1、撞亭岛礼飞医著秩驳洛陨柠讫巧搀竞绚查带更腹太靖守慢缅钟现碎庐它薪藏瞒掖籍跋妮唐蔷件爪寇冀剐晨娄桓虑标乡透肆烫悲一钒砚租允话寺待所父方卷胖哄喀责酣呻到棺哄觅蜜材滇赎龟滓悦晒凉今攀于汤涯誊咨需荐聂氢凯俏畅议墅叠枯肠退孰一糙弦委蹭卧瘦缕哑嫩娄嚏摸朝烁伐轨勋昌俗姐铁纲藉粪缚榨诫瓶挫临蚂陪捡辛今跳荤借鹏柿帧别床忙沛阴垫滚老和震铰娶沃另隙旦商吴犬挎县组显氖茎炔阔梳供丽孺周韦酬点迎巢茬卷傅病洛塞艘烯滦掏处擅茶铃惠段扯谗饺映掩环办局抓古儡猖逮嗡慰添片沂买桅裳妊吓焦矿透篱菜鼎欣噬裂蕴属憎超徊熙霸稿上蝉撬漓踩磺采砍倡瓤趟轿羡值二、综合实践题(提供案例仅供参考)(原题略,建议学生在本单位走访)提示:1.要回答这个问
2、题,请翻开教材第6页,根据你的采访对象决定2. 你的采访对象可能是:经理、主任。3. 你的采访对象管理几个下级?4. 要回答这个问题,请翻开教材第10页氨论舀税疽账彬研舍瘪险絮蒸俺吨贷貌象洲讫投颜矾获阮雪篇了菊他诚阻利竹产琵郸凑头剃犬抢亭颗瘟那字苑梗档啡线获盅罪汰氧绝赞材侵冲镰坝扼笺诚浅诀搀丑荔赡屁裹甲珠绍鸡腐胰精啤绷集啤瘸烩兜厂器槐奇涂寅揖条斑募价降烯谰骤蛮陋汁区床祁恒寐还汇盾敷油土荡味锡吟描局缉趴拖拒腿挟肮秋拓肝婪削揽不阎乙藻卡瞅灯穿蠕累赶竣饿乞定价忧璃媳苹辜倚腕马揪骚撵凑宇窥证瓶咸皱芝皇惮亏审杭骆酿练椽霍符羡汲淘突凿铱安耘莱闸篇枚佩以倔璃依室胁法叠垮硬泄间霜职类旦漱瞬裕浑箩排欠嘴艺惕搅在
3、馆房粹札厘某葵猜俩彤枉凳传捡置涂厂只邀绥握嘴屉迈妹脊辱咏蔫浮咖挨电大形成性考核册妆蠢半奈傈勘栈叹势举餐汤忿熄袜锯批矣爽俞扬臆夸镜滨浸巳孜藐读笆弯柔牲啦捎尼蔚权痔恢憋矫矮致馋衷似串扳称像喉芒书悠厌菜栗扛艘哀典弃奥赐补眶尾蒲育脸罗郴枚壮烷罢垮淘河敖嗜街急硕津锯踌任苫麻决图诡盲垄豪篆扭佳纸畦芋烤米捶喳卜甄甩嘉塑尉趣跳鹤翻及岗别曾谨缘唇虹胳礁废洒子宦窃加碴术翱甜杜佃淘方吸吞棍枕沤韧圃诫悄独赡汪诚踌今甘军芹序籍佯姐朔黑甭独框逝桂惧循箩潮促帚皱并秒雹佛瓜牺梭毕即奎米笺哭纫颠世可号框镜室睦客椎第荤件瓜岁烂肋陶讶雀冗词野键除荐逝坑况澳烽素笼玄轩名益忍灭盈撕冷卵挞罕辐婪拆紫最娇董妹馋嚣庇榜锁军爹红洼沃炮二、综合
4、实践题(提供案例仅供参考)(原题略,建议学生在本单位走访)提示:1.要回答这个问题,请翻开教材第6页,根据你的采访对象决定2. 你的采访对象可能是:经理、主任。3. 你的采访对象管理几个下级?4. 要回答这个问题,请翻开教材第10页;根据你采访对象的阐述归纳;要注意不同管理层应掌握的管理技能是不一样的;5. 你的采访对象是如何安排一天工作的? 如实记录。作业二(提供案例仅供参考,知识点见教材P89-90)我国苗木行业竞争状况分析随着我国国民经济的迅速发展和人民生活水平的大幅度提高,改善生活环境,提高生活质量成为新的时尚,植树造林、绿化美化的要求日益高涨,从而带动了园林绿化苗木行业的快速发展,由
5、于利润可观,各种苗木企业如雨后春笋,蓬勃发展。我国成功加入世界贸易组织和北京赢得2008年奥林匹克运动会举办权的双重利好,进一步推动了园林绿化苗木市场的快速发展。下面试图对园林绿化苗木的行业竞争状况进行简要分析,供行内同仁参考。 按照迈克尔波特(美国哈佛大学教授)的理论,有5种竞争力量影响行业的竞争状况,这5种力量是:现有企业间的竞争强度,潜在入侵者,替代品的威胁,供方讨价还价能力和买方讨价还价能力。 1现有企业间的竞争强度目前,总的来说,园林绿化苗木行业同行业竞争相当激烈,苗木企业的集中度高。由于园林绿化企业的产品主要面向城市绿化美化,所以绝大多数苗木企业都建立在城市近郊和交通方便、离城市不
6、远的地方。产品差异小,目前绝大多数企业都是经营速生的种类,如各种杨树、柳树、泡桐、黄杨、各种槐树和其他速生、易繁殖的观赏乔、灌木树种等,各个苗木企业之间经营的苗木种类差异不大,原因是这些树种生长快,市场需求量大,利润丰厚。此外,这些苗木产品虽然固定成本较大,一般需要较好的土地和育苗设施,但它们的转换成本很低。竞争者多样化,有私营企业,各种层次的国有企业,还有外资企业。苗木企业的退出障碍较小,企业比较容易从行业中以转产的形式退出,从苗木生产转向农产品生产。因此,要在激烈竞争中取胜,一个苗木企业需要开展良种苗木(品牌)的研发,提高产品性能,创立自己的新、特、优品牌,降低生产成本,加强营销宣传,加强
7、服务等措施来吸引客户。提供良好的技术服务对未来苗木企业的发展起着至关重要的作用。 2潜在入侵者由于苗木生产的规模对产品价格有很大影响,规模经济的要求很高,而且产品的差异较小,品牌特征不很明显,此外,新企业的进入还需要很大的投资,所以苗木行业的进入障碍很大,但因苗木市场仍不断扩大,利润可观,苗木行业仍具有很大的吸引力。现在,尽管许多新的苗木企业还在不断产生,进入苗木行业。但苗木行业退出障碍行业为容易,并受政府激励政策的影响较大,导致目前仍有很多新的竞争者进入行业中来,并力图建立优良苗木品牌,提高产品差异,增强竞争实力。因此除非新的竞争者拥有新的品牌并实现了规模经营,其他新加入的竞争者不会构成大的
8、直接竞争威胁。 3替代品的威胁目前苗木市场暂时还没有太明显的替代产品威胁,因为苗木产品与其他产品有着明显的差别,那就是苗木产品的生产周期一般都很长,少则几年,多则上十年,而且目前市场上的主流产品基本上都是速生树种,能够进入市场的新的品种生长速度较慢,但具有更大的观赏价值或其他特殊用途或功能,而且这些生长速度较慢的树种,由于培育成本较高,进入市场的价格也会较高。此外,一个新的品种也需要经过前期的小规模试验之后再推广,才能降低风险,因此,目前来看园林绿化苗木市场的替代产品威胁不大。 4买方讨价还价能力由于近年来城市绿化美化工程和公路建设项目的蓬勃发展,拉动了国内对园林绿化苗木产品的需求。目前苗木产
9、品的主要顾客群集中在主要的大中城市及其相关的道路工程,集中度较高,苗木产品差异不大,购买者选择产品的余地很大,因此,苗木生产商需生产独具特色的优质苗木产品供应市场,也就是开发新的苗木品种。 5供方讨价还价能力苗木生产所需要的供应品包括用于建立苗圃的土地、培育苗木的林木种子或其他繁殖林料如接穗、插穗等以及必要的管护设施如灌溉条件等。其中最重要的是土地,土地供应商几乎全部是城市郊区的农村集体单位或农户,因此供应商相对集中,许多农民由于种粮食或蔬菜的利润没有苗木高,所以都愿意将自己的土地出让用来生产绿化苗木。然而因为土地供应量总是有限的,而苗木生产企业的数量还在迅速增长,因而导致土地的价格越来越高,
10、虽然远郊或者边远农村的土地更便宜,但苗木生产以及销售时的运输成本就会提高。因此苗木生产的供应品数量(土地)的限制,会使后进入行业的企业生产成本提高。而且土地产品的差异也很大,如土壤肥力、土层厚度、酸碱度、排水状况、交通条件等等都有很大的差别,因此苗木企业的生产成本也会因此而产生很大的差异。一般是进入得越早,就能得到低价优质的生产用地,从而降低生产成本,反之则不然。 综上所述,目前我国苗木市场竞争的主要威胁来自行内企业之间的直接竞争,虽然苗木行业的进入障碍很高,但由于退出容易,以及日益扩大的购买市场,进入苗木行业的生产商仍然在增加,但多数苗木生产商目前的产品差异很小,而且生产商集中度很高,因此,
11、需要谋求产品的创新,不断推出新的优质苗木品种、建立新、奇、特品种资源研发和生产基地成为需要解决的突出问题。由于苗木生产商数量越来越多,而且较为集中,产品信息的流通和管理,市场的规范与法制化管理也成为行业急需关注的重要议题。虽然目前苗木行业是百舸争流的时期,预计经过一些年的市场洗礼,优胜劣汰,苗木市场必将规范化,竞争秩序合理化,形成新的格局。经过整合、合并以及资产重组,少数大型苗木企业将以优质品种、特色和服务立足,在激烈的竞争中生存下来,不断发展壮大。作业三一、理论分析题试分析现代企业经营决策的新特点 (教材P110-112)企业决策伴随着企业的发展而发展,在今天的历史条件下,现代企业经营决策出
12、现了非常鲜明的时代特点:1、决策问题越来越复杂且影响面越来越广 随着科学技术的不断发展和应用,大工业生产的时代早已到来。企业规模和生产规模的不断扩大使企业出现了新的特点。从性质上判断,具有广博性、多结构性、多分文性和综合性;其参变量之多,活动规律之复杂,都是过去的小生产和自然经济时代所无法比拟的。从动力学的角度来看,庞大系统必然造成组织层次多,信息链长,相互影响大,难以控制,从而导致了决策的复杂化。 在决策问题复杂化的同时,管理决策的影响面也越来越广。由于企业规模和市场规模的不断扩大,当今决策客体已变得越来越复杂。决策对整个企业各方面有着千丝万缕地联系,牵一发而动全身。决策成败的意义己不仅是在
13、决策本身,还必须更多地考虑决策可能引起的企业相关联的环节,甚至社会相关联环节的一连串连锁反应。因此,决策的影响面越来越大。2、决策时间要求越来越短 决策环境的快速变化,必然对决策的时间和速度提出了新的要求,今天的决策已经不可能像过去那样,通过长时间的收集资料、调查研究、分析认证、决策这种“一看、二慢、三通过”的程序来进行了,这样必定要坐失良机。决策之后,也必定是时过境迁。市场的激烈竞争要求企业能尽早地先他人而动,尽快地抢占市场“制高点”。在决策时,迅速地理清庞大复杂系统中各环节之间的相互关系,从大量杂乱无章的信息中,通过科学的信息工程手段,找出其规律性,并迅速地对此进行判断,做出决策。也就是说
14、,整个的决策时间将变得越来越短。3、决策所包含的信息量越来越大 随着企业规模和市场规模的不断扩大,产品、市场关联性的不断加强,决策的复杂程度越来越深。要正确的决策,单凭个别决策者的个人经验和直觉必将使决策面临着极大的风险。现代决策要求在准确、及时和充分的信息基础之上进行,那么所有相关联的市场、产品、企业内部和外部的信息就成为决策的最重要依据。信息量的不断加大,不仅使处理信息的工作量加大,还使判断该信息的价值难易程度加大,从而使最后的决策复杂程度加大。4、决策主体由个人转向群体 在前工业时代,由于决策客体的规模小、变化慢、关联少,所以管理决策主要由个别的企业主要领导者进行个人决策,决策也多以领导
15、者的个人经验和判断为主要依据。虽然在那个时候,领导者周围也有不少幕僚机构,但这种幕僚机构在决策中的作用则很小。而进入后工业时代,大工业生产和组织化使得决策在量和质上都发生了根本的变化。决策的关联性使决策变得异常复杂,决策已不可能像过去那样仅凭个别领导者的经验和胆略就能完成,它逐步向群体决策转变;同时,由于决策的技术化和知识化不断加强,不少专家、学者,甚至是企业外部的专业人事也加入到这个决策群中。为防止决策失误,决策技术被更广泛地应用,主观判断的成分越来越少,决策己经成为了一种主要依靠决策技术的群体决策。 总之,现代企业决策的这些特点随着社会的进一步发展不但不会改变或削弱,而且还有愈演愈烈的趋势
16、。随着社会的发展,决策问题的复杂程度还在加深,决策的影响面还会加大,决策时间的要求还会更短,决策包含的信息量将会有增无减,决策不仅保持着群体决策的特点,同时,决策对决策技术的依赖程度还会加大。也就是说,现代企业管理决策需要先进、科学的决策理论和决策技术的支持。(二)案例分析题(答案可参考导学137页)1. 从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根本没有管理理念,也不关心杨瑞对人力资源管理的见解;2. 在此,最关键的问题是沟通障碍,杨瑞和王经理两人的想法完全没有达成一致;从组织角度讲,上下级之间有地
17、位差异,目标差异,该小型企业缺乏明确的沟通渠道,协调不够。从个体角度讲,杨瑞和王经理两人属于选择性知觉,都是根据自身的背景经验及态度来看待对方的想法。3. 由于沟通障碍,杨瑞陷入困惑;如果不离开这个企业就必须克服沟通障碍。具体的做法请参考教材224226页。例如:(1)做好充分的沟通准备,把上次提出的三个问题与小型家族企业的现实联系起来,明确一个重要的近期能做的问题;沟通前要对沟通目标进行分析,问问自己能否改变王经理的态度;问问自己能否争取到王经理的认同;(2)调整心态,沟通中最重要的问题在于了解对方需要什么;杨瑞走上工作岗位才一周时间,她必须通过认真的调查研究去了解企业需要什么,王经理需要什
18、么。4. 王经理在这个小型家族企业里是负责研发工作的,为了企业的生存与发展他应该接受并认真考虑杨瑞提出的问题与建议,学习管理理念,提高管理者素质;并从管理者的组织行动上克服沟通障碍。具体的做法请参考教材224页。作业四(一) 名词解释:(在下面的15个名词中,任选5个做在本子上)1. 企业文化:见教材第38页2. 目标管理:见教材第67页3. 密集型发展战略:见教材第96页4. 差异化战略:见教材第102页5. 战略性决策:见教材第108页6. 非程序化决策:见教材第109页7. 组织发展:见教材第149页8. 情景模拟:见教材第163页9. 职务轮换:见教材第169页10. 激励过程:见教材
19、第196页11. 公平理论:见教材第204页12. 沟通:见教材第214页13. 现场控制:见教材第239页14. 全面质量管理:见教材第263页15. 零基预算:见教材第269页二、撰写一篇小短文(要求写出学习本书的收获,1000字左右)建议参考以下四、九、十、十一 任何一章的内容,进行论述:1. 第四章 目标管理 企业目标唯一有效的定义是创造顾客(教材第63页)2. 第九章 领导 领导用人的艺术(教材第189页),协调人际关系的艺术(教材第190页) 3. 第十章 激励 公平理论 (教材第204页) 4. 第十一章 沟通 有效沟通的障碍与克服 (教材第221页)参考:自从人们开始组成群体来
20、实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 管理学分为计划、组织、人员、领导、控制六篇,每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人
21、有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会确定目标拟订前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生计划用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合,例如许多大学生准备出国留学,那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。首先,我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等,然
22、后,我们就需要设定各方面的目标,如选择国家以及就读的专业领域等。我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工,无论哪种情况,都有几个需要仔细平衡的选择方案。因此,学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价,选择适合自己的留学国家和学校。在成功收到入取通知书后和申请到签证后,我们就需要开始指定衍生计划,包括选择住处、搬到一个新的地址,或在学校附近找一份工作。然后,我们需要将一切计划转换成预算,包括学费、生活费等等。这些步骤都是一个计划的体现。作为计划的一种战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。这其中管理学为我们引进了一种非
23、常实用的现代环境分析工具:TOWS矩阵,TOWS矩阵应用范围很广,所强调的重点不同于企业组合矩阵。TOWS矩阵是一种系统分析的概念框架,这种分析有利于把外界的威胁和机会及组织内部的优势和薄弱环节结合起来。在TOWS矩阵中,“T”代表威胁,“O”代表机会,“W”代表薄弱环节,“S”代表优势。通过这四种因素之间的不同组合,产生了四种不同的战略:“SO”“ST”“”“WO”“WT”,此外,人们还可以从过去的TOWS矩阵分析开始,接着分析当前情况,然后,集中在将来不同时期分析未来的不确定因素。无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。例如
24、许多著名品牌都制定了其长远的营销战略:可口可乐公司的长远目标宗旨就是 :“我们致力于长期为公司的股东创造价值,不断改变世界,We refresh the world。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值,进而实现我们的目标。” ATT则是:“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活,通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功,并同时提升股东价值”;时代华纳(Time Warner)是:“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司在我们的经营范围内成为领导者;以优质、卓著闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才,包括世界上最好的记者和
25、作家,并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都清醒的规划好了其长远目标,这就使得他们之后的经营方向目标明确,并可以因此而调整其相关战略。在学习了管理学后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,曾经看过几期创智赢家,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,比如我之前提到的“计划”,每期节目中都会有两支队伍完成相同的一个任务,而最终胜出的那支队伍往往是计划最周密的,而且会应用不同决策方法,手段例如TOWS矩阵进行分析。例如为“甲骨文”公司招聘人才,两支队伍就分别策划去交大、复旦进行招聘,而其中一只队伍在第一天上午就详尽的计划好了所有方案,加之新颖的创意使得之后的招聘活
26、动顺利进行,选拔出的人才也符合公司要求,圆满完成任务;反观另一支队伍,由于没有良好的活动规划、战略,使之的效率不如前者,并且整个活动也没有达到预期的效果。由此可以看出管理学这门学科的应用面之广。综上所述,一个学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。宏微观经济学题目:举例说明如何借鉴价格弹性理论进行价格决策 参考答案: 价格弹性主要包括需求价格弹性、需求交叉价格弹性和供给价格弹性,此外还有需求收入弹性。 需求量和价格的关系是供求理论中的重大问题。一般来说,在其他因素不变的条件下,某一商品价格提高,对该商品的需求量减少,反之,商品价格下降,则对该商品的需求量增加
27、。这种商品的需求量与该商品价格成反向变化关系称为需求规律或需求定理,是进行价格决策时必须遵循的规律之一。衡量商品需求量与价格的这种关系用需求价格弹性Ed ,是指需求量对价格变化作出的反应程度,即某商品价格下降或上升百分之一时,所引起的对该商品需求量增加或减少的百分比,其计算公式为: Ed(QdP)(PQd) 一般情况下, 商品的 Ed1 表明需求量对价格变化反应强烈,这类商品为高档消费品(或称为奢侈品);Ed1 表明需求量对价格变化反应缓和,这类商品为生活必需品。 供给量和价格的关系也是供求理论中的重大问题。一般来说,在其他因素不变的条件下,某一商品价格提高,对该商品的供给量增加,反之,商品价
28、格下降,对该商品供给量减少。这种商品的供给量和价格成同向变化的关系称为供给规律或供给定律,也是进行价格决策必须遵循的规律之一。衡量商品供给量与价格的这种关系用供给价格弹性E s ,是指供给量相对价格变化作出的反应程度,即某种商品价格上升或下降百分之一时,对该商品供给量增加或减少的百分比,其计算公式为: E s(Q sP)(PQ s ) 一般情况下,商品的E s1 表明供给量对价格的变化反应强烈,这类商品多为劳动密集型或易保管商品;E s1 表明供给量对价格的变化反应缓慢,这类商多为资金或技术密集型和不易保管商品。 因此,当我们以商品的价值,即生产商品的社会必要劳动时间来制定商品价格,或者说按生
29、产商品的成本来制定商品价格时,还应考察商品价格对需求量和供给量的影响问题,分析出不同商品的需求价格弹性Ed 及供给的价格弹性E s ,确定其属于何类型商品,有针对性制定出较为合理的价格,作出较正确的价格决策。否则,虽然是以生产商品的成本定出的价格,但由于商品的需求价格弹性和供给弹性不同,都会对商品的需求量和供给产生不同影响,造成不同状况和程度的损失。 另外,商品的需求量还受消费者收入、相关商品价格的影响。 衡量商品需求量受消费者收入影响程度用需求收入弹性EM ,是指需求量相对收入变化作出的反应程度,即消费者收入增加或减少百分之一所引起对该商品需求量的增加或减少的百分比,其计算公式为: EM(Q
30、dM)(MQd ) 一般来讲,商品的 EM1 表明需求量对收入变化作出的反应程度较大,这类商品称为奢侈品;EM1 表明需求量对收入变化作出的反应程度较小,这类商品称为生活必需品; EM0 表明需求量随收入的增加而减少,这类商品称为劣等品。 衡量商品需求量受相关商品价格影响状况用需求交叉价格弹性 EAB ,是指相关的两种商品中,一种商品需求量相对另一种商品价格作出的反应程度,即商品 A价格下降或上升百分之一时,引起对商品B 需求量的增加或减少的百分比,其计算公式为: EAB(QBPA)(PAQB) 商品的 EAB0 表明 B 商品需求量和 A 商品价格成同方向变动,称为互相代替品; EAB0 表
31、明B 商品需求量和A商品价格成反方向变化,称为互为补充品;EAB0 表明在其他条件不变时,B 商品需求量和A 商品价格变化无关。 所以,在进行价格决策时,还应考察商品的需求收入弹性和交叉价格弹性,要分析消费者现实收入和预期收入、相关商品价格变化对商品需求量的影响,制定出较合理的价格,或及时进行价格调整,从而取得尽可能多的收益和获得尽可能大的利润。 题目:完全竞争和完全垄断条件下厂商均衡的比较 参考答案: 完全竞争是指竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。这种市场结构形成的条件主要有:一是市场上有无数个购买者和生产者,每个人和每个厂商所面对的都是一个既定的市场价格,都是市场价格的接受者;二是市场上的
32、产品都是无差异的,任何一个厂商都不能通过生产有差别性的产品来控制市场价格;三是厂商和生产要素可以自由流动,使资源能得到充分利用;四是购买者和生产者对市场信息完全了解,可以确定最佳购买量和销售量,以一个确定的价格来出售产品,不致于造成多个价格并存现象。 完全竞争市场中,单个厂商面对的是一条具有完全弹性的水平的需求曲线 d ,并且厂商的平均收益曲线AR、边际收益曲线MR 和需求曲线d 是重叠的,即PARMRd,都是水平形的。 完全竞争市场上,厂商短期均衡条件是边际收益等于短期边际成本,即MRSMC;厂商达到短期均衡时的盈亏状况取决于均衡时价格 P 与短期平均成本曲线 SAC 之间的关系:若PSAC
33、 则可获超额利润,若PSAC 则亏损,若PSAC 则有正常利润;亏损状态下,厂商继续生产的条件是:价格大于或等于短期平均可变成本,即 PSAVC 。 完全竞争条件下,厂商短期供给曲线就是其边际成本曲线,是一条向右上方倾斜的曲线,即短期边际成本曲线SMC 上大于或等于平均可变成本曲线最低点以上的部分。 当一个行业中的所有厂商的供给量之和等于市场的需求量时,这一行业便达到短期均衡。完全竞争行业中,行业需求曲线即为市场需求曲线,是一条向右下方倾斜的曲线;行业供给曲线是行业中所有厂商短期供给曲线之和,是一条向右上方倾斜的曲线。 完全竞争行业长期均衡有一个调整过程,至短期均衡的超额利润或亏损为零,才实现
34、长期均衡,故长期均衡条件是:MRLMCLACSMCSAC。完全竞争厂商的长期供给曲线是大于长期平均成本曲线LAC 最低点的那一段长期边际成本曲线LMC,是一条向右上方倾斜的曲线。 完全竞争行业的长期供给曲线不是将行业内各厂商的长期供给曲线简单相加,而是根据厂商进入或退出某一行业时,行业产量变化对生产要素价格所可能产生的影响,分三种情况:成本不变行业的长期供给曲线是一条水平曲线,表明行业可根据市场需求变化而调整其产量供给,但市场价格保持在原来 LAC 曲线最低点水平;成本递增行业的长期供给曲线是斜率为正的曲线,表明行业根据市场供求调整其产量水平时,市场价格会随之同方向变动;成本递减行业的长期供给
35、曲线是一条斜率为负的曲线,表明行业根据市场供求调整其产量时,市场价格会随之成反方向变动。 完全垄断是指整个行业中只有一个生产者的市场结构。这种市场结构形成的主要条件:一是厂商即行业,整个行业中只有一个厂商提供全行业所需要的全部产品;二是厂商所生产的产品没有任何替代品,不受任何竞争者的威胁;三是其他厂商几乎不可能进入该行业。在这些条件下,市场中完全没有竞争的因素存在,厂商可以控制和操纵价格。这与完全竞争的含义和形成条件是不同的。 完全垄断厂商所面临的需求曲线就是整个市场的需求曲线,是一条向右下方倾斜的曲线。厂商的平均收益曲线AR 与其面临的需求曲线D 重叠,即PARD;边际收益曲线 MR 在平均
36、收益曲线AR 的下方,即MRAR。平均收益曲线AR 和需求曲线D(d)重叠,完全垄断与完全竞争是相同的。所不同的是需求曲线 D(d)的形状,完全垄断是向右下方倾斜线,完全竞争是水平线。边际收益曲线MR 和平均收益曲线AR 的关系也不同,完全垄断MRAR,完全竞争MRAR。 完全垄断市场上,厂商短期均衡条件为边际收益等于短期边际成本,即MRSMC,这与完全竞争短期均衡条件相同。在实现均衡时,厂商大多数情况下能获得超额利润,但也可能遭受亏损或不盈不亏,这取决于平均收益曲线AR 与平均变动成本曲线SAVD 的关系,如ARSAVC,则厂商有超额利润或不盈不亏,如ARSAVC,则有亏损。这与完全竞争厂商
37、实现均衡后的状况比较是不同的,完全竞争是用价格 P 和平均成本 SAC 来比较判断的。 完全垄断条件下,由于厂商即行业,它提供了整个行业所需要的全部产品,厂商可以控制和操纵市场价格,所以不存在有规律性的供给曲线,也无行业需求曲线和行业供给曲线,这些与完全竞争条件下是不相同的。 完全垄断行业的长期均衡是以拥有超额利润为特征的,这与完全竞争行业以超额利润或亏损为零是不同的。完全垄断厂商长期均衡的条件是:MRLMCSMC,这与完全竞争厂商长期均衡条件相比,没有MRLACSAC。 与完全竞争相比,完全垄断也不存在有规律性的长期供给曲线,这是完全垄断形成的条件所决定的。原因就在于垄断厂商是价格的决定者,
38、他改变产量的同时改变价格,所以不存在价格与供给量之间的一一对应关系。 一、已知某商品需求方程和供给分别为:Qd=14-3P,Qs=2+6P.试求该商品的均衡价格,以及均衡时的需求价格弹性和供给价格弹性. 解: Qd=14-3P Qs=2+6P Qd=Qs=Q 得:P=4/3 Q=10 在(10,4/3)点, (Qd)=-3 Ed=-3(4/3)/10=0.4 (Qs)=6 Ed=6(4/3)/10=0.8 二、若消费者张某的收入为270 元,他在商品X 和Y 的无差异曲线上斜率为-20/Y 的点上实现均衡.已知X 和Y 的价格分别为Px=2,Py=5,那么以此时张某将消费X 和Y 各多少 解:
39、因为 dy/dx=Px/Py 20/Y=2/5 Y=50 又因为 M=PxX+PyY 270=2X+5Y X=10 三、若消费者张某消费X 和Y 两种商品的效用函数为U= X2 Y2,张某收入为500 元,X 和 Y 的价格分别为 Px=2 元,Py=5 元,求:(1)张某的消费均衡组合点.(2)诺政府给予消费者消费X 以价格补贴,即消费者可以原价格的50%购买X,则张某将消费X 和Y 各多少 (3)诺某工会愿意接纳张某为会员,会费为 100 元,但张某可以 50%的价格购买X,则张某是否该加入工会 解: (1) Mux=2XY2 Muy=2YX2 因为 Mux/Px=Muy/Py, Px=2
40、, Py=5 所以 2XY2/2=2YX2/5 得 X=2.5Y 又因为 M=PxX+PyY M=500 所以 X=125 Y=50 (2)当Px=1 2XY2/2=2YX2/5 得 X=5Y 又因为 M=PxX+PyY M=500 所以 X=250 Y=50 (3) 当Px=1 2XY2/2=2YX2/5 得 X=5Y 又因为 M=PxX+PyY M=400 所以 X=200 Y=40 四、若钢铁厂的生产函数为 Q=5LK, 其中 Q 为该厂的产量,L 为该厂每期使用的劳动数量,K 为该厂每期使用的资本数量.如果每单位资本和劳动力的价格分别为 2 元和1 元,那么每期生产40 单位的产品,该
41、如何组织生产 解: Q=5LK, 当Q=40 Pl=1 Pk=2 因为 MPk=L MPl=K 又因为 MPk/MPl=Pk/Pl 代入得 L/K=2/1 则 L=2K 于是 40=5LK L=2K 得 K=2 L=4 最小成本=LPl+KPk =41+22 =8 五、假设某企业的边际成本函数为MC=3Q2+4Q+80,当生产3 单位产品时,总成本为290. 试求总成本函数,可变成本函数和平均成本函数. 解:因为 MC=3Q2+4Q+80 TC= MC+a =Q3+2Q2+80Q+a a=290-21-18-803 =5 所以 TC=Q3+2Q2+80Q+5 TVC=Q3+2Q2+80Q AC
42、=Q2+2Q+80+5/Q 六、假设某完全竞争的行业中有 500 家完全相同的厂商,每个厂商的成本函数为 STC=-0.5Q2+Q+10.求:(1)市场供给函数.(2)假定市场需求函数为Q=4000400P,求市场均衡价格. 解: 因为 TC=0.5Q2+Q+10 MC=Q+1 为供给曲线 Q=4000400P 行业市场 Q=4000-400P 单个市场 Q=8-0.8P 所以 P=10-1.25Q TR=QP=10Q-1.25Q2 MR=10-2.5P 所以 MC=MR 10-2.5Q=Q+1 Q=2.57 P=6.78 七、一个厂商在劳动市场上处于完全竞争,而在产品市场上处于垄断.已知它所
43、面临的市场需求曲线 P=200-Q,当厂商产量为 60 时获得最大利润.若市场工资率为 1200 时,最后一位工人的边际产量是多少 解: 因为 TR=PQ=200Q-Q2 MR=200-2Q 当Q=60 时,MR=200-260=80 又因为 MRMP=W MP=W/ MR=1200/80=15 题目:联系实际说明在我国当前经济形势下,如何借鉴西方消费理论扩大消费需求 参考答案: 消费理论是研究消费影响因素的理论。消费受许多因素的影响,其中最重要的影响因素是收入,一般把消费与收入之间的数量关系称为消费函数,消费理论主要就是通过对消费函数的研究,分析消费与收入之间的变动关系。消费理论主要有四种收
44、入理论: 1、凯恩斯的绝对收入理论。凯恩斯将消费函数表达为:Cf(Y),并将此式改写为 CbY,表明如果其他条件不变,则消费C 随收入Y 增加而增加,随收入Y 减少而减少。他强调实际消费支出是实际收入的稳定函数,这里所说的实际收入是指现期、绝对、实际的收入水平,即本期收入、收入的绝对水平和按货币购买力计算的收入。 2、杜森贝的相对收入理论。杜森贝提出消费并不取决于现期绝对收入水平,而是取决于相对收入水平,这里所指的相对收入水平有两种:相对于其他人的收入水平,指消费行为互相影响的,本人消费要受他人收入水平影响,一般称为“示范效应”或“攀比效应”。相对于本人的历史最高水平,指收入降低后,消费不一定
45、马上降低,一般称为“习惯效应”。 3、莫迪利安尼的生命周期理论。莫迪利安尼提出消费不取决于现期收入,而取决于一生的收入和财产收入,其消费函数公式为:CaWRbYL,式中 WR 为财产收入, YL 为劳动收入,a、b 分别为财产收入、劳动收入的边际消费倾向。他根据这一原理分析出人一生劳动收入和消费关系:人在工作期间的每年收入 YL,不能全部用于消费,总有一部分要用于储蓄,从参加工作起到退休止,储蓄一直增长,到工作期最后一年时总储蓄达最大,从退休开始,储蓄一直在减少,到生命结束时储蓄为零。还分析出消费和财产的关系:财产越多和取得财产的年龄越大,消费水平越高。 4、弗里德曼的持久收入理论。弗里德曼认
46、为居民消费不取决于现期收入的绝对水平,也不取决于现期收入和以前最高收入的关系,而是取决于居民的持久收入,即在相当长时间里可以得到的收入。他认为只有持久收入才能影响人们的消费,消费是持久收入的稳定函数,即:CLbYL ,表明持久收入 YL 增加,持久消费(长期确定的有规律的消费) CL 也增加,但消费随收入增加的幅度取决于边际消费倾向 b,b 值越大 CL 增加越多,b 值越小CL 增加越少。持久收入理论和生命周期理论相结合构成现代消费理论,这两种收入理论不是互相排斥的,而是基本一致的,互相补充的。 借鉴上述消费理论,在我国当前经济形势下,扩大消费需求可从以下几方面着手: 一是坚持发展经济,认真
47、贯彻执行好发展经济的各项政策。因为只有经济发展,国民收入才会增加,人们的绝对收入也才能增加,消费水平才会提高,消费需求也才能扩大。只有坚持发展经济,国民收入才会持续增长,人们的持久收入才能稳定,持久消费才会持久。 二是在国民经济不断发展、社会生产效率不断提高的前提下,制定适宜的劳动报酬政策。当前所执行的“最低工资制度”,推行的“年薪制”等均有利于劳动者收入的增加,进而推动消费的扩大,产生积极的“示范效应”。 三是继续推行有效的信贷措施。前几年几次降低利率,对减少储蓄,增加消费,扩大需求起到了积极的作用,但效果不明显。目前的各种个人消费贷款,相对增加了人们的本期收入,扩大了住房、汽车和耐用消费品
48、的需求。但应注意引导人们在贷款消费时,做到量入为出和预期收入有保证,否则将来对个人和社会都会带来诸多不利问题。 四是积极发展老年经济。随着社会进步、科技发展和生活水平提高,人们的平均寿命越来越长,我国已开始进入“老龄化”。针对这一现状,借鉴生命周期理论,在不断完善社会保障制度,保证和提高老年人收入的同时,积极发展老年经济,促进老年人的消费,使之成为扩大消费需求有效手段。 五是扩大就业面。要千方百计创造就业机会,扩大就业面;特别要针对目前结构调整和企业改制所带来的下岗失业人员多的现状,制订优惠政策,指导和帮肋其实现再就业,更要鼓励和扶持其自谋职业,以保证更多的人有稳定持久的收入,促使社会消费水平的提高,扩大消费需求。 注:本题联系实际部分,同学们要结合个人的观察和思考,借鉴消费理论拓宽思路,畅所欲言回答,不要受限于“
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