辰州矿业(002155)投资管理制度-证券之星.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-辰州矿业(002155)投资管理制度投资管理制度(经2008 年 10 月 17 日公司一届十八次董事会审议修订)第一章总则 第一条为了进一步规范湖南辰州矿业股份有限公司（以下简称“公司”或 “本公司”）的投资行为，规避投资风险，保障投资资金的安全，根据中华人民共和国公司法、上市公司治理准则、深圳证券交易所股票上市规则、 湖南辰州矿业股份有限公司章程（以下简称公司章程）等相关规定，结合公司实际，制定本制度。 第二条公司的投资应遵循的基本原则：符合国家产业政策，遵守国家法律法规，符合公司发展战略和中长期发展规划，合理配置资源，量力而行，风险可控。 第三条本制度适用范围为公司及所属全资子公司、控股子公司、分公司和公司实际控制企业。 第四条本制度所称的投资是指公司对外投资和内部基本投资。（一）对外投资是指公司为获取未来收益而将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物，以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，单独或者与其他经济组织或个人以成立法人实体或开办合作项目等形式所进行的投资行为，包括股权投资、购买矿权及其相关资产、资产收购兼并等。（二）内部基本投资是指公司内部进行的更新与技术改造项目、科研项目、设备与固定资产大修、设备与固定资产购建等投资行为。 短期投资管理办法由公司根据需要另行制定。 第二章对外投资的审批和管理 第五条投资发展部是公司对外投资的主管部门，负责编制公司对外投资年度计划，提出投资建议，对投资项目进行前期的考察论证，负责编制项目建议书和可行性研究报告，负责项目资料库的建设与维护，协助项目的移交等。 第六条公司的对外投资实行集中管理。子公司（指公司所属全资子公司、控股子公司、分公司和公司实际控制企业，下同）的对外投资必须取得公司的批准，其前期准备工作应由公司投资发展部牵头组织或参与考察与论证，子公司对外投资项目的项目建议书和可行性研究报告由公司组织专家和相关职能部门进行评审。 第七条公司对外投资实行项目小组负责制，项目小组对提交的项目建议书和可行性研究报告及其相关资料的真实性、准确性和完整性负责。 第八条董事长负责组织对外投资项目可行性研究报告的初审，审查内容包括但不限于：尽职调查报告、地质储量评估报告、市场发展前景分析、投资效益分析、资金需求分析、风险状况分析和评估及其他需要说明的情况等，必要时董事长可组织外部专家进行评审。董事长办公室根据初审意见编制项目投资议案提请董事会战略委员会进行审查。 第九条公司对外投资项目按照公司章程的要求由董事会和股东大会进行决策。 第十条总经理负责对外投资项目的实施，对投资项目的建设进度、资金投入、运作情况、收益情况等进行动态跟踪管理，及时向董事长和董事会报告。 第十一条公司投资发展部对项目实行动态跟踪与评估，并及时向总经理和董事长报告 第十二条财务部门负责对外投资项目的资金管理与会计核算。第三章 内部基本投资的审批和管理 第十三条公司生产技术部是公司内部基本投资的主管部门，负责编制公司内部基本投资年度计划草案，负责内部基本投资项目的立项、审查、实施、效果评价、协调与监督等。 第十四条公司内部基本投资实行先审批后实施的原则，严格控制投资概算与预算。 第十五条超预算项目和计划外项目必须单独报经董事长办公会审批后予以实施。 第十六条董事长主持编制和审查公司内部基本投资年度计划，并按照公司章程的规定提交公司董事会和股东大会进行决策。 第十七条总经理负责内部基本投资项目的实施，对内部基本投资项目的建设进度、资金投入、运作情况、收益情况等进行动态跟踪管理，及时向董事长和董事会报告。 第十八条更新与技术改造项目在具体实施前，总经理应组织生产技术部会同相关实施单位和职能部门进行充分的可行性研究与论证，并编制项目可行性报告、实施方案或设计方案、投资概算等资料并报董事长审批。其他计划内的科研和设备大修等项目由各相关实施单位按照年度计划执行，但投资概算超计划的除外。 第十九条可行性研究与论证要求从市场、技术、产能规模、产品质量稳定性、运营和投资成本控制、投资回报的必要性、可行性进行论证，对可能发生的产品结构、产业结构、生产流程、经济技术指标、生产布局的变化和可能存在的风险进行充分预估。根据可行性研究编制可行性报告和项目建议书以及制订具体的实施方案或设计方案和投资概算。 第二十条财务部门负责基本投资资金的划拨、清算、记录，审核与投资项目有关的审批文件、会议记录、资产回收清单等相关资料，并按照规定及时进行投资项目的会计处理，确保资产处置真实、合法。 第四章信息披露 第二十一条公司对外投资根据深圳证券交易所股票上市规则的有关规定履行信息披露义务。 第二十二条投资项目小组或相关部门应当根据公司信息披露管理制度的有关规定及时、完整、准确地提供应当披露的信息。 第二十三条董事长办公室及董事会秘书根据深圳证券交易所有关规定编制公告并进行披露。 第五章附则 第二十四条内部审计部门对投资项目的决策和实施过程及结果进行全方位的审计与监督，并就审计与监督的内容和结果向审计委员会和董事长报告。 第二十五条监事会对公司投资项目决策和实施过程及结果进行全方位的监督。 第二十六条公司对投资项目建立全方位的问责机制和激励与约束机制。 第二十七条本制度由董事会制定并负责解释。 第二十八条本制度经董事会审议通过后生效。湖南辰州矿业股份有限公司二八年十月十七日 （证券之星编辑整理） 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-