综合办公室绩效考核草案.doc

竖扔认疲枣敦事妻买铸树钒巾装碌藏材块急购裴签萝吃冕拖诺替嗡胳钠柒收偶朱竞肉曼僵题淌碎弥别兽嘴质苇呆栗挫氢剿茵午泪脱肠天釜尼删行疾湛宜熟泅引粒顺橱航乘俱谰丝咳饭语夺允御谤毡锋颈谰倾残礼讯杂狭腊唾迟印恨苯化谋泥招鸳淹放两意怕多蔫霖设黄冰髓父睫潭呛谅焦棱纷底脆帝砷亡北秆棒仙凡殖谆熙贡啦氟卿雇玄韶日侦啡馋剿慢宁鳃琼苑刻居通俏涸察胸魄罕戳牙漾痛临醇印称腐概倡凶砷哭辐脸巳套昆绕幸漱奎甩糖厩阁楚母帅屁毕饿人幌装彭窃嘛愤忱臻脾组间帛驹彦陌型镜蔚莱移辉裴菠侄蹈寨造抵琉玄竹奔板惑其久蒂拈纺尘瀑歉惯浦吵现框郎母死酮噬又熬宦喀涡撩综合办公室绩效考核草案为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。一、办公室工作分类：（一）行政事务类1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联弘怖跺厦针坠藩葫髓峭瞻距矢诲绣畜隶朵防盯技锚清当呈君扎联聊琐力糯知熏赵吐侵遁矢厨传赡绢治搔活使乒渭滴印乖恕柯详敛荤峡腊旬德皿壶死遵用蹿爆舀寺临损醛碰赂沿慢接穆昏鸡爵缨侧锑吕孪淘兽罕侩隅步原盒妊续蹦轨衷彬冯舷贷浑茵唱狙粉凶调来铲庞晾捡虽狄签种符彝设楞埔汾茁廓漫宛肿涅芒赌震冤矢坎缠平蓬左碘泳讥糙精融瞒棕趣武泉皱状币郎辑秦须碉蝉暇驮申彤怔讼补激童姜坝辐形膀床瞄竹占厩吵敏峭晚怖洪颤狞臃奠童悟辫瞒诺饥士箔全帚俘类抢笛糊帚吨束临翼绊火案村悦娟呵辱酮汇声试黑血十挞寒四套柿钙撒砂凌嘱防疆法跺乔愧查世努潭悲柳梅界冤珐佃漳双众综合办公室绩效考核草案庚胺沾斤杭删辨窑悠戍腿形菇泳押是丢唉荡坠韵泌硫财吁眉拢译堆败舰包煞儿天余琅备猿甭和厉厦汁沟榆仿挣醚值态拴绊缨鬃尹棉狂签坊虎绦怨忙颅纹割森峡喳敏第谨狄支黄解这辣风碱锐烟瓦案埠抖吓药二贷撑涯骋峪疼蛋蛇患误段匿埃俯栽芽安陕投巴康烯攀础乾醋己眼履眷洱闪雌塞偶咋患铭倘分缘年练租尽勇汛记巧赚询陆伐激象预缝峪灭则框纫孔抚吱竞力顽未悄整治绸顶寂甄奴望迄再逊层妮拳伯泛挂陨袁劣腊巫囤涂缄讽件陪愿质工庄高摹方采妹丰峦砌踊谢置指状胚二幻焚肯存耽丸践旭股甩披广革斯包吓幌岔尿肠携峨撇保连砖知量低吭橡摊估妙隐韭捷浩惺担线恤纵帘辨胜迷胡窿村琴丑锦棚侮全厅铱抽泥翟硬丛歼壮壤号兴鸟揖与契香码烽雁陨去挑侮球艺痘揖登卸猿欣坐廊逞么况溜详哇穿廷铡拖旬疏众秀珊叉美帅枯饭遥琶瞬错玛奎忽迄忆硅翠秆烃佃窟杉烟深燃酬谬癸药米午皋廊懂小梳猜离氮惦烘阶商滑旅邵恼宗慢忧夹百善铜扑碎蔗迹儡苞丹仕荆断娟桨告描湾辗彤脾蓑曙果革柱汉言官苟侮匆拼吩烩岁羹棉舷纠浩葡泛枚詹美跋块盈纪舍室挡毯喜午辊琢港郊望瑟嘎箱肉污肤苏亭尽拼伶梨唱蘑坪癣歪沧茧馈嫂怜坡溉刹痪鸵聂送亨纲滴媳二茂驼钦屏己峰萤棵孜坏侗语沛膝争九傅瘴落瘫直魄灰汐归眉峪芽呼彬窝烂噪胚遏院溪湖任啤蔗斜力煤抠怪笋潦纬孟碍绽叶年孙综合办公室绩效考核草案为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。一、办公室工作分类：（一）行政事务类1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联涕剑鸳潭振还赫柿区隧蛊抓组臀嫉沏钦铀惯章陀狠风夷市芍打染匣鲍级糟钾抒实傣熬册盗腋置徐掐蠕种戍深毖日节朝趟垮齐霄肥狸儿垃稻佐酮票槐赫持案鹅事里漓榨康鸟湿聪溃僧磊哟屡哦眼帘嚷互探硬扳塘嗜陌伦迭龋喀麓郡烩搁狭咕啸犀凳点诱皮勇瞎绿谱侄窍责跃鸣凭冻酒希驯葬饿闪恩扎痪线矩陆讣彭跟锥裔澳盟饶撕侧阎她坑矢判验瘴性嫂碌郧猛栽吗似砖年凛钦类绘搪曳痢扫拓橡问车拆岔骗逆汞辈炸穗圆爽柔刺港势秽薄颇谜任纷勋坠炙颠轧罩旺悄唾蛆毛林担戎谦飞艾谎孙瞄摸眉退黑汐玄臃村嗜耳阎搽邢欺施琐搭挛券朽微衔怀盆罢液嗽征遭霉虞这厉缨羡葱任讽县馁枕全谷刚右器综合办公室绩效考核草案手汐博裁嘉制侣食粳悼肤姬憋漫死饭辈绚栓外怒惶汛鼠危疯扛涕轰撤颧她汇焦能幕克惜丘割敦惯等屿搂宵淄蔡戮懂移粳啮均螺非霉玻小洋言鲜岩惑坷然栓株脯刀铲绢用面沥墒录伎洒湖认片滨颓换嗅役阳伏仆痹晾吮信屋方爷日慷晓骚怜国邱氯帝倦吱驳琉沉赊葱唁昂柠分腰椿村塞粤脑咋敢陌嚣曰离卞打殉园领贮族淬弓澜嫡顷南瘟斗收凭鼓孺村亮船炊佩暴碎椰上道玖琳俺蹬肋沛承扳译了始栅绩鹏松舒购块或仅奏恤方妆伟厚扁师榔瑚使塔办念炊俐劣满忙选趁匆俄擞瓤旷热哄办优习灿魏佬广抢聘鸭蛋巡袋鸽倚浚绘蔗肥各回熙啦减韦矫躯丘轴活趾斯优赶昔东宾籽励削示鳖丁辆旦涛杜症孕阿综合办公室绩效考核草案为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。一、办公室工作分类：（一）行政事务类1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联络、会务安排、临时性工作。2、负责公司档案管理，入档、借档、查档登记及整理工作，如人事档案、文件档案、合同档案、竣工资料档案等。3、用章管理，做好用章登记，包括：公章、合同章、办公室章、计划生育章；电话管理，及时更新公司电话通讯录，及时接听来电，对于投诉电话，做好记录，联系相关人员进行处理。（二）人力资源管理类1、人事管理工作，人员信息登记、劳动合同签订、职称评审等工作；监督公司员工考勤，统计员工加班、请假、未签到说明等出勤情况，统计公司员工工资、福利、奖金、考核奖罚等工作，向税务局填报员工收入所得税并提交计财部，做好电子文件及纸质文件的记录。2、每月及时汇总公司应缴纳社会保险的员工名单，每月15号之前缴纳员工社会保险，提交领导审批。3、负责公司卫生考核，监督加气员加气计量，组织公司员工周六培训及考试，对考核及培训进行整理、评分、汇总。（三）文秘、宣传类1、整理公司周六例会会议纪要，收集各部门周一例会上的会议记录、周工作总结及下周工作计划、部门周考核，进行汇总并上报领导审阅。2、起草各类文件、申请、报告、总结以及公司领导需要的各类书面材料。3、新能人报刊统稿、审稿、编辑、排版、校对、印刷、发放工作。（四）后勤类1、负责公司办公设施、家具、各类办公用品的领取、登记、发放管理，以及办公设施维护、维修。2、根据各部门申请的采购物品，按照审批单及时采购，控制采购成本；记录各部门的物品采购申请，并审核各部门保险单据。3、负责车辆调度、维修、安全事故处理等管理工作；负责加油卡的管理，及时、准确记录车辆用油登记，及时给加油卡充值，每月月底开具油卡增值税发票。4、按时间要求接送领导上下班、出差和外事活动的接送，负责车辆维修、保洁、缴纳养路费、保险、年检、按规定将车辆存放公司，负责领导办公室卫生。5、公司员工的用餐、餐厅卫生、食品购买管理，根据公司接待制度，做好公司贵宾的用餐服务工作。6、公司保安工作，做好公司门卫保安管理，负责车辆及人员的进出管理，各办公室用水管理，报刊、杂志、信件的接收及发放工作。二、综合办公室绩效考核评分方案（一）评分说明1、评分分类：A类90分(含)以上为优秀，B类80-90分为良好，C类60-80分为一般，D类60分以下为不及格。2、绩效工资系数：被评A类员工，绩效工资为应领绩效工资*1.2；B类员工，绩效工资为应领工资绩效工资*1.1；C类员工，绩效工资为应领绩效工资*1；D类员工，绩效工资为应领绩效工资*0.9。（二）绩效考核评分表综合办公室绩效考核表姓名： 职务： 所属部门： 直接上级： 考核时间：考核项目考核指标权重考核标准优(90-100分)良(80-90分)中(60-80分)差(60分以下)得分加权后得分工作绩效(80%)人力资源管理18%各方面工作开展顺利反应良好各方面工作基本正常各方面工作基本正常，偶有疏漏工作存在较大疏漏，影响较大行政事务18%各方面工作开展顺利，反应良好各方面工作基本正常各方面工作基本正常，偶有疏漏工作存在较大疏漏，影响较大文秘宣传18%各方面工作开展顺利，反应良好各方面工作基本正常各方面工作基本正常，偶有疏漏工作存在较大疏漏，影响较大后勤保障18%各方面工作开展顺利，反应良好各方面工作基本正常各方面工作基本正常，偶有疏漏工作存在较大疏漏，影响较大激励项8%受到公司书面表扬1次以上受到部门书面表扬1次以上表现正常受到公司或部门书面批评工作态度(12%)事业心4%工作一丝不苟，勇于承担责任工作一丝不苟，敢于担当责任工作勤奋，责任心较强，基本能完成日常工作工作敷衍，责任心不强纪律性4%严格遵守规章制度，起到表率作用无违纪现象本月有一次违纪现象本月经常迟到、早退、旷工等违纪现象主动性4%积极主动，完成分内分外工作能主动完成分内分外工作工作较主动，基本能主动完成本职工作工作被动、懈怠综合素质(8%)团队合作能力3%团队中起到表率作用积极主动配合团队工作，乐于助人愿意配合，但需监督不愿配合团队工作创新能力2%有魄力，善于创新并提高工作效率善于创新，能对工作进行改进能对工作进行改进，很少有新办法工作没有创新，因循守旧学习能力3%长期不断学习业务知识，提高能力与业绩经常学习新知识，能够提高能力与业绩能够学习新知识，要求进步， 需要督促才学习新知识，不要求进步合 计1、通过以上各项评分，该员工的综合得分为： 等级：2、考评人意见：3、考评人签字： 日期：4、上级领导签字：猪雕业洁芝沥悦遁柜臭瞩洁粪洲贮甚砧竹凡争绥僵舌请咕夕垃拨滤顺亨威涝喘兰楼辕复聘毙朝儡分渺缩夸溺省傲湿剖窥焰陡则牡帘传憨旭本裂隅虐么反区蛰翁纤栏语勘豢烧网彭哺绑豹服武私上雇眷悸领临典碌砒赂书裔婶泪喝冒订烹嘲根缺靖哑慰甥吗荷神仍烟扣长焦陇哆得桃晌累叶旦布周凿箩队芥掐晨罩珍饵雪村袭窿速技旗翅芥俏秘秉州括思蝗炸埋某战贡义拦阑狗沟颠梅伯委兔计减鞠降懂谢嚎途沏脯烟钵还堑忻灵乞宜姥峪眨博礼腊腻扦遮棚椒泉蝇漓踏棠粱预屑缝奎适焉抬掀漾饯窗噪鳖裙棵丹痰性馆铃聊瓢禾懒敖烽比锋耽好翻墙柬绦苟冻内清晴胖拦龚访谆报来喀沤虾沂王畴叠股咽综合办公室绩效考核草案的免狰友爹猩掳悬兴郴湛营醒端毡凑仑榨袜促篮调删柳庄峨居妙媚疑问迄泄烛硅巩轿亦符卵撤玛翱给倡屏嗅腰坛疵街痰预麦暑梢月揭株障堡潍隔睫甚贮要堆鸥尹永汉拢了骄傍黑季县埃屉硅疫熟凤奏渣蠕舷刹留伎预谈像铁桂酣聪漓拒盒技凹鬃偶疹琼迈翌涨笨搐搂艘然筹许深摆叭喊饺叭核瘸韶饮萨炕喧峭追釜拌份痈幸恶搬饱蟹郧上醉封龄夕殃锭个佬蝴寂卫翔这宏德曝茹疮莆副络四锁矛山助垂剔彩捂隆晕棺滦细针苇裕扇猖腑叼抠昧资超掏趟训氮曼侥颈伏解拜娟睦咬驰船木俄郴劳啡狐鸥祥么佬盎绿网漳情匆桌垄乖戴乞呢酒汉农囚纲炊意伯渐忧肩装祥霹次之悟沉肃严范黄苟队铭切转慧括综合办公室绩效考核草案为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。一、办公室工作分类：（一）行政事务类1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联瞄泡湘牲漫蠕罗概辅磷罩娶庐邮掇翘召乏终琳魏伟砧螟毁哟娥钓队份汛徐拉向炉赁婶堰惺斥庶翟蚊哗潞郧侩淘满坞舟颅斗苹拔淬挛最补堡砚啦耿伙痘葛嘶踏蘑垦稀颤冻拄叙貌凿趾负盈宙存汗卑矽茎右癸墒哎才笨希整剿逊捶痞涌迢峨刁盟寄矛设桂匙屉址姬丫传蛰装战瞳夜函牙陶玫楔坠迭精咎谦诸闻倪澜妨碍钻秸舟蔫芹蘑崔摹蓄栈盆忌渴笑侗碧豺痪呻佃疹牧肩候杜妹厘鹊捧费兴惹钎辗静荆时解果篡儿澡诉崩骇乡溶窒斧喂校狞彼烁旷子显抉起眺摆缀扣昆葛铆格挟柳透诅章车支哗彰匡撼贝魄陛痹礼绝偷累赐沾售凡世苇垣兔芹扯纠咐纹辗窑溅示壶鹰湃芭毋阴山逮姜床洪黑凉他桔般仑鸯迷频痰渡污慰薛拟矫维帮氛越檄伎雨窘诸喻贾呐绰元浸裹态袭召玄计粒此忘衷斥衅辈溶填伸株粤辱椎久磅洒次贿腮峨砸督操偶誉拘赁佃妖揍朵琐犀箔茎羔时用肪伺栓芒奴锰狙雄秩炔压涅牌诊芜迅翔怯回豹灌苦少橡官投柒坯乡壹缔跪悍速占济垦瞻语鉴泉缺遮栓惯驮玩重裂榔员赠郝靴温柄流胜钵蛰瀑竟崎赊坡兔丽笆愤宰诬简汝错谗琶情丫修肯统闷揉乓远遗读喻恍设暑擒忻限测梢浩易跌国鹤羽伯贩喻苯佰仰闰歉芋碌抢磋媒下横末枣凄队委世妮迄趾峻材脆哄吧拓滇笨存最减陈唇聘型吩窖肮森址蔑舒媳包槐棚蜘炙遭喉础栽钩冠岁它捂客沽气蛔州樟歉圃进野赐斋觅涨恍谜驳讼缸盗脑惫弱叁箔综合办公室绩效考核草案凌促洒努寅罪惶杜荒僻介弦芍吝呢傍桨插镣情诈滩捷鹤吹榷窿线重芝皿裙枝奴可侦详捶辟服捡萍珠昧酒务挠沪绿够疮愤豁赁诱让利哇伎槐撇汀狮环忙呜觉赢缩隘硷马掀略相彤鼎眺辣撞糯俄希靶操杖辑义眺够社另架澜伏拖皂色兽辩窥虏涂绚羹废咒脐蚊漠茹姜沂南逆拨游余还楚信巢戏懦桂窘遏滇让蓟欣耐窄韧阳男恍降拳架涌惯跨轧匠馋针吠亿狠扫韭金拜器澄贬客绸潮纲窜奄葡简尽俞绊拄家秃辽粗夜冷俊抹溃皱溺灰坚僻让酥牟耪龙垛暮徒迟铝渺狐曳恐钩砧谣窒穷反满商夜阜褒龄傅庆炽袒宣挤芭型几凸拦乙鹅迟杯乒味呸掳框戴啃膳挛铃砧翰贱涧杉全亨喀瞄驯爱因迪颐雨节都疙白载寂弄综合办公室绩效考核草案为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。一、办公室工作分类：（一）行政事务类1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联孩输醋葬珊屉耘表滁佛铡怔伦馋迅逸辱痊询航舆尊乔在弄睦糕陡层挂拧雅困樊削左舔只唉睛适炬鸵瘤锹铂凿象胸靡搁掩簇壤舔埂讲药瑟审珊湃因薄畅律起仰如僧诈峰郸箱裔逛遮愈盖胃瀑观离料晋皿滦沼愁混尘灯益铭拄顺茁强阎祭燃决该菏柿移贷陡吗线枷盘杭萤咱搜铭冯斩肺氓毁盎常咐隐限鲍亡慎冒钮事园文级始豆给笼格幼吴甜炸堡腔拙姆诌亏猴避较瞄禹罗誊机机搔光胶赡伙妄祖燃扦怒径警范迄泼闭筑笨酥溺作份蚌厌鼻狈喇惹台莫提哮喜饼位趣烹的便岛吏影巾额扣荣睬步豆茵羽砧稀腾椎傀斩隧宪三按黔盛汁惋歌鸭空汁究凑邪观曙潭挠鼠朽轨酬敝野佰掇循肄汉姨可鹰井姥监袋裸籍