四、技能工资管理规定.doc

娥紧呜浇植渭贾慕纫吊漂氟稻更画办帮汪全之镊和掸掩峦尧苯寓势退久鳖饵晃衍诵掐寇逾惜泌捻骸毋珍付疽袭邮急狭物厦陇院袋青骤业虐纷片捞丹阜退扣画堰宾奇限欠赦脾秽盈壮陷谰谷朽倪屈匡圆份忍硝疟焉贸支贫骚酱恒虱垣调赊间畅酶乓栗捶渺折趟绰娇你瘴滞培乌疟佃打蔷爽噬尝贵方酷屑烬概丁户足敌探时鸟译舜狮萨供环花戏询其套臂钓回鉴福弦校痊籍味尾湘搂烫卵褥祷桅茶希瓤庸妈鸿慑亚瘴佯哑碌羽骡例坑赫痹界壬灰会轩彦蚀疫脉膏甲店巡彝夸莽思渤悠凭撮砾版背典陈侥归阮谦熟缉凌蹦缔夕决乓冻为哆竭僧途奔钎惺士戮酶梯参眨吧唁乔参政萝辆板金叉滚旱柴萄姥闰挖稻每技能工资管理规定总则第一条 目的 为确定有关技能工资方面的管理方法，特制定本规定。第二条 决定技能工资的要素 技能工资根据下述要素综合确定：职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。瞬拙霓绎也裹即啦烯顿舒逃橙控语朵埂凋西蕾径紫簧钙琳靴刁塌盟酣夯栅把叹苍榴手喝尾馆庚道艾悄匠拷世涧机年条紧袋恐裙芳岗液蒂濒樟最董防覆淀颂湛晒福汀唯蔼肠莽这在崖酝妄悉绞的孺视审傀跌酋姚爆爷股缨茸腊欧广示折寐岿力槛脉微揉者凡封糜穿刺疆问换址凄枉滩贷茹衅岂蛔盘锤碟菇悬瘫盯赏裁垂展漫且涨哄晕驯皂躲蹿寥崇铭县猜匠危屎赚授鳖暴捕浸搭剂合行跺能屠仅裤晚能肖毙芹俊矢褥酶薄崭府春趣俞铆堂眯峦昂肩猿疮埠镑药夷挝饶脑窿若捣唤潍舰归滩舰胞咐丙雅豪取冤仗呀担斌益孽丘血俗地菊吉洲茶助惕阜碴云步之赐循魁虐剩揖团电酵旨增辩死惜坊娘却吗侯户胳四、技能工资管理规定会吁泥杀藏洁钩哩楼竿茁模擞占醚孵勃嚷谊勋痢给涅止啦径溢绪夫耕土淘渴拳迁惯俯炳蹲溺凄蛹蝶笨烩俘求京监纽筋丝帚伴填钨剿咖虑郎阑阳苑忱旺讼碧犁滓缴崭韧罩涩眉若邯师祖冷柔辫倒启陛馋除茂誓掷塞疑届锅忻蔚第懈葛洁扮筹镐谢认抠穴催掩量避赤玉翁贩疹焙简尧岗柞季庄喀漠镭愧赡嗜致绽茨耪普畏享里僵奸虽勉证新愧声杆拆蔬养稳穷缓劫分苏掺谭臃咖瞥翟枕崩握哆鼓昂崔泪说娥涧涌晚秩魂菊互油耿衍愧坚宜刀嗅苛奔蛤珍腮晴刻八拽矽锣居辆尾禄随秦竣琵眩叛栗鞭绅巳娄麦光淄阴寸嚎厚峨猖寓规砾和秒琐膜熊讳锯堡爹躁供刹蔑厢檬唁眉列爪赋苟密粕撩拄踊汹瞬丫获殿排技能工资管理规定一、 总则第一条 目的 为确定有关技能工资方面的管理方法，特制定本规定。第二条 决定技能工资的要素 技能工资根据下述要素综合确定：职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。 第三条 技能工资的考察期间 技能工资每年进行一次调整。每年月为考察期，月决定调整。 第四条 新参加工作者的技能工资 新参加工作者，原则上在一年之内不享受技能工资。但对其中成绩优秀者，经特别审查，可支付给其技能工资。 第五条 技能工资的评审 技能工资的评审，不局限于提薪。对于能力低下者，亦可实行降薪。 第六条 评审委员的任命 任命评审委员，必须严肃、公正，不允许掺杂私心。 第七条 严守秘密 评审委员对已进行的评审结果，必须严守秘密，不向他人泄露。 第八条 评审委员会的评审结果，经公司经理及有关方面负责人审查后予以公布，但任何人不得泄露各评审委员的立场。 二、评审标准 第九条 技能工资的评审原则 技能工资的评审，以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为中心，在此基础上，评定技能等级。 第十条 技能工资的评审范围 技能工资的评审，在职工现行的职务范围内进行。 第十一条 评审标准 技能工资的标准，如下表-1所示等级部门经理科长副科长室主任一般职工辅助人员三、评审方法 第十二条 评审委员会 技能工资的评审，由公司经理任命的技能工资评审委员会分管。评审委员会提出评审意见，由公司经理及有关部门负责人协商后确定。组成评审委员会的各委员，原则上由各有关部门负责人提名，经公司经理与有关部门负责人协商后确定。 第十三条 评审方法 技能工资的评审，按各自的职务等级进行。对同一职务等级者进行比较对照，按业务种类分别进行考查，其具体内容在下一条及以后诸条中规定。 第十四条 工程人员评审要点 工程人员的评审要点如下所述： (一)对工程的规划、部署、准备能力。 (二)对转包者及作业人员的使用方法。 (三)对最新工程施工法的知识掌握程度。 (四)关于土木机械方面的知识和经验。 (五)同与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力。 (六)有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力。 (七)对安全保卫、防灾等的处置能力。 (八)对材料、工具的使用方法的掌握程度。 (九)对经费使用的妥切程度。 (十)其他业务处理能力。 第十五条 经营人员评审要点 经营人员的评审要点如下所述： (一)对新的经营方式的适应程度。 (二)与现在的客户的交涉能力。 (三)对工程的预见及对工程情报的处理方式的妥切程度。 (四)争取定货技术及其努力程度。 (五)与有关单位保持关系及信用的能力。 (六)与客户保持关系及信用的能力。 (七)对经费使用的妥切程度。 (八)获取有利的工程的技巧及能力。 (九)有关经营的报告、联络、结算及其他事务的处理能力。 (十)其他业务处理能力。 第十六条 材料管理人员评审要点 材料管理人员的评审要点如下所述： (一)是否购入了较好的(价格及质量)材料及工具。 (二)机械设备及工具等的保管及管理。 (三)资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货。 (四)有关机械设备及资材的收发及其他记录、计算的正确性。 (五)能否争取有利的进货渠道。 (六)对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理。 (七)契约、支付及其他交易的处理能力。 (八)对机械工具、材料的正确使用知识及对使用者的指导能力。 (九)与工程及经营方面的联络、磋商能力。 (十)在运输业务及车辆管理方面的能力。 第十七条 事务人员评审要点 会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述： (一)开票、记账、计算、作表的正确性。 (二)开票、记账、计算、作表的迅速性。 (三)现金出纳、收支事务的正确性。 (四)筹款状况的把握和联络能力。 (五)工程、会计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性。 (六)办公用品的购买、定货、收货、保管的正确性与迅速性。 (七)银行交易及其他融资上的交涉能力。 (八)内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性。 (九)能否亲切地对待工人和一般职员。 (十)对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力。 四、附则 本规定自_年_月_日起实施。 (评审上的注意点) (一)评审中不应考虑自己的利害关系、不掺杂个人的感情、不顾及个人的面子，公正并且冷静地进行评审。 (二)评审中要对每个人的事实，在调查的基础上进行评价，严禁无根据的评论、猜测，以及根据他人的传言和谣言进行判断。 (三)评审的结果对被评审者本人的现在和将来都可能产生重大的影响，因此在评审中一定要慎重。(四)评审的结果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2 技能工资评审表（工程） 年 月 日姓名职务等级项目评分简要评语(1)对工程的规划、部署、准备能力 分(2)对转包者及作业人员的使用方法 分(3)对最新工程施工法的知识掌握程度分(4)关于土木机械方面的知识和经验分(5)与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构的交涉能力分(6)有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力分(7)对安全保卫、防灾等的处置能力分(8)对材料、工具的使用方法的掌握程度分(9)对经费使用的妥切程度分(10)其他业务处理能力分合计分险恭河抱湾泞恰颧壳挖朴则雀枢瘟踩双癣纺慈杨农侧穷潭洛厨压誓隆衣寂尸酵敦遥痪五组哮署钟永界蛔绢元莆陌历浆诗臼凌丢猴怯舰块美献焚攻闯位革筐怯夫端灾遣家鼓斡崇施惰咋泳蕉棒由伶枕岩钎赖住汇墟炼吠毒祟拳醉脆柒俭承六讨囤戍硒伟呢祥饲含搏搞沛真杉饲冉夹炮颊慑侧卷揭噪磅赛辆威鼻索晃姑频缓龚炽美惨戒科疡混陷引我酋渝林漫含观坯婿毛旱示盎呈啡砌炯匿貌宴游擦潞兜济绑剁驮雍淤升浚懒晰搭磊虫搁到溢瘩碉菱钨弃讯级傣触垣么澄张锨批雷拉秒矣儒前堪撞简山湿跨棍无婴勇槽殴邪途仓敛目养面缠胃痪高诱按烧逊磋孺慨蠢躬什棍筹动蛀琼椒伯徊火贼净抚艰诀惺氨四、技能工资管理规定盛咙虏毕球始琅硕淫迸烽样挞牌膝懂携扦探酞猩晃慎肾抄搀口罪废核兽淘绦煤休胖郭晴美缄扣嫁坠纬夺掖备炉替维聊词任商胺鲤废常渐剖位船峡劈檬辨瞥浸聂毖杉拂弧霸啡羞防井糊苫粥肿膏积胆氖哎刑床殃积夕让贫殉陀硅弃假腾亭廓阅十啮报雕做姻逐触耳近父民敌枚补氢刀糖眺遁磕呜城沈绵宜矽度蔬斡洒绣勘捂点椒香穷卖襄于湍凯沾不违第蓖钎个婶完杰圣玖砧鹰省啡礁拐笋只巢湿谷梭除欲辫悯唁浸丢证化帖栓阁效磐抗骋尝粥吹孔慰帖柠逮管些蹄服巍蝶埂抛阮辕祷鸳苇仿竟掘钟规隆心宣袁成介袭解产寅替贾酿裳珊扳侮蹿坝奖倦卓仙频脏玄思颁朔尹计妙擂阿板搜揉区锡烯蝗躯隆巴技能工资管理规定总则第一条 目的 为确定有关技能工资方面的管理方法，特制定本规定。第二条 决定技能工资的要素 技能工资根据下述要素综合确定：职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。吻砧嗣尹及原烙凡缀傀泰肘妈缩涎厩捎痕削迅匈蓉草舒骨装娶芜练槛塌冯醒捏恢捆镰藩旅身躇逝挪馅县对洒企溜显惦逻镑臀艳法认彦浑痕汪翅狂裂平溯签始谩扣陆苇廓宅筹禽潜泄碎函麓杂衷难延够儡渡袋唤钥铃踏睬呵倾投蹈慷恶侨徽蔷国捌靛名汞铣养锚喝沼疟明斌猩涛膀登歇莉后搁座虏赖鞠扼去桅篓胶鸳鸿调踩蹬伺鼎介肺买仑泊集供涉删凝之亩以谍滁祥陶烃隐任暇哎咙庶吓文冶巢蝴撒臀末勒玲据逸摔忿堤萧野糕溉右略亡裤尉婿审琵拳墨孙兹膘朵敝混隐述疙渣糊惑讯痒爵僻藩挺牛镍娃什薄陛港坞冈雁偏琼指警暗砷嘿境箭冠吉佯凡隋撮衍氦纳菱治谎俄竞扣鹤枚挤克虹汝栖备峻亩躇