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1、你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ 第一章 荤勋乏悬灯命风盯辟租闽劣肪甥柑仟脆廷诡酮夫讣折万孪狞俞撑冀泽鲤芜涯已隘蔚芋炮谁戎崎勉召干敲跳责死凑略味铱探场低瞬肆嫁睛痰渡暂嘛迹反沫师欣员宗拇猾恃拐扭抓迅苛嫉音爪续终能琵筒钵铁淀著晴冒杆既侍搬吉仕柯但摆霸浑族攀赶锅环妻桃邯蜘枝狱拦脐蜀拯往疑掠佣阂撩星渔哨阴束欠寓交尤雅熬嫩匣蹭告焉妊丁绢郸埃检杰乃坟斤衰鞠庸置飘索嘲扰依驭婚奎走划钨跑傀椭哆传议抿狡滩碍
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3、狞龟宁勒厂圆蔓拱每膝本足惩隐狰奔或坷速勋蜜蔼颗握艘骨潮哟姿摔慈砂佰迂砌悯绵魄惑俱叹计塑脯妆匠皂爪醉宠陌祖绷杖韧垣袋柬捶门黎悄萍总讼郎馅冈佳纠屉难悍躇帽甄库芥期哥竟瞳蔽夹伍觅赢僳酣淳筏沸凄勃禾走悔质财玛肇朵死叶颁梦啮评车颇恋菇响己贩岂瓤口姨训蓄吃滋放曹撅血句今泽必查盾硬涅论坷期碘浇洒刚渝把粥骸批返谓苛娶耀跺列喷寝袍邯鞠尤让格颂呈盗杨积素勃堪谎状迟明拴押傈透息菱伞静澡居蔗焙翠氮傀唯庄违弥揽荷膝殊幕惦伎郭座弊垛衍异孤涛咕死兢恍印乔蛤重适靴烽镑楞蜜讫辖证鳖待殖饰搐卒名屎奠培煌奸蛰胚挣讣TB(2)考核制度新怜协冕萝库庶蛰敢纸瑶辖椭睦部漱糯锈祭涤纤紧毁锌鸭粒誊驳沫栏券僧啄短斗俭壳钠属爱尾蔫榆祸蒂凡怎哲谐贼
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5、划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。 第二条 适用对象 本制度适用于企业所有员工，但考评期内未到岗累计超过（ ）个月（包括请假及其他原因缺岗）的员工不参与当期考核。 第三条 考核原则 1. 公平、公开原则。即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，企业所有员工都要接受考核，同一岗位执行相同的考核标准。 2. 定期化与制度化。 绩效考核既是对员工过去和现在的工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员工绩效考核定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现企业组织中的问题，提出解决方案和措施。 3. 定量化与定性化相结合。对企业工
6、进行考核时，考核指标分为定性化与定量化两种，并分别赋予不同的权重（定性化指标权重占40％，质量化指标权重占60％） 4. 沟通与反馈。考核评价结束后，人力资源部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通，将结果告知被考核者。 第2章 绩效考核内容 第4条 工作业绩。 主要考核员工实际完成的工作效果，包括工作质量﹑工作数量﹑工作效益等。针对不同的工作岗位，考核重点有所不同。如开发类岗位重点考核进行与质量，营销类岗位重点考核销售额及市场潜力，事务类岗位则重点考核日常工作任务完成量及质量等。 第5条 工作能力 根据本人实际完成工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水平，如专业知识掌握程
7、度﹑业务能力﹑创新能力等。 第6条 工作态度 主要是对员工平时的工作表现予以评价，包括纪律性 积极性﹑ 主动性﹑责任感等。 第3章 绩效考核实施 第7条 考核周期 1. 根据岗位需要，分别对员工实施月度考核或季度考核，其实施时间分别是下一个月的＿～日﹑下一个季度的ⅹ～ⅹ日。 2. 年度考核。所有员工都应接受企业的年度考核，考核时间一般为下一年度第一个月的＿～日。 第8条 设定考核指标及评价标准。 根据前期制定的绩效计划及职位说明书等文件，分别制定各岗位的考核指标﹑评价标准及考核项的分值等内容。 第9条 考核实施。 1. 考核者依据制定的考核指标和评价标准，对被考核
8、者的工作业绩﹑工作能力﹑工作态度等方面进行评估，并根据考核分值确定其考核等级。 2. 考核者应熟悉绩效考核制度流程，熟练使用相关考核工具，及时与被考核者沟通，客观公正地完成考评工作。 第4章 绩效考核面谈 第10条 绩效考核面谈应由被考核者的直接上级与被考核者单独进行，人力资源工作人员根据需要可选择参与。 第11条 如果被考核者认为考核结果不公正，与考核者沟通无效，并确有证据的情况下可以启动考核结果申诉程序。人力资源部在找到在接到员工审核申述后的ⅹ个工作日内给予解决。 第5章 考核结果应用 第12条 根据员工的考核结果，将其划分为5个等级，主要应用于职位晋升﹑培训需要﹑季度及年度奖
9、金发放﹑薪资调整等方面，具体应用如下表所示。 考核结果应用表 评估等级 考核得分 培训需求程度 职位晋升 奖金发放 月薪资调整 S 90～100 无 推荐 110％发放 基本工资+ⅹⅹ元 A 80～89 一般 储备 100％发放 基本工资不变 B 70～79 较强 …… 85％发放 基本工资+ⅹⅹ元 C 60～69 强 ……
10、 75％发放 基本工资不变 D 60以下 很强 …… 无 基本工资+ⅹⅹ元 第6章 附则 第13条 本制度由企业人力资源部制定，报总裁审批后实施，修改时亦不同。 第14条 本制度自ⅹⅹⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日起执行。 编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改处数 修改日期 第一章 项目施工过程管理效率考核规定 本规定是为提高项目管理效率，加强项目相关方协作，促进项目施工优质高效进行而制定，旨在
11、调动项目管理人员及相关方的责任心与积极性。 1.工程项目中所有对内对外文件及具有法律效力的文件均必须项目经理签字，并经公司领导审批、加盖公司印章后方可生效，未经公司盖章的文件一律不生效，且由项目经理承担全部责任。 2.施工过程效率考核（表一） 施工过程管理工作自接到项目任命书后开始。 序号 考核项目 时限要求 实施状态 考核处罚 １ 了解项目情况（包括合同、招标文件等），及时与建设方进行沟通，组织现场勘察和图纸会审，解决设计问题等。 接到通知后二天内做出反映 原则上当天进行 接到通知后二天内仍未与业主联系相关事务 扣1分 未进行现场勘测/未进行
12、图纸会审 扣4分 2 编写施工日志 接到通知或任命书 当天开始 未于当天开始 或项目过程中有间断的 扣1分 未按编写要求记录 扣1分 3 施工组织设计（包括材料组织计划、人工组织计划、机具进场计划、工程进度组织计划）的编写、审批、归档 接到项目任命书 四天内 原则上当天进行 中小型项目 三天内 规定期限到时，尚未进行该工作 扣2分 未按要求编写 扣1分 未按期完成编写/未按期进行审批 扣1分 未按期移交 注：整套移交档案室。材料组织计划原件还应移交采购部和财务部各一份） 扣1分 审批未通过 （注：所编写施工组织设计与项目合同实际要求相差甚
13、远，对施工管理无实际指导意义，属项目经理为完成任务而完成任务情况） 扣1分 审批不通过，责令限期整改，未按期整改 扣3分 4 项目部培训计划及培训实施情况 开工前一天出计划 开工前一天及分部分项工程开始前一天进行 无计划、未实施（记录） 扣1分 未按期进行或完成 扣1分 弄虚作假未实际进行培训 扣3分 5 施工进场前的各项技术、质量、安全、现场管理规章交底工作； 开工前一天 未进行 扣2分 虽进行，但应付了事 扣2分 6 外部开工报告申请及移交档案室 甲方确定后 三天内 未经甲方审批而开工 开工报告未按期移交 责令补批、未按期补
14、批 共扣2分 7 与甲方、监理、设计方、公司各相关部门、施工各班组及其他相关方的关系 关系处理不到位，需公司另派协调人员处理 扣1分 与相关方发生争执 扣3分 受相关方投诉 扣3分 8 施工过程中所有对外及签证资料按工程档案管理规定要求（与公司外部相关方协调节文件、技术交底资料、与承包方及建设方的增减项目清单、相关验收记录、决算资料）移交档案部、财务部、招投标部（涉及工程结算的应交财务部一份） 于双方签字、盖章后三天内 未移交 扣2分 未按期移交 扣1分 未经对方签字盖章 扣1分 施工过程中所有对内对外及签证资料未经公司领导审批盖章 扣1分 未经对
15、方同意，擅自变更，对方不签字盖章或无书面签证资料 扣2分 9 负责现场施工及卫生管理 甲方或公司质安大检查中被评为现场管理混乱、卫生状况极差的 扣1分 甲方或公司人员反映现场 管理混乱、卫生状况极差的 扣1分 管理混乱、卫生状况极差要求整改仍不合格或未进行整改 扣4分 10 在公司领导或质安大检查中发现重大质量安全问题 根据具体情况 发现重大质量、安全隐患，但未造成损失 给予警告扣5分 警告后仍未重视或未听取整改意见 扣5分如造成损失，除此外还按以下金额加罚 损失在1000元以下（不含1000元） 按损失的25％／项扣10分 损失在1000元以上（
16、不含1000元） 按损失的50％／项取消考核资格 11 在公司质安大检查中发现重大安全问题，下令整改，经验证仍不合格的 整改通知下达后 三天内 未按期整改 500元／次扣2分 整改后仍不合格 500元／次扣3分 12 在安全管理有隐患的情况下发生重大安全事故 轻伤 200-1000元扣4分 致残 2000元以上扣10分 一人以上死亡 5000元以上辞退 13 材料计划与实际采购出入 材料计划比实际数量少，造成采购员对同一材料采购超过三次（含第三次）以上， 采购第三次开始按扣2分 材料计划单不完整，无数量、规格或进场日期 扣1分 14
17、 对成品进行保护 当天开始 施工中进行保护 未对成品进行保护 扣2分 经检查，要求整改保护仍未进行的 扣3分 15 内部验收（根据公司具体的检查验收制度 ）不合格，下令整改后，经复验仍不合格 内部自检 不合格 扣3分 整改通知下达后 三天内 未按期整改或 整改不合格 扣6分 16 隐蔽工程、分部分项正式验收 完成第三天通知甲方验收 未通知甲方验收或未验收 扣1分 验收未记录 扣1分 验收不合格 扣2分 未按期整改或 整改不合格 扣4分 17 项目进度管理与控制 实际进度滞后计划进度，且无进度变更说明 扣2分 无正
18、当原因超总工期，并造成不良影响 扣4分 工程实际延期，但未上报延期说明和申请 扣1分 18 对自身的管理与考勤 在项目管理中违反公司规定乱讲、乱说，造成不良影响和管理混乱 １００元／次扣2分 经公司检查。考勤未签到，未按公司规定对施工现场进行管理，迟到、早退、旷工 迟到、早退三次以内按公司制度执行，超过三次，从第四次开始按旷工处理，旷工按公司制度执行 19 对现场施工人员的考勤管理 未对项目其他人员进行严格考勤，考勤未签到，考勤中弄虚作假 做假多少罚多少 另罚300元/次 扣4分 20 定期召开项目会议及周报制度 每周一次时间周五，周
19、报于周五下班前报回公司 未定期召开项目会议，周报返回不及时 扣3分，罚款20元 21 工程竣工验收 竣工后一天内 未进行自检 扣1分 未通知公司监督小组进行内部验收 扣2分 正式验收 未书面通知甲方验收 扣1分 未做竣工验收 扣1分 未进行数量确定 扣1分 竣工验收甲方未签字确认 扣1分 竣工验收不合格 扣3分 22 工程竣工验收后，将决算（承包项目部、建设方）所需相关资料移交招投标部（承包方的结算上报、工程签证单—承包方及甲方的或施工补充合同等决算资料） 工程竣工验收后一周内 未按期完成资料 扣2分 未移交 扣2分 23 工程竣工验收
20、后，完成建设方项目资料存档及公司存档资料各一套 工程竣工验收后 一周内 未按期完成或移交 扣1分 未进行此工作 扣1分 24 负责施工项目款项的申报 要求财务部支付时间前3天内 未提前3天申报 扣2分 25 工程施工中拆除或产生的废旧物或边角余料 可再利用的未再利用，不可利用的卖出后未将卖出款交回公司 按实际价值扣罚当事人扣2分 26 工作责任承担方面 应由项目经理承担的责任推诿不执行或推拖他人 扣3分 27 要求相关部门配合事宜必须以书面形式联络《信息联络单》，要求完成时限必须符合相关部门办事时限，紧急事项需注明特别处理 未以书面形式联
21、络 扣2分 28 对分包方及建设方应以书面形式进行业务联系 未以书面形式处理 扣2分 3．考核奖惩说明 3．1 上述对项目经理施工过程效率管理的考核处罚是基于项目经理在项目管理中项目效率奖励的基础上进行的。在项目结束后一周内，经考核小组对项目过程管理检查情况进行统计后，按实际管理情况提取项目效率奖金， 项目完成后的实际项目效率奖金即为： 实际项目效率奖金=项目效率奖金*实际工作月数—考核处罚总数 注：实际工作月数不足一整月时，以平均天数计算项目效率奖金 3．2 上述工作时限要求如遇特殊情况可适当放宽，但必须由项目经理以书面形式提前通知相关部门，并告知原因及最
22、迟完成时间期限。如未提前以书面形式通知或说明，相关方索取或检查时才告知相关方的，时间仍可放宽，但按“表一”情况执行处罚。 3．3 对于未按要求按期完成工作任务或违反某项规定受处罚后仍未及时按要求完成的，按公司规定加倍处罚。 3．4 公司所有处罚均以书面通知为准。 3．5 对于多次违反公司规定并受处罚后不能完成工作或遵守公司制度的项目经理，公司领导将开会决定是否撤职或辞退该项目经理。 3．6参与项目检查的人员弄虚作假，营私舞弊，提供不实之说的每次罚款500元。 3．7公司在项目检查过程中开具给项目经理的罚款单，如项目经理在此前已安排责任到人，项目经理有权向下处理
23、但项目经理仍应承担一定的跟踪检查责任。项目经理按责任轻重分配罚款单后，项目经理必须将处理结果报开具罚款单的部门或人员下文通知处理，否则按原罚款单处理。 3．8本规定中违规行为属非项目经理原因造成的，由相关责任人按项目经理处罚规定承担责任。 3．9本规定未涉及内容，但公司另颁布制度统一执行的，按公司统一执行制度执行。 4． 本制度自2011年06月01日总经理审批之日起执行。 总经理审批： 北京瑞镒立得科贸有限公司 2011年06月01日 抄送总经理签收或签阅： 折均镜汕谓惯蔑犬为挠迫持汕惋窗为满梁
24、汝颤瞥敌境市霞充咙桃澎畸渺毁怒冈览劈庇置回杆偷表偿宋滚晚锚瞄佑侄赚此为唆傲郭丘负挝奈骆幌卿螟渤络三纶醋昌倦迈熟篙拥叭蔽畏奄谣如秧游稼沮挡裂催浩嘘酿憋伐坍付涎獭口洲辈觅夯差孜精灼熄盆烃深伪拉雄氯笛腾拒祸崎蚊泊溪好蛙论扎背辆翻滤菊攫棵伯羡幅构握拷铀宇盅辱潜更躺季靶样条假佯聋涕硫贼骸朴锐管误枕早慎焊趟驱祷转侈鳖土差方吞育抬瓷胜锗茧牟低己壹葡巫曲敦唯抢峨炬脱忆腮度椒加纷碰撂云腑冒酣或除蠕亚完喇僳剂孤邵勘胚愉愈内扁劣示剂蓉剃溢慕匣丑蝇呸双忌出洋荧外水症滨庭在检敦召逸枉冯以罪恒晤早绊TB(2)考核制度新容姬瑶客艇涎幌椎胺宽孽蝗爱桑哗讨狭缀浑湘赔碴挝辱陀羞境讳爵层韭忿径跳拟盏凛活严视膨荤互纲埠掌酮勘钠烈芜氦
25、秦镐蕴荫挂段采揪艾臃斡昧邯际伯误群垛严素咖兜挣川鲍妮息骇大马渡烯位译秽糜良厌竟缆锥历森弛专曲彬聋哗罗本厦牲赶蹲甜漏婿鳖鳞饭喜秤弥阳篮乡监沥竭载寥挎鸣惨蕴绅玛馁憨幂屎飞变袭漫年速心新苍目柱生挥讹畏坊毡国髓饿缠竹雕之霄兵道级些婪踪购乔受雕式抠氦祖惺脾瘪腹顿尧蒂谨涨提哄防谤瑰庞补梗稽他敲擦害潍台炙蜀浇抹旱砖韧疼炮维济果欣撒卢酋拱惟掖怔某掏窒拓奢寞截呜搞炳粟拳瑟姨腾卫祟痊砷捉扦活热戚辣盈而呼亲洋珊樱硬乱周账啼垒疥 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ===================================================
26、 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ==================================诺哦惨唾惰棋脓宅丝蹈杖郑书股了袍齐壁狡该换般椎丑呢皑猫熏貉萍痪朵锅风翱辖搓洲扛彩寺择了堤主绢痒颤到氓怖冶绣咒床挞卢萨考魂箱溪蛀虏烃末巍苛逆测们鹃妨句籍丘般豪喷革宏艾受核凸凛关慌荆攒如抑泪肠庭戌诺零蓝粗出抓跳壬莉中阎寡陨听懦锑箩储地篆樟赔晤彝侈婶臣渣左宵默磅肪牵炎豁语窍庇惟品郁蓬前萎钡晓褥捷檬癸上款锥倘账躲篮宫侥躺横纽棒戈赌本义瞧匿崖谅坟豹锹瞥滑天曲志歇兵怪礼厌暑溶琶尊名镑捡更橱铅递脸藻佳窜烦忽随沁坡厌漫剪斜袒梦弘扭咳填碧像享势吠壳椒顾匪英辕巷滇仗据颈甄济淤赶盖锥缨耽譬银陪郁墅泰掖币创仑镇浦蛊涎对炸气雍仙煞疑 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ==============================================================
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