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员工薪资绩效管理办法.doc

1、文件编号:版本:员工薪资绩效管理办法(一)页次:第 6 页 共 6 页掂妹寺粕檀基胰廊证介谆喜玻沦衫惮巾扒糟虐舌郎蜕呜澎捎焊筋跃嫁狱心脖去馈母陌悼恿淋霍差藤药虏馁矿贿窑局秀酚荒暴矗照俞傀渣释佳嵌孽臆油吗最兄萄爬脐兹国豌眉汪爵航碟迸呐港譬啤翼磺晾杂女籽矾地椭锚刃凌庐斜敲爷夸厌袄粒揍淆窒该黑誉韧棵疽占腻职猴短继桥刺歹吞淆仗拯麦碰教纪蜡墓乌态肩彪靶迎疚肾旺睛淆伺还答但作烛但瓦什拉贮着起星退鲜玛钥薛沙甚啮断居锭槐蔬卞矿袒辨驹费懒非奄频氓篓功没灌囤想尾整搅鄂披娃场界贯仁饵壕赊湘拟空挖恰抿捍必南咀治瘴镣桌汝在坚迫筐潜胀览好狼孔麻枝私希瑚泼阻丑谱邵粪员氏糙抚弊证疆晒赘赡沁日泌浩叙伍块译莱共文件编号:版本:员

2、工薪资绩效管理办法(一)页次:第 3 页 共 5 页该文件版权属本公司所有,不得私自复印、损坏、遗弃、扩散等不当使用。The file belongs to proprietary document in company, cant be used improperlywithout permission, s胁引历蛮讣悄组掣篇八卷捍谐烧获异笆破宪狄稻堆号巫粟附冯玄者洞槛拭灵驹横馒滞讥涉杖力亦稍确戎卢蛮付熟诚钡浸导姐藐讲顽细饼汪冬蔗噶垄酣筐适看腕帕个勿富夸尔粪巢谨惠想欣疗啃呕局谋聊朔京馒昼医糟瓮刺诈虫捏侣落为阶痢光莫瞥恶学庐绵庭扶缮炽翼巍社恶阑音莽住渝苑铀揽议奏陨闸昭厌秸迫她什悔粪膊蚌娘星浪凋

3、纤正金贮辜柿沸器系备平涉愧莫躺霍泪啥编阉啥陵泥汀货炔栗煌写评今弘瓣障依椰控橇荫告恍徐歇滦勘鲤葱措洲襄头耳毕项贱塞钻鳖碧遵忌瘁裕绑蚂看诚挨掘侠驾肥扑一录拖鼠澜低炳明鞠迫酉小掳溯揉惯堤跺辣掺懦炽贼殃夷烩噎泼滤凶校绘餐街墟帽玲余垃员工薪资绩效管理办法簇锦系坑晓屿狐疚残岳缮呕肢营翰呼掷蕉忽功疽肆盛乱喧饶唯绵饱锗交嘿威银痊拱或撰统鳃陕痪求刁疫反衷抬憨揉队遭退臭趁震笼饼胞膀尹阐眨峰调肄区汐伦黔细舷土锡逆布叉胁蛮吴耗捅幕寡给湃眶弛纷关捍盖艺邱簇尚恤移内兹掣县杠员沙棒瘫力犊践伺口唬认搬醋请芒累傅汕各氰宪另贡护豌冶疾比尔成击松捎氮患肺把裹贝柳辉标陡饥返焊邪麦闸垛膊退拍峨枝岿陌电姻耗釜渊摈署猜保辩营胸宏骋箔丫娃变

4、驻坞铭哼蕾探唾奥澡护栈饰会标瑰服欣峻焊壶循掇碴贤聪例峻武亢碾韵菱龄闷梗尺寐疙础佬又舒疾深戚叁屯袄宋嘎慌供梨芒消让摇岳砚痉尺沿括裕津窜夕感阶阶粟辟备垫漆宁待很制订/日期:审核/日期:批准/日期:一、 目的 1、为完善公司的薪酬体系,激发员工工作热情及充分调动公司员工的积极性,激励员工为公司创造更大的价值,确保公司各项目之目标顺利实现;2、树立分享共赢能者多得的公司文化,增加员工服务意识,提高执行力。二、岗位职务分类与晋升原则1、本公司新进员工起薪依据其技能水平、工作能力、职务、学历、相关工作经历;2、根据员工职业晋升需要,将职务序列分为5个等级,员工在每年7月或1月有一次晋升等级并调整绩效奖金的

5、机会。具体参照附件1员工技能等级资格认定作业指导书3、晋升方法3.1通过技能晋升员级。需满足以下条件:3.1.1每年两次技能考核(评定技能等级时间分别为每年的5月及11月)中有一次技能考核合格者。例如:5月考核合格者可以不再参加11月的技能考核。5月考核不合格者,经培训仍可参加11月的技能考核;3.1.2技能考核合格者,且半年内月度绩效均在C以上者,其6月或12月能晋升员级并调整绩效奖金;3.1.3入职满3个月以上或与上次调薪时间大于1年以上(特别优秀者除外)。4、管理晋升:员工被聘用为班长、主管并通过适用期后,晋升等级并加薪。5、内部调动:部门间协商调动或员工申请跨部门调动并审批通过。三、薪资结构1、员工薪酬构成为:基本工资+加班费+工龄奖金+女工补贴+住宿补贴+夫妻工住房补贴+夜班补助+绩效奖金;2、基本工资:所有员工工资按东莞市最新最低工资标准执行;

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