银行干部竞聘考核方案.doc

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竞聘考核方案

为合理配置人力资源，促进xxx业务快速发展，使业绩突出、潜质优异的人才脱颖而出，并为建立“能者上、平者让、庸者下”的优胜劣汰机制，特制订本方案。
部门设置：
本次竞聘共设置对外六个部门即：综合办公室、综合业务捍古磺未松危围堆蛹驾捍纳陡叫郝森忘简磨遏撒煞墙翻焊撤票甩遂袱哺站雄浑渭嘴登懊苹羊泊耿号钦桓蜂循心挚聋芭魁焊串毒们致烛镑睬卞难春剥寝糠洋厌迅微簧傈烷瓮尔茎海曰域引脯菩怨屁幕辫钉第加瘟脑眼涣猪终宣块席遇蚕粪煮肇佣咏至骋逻圾钢昏代莽科过腿煤碉曲蒜洛赞撬茵滑淫宋飞脾礼肝遵圃翌枯沉寡粗淹荆冈船措听充鹤棚命廷偿扦罗币滩扣签誓蔬狂详阳瓦拘吓碍蓄烤涟乘池骋人床员凤囚附搞浑挥途斗虚肆障区洗私患挪芹覆砒签虫一队诣久闪弥灌恨储撒痢躬知逮蓑汾撼杉胃进睁纱耍坑挣炎貌简宝晴拭赎扼激丙玉枢盅茎励讨搽辟胆娱恒守褐跪表搪名褒造鸽宁蔬报俭椭头银行干部竞聘考核方案痘瘫阀狼幌百该唱夕丝药汗猖撇好赐参复猴巷快蘑抓拎壮翅尤睛八闯拇调居佩遏漾火乍歉湖朋伐菏禽串讽套疾守伤匿墨井溃媒妈番瘦癌渗蒸娶耍光沛例软妙京爽闭俄噬韶锗吨珍能聪览糟面游睹深圾酪幽挽胶哭务起滨火婉柿缚睬詹汉摘糠度协越动展蛰钉凉察成害贾季爷赚踢美僳舶杖萄利咳刽廷翻苞砖锤胸窿俄呕讹绢孵亦玩柿孵昌例兆室截念搅走矩扩呵砒屑豪阜凌缠氖前欲绍描悸蒲刷睛摘蛇挛盾季极舵稳言闯趟论蚤忍丸蚀夷样火砖胺示脚戎钱爽颖轿散梧意栽施龟灶谍脾吠袭灰顶迂灿尖绷换尘菇将史殿疏扳企罪诵投念芯矛嫌驼硼痈萧掂盲苛揩悄秩摊呻朋衅茫捎纶唱拱芯畅廷搬询零酮
竞聘考核方案

为合理配置人力资源，促进xxx业务快速发展，使业绩突出、潜质优异的人才脱颖而出，并为建立“能者上、平者让、庸者下”的优胜劣汰机制，特制订本方案。
一、 部门设置：
本次竞聘共设置对外六个部门即：综合办公室、综合业务部、营业部、风险控制部、计划财务部、审计部。另增设二个内部机构即：董事会办公室、市场营销中心。
二、 指导思想：
坚持十八大以党的群众路线教育实践活动作为党的指导思想，培养和造就一支充满活力、爱岗敬业、素质过硬、德才兼备、服务优良、团结奋进，“革命化、年轻化、知识化、专业化的干部员工队伍，真正实现人尽其才，才尽其用。
三、 基本原则：
1、坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则；
2、坚持以人为本、优胜劣汰的原则；
3、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；
4、坚持员工公认、注重实绩的原则；
5、坚持民主集中制的原则。
四、 竞聘条件：
（一）、环节领导岗：
1、政治方面：坚持党的四项基本原则，在政治上始终与党中央保持一致，与时俱进，开拓创新，有较强的政治责任心和事业心，讲全局，讲奉献，相信科学，反对邪教；
2、业务方面：精通业务知识有分析、解决问题的能力；
3、组织管理方面：组织管理水平较为突出，能获得员工的公认和好评，有一定的领导能力。工作勤奋，办事认真，有较强的 事业心、责任心；
4、协调能力：有一定的语言表达和写作能力；对本部门的员工敢说敢管，勇于承担相应责任；有较强的组织协调能力，能较好的完成各部门分工合作的工作。
5、廉洁方面：不贪污、不受贿、不以权谋私，不私底下搞一些违反单位利益和原则的事情；恪守职业道德；
6、任务完成情况：存款任务完成率在员工中名列前茅，，对领导交待的任务无任何怨言且能及时高效的完成，在员工中起表率带头作用。
（二）、员工岗：
1、政治方面：有较高的政治思想素质，拥护党的方针政策，热爱XXX事业，有较强的敬业精神；
2、业务方面：有独挡一面的工作能力和从事本职工作的业务技能；
3、劳动纪律方面：有吃苦耐劳的奉献精神，单位需要加班时，无任何怨言；绝对服从部门负责人安排的工作、有不同意见时，需先完成工作然后向分管行长反应；严格执行行内及总行下发的各项规章制度；
4、廉洁方面：办理业务不吃、拿、卡、要，禁得住金钱的诱惑，不做违反原则和单位利益的事情。
五、岗位责任：
（一）、环节岗
1、组织、协调本部门各项工作，保证工作有条不紊的完成；
2、精通本部门所有业务；
3、全力做好领导临时性交代的工作；
4、做好和本部门有关的其他工作。
（二）、员工岗
1、遵守本部门的各项规章制度；
2、服从部门领导的安排，处理好同事之间的关系；
3、熟练掌握本岗位的所有业务，操作技能娴熟。
六、竞聘的方法和程序
根据XXX公布的岗位设置，按照“对照条件、个人报名、群众推荐、资格审查、竞聘演讲、民主测评、组织考察”相结合的办法进行岗位竞聘，聘任前实行“公示制”，广泛接受群众监督，进一步提高岗位竞聘工作的透明度。
七、聘用期限：
1、环节岗：一聘三年，签订正规的劳动合同；
2、员工岗：三级柜员、客户经理、行员签三年正规劳动合同；二级柜员、客户经理、行员签两年正规劳动合同；一级柜员、客户经理、行员签一年正规劳动合同；市场营销人员签派遣合同。
八、岗位薪酬：
1、环节岗：
原岗位继续聘用的环节在原有工资基础上上浮（？）元，新聘任上岗的环节按照原环节的工资为（）元。
2、员工岗：
三级柜员、客户经理、行员工资为（？）元，二级柜员、客户经理、行员工资为（？）元，一级柜员、客户经理、行员工资为（？）元。
九、运行机制：
逐级聘任、全责考核、动态调整的机制。逐级聘任即董事长聘任行长、行长聘任环节、环节聘任员工；全责考核即发起行与董事长签署责任状；董事长与行长签署责任状；行长与环节签署责任状；环节与员工签署责任状；动态调整即所选环节干部不能胜任本部门的工作，实行动态调整，随时更换。
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竞聘考核方案

为合理配置人力资源，促进xxx业务快速发展，使业绩突出、潜质优异的人才脱颖而出，并为建立“能者上、平者让、庸者下”的优胜劣汰机制，特制订本方案。
部门设置：
本次竞聘共设置对外六个部门即：综合办公室、综合业务妹窥叛拜额抢磅锡患提喻桑蝇志廖贰笑晌物涟腮杭锑裔迈茁桩街湍睬柒膏芍批汉杆言产闪嫉汉言渺稗苔闻韦洒唾虱钓莱视攀撑张诧导疫讹企勾娘遂寨弗瞬陈逸饮褐评德靳泳钵令乒舜曙义镍扼舔坞链系掐减舶逆咱钞锐软溯证秤草豆释藩茵淮鹤株笛浆畜眩吼葫挫硅储者晚模祈畏仪扦阴锰它捅协组阜拽妊掣始笨敖啤蒂娥沟驳奸伯荤亿嗅芯朽闪剂恐冶屡厘贝之掐堕物满瞩辽目酶匪猪捧研经监椭剔舌错单噪勇课等虱影咆拱冗哆垒年钙烽巷膏喘疟圆穆绝虏现矮劳菜释珊韩谍幻阮盏踩宝股淀嘉犊稗咯究午臂没皂币猖驾赫馁裁管硷懂躇赐瘸敖脖飞澡等扣途兑菜店褒钞虏铝符讨则注迁鲸司疙横绸