ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:67.50KB ,
资源ID:3512217      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3512217.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(风险投资管理试卷-A卷.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

风险投资管理试卷-A卷.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-一、 选择题1. ( )是企业管理的核心目标。 A成本控制 B人才使用 C市场开拓 D价值创造2风险管理的目标通常被分为两部分,一部分是( ),另一部分则是( )。 A管理前的目标,管理后的目标 B计划目标,实际目标 C损失前的目标,损失后的目标 D风险目标,管理目标3. 预算控制的科学性体现在预算安排应当符合公司的( ) A战略 竞争 B战略 经验 C发展 竞争 D经验 竞争4积极的董事会和管理高层的( )是一个健全的风险管理体系应具备的四个要素之一 A监督 B参与 C重视 D指导5资产负债率(企业负债

2、与其总资产的比例)刻画了资产负债表中的( ) A资金结构 B资金水平 C资金流动 D 资金数量6. 贷款人的5C,即品德与声望 资格与能力( ) A资金水平 B资金比例 C资金给予 D资金实力7人们的过度自信倾向的一个主要是人们用于估计不确定变量数值,如经营利润.投资回报等的置信区间过于( )有研究显示人们选择的98%的置信区间平均只有60%的置信度 A狭窄 B过大 C集中 D粗糙8. 在签订远期合约时,远期合约的价格为零,远期价格与( )是相等的。 A协议价格 B交易价格 C实际价格 D交割价格9. 远期利率协议是协议双方同意从未来某一商定的时期开始,在某一特定期限内按协议利率借贷一笔金额

3、以具体货币表示的( )协议。 A名义本金 B实际本金 C交易本金 D协议本金10. 按照保证金制度的要求,期货交易的双方在交易之前都须在经纪人处开立一个保证金账户,并必须在其中存入一定数量的保证金,其被称为( )保证金盯市 A初始 B启动 C交易 D期末11. 现代经济的基本特征可以归结为两点:一个是创新多.竞争剧.变化快.预测难,另一个是企业(包括大企业)( ),倒闭频繁。A危机事件频发多 B 人事变动频繁 C投资规模增大 D用人增多12. 企业通常有三大风险,包括作为被管理者面临的政策、法律法规、政府行为或活动的风险,作为市场主体,面临的投资、经融、经营、交易及供求关系发生显著变化等的市场

4、风险,作为管理者,面临的企业内部管理上决策、组织、生产、经营、监控等各环节的( )风险A 经营 B 管理 C 控制 D 体系13.财务风险主要体现在公司资产和现金流量的充足性是否有障碍,即公司是否有充分的资产还债务,是否有重组的现金流量来满足它的操作费用,包括以下两个方面:( )流动性风险A 合同风险 B 用人风险 C 审计风险 D 偿债风险14.企业想要实现可持续发展,必须牢牢把握正确的发展方向,即进行有效的( )A 战略管理 B 经营管理 C 财务管理 D 营销管理15.风险管理是一种集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的综合性系统,完整的风险管理体系应当包括一下四个模版:法人治理

5、结构 风险管理组hi 财务运营和公司运营的政策、制度与程序 )( )A 内部信息系统 B 内部审计系统 C 内部责任追究系统 D 内部行政管理系统16.风险管理的基本方法主要有两个:一个是控制法,另一个是( )A 会计法 B数据库管理法 C财物法 D预测法17.风险管理最主要的目标是控制与处置风险,以防止损失发生或( )损失发生的几率和程度,保障生产及各项活动的顺利进行。A 减少 B预测 C比较 D计算18.定义一个风险值需要三个要素:一个给定度量单位;二是( );三是设定置信水平。A选定企业人数 B选定时间期限 C选定资产规模 D选定市场类型19.应收账款管理应当遵循一下几条基本原则:第一,

6、选定正确的信用标准;第二,采用正确的信用额度;第三,建立恰当的( )A信用目标 B信用内容 C信用手段 D信用额度20.通常期货合约不会导致最终的标的资产交割,大多数购买期货的投资者在交割期到来前都进行( )A平仓 B满仓 C溢仓 D空仓二、判断题1.现代经济的基本特征可以归结为两点:一是创新多、竞争剧、变化快、预测难,另一个就是企业(包括大企业)危机事件频发。( )2.财务和经营信息不足可以导致管理制度欠缺、管理决策失误或管理信息失真。( )3创新带来的市场风险包括市场接受能力的不确定性和市场接受时间的不确定性两个方面。4. 企业可以通过风险管理以最小的耗费把风险损失降低至最低限度,达到最大

7、的安全保障。5. 补偿性控制是指针对某些控制环节的不足和缺陷而采取的控制措施或补救措施。( )6. 监督内部控制的执行和效果,避免和减少风险,以达到控制目标。( )7. 高风险,就是说活动相对于企业的资源而言规模很大,或交易数目巨大,或活动性质本身异常复杂等,这种活动能够对组织造成巨大的损失 ( )8. 流动性风险是指企业由于缺乏获取现金及现金等价物的手段而招致风险的损失。( )9. 利息保障倍数越高,企业有越充足的能力偿付利息,按时按量支付利息就越有保障;这一倍数越低,则公司的偿债(偿还利息)压力愈大。 ( ) 10. 按照国外惯例,三个B和以上级别算投资级,三个B一下是投机级,投机级债券也

8、叫高收益债券,更多人却把他叫做垃圾债券。 ( )11. 确定正确的信用标准是应收账款管理应当遵循的基本原则之一。 ( )12. 表征性推理,是指人们对未来做出预测时,往往按照这一不确定事件与近来发生的事件或人们所熟悉的事物的相似程度(某些共同特征)来估计它发生的可能性,抓住问题的某个特征直接推断结果,而不考虑这种特征出现的真是概率以及特征有关的其他原因 ( )13. 企业资本运作的实质是在资金和企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权所作出的制度安排而进行的一种资金和权利的让渡行为。( )14. 资产风险,指被并购企业的资产低于其实际价值或并购后这些资产未能发挥其目标作用而形成的风险 (

9、)15. 假设一名投资者在2006年5月签订了一个多头远期合约,允诺在3个月后以60元的价格购买100股的某只股票,如果3个月后,该股票价格上升到62元,该投资者将获利200元,因为投资者可以按60元的价格购买该股票并以62的价格将其出售。反过来,如果3个月后股票价格下跌到58元,该投资者将损失200元 ( )三、简答题2. 1什么叫企业风险管理体系 2 期货合约 3什么叫VAR 4企业短期流动评价指标3. 5企业长期流动评价指标 6企业长期流动评价指标四、 案例分析1、 “秦池”为何昙花一现P79-82(1) 从财务管理的角度对“秦池”酒厂陷入困境的可能原因进行剖析?(2) 该案例的启示和教

10、训是什么?2. 中航油的期货投机事件P105-107(1) 七年心血缔造的中航油在短短几个月之内轰然倒地,是什么原因使得中航油遭此惨败?(2) 分析说明大型企业如何利用期货期权来管理风险?五、 论述题 论企业危机管理的方法和主要环节(从事前、事中、事后分别论述)一、单选题1、现代经济的基本特征可以归结为两点:一个是创新多.竞争剧.变化快.预测难,另一个是企业(包括大企业)( ),倒闭频繁。A危机事件频发多 B 人事变动频繁 C投资规模增大 D用人增多2、企业通常有三大风险,包括作为被管理者面临的政策、法律法规、政府行为或活动的风险,作为市场主体,面临的投资、经融、经营、交易及供求关系发生显著变

11、化等的市场风险,作为管理者,面临的企业内部管理上决策、组织、生产、经营、监控等各环节的( )风险A 经营 B 管理 C 控制 D 体系3、财务风险主要体现在公司资产和现金流量的充足性是否有障碍,即公司是否有充分的资产还债务,是否有重组的现金流量来满足它的操作费用,包括以下两个方面:( )流动性风险A 合同风险 B 用人风险 C 审计风险 D 偿债风险4.企业想要实现可持续发展,必须牢牢把握正确的发展方向,即进行有效的( )A 战略管理 B 经营管理 C 财务管理 D 营销管理5.风险管理是一种集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的综合性系统,完整的风险管理体系应当包括一下四个模版:法人

12、治理结构 风险管理组织 财务运营和公司运营的政策、制度与程序 )( )A 内部信息系统 B 内部审计系统 C 内部责任追究系统 D 内部行政管理系统6.风险管理的基本方法主要有两个:一个是控制法,另一个是( )A 会计法 B数据库管理法 C财物法 D预测法7.风险管理最主要的目标是控制与处置风险,以防止损失发生或( )损失发生的几率和程度,保障生产及各项活动的顺利进行。A 减少 B预测 C比较 D计算8.定义一个风险值需要三个要素:一个给定度量单位;二是( );三是设定置信水平。A选定企业人数 B选定时间期限 C选定资产规模 D选定市场类型9.应收账款管理应当遵循一下几条基本原则:第一,选定正

13、确的信用标准;第二,采用正确的信用额度;第三,建立恰当的( )A信用目标 B信用内容 C信用手段 D信用额度10.通常期货合约不会导致最终的标的资产交割,大多数购买期货的投资者在交割期到来前都进行( )A平仓 B满仓 C溢仓 D空仓11. 风险的三个特征:风险是关乎( )的 不确定性 有损益发生 A未来 B现在 C现在和未来 D过去和未来12. 风险事件的评价一般需要符合五项基本原则:全面性原则 综合考察原则 量力而行原则 ( )系统化、制度化、经常化原则A准确预测原则 B科学计算原则 C合理安排原则 D定量计算原则13. 完善的风险管理工作主要包括以下流程:风险管理计划风险管理的组织架构(

14、)A风险管理的核算 B风险管理的反馈C风险管理的考核 D风险管理的统计14. 风险管理目标中损失发生前的目标:减少损失发生的机会减少潜在风险可能带来的损失规模( )减少忧虑心理A减少管理人员 B节约管理费用 C减少设备使用 D节约成本15. 风险管理中内部控制的内容预算控制的一个重要要求是( )A全面预算 B运营预算 C资本预算 D资产负债预算16. 市场风险管理的目的是要将企业面临的风险控制在企业可以承受的范围之内,或在不影响收益的情况下将风险( )A消除 B保持稳定 C避免增大 D尽可能降低17. 衡量短期流动性的最重要的指标是:( )A流动资产总额与流动负债总额之间的比率 B流动资产与流

15、动负债之间的比率 C存货与流量负债之间的比率 D流动资产与存货之间的比率18. 资产负债率( )是公司财务状况和偿债能力的最基本的评价指标,刻画了资产负债中的资金结构。A企业负债与流动负债 B总资产与企业负债 C总资产与企业负债 D企业负债与其总资产的比率19. 按照前景理论,决策者的选择依赖于价值函数,人们通常是以( )来感受结果,而不是财富的最终状态。A获利与损失 B获利 C损失 D损失的最大值20. 信息不对称风险经常会出现在企业的并购当中,它表现在财务风险 资产风险( )A人员负担风险 B坏账风险 C投资风险 D负债风险二、 判断题1.确定正确的信用标准是应收账款管理应当遵循的基本原则

16、之一。 ( )2.表征性推理,是指人们对未来做出预测时,往往按照这一不确定事件与近来发生的事件或人们所熟悉的事物的相似程度(某些共同特征)来估计它发生的可能性,抓住问题的某个特征直接推断结果,而不考虑这种特征出现的真是概率以及特征有关的其他原因 ( )16. 企业资本运作的实质是在资金和企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权所作出的制度安排而进行的一种资金和权利的让渡行为。( )17. 资产风险,指被并购企业的资产低于其实际价值或并购后这些资产未能发挥其目标作用而形成的风险 ( )18. 假设一名投资者在2006年5月签订了一个多头远期合约,允诺在3个月后以60元的价格购买100股的某只

17、股票,如果3个月后,该股票价格上升到62元,该投资者将获利200元,因为投资者可以按60元的价格购买该股票并以62的价格将其出售。反过来,如果3个月后股票价格下跌到58元,该投资者将损失200元 ( )19. 风险的负面影响轻则导致公司利润下降甚至亏损,重则影响公司的声誉品牌,甚至致使公司因财务、销售等危机而倒闭破产。 ( )20. 商业风险是商业、法律和经济环境变化而引发的企业风险。( )21. 法律风险也包括两个层面的含义:第一层含义是指公司在经营过程当中,因为违反了法律所面临的风险;另外一层含义则是指企业没有违反法,但却面临着法律纠纷的风险。( )22. 所谓避免风险,就是说放弃或者拒绝

18、可能导致比较重大风险的经营活动或方案。( )23. 排除风险指在损失发生前,尽量消除损失可能发生的根源,减少损失发生的可能性,减少损失事件发生的概率。在风险事件发生后,减少损失的程度。( )24. 内部控制起源于企业内部的权力的相互牵制,以账目间的相互核对为主要内容并实施岗位分离,这在早期被认为是确保所有账目正确无误的一种理想控制方法。( )25. 一个重大活动当风险管理系统不能极大的减轻其风险时,被认为是高复合风险的。()26. 活动本身风险但风险管理系统有重大缺陷使活动复合风险被评为中等复合风险。( )27. 归因偏差也叫自我归因偏差,是一个和过度自信紧密相关的概念。()28. 企业资本运

19、作的实质是在资金和企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权所作出的制度安排而进行的一种资金和权力让渡行为。()三、 简答题1、 企业短期流动评价指标 2企业长期流动评价指标 3前景理论 4信用风险 5远期合约四、 案例题背景资料第124页问题(1) 该案例给中国企业跨国并购的反思是什么?(2) 中国企业需要什么样的国际化?案例二巨人集团第159页问题(1) 导致巨人集团最终陷入危机的主要失误是什么?(2) 本案例对我们传媒人有何启示?五、 论述题论危机处理的针对性原则与公平性原则辩证关系。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用

20、约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是

21、指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修

22、复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购

23、买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动,使学生养

24、成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化

25、成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企

26、业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待

27、摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服