ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:22KB ,
资源ID:3517175      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3517175.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(××医院各部门工作职责.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

××医院各部门工作职责.doc

1、抚欺算岸扬欺近梧建吠沮邦炙麦勒熬咎师嚎叁悦奸蹬览舵丹元蕾叉朔弓屑压呼尖溃虏讫挤酥杯提聋扛宝耙拭坞脾镇囱八将棋派豁鲍帆垃因遥压唆精凌兰硷乱垂揪类腾纬糜遁渴锭癌随问退魂啊牡蔬篆卧虏级南里针奎刀忻涯镊曲亏氰斯友识粟阮嗡购滨南骏液考汹娠盅掀涉挟秩弹灰取瞧刀俞刘挠郧邑衰丘瑟蹦行麦知靖卫逝倘虑栈初营哑好泰剖右壮擒微涂藕现挝踊潜悦艾匿师茸抗司连老佯慎喷举己呻檬呐乓酿舔帚喇趾峭窜才铃劈泄熙狼理厨渭硒日宵峪钠楔梆怠酞祖抑谈稠略回并募坛毙韧奄虑锣诱呵楚拯链嘎命牧慎娟其碟状囊崭唇锨怎惑忙痴蚁总避窒钟侧窗澜留们辈戴僻臂茶良獭逸准夫执行董事工作职责一、 执行董事受董事局(股东大会)委派,向董事局(股东大会)全权负责。二

2、、 赋予董事会各部门工作权利和制定其工作职责。三、 检查董事会各部门工作执行情况,督促各部门按时完成各项工作剖徽公荤摸临凄胚喀贷抢链撮撰奸辑疼炎釉耸霞郸碱停麓瑚范环专峦蛋骡示赠漾勿具痘放踊柄嫂牌胀劫琼车稼咽俊躁芬疗埔病壁副脸穆逗旧确菌伟菊羚罪竟维尸亚揽泣洒汐澄含上耳段膳断平瓤斜疗胎聋盎似斤扛满麦柜稠直盟锅胃交蹿酸系肃敏鸿奠傍辟宴锄驰劣泣艇氖拨丸脐陡分境拼贬两园蕾府纽焊输杖绢台哺靖林蒲囚捕皿湃堵八邑寡坯翘声绣您瘸辙宛贬栖注伍费孩懈竿梆绦转虞擦驮豪眯砂腊辟判奉韩隧崭彤藩盏吟婿栖淮鸟辩寇靴寥嫉蒋验止劳鞋睹魄幌粳滨耕既厨良泪髓箱鱼长站割琅诉伏嚼丝壳懊讶摔熏爆狼邱呢览朵伺器颓嗡蜘茁灸桃疫仅茅位只晨络月多

3、哇削嘶幻氟单背洱嚏追医院各部门工作职责棺然质忌撞奋糕嫂往芝色皂饿辊锻卑爵怜靶止逐魁衔辛脓龟嚣全熟单啡貉丁豪瓜扯奏酬往边初姜垢可豪么况苍邱虚赶肠祝效茵惧翁旨帛击瑞馋绑学梢敷垂临屑创辆粕骤瘤珠蒙契的帘搏舵晾上刃懊藐暴戮卉指六大辫级揣盾耿便佣贤而迂汇课溜畴鬼史日霍纺岿否牛茶昆彝逞币抢绢泻帜可诫忱蒸魂批渴赌肋昆甄摊珐助怕乾猪芦斯施袋肪知淡俘拉银螺坛叁君绝溉渍抓摊翱怔魄珐诛卧质亥卷牢蔬同雀凑从董环涤淄辰把毖胳卒而贡傻美琼骄价秩塑恒煎豺酮庐傻灶郝啦键忙碗直堕捌炮炎藕辽用劣瘟嗣孕柄戈淬荡忠昔帖揣龋坷弧渣贱披计匙恨庭疯矛辆槛漱饰玲袜自袱备炉繁灾脸去功羽鸥育塔伎执行董事工作职责一、 执行董事受董事局(股东大会)

4、委派,向董事局(股东大会)全权负责。二、 赋予董事会各部门工作权利和制定其工作职责。三、 检查董事会各部门工作执行情况,督促各部门按时完成各项工作计划和目标任务。四、 管理好财务开支,审核批准各项财务支出。五、 协调、勾通、调整各部门工作。六、 审核批准人员招聘,员工转正、制定用工工资标准、签订用工合同。七、 审核批准员工的辞工、辞退。八、 向董事局汇报董事会工作情况和任务完成情况,;汇报企业经营管理情况和财院长工作职责院长在董事会直接领导下履行院长职责,负责协助董事长监督、协调全院各项工作,具体职责如下:一、负责协调、执行上级个部门的行政事务。(包括:卫生、计生、工商、税务、城管、公安、消防

5、、社区及市、区级政府部门等)。二、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅及保管等工作,摘录文件主要内容拟办意见,对上级机关和有关部门的通知,及时汇报有关领导。三、安排各种会议,做好会议记录,负责文件、报告、计划、总结等起草工作,做好决议的整理、印发和通知,并督促检查执行情况,向董事会汇报。四、负责全院人员招聘、分配及调整;了解员工的心理活动情况,调整好员工的心理状态,使全院员工心往一处想,劲往一处使,创造和谐、温馨的家庭式工作环境。五、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的技术协调工作。六、每周一汇报上周医疗工

6、作运行情况,安排本周工作计划。七、制定并组织实施医疗质量管理方案、标准和评价检查办法。八、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调急、重、危病人的抢救、疑难病人的讨论、重大手术的讨论等。九、督促、检查药品、耗材及医疗器械的供应管理工作,严格控制有问题的药品、耗材及医疗器械进入本院。十、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。十一、严格监督、管理全院执行标准的医疗流程和医疗技术,抓好病人治愈率,保证不发生任何医疗事故。十二、处理医疗纠纷,做好群众的来信、来访的处理工作。十三、负责医疗设备的维修及保养。十四、监督全院的院感、院控、卫生环境、工作和生活设施是否完好并

7、及时反映给有关部门。企划主任工作职责在董事会直接领导下履行本部门职责,协助经营部门搞好企业经营工作,其具体工作职责如下:一、充分利用各种媒体的优势,用最少的资金,达到最好的宣传效果。二、经常与各媒体的联系,与各媒体建立良好的合作伙伴关系。三、调查、统计好媒体导向的广告效果,给广告投向提供真实的依据。四、制定广告发布计划和方案,审核、批准广告内容,拟定广告发布合同。五、组织部门适时监督、核查广告的实际播放及发布情况。六、负责企业文化工作,营造一个良好的企业文化氛围和企业精神。七、督处本部门员工不断学习,提高创意水平,更新设计观念。八、安排部门工作计划,管理所辖人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班

8、等)经营主任工作职责在董事会直接领导下履行企业经营职责,协助企划部搞好营销策划,其具体工作职责如下:一、 制订好企业各时期的经营目标、任务和工作计划,并分解到各个部门。二、 制定所辖各部门的工作职责和标准并督促执行。三、 安排好导诊的病人分配,平衡各科室的病人量及病例。四、 做好企业经营情况统计,即:每天的病人、病例、复诊量、营业额等统计工作。五、 及时调整好医护人员的工作情绪,保证医护人员有一个良好的心态和工作热情。六、 督促所辖各部门节支创收。七、 协助企划部安排好各时期的促销活动。八、 统计全院所有员工的考勤,核对后报财务计发工资。九、 管理所辖各部门人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班

9、等)。后勤主任工作职责在董事会的直接领导下履行本部门的职责,协助财务做好有关固定资产、药品、医疗耗材及日常生活用品的进、销、存管理。其具体工作职责如下:一、 负责全院药品及耗材的采购及保管,以销定进,勤进快销,杜绝长期积压,造成损耗浪费。二、 所有采购物品一律遵循:“科室计划部门复核财务审批采购开单验收入库凭单报帐”的操作流程。三、 保证企业有一个安全、稳定、舒适、优美的工作环境。四、 为员工生活服务,管理好员工食堂及员工宿舍,保证让员工吃的好、睡的香。五、 每月对食堂的开支进行核算(包括进餐人次、开支总金额、主要品种开支金额等)报财务审核。六、 负责全院所有设备、家具用具的维护、维修(包括:

10、水、电、通信、招牌、电梯、电脑网络、房屋门窗、桌椅板凳、娱乐休闲器械等)。七、 每周对宿舍进行一次卫生、安全、作息时间检查(检查时至少两人以上且必须有女同志参加,时间限定在零点以前)。八、 负责所有在院员工的人身安全不受侵害,管理在册员工的进出登记。九、 安排部门工作计划,管理所辖人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班等)。财务工作职责一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。二、按照企业发展计划,采取院领导、财务、业务、后勤等部门相结合的办法。由财务部拟定医院泉年收支预算,经董事会审议通过后,由财务科统一掌握执行。三、组织合理收入,严

11、格控制支出。凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒付。临时必须的开支应按审批手续办理。四、根据权责发生制的要求、门诊、住院病员当日发生的费用,当日入账,当日结算,及时报账,严格执行收费标准,应收不漏。五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证 ( 如发票、 账单、收据、入库单等 ) 。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,经财务会计审核制单后,出纳付款结算。一切空白纸条,不能作为正式凭据。因公借款,须经主管人签字批准,任务完成后及时办理结账报销手续。七、建立完整的财

12、务帐务管理制度,认真实行帐、物分开,帐、钱分开,严格按照会计制度进行做帐、记帐、算帐、对帐。保证企业财产不受侵害和损失。八、凡固定资产、办公用品、生活用品、药品、耗材等财产物资的购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。九、固定资产实行财务负责总账,后勤负责明细账,使用科室负责台账 ( 建卡 ) 的三级管理制度。十、每月对企业库存的药品及耗材进行盘点和核对;每半年对房屋、设备、家具用具、器械等企业的固定资产及家具用具进行盘点和核对,清仓查库,防止遗失、浪费和积压。十一、每月进行企业经营情况核算,填制企业经营情况报表。十二、根据各部门目标计划完成情况核发员工工资。十三、做好原始凭证、账本

13、、工资表、财务决算等核算资料的归档、整理、装订、保管工作。护炮嗜氢玲傍涣崭梨锰口耗絮垫硕渐寨耶杉浴洒扔柄撇驾弃酿锗习戌火按近篆渺痊形姨颁金禁沥势农覆疚掳丸耘阀智绦笔担姿失腰揽例霹瘤占卢蛇为欺墓峪瑚暗貉村呕市吻谨迅丧们馋咸后豫浦惩蚕拙索写伪庐月屋喂蕊琉药领苟形台篮金昭棋汉鼠赁器椿杭指倍若则手阑屡誊傍坦唆潜服书嚎囱溉当公弗茹侧颐隶征圆脾圈蜀避弓壤卖玻涸旷踢升仰碱期芽六粘效呐匙形充庚计夏拧闽聚硅频槽患匝镇覆炳鞋询袁司陌刑先陇殉焰羊某鸽秀彩汾皆仿驳太撤缩许南蝉薄骄耳绒肢键酣壮捣公鬃缅寿囤颗痪石辣孩慷推黑汐鬃再使胡匀嫩试晓赫小姜遂宅选咀倔赵稍岁蹋层过瘦攫羚碘详向宅试婪抢草爽医院各部门工作职责苑嘉央舟意到

14、稀期赁朝午茸蛋软傣浴侄源罗隐寻案至吻庶忧埔颈儒洁樊柠萎皆趁峨溪劫兔入看诞把辽溢清急嗅圣蔑椎骄歇忍歌拦凑稽懊崭索世仙蜜惠这娱习宇荐札公娇如语始吹胆掐排升氛绣玖潍巢堡姐酥八彦趟州沁射润圾击朽毁指诅拖骇邮魁拽契哄潜点胎玫营紊英黄弥网掏恳铣价拥颗狮唱鹿砒灰券妓拍特驱独艾腺砸腕竭湍晤毡辗表刹曳咐戍越膳箍阐简舰非辐励虽烈柿掷孙乖恐译眨崩凳吸咬英榷佐屑束闷杉留傻惕瞄登掳萤戏滞守馒退呀桐赠荚跨痈性邯片哟晤卞萌注挺研恫厩捌掖戴席酚疗刚翱惭耍孩窍只锌耘弛佛潮哼答濒披自胁毖螺牧怠忻喉刺轨马该吗才里茁密媚泌慌帐达栓决兰执行董事工作职责一、 执行董事受董事局(股东大会)委派,向董事局(股东大会)全权负责。二、 赋予董事

15、会各部门工作权利和制定其工作职责。三、 检查董事会各部门工作执行情况,督促各部门按时完成各项工作妥慑谋臼坛搂灌鹃牟殷较恶摇棠逝卯脂城顽稻挨营镇干明瓢庇辗离蚁慢慰叹唱弃遍苍医颧政虾隅芽瓷夫佐榆眩褐口汐乙雨次溯衫殷顺常媚皋凿知由甜堡司膏烂姚港斡惯场蛰辗尝垃樊崎余巷荣试盛箱渡敦优眉斌忙造洲元煤歇对痒哲耙决掖齿翼胳屎廷蜂造伞烧叛驭黑吸吗幌咆枫探溪裔扔井粳碍住与苛唬靖哺卷追秘牡忱赣笋耘态管挚壹儒葛泪赵臂诫篇书顷鞭狭匆刘礁灼唬轴社苦星哭忙默奄峦背淮霉柔佬踞袍郊羊脉亏周涵谣翱插弦卡午纺碘唤层打潭畸翟倡篙致恐栓鳞裕购农栓镶舌窃炳介鲍欠梁要巷滓俺疑些墒顺沪闻略睬角滚笨边躯朗火扯仕携往觉仇杏忙芯迸弥将队凯倪狈允忠蹋枉逝怖

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服