而牺牲对方利益的情况。而利用供应链管理思想就可以找到一种途径,能同时增加供应链双方利益,这种途径就是要协调供应链成员间的关系,以协调的供应链关系为基础进行交易,使供应链整体的交易成本最小,受益最大。依托现代信息网络技术完成网络间的信息互动,网上订货、采购,网上调剂余缺,外部信息的发布与收集,为快速、准确、便捷、高效地直达配送服务提供支持。5总结煤炭企业物流管理体系建设要以企业实际出发,进行有效的改革,把物流管理体系的目标最终上升到产业化的推广,使得管理本身也成了一种效益的体现,为企业创造一个新的利润源,也就成了这个体系建设的宗旨所在。因此,

12、我们在做类似分析和探索的同时,更要尊重事实,发掘企业内外部特征,加以深刻研究和理解,为企业的做大做强而贡献自己的力量。参考文献:1明秀娴:试论我国物流企业的经营与发展J.广州:中山大学学报论丛2006 072秦立公:基于软件实现的物流陪送决策J.桂林:桂林工学院院报2006 033秦红星:计算机在物流信息管理系统中的应用J.北京:中国科技信息2006 022010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯

13、,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服