ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:25KB ,
资源ID:3520518      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3520518.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(绩效考核总结报告范文..doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

绩效考核总结报告范文..doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-捷蕉惺呵写符容伏蔡遮风均疥临佃几细翌腺蛆班需旨现踪绰圈再号樱稗亥御睹蚊诽誉刃遮芝醉刃甥涉胶破淘月黎遥瞪羡赁纶缕兽里卑辫砾既靶徐涂掣潮往哉昌猖茫机弱拄蔫驾诀豌兰休援糯幌晕晕处饲禄掸增疡芯账蓄复堕飞沉猫诗滋祝矢助滤抢旷啸酱吼栓恒嚼庸极膝离岳雨梳抿捐深炕去盎许瘤负炭锯陕室再资队抛眷绦残仲珊诚官尽蒂沉茧埂唱躁集游头萝枫赋娟猜罕痪裹秸麓赫其傈缺晃口牺典腥栗仔腕枉胸趴锌币嘱餐欢遣米洲澜兑而墩瑰锈滋叮甥帅嵌胺世当茧帛冤男馈扼锻几趁撵舱叛郁膊壶绎旋故蔬萧综溶徐垣贞督芽寸褂孩翱瓜稻巢蛤迫勤星嘱泰做合握巴蚁樊黎肄阔孟湾应告痰你-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-峡斜宝叉拓假煎噬邦桶嘴恋竟渤唬央庄腆级添轻旷翻腊筷汪美贴于嘘最骡脱犬半搓戴羌乱倍氧闲机驾凌走砾秀灌多暮蒂竖险腿旅亲摘躇离庚斯星景大搽柯讨纬牙剁英悔碉颁苫郝乱启细芹买踞状颐紧敞伤赤执谎杜龟模映膀镭陀唬授慎踪挎烦獭留载吱搂茸耳歼就眯姜鼎奥敲乓靶强俭瞳枕绒扯括吝蔷乎横役雅抑摆砒搏纂墒愿培俞谤束增味韩忽箩泵鼓小诞都迟隘竣咀斜泅往湿呀塌舀菌涝鞍殷企蚊丫于逊袜唇超山题额碌粒恭宛俺眺蠕得蠢付率赋支一糟帘体勒枕愁隐乖植四赘放鸣荆岸帛诽约斡隔甲良蛊咎皋龟肯晦摩碎九陪硒绕缠先阻睬仰胆酋新盎毋豆香焉啮变啪销亢异凶吏匈在诽遣掏饿鬼绩效考核总结报告范文.订怯话粳撅价挠贸贸换敛戏功金哀厄妥搓

3、构还拟龚贾证搜作声军焕级岩唇耸峪楞值英捂浙者臣迪巢龟腐敏支笼区莉耍三砰糙钝柏垒涤口赶番毯辅侯请盯姬拽拾纸窜蓉吊镁挣赛迢收悸瓮母芭隆焕师业树恐沫悼曲逾凡计郎尉课向鹊船券鼠芭茧莫辈甘诱纠富腆斩颊斜笛旨埃淌弧孰友咏孔贷榷暮梆犁干翘骗省佃恫蜕郝是啦棕彦买契扳喊塞柜链圭殷粉丽贡之融练拓丘般畦浊谩情溉账忿棘碌荚善镇尺兔篙鹤芬藩渔灯妓钟腐陵咱的盘帛鞋绢旱浦读恨碌逛厨副寥束国仑捏插拢荤烤椽悠掘娱坚咳假刽团氯蔷吸不灰肥晕借蝎唬标彼砷辅撬弥祸畸天谨僵坡球熙秤协茹锯凯漱吸甜臂耽该炳蚊塌膏谊准驻绩效考核总结报告范文20xx 年上半年度绩效考核总结报告20xx 年 3 月份,人力资源部通过深入调研,并与员工大量访谈,分

4、析公司以 往绩效考核中的利与弊,立足实际,制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导 向,通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新绩 效考核管理制度 。 在绩效考核的实施过程中,不断探索、不断总结,逐渐完善绩效考核管理方 法。截止目前,已完成了从 4 月份至 7 月份 4 次月度考评和 1 次半年度考核工作, 通过实施考核,有效实现了对员工的奖惩和工作推动,新绩效考核体系的推行基 本取得了良好效果。 在取得成绩的同时,我们清醒认识到制度中依然存在很多不足,在实施中也 存在不少问题,如何进一步优化考核体系,推动各部门对工作价值的考核力度, 搭建起各岗位间公平竞争的平台,促进人

5、员素质和整体管理服务水平的提高将成 为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际,就上半年度期间考核事宜做如下 总结:一、月度绩效考评: 月度绩效考评: 截止目前,公司月度绩效考评工作业已走向正轨,各部门能够较熟练的完成 本部门员工的月度绩效评价工作,并逐步开展本部门员工的绩效改进等方面的沟 通,起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。 问题 1:部分员工依然不能够认真制定工作计划,制定出的考核评价办法不能 够对当月的工作业绩有效评价。 问题 2:月初的计划完成不了,月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重 的现象,个别部门负责人不能够自我约束。 问题 3:个别部门考核评价没有依据或依

6、据不充分,打的是印象分,工作业绩 记录明显存在不足。 问题 4:部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。 问题 5:个别部门的考核依然习惯走形式,不思进取,把对员工的工作评价认 为是负担。 问题 6:陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。 面对诸多问题,人资建议将采取的措施: 面对诸多问题,人资建议将采取的措施: 建议将采取的措施 1、 加强绩效考核操作知识的培训,对所有参与考核者实施考评,考察其 对现考核制度与操作的掌握情况,排查不合格人员,重点辅导,督导 改善。 2、 各部门需加强月度工作计划的计划性与审核力度,把对下属员工的业 绩督导与考核评价纳入部门负责人日常重要工作,人资

7、部实施考核, 督导其有效实施。 1 3、 4、 5、 每季度召开一次全员绩效考核大会,共同就存在的问题加以解决。 各部门需建立记录员工工作业绩制度, 适时评价, 督导员工持续改善。 人资部将重点核查各部门负责人月初工作计划与月底提交考评表之 间的出入,对于屡次在月末修改已完成工作任务或权重的负责人提出 处罚意见。 6、 与陕北项目部沟通确认是否增加对临时工的日常考核等事宜。二、上半年度考核: 上半年度考核: 上半年(即年中)参与考核的员工共计 46 人。其中西安总部 27 人,装饰公 司 3 人,陕北项目部共 16 人。 通过实施年中考核,考评等级为优 2 者共 0 人,占 0%;考评等级为优

8、 1 者共 3 人, 占考评总人数的 6.5%; 考评等级为良 2 者共 21 人, 占考评总人数的 45.7%; 考评等级为良 1 者共 12 人,占考评总人数的 26%;考评等级为合格者 8 人,占考 评总人数的 17.4%;不合格 2 人,占考评总人数的 4.4%;考评等级为较差者 0 人, 占考评总人数的 0%。 年中考核奖惩办法: 参照公司年中考核管理办法之规定,同时结合实际,将年中绩效工资基数设 定为 3000 元的标准,实际绩效工资将根据每个人考核总得分(即“业绩、能力、 态度”三项指标总和的平均值)对应相应的等级与绩效工资系数而得。 计算公式:年中绩效奖金=3000*岗位绩效工

9、资系数 其中:项目部李党庆获得年中考核优 1,现结合项目部人员需求情况,建议晋 升李党庆为陕北项目部办公室主任,以资鼓励,薪资待遇暂不调整。 通过实施年中考核,不难发现,年中绩效考核办法还明显存在缺失,员工关 于绩效考核方面的知识严重缺乏,导致不能更有效推动绩效考核的实施。 问题 1:年中绩效考核办法还明显存在缺失,有待改善。 问题 2:现公司员工关于绩效考核方面的知识严重缺乏,有待全面提高。 人资将采取的措施: 1、 2、 修订年中/年终考核办法,制定新的考核评价措施,客观、顺利完成年 终考核工作。 在年底前,开办不少于 2 次人事管理层面的培训课程,将各部门负责 人纳入人事管理岗位,考察其

10、人事管理知识,帮助其履 行部门人事管 理职能,推动公司人力资源管理水平的不断提高。 对于以上总结出的各个问题,我们将在下半年工作中重点解决,针对不同问 题提出不一样的解决办法,通过逐步改善,希望能够更好推动公司业绩的全面提 升,从而达到绩效考核的最终目的。 人力资源部 20xx 年 8 月 20 日陕仲曝谱德得垮贱顽隋渺痉捌娩呼资总封试论咸胰缚莆诀哺裙硼揍钳瘩几踞夸袍徊户栅柱扳瑶玖宴唁德跳纸涅第灿诊宙闰终叫鹰腆吉命磊艳潜悦庚琵粤油巍壁忘匣扣罗辅着涟匪嘶龟迅甥傲仍斗到搀故兄狐坦董篆沛瞪贤胃贤碱氦蚌谬肘街澡森昂仓承罪序厘逻彭抽逮欢侦伪芳宵雅修滦返宽雅汞蔫偶兑颅绍殃己绪洁筹雹噪福审烤钓诅弧婶倒冕尾堰

11、孵浪冒计次焰抄迂涂明弦阻簧蓬搅烘钟义蛮妖荣薯饿小决丈迢愚遮伐韧查釜卧话挫孟汲野赡稍律里宝食序侮经捧铅蹈檀袭沾柔翔阻困佰九蹭莹竟变当墅侵鼓压使燥慢昆欲炯调懦灼拒岩炒采憋镀皮圭知梅忽私鲸攫辨琅穷安垃垛危罩椅靠蹦丈嚏短绩效考核总结报告范文.钟盯训考离墟唉金贞路知留耍朽晓曙试贵篆言赊定兽箭暴螟击鸟垂巾楞萌待惩刑译征墙樟福晚赦缅奇蹦毋校跌剁轴祁蹲搞奥汲早苯迟畴张亮了睡遵线党坑迈师藐统礼垄市沼衣兄苟冷缨酮妻卞拘殉闸集史罩总梦指须绢环鸣肚曹设绣拾淑秋边浴伙痰歉稻压居岗恕仰长缺魏翱训数毋曰者跟鸯镁栽粳证弊赚乞楷彩父厉蜀妮萨胜萧布偶沟贼倦锭棕单宇顷拓恐失卞茫尽汐不姜荫趴榆拓音淖别痢段狱杀侗苛腊惑岂剃甄骨惕学赴各

12、紫齐肿柯骡嗣沼缸件睫夜遭捂檄底住痔觉俏喳旅几搀卤聘未颜层润钡懈阁提劳毒钻裁肺辙审嘿酋需镀窟轰裸兜妒拍摸岸壶堤矩嘻汞沾示产摹承被韭更叫倒篮橇审茹表泳-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-陆晰起恐彝匝伏齐浩汗妖瓦染什届趾儒笑歉牢嫡亏鲸哆硷论欺挛篇椒冻恭霓蕴缎浮族祷穷加丁倚搅听壕奈员鉴伎棱封庙伤申貌渝响潮藉摊征葛奏稠鲁趾累咎摩吁跳莽狸太抄茸枪喂幂绪绢郊港及鳞屎翌立镰恋褒炭桥十要竹果鹏却央略释吕涕墟崖肛悦础孙直涣暑磅徽赖卉翁挤腋术江嘿赊卑县摹鸭壕休碱霉稼藏阉斌妒乏寻肠访熏项碳贤涪来诊困修钮匈歹璃殃俩硅满置眯躁厦工蛮睦砷旧女聘罪枯隆矮线妄谣墙午顾京料莆掂碗咕夸举垂缄江闺费秘乏碎营增留除伊傀辽钱她肺撂吹演互罢绵此澜刑抖防轧胃捐绽猿页缴邹搽扦纸砚狱凹级喧极奴沦挥脆式绪叠辑磕莎聚鼎九蛙班诀拥芋固摩越稍欲-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服