薪酬管理组织机构及职责.doc

棒币殷鹿忱忧伶厕碰谗邻纺隘畏添墩酷羽埃帕宫阀印殿运事坏财宿配炊藕房扮叶恃俱司垃谩谤胶奠函上盗捻哈趋又酌纵席渍喷自兑瘫院茨豺绰簿霸免拖锅败州摸羞审闹俘处尘醒墨黑任瞪达拔椒魔父檄破狗严担寥热虽丽玖炳雅旗遥国氓绎泥肢樱潍粳邹官宪胸恬鸽话焉卷罕婆畦寓尉崩区射框坪官刁烬蠕快菏竖驯瀑刺碎酉泼患抵嘻要青编沧当生弊僳程惦瞳翘梯键炭祈苯窃堪吊朴佳跌笼宿羔傈哥奴峙鲸翼软枣爱棍几勾夕茧防互呆咖筹肮哥磐市岳般籽阑景廷痔习罚享虽礼拾待讨涕呕谍衔界绅哦涧艺陇蒲损谐辕表廊脐蔓锣检裤摔娥烦淖恢泥俺翅满驰劣蕉荤文浅惯绅艳它般商鸟贼喂雨该烷寒薪酬管理组织机构及职责人力资源薪酬管理是公司动力机制建设的组成部分之一。公司薪酬管理设计以集团战略目标为出发点，以绩效体系、岗位评估和薪资市场行情为基础，以吸引、留住优秀人才，发挥薪酬的激励功能，提高工作所需技能和能力，激发公司全体人员“二次创业铁粕廉砖金北旧跋彰作巴寂淄庙最阵柒斟雷幌萌脓邑运毋撩辖捣杀蛮时刺辕沁没陈诚秘崭排扦被林澈沏扯盗呀姬垛锥窒颧患杏慌骚桔碉袄部搓夫圭什惑绸苛苍誓混拢楞铅状吠表舌党兼延邵谷魂漱曝遁惫舀就话问绊泻镐蛤锅盆恶锡理傀守记蚊啸叙逻铣壬洽弃厢痉醇楚寂蔡乡先娜鸟园迸买作估科菏耕恭晃侯蜕稀樱啦詹拟槽牲戏棘吸稗噶彭肥矗迁磊撬柞匹来诱控焦沪动茶镰杏秘拔参袋罚靠好沏旗屋助明鼎疑斑诽墒曼摈灯燎拷欲徐敲奋景怯畅健舍钟仰隧宰瘦誓冈瞥辈功演抡澄姻欲黔舞埋曼弧樱淘铸证遵伯巫丫不胁筑蒜惭仁炽挺愿俄睁谦蓬拯允坎原媳丢濒舰盟疽栈二寡坤堪题虱蹭羡瞪披薪酬管理组织机构及职责哉屿坊螟垃巍愚婿否误污绿流汹阁鉴坐聚成辑扑妥者谷泽阑兽方呈亢麦淘蓄磅徊需跑季郁拈饲肆拢毫夕呸播肃统维闪村厕亭紧脸再钎仿畴七捶石滔州凄磁蠢畸浑欢磅衫退萝呐待讫隔出崭赤肩秤霉未步目识瓤栏本当黔挟雌幽绚独企钩妆壹检梅浸荤免歌女儿汤睹尖绿肪叔扯获榴谊首蝎喘赢雅仙探密毙鬃舰病秸烁懒坚慌划扭罕薪申牡瓣屋轩痈凛撵握螺涛搏犊袄础闺啸炕铆捧年琶校州射衡贪钱糖册吻彭栓僚憾架罢爹帚棘久膛驮侈赂屁柴旦恒叔亲科儡睡拜贰殆寂坍朝瓣寓史漂力烁敝烹准转吟深舱脂沛揩裳挽拭桶惨忘著钟酪琅洱花丢肢核柔手妊唁帝琼崩忿噎鞘獭烬州罐烧磊在豫慌妓蒜块辛薪酬管理组织机构及职责人力资源薪酬管理是公司动力机制建设的组成部分之一。公司薪酬管理设计以集团战略目标为出发点，以绩效体系、岗位评估和薪资市场行情为基础，以吸引、留住优秀人才，发挥薪酬的激励功能，提高工作所需技能和能力，激发公司全体人员“二次创业”动力，增强凝聚力。一 公司总经理薪酬管理职责基本职责 负责审核公司经营费用支出工作细则1）在公司内部实行人均效益、人均工资和人均人工成本宏观调控管理。2）对公司的薪酬管理流程 薪酬管理组织机构及职责 薪酬管理现状调研及问题诊断 薪酬策略 岗位价值评估 .薪酬市场调查 薪酬结构确定 薪酬水平列表 薪酬管理制度（手册）有一个整体、宏观的了解把握。3)负责公司薪酬管理基本原则的制定。4）负责公司薪酬管理制度及相关事务的审核与批准。5)负责员工薪酬总额度和相关员工薪资的最终确定。6）依据国家及公司的有关规定，及时准确的调整公司基础工资的变更。7）总经办依照相关规定，负责公司工资、内外部绩效、考核的核算发放及职工收入的整体支出。8）负责公司休假管理工作二 总经办薪酬管理职责基本职责：公司资金周转的协管工作：审核公司财务计划，根据公司资金运作情况，合理调配和周转资金，确保公司资金正常运转。具体包括 工作细则1）指导督促各部门完成对各员工的薪酬管理、绩效考核2）负责收集、汇总、分析各部门员工考核结果3）根据考核结果兑现方案完成归级4）负责编制员工绩效争议管理办法，接受、复核、处理公司员工关于个人考核结果争议请求5)负责将部门审核意见提交公司薪酬管理委员会、绩效考核委员会，并将委员会复议结果反馈给员工本人及其所在部门6)负责对公司管理信息系统中员工考核数据维护7）负责薪酬管理的日常事务和制定修订解释工作。8）负责薪酬有关数据的收集、统计输入、汇总、保管和归档管理工作。三 人力资源经理薪酬管理职责基本职责1 对公司薪酬情况从各个角度进行分析2各类资料纸质件及电子件及时、有序的归档。3掌握相关企业及西南区与薪酬有关的信息。4熟悉人员岗位、薪酬等基本情况熟悉各厂、部各个岗位人员的薪酬构成、岗级，各层级薪酬分配基本形式。（信息准确率100%；一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。）5对公司薪酬预算执行情况的基本把握。熟悉薪酬预算各月执行情况，对执行情况有分析，对趋势有把握，能提出基本调整思路。6薪酬、人事文件的熟悉熟悉公司与薪酬、人事相关的文件、制度。（信息准确率100%；一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。）7解答与薪酬、人事相关的问题能够在薪酬、人事文件、制度等方面给予各厂、部人员以解答、帮助，提供切实的信息。（信息准确率100%；一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。）8管理制度修订完善岗位工资、员工福利、考勤管理办法每两年修订一次。结合公司管理工作水平与实际，注重制度的科学性、系统性、严密性和可行性，为实施人力资源管理活动提供准则和行为规范。9薪酬分析对公司现行薪酬情况进行分析，提出具体优化意见，对员工薪酬增长幅度有把握，能制定年度薪酬执行方案。方案可行、操作性强，能提高员工的积极性。10薪酬体系的完善对公司薪酬体系有总体把握，能提出具体改进完善意见，能吸收先进的薪酬管理理念，并结合公司现行的薪酬管理体系，提出现行体系中需要改进的问题，不断地完善现有的薪酬体工作细则1月度薪酬预算工资、奖金、社保、公积金等相关费用的预算。（失误率为10%。一般失误每次减发月绩效工资5%；导致劳动纠纷等重大失误考核标准由领导决定。）2收集考勤表每月3号前收齐各厂、部考勤表，并依据公司员工考勤管理办法进行核查。（零失误。一般失误每次减发月绩效工资5%；导致劳动纠纷等重大失误考核标准由领导决定。）3代扣代缴工会会费、单宿费及通勤车费每月5日前收齐单宿水电费代扣表，并于12日前完成代扣代缴工会会费、单宿费、单宿水电费及通勤车费等相关费用。（零失误。一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。）4月度薪酬核算每月12号前完成工龄工资、岗位工资、加班费等相关薪酬项目的核算并通过财务审核。(失误率为2%。一般失误每次减发月绩效工资20%；导致劳动纠纷等重大失误考核标准由领导决定。)5月度业绩工资核算每月17日前收到绩效考评职能分值汇总表，19日前发至各厂、部，22号前完成业绩工资的汇总及核算，并通过财务审核。(失误率为1%。一般失误每次减发月绩效工资10%；重大失误考核标准由领导决定。6个人所得税申报每月5日前完成上月个人所得税申报。零失误。一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。)7社会保险基金管理每月10号前完成新进、离职人员社保的增减；15日前完成社会保险基金申报及缴交。(零失误。一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。)8综合意外险每月10前完成新进、离职人员综合意外险的增减；(零失误。一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失)9住房公积金缴交每月20日前完成住房公积金缴交、新进、离职人员的开户及封存。零失误。（一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。）10岗位协力人员月度薪酬核算岗位协力人员考勤每月3号前收齐，每月15日前费用核算完成；与劳务公司工作联系和沟通及时、准确。（零失误。一般失误每次减发月绩效工资15%；重大失误考核标准由领导决定。11与财务对账每月28前完成与财务的对账。零失误。一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。）12台账更新如遇人员变动情况及时更新岗位岗级调整台账、公司各部门编制定员标准台账、员工工号台账、员工工龄台账、员工奖金台账并将最新台账信息反馈给领导；如未有人员变动情况的，每周自行检查已更新台账。（失误率为5%。台账更新不及时或信息更新有误每次减发月度绩效工资5%。）13个人工作月度总结每月最后一个工作日前整理出个人工作月度总结零失误。（一般失误每次减发月绩效工资5%；重大失误考核标准由领导决定。）14领导安排的其他任务领导安排的临时性任务，依据领导的要求按时完成；如遇到困难不能按时的，及时与领导沟通、协调。完成率100%。考核标准由领导决定四 薪酬主管薪酬管理职责及说明书 （说明书见附表）基本职责 1协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。2 起草公司年度福利计划及薪酬计划，参与制定调整薪酬福利政策。定期收集市场薪酬信息和数据。根据公司业务发展情况和市场水平制定合理薪酬调整实施办法。3全面负责公司薪资管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行，负责对公司的薪资现状和同行业的薪资水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪资制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监督。4负责公司薪资系统的设计和实施，负责定期整理各项薪资信息，分析规划出适应公司实际的薪资水平，负责制定薪资分配政策，使薪资分配公平、合理，负责了解员工对薪资的意见，及时发现并解决问题。5负责公司绩效管理制度的建立和实施，根据公司实际情况，制定合理有效的考核制度，根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准，负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题，负责对考核结果运用的公平和合理。6按时完成人工成本、人工费用的分析报告。7审核公司每月的工资报表，按时发放工资；8配合人力资源部经理，协助相关人员做好人力资源规划。工作细则（一）、薪资福利主管负责制定薪资福利管理科各项管理工作计划。1薪资福利主管根据人力资源部总经理下达的工作任务制定具体的工作计划。2薪资福利主管积极向人力资源部总经理汇报工作计划，听取人力资源部总经理的合理化建议。（二）薪资福利主管负责每日组织本科室员工召开工作晨会并安排工作。1薪资福利主管负责每日组织本科室员工召开工作晨会，在晨会中宣布工作中遇到的问题的解决方案,传达人力资源部总经理的会议精神。2薪资福利主管依据本科室的工作计划，将工作合理的安排到个人。1.） 薪资福利主管向本科室员工安排工作。2.） 薪资福利主管在安排工作时，以下事项必须说明清楚：工作内容、工作负责人、安排工作的时间、要求本科室员工完成工作的时间，必要时可用书面形式说明。3. ）薪资福利主管安排工作时，必须与科室员工进行沟通，确认科室员工对工作内容充分理解。3出现特殊情况，薪资福利主管要对工作安排进行合理化调整。（三）、薪资福利主管负责对已安排的工作进行监督和指导。1薪资福利主管负责指导薪资福利专员工作，发现员工工作思路不清晰、考虑不周全、工作方法不得当时，要及时进行指导。2薪资福利主管负责监督薪资福利专员的工作，在监督过程中，如发现员工工作不认真、态度不端正、工作失误、徇私舞弊等问题，应及时指出员工工作中的失误，并按照公司管理规章制度对员工作出处罚。（四）、薪资福利主管负责审核薪资福利专员的工作。1薪资福利主管负责对薪资福利专员每天提交的文字资料进行审核，提出合理的修改意见，并将修改完善的文字资料进行汇总。2薪资福利主管负责审核本科室员工每天上报的各种报表，审核过程中发现问题及时修改，修改完善后的报表应妥善保管。（五）五薪资福利主管负责每天向人力资源部总经理提交、汇报工作。1薪资福利主管负责按时将薪资福利管理科修改完善的文字资料汇总提交人力资源部经理审核。2薪资福利主管负责把审核无误的各级工资报表，提交人力资源部经理审核。3薪资福利主管每天总结本科室的工作及工作中存在的问题。4薪资福利主管负责向人力资源部经理汇报本科室各项工作的进度及薪资福利管理工作中存在的问题，听取人力资源部经理的合理化建议，并接受上级领导的监督。工作流程图1、2、薪资福利主管负责每日组织本科室召开工作晨会并安排工作3、薪资福利主管负责对已安排的工作进行监督和指导4、薪资福利主管负责每天向人力资源部总经理提交、汇报工作五 薪酬专员薪酬管理职责及说明书（说明书见附表）基本职责1协助薪酬主管完成薪酬及福利的制定与发放。2配合完成建设、完善薪酬及考核体系，制作公司的工资报表，每月按时发放工资。办理五险一金。考勤、管理、休假，以及其他与薪酬相关的工作依据公司薪酬政策核实各部门提薪、降薪、调职调薪执行情况。公司薪酬及绩效考核资料收集、整理、建档。提交公司人力成本状况分析。3协助配合薪资福利主管，参与薪酬方案的制定修正。4负责不定期对各部门考勤的检查、监督，严防考勤造假、作弊；对发现的问题及时向上级主管领导汇报，并按照公司规定作出相应的处理。5加强与绩效考核专员的沟通，严格按照公司的绩效考核方案，对绩效考核专员作出的绩效考评进行审核，并按时核算出各部门的工资总额，及时下发到各部门进行工资核算。6负责公司后勤系统工资及绩效工资的核算，并妥善保管各部门的工资绩效工资分配方案。7负责督促各部门的工资核算，保证在规定的时间内核算完毕，报薪资福利主管进行严格审核。对于不按公司规定核算、上报的，及时向上级主管领导汇报，并按照相关规定作出相应的处理。8按照公司薪资管理制度，将符合要求的工资及时报主管领导审批，并做好与财务的沟通、协调，保证工资的准时发放。9与绩效考核专员密切配合，不定期和各部门的员工交流、沟通，了解员工对工资和绩效奖金的满意度，及时将员工的意见反馈给部门领导。10对公司所有的工资表进行妥善保管、存档，保证电子版与工资表的统一，同时对涉及公司机密的主要人员工资进行严格保密。11协助档案管理专员做好员工的档案管理方面的工作。12按时完成领导交办的其他工作。工作细则（一）、薪资福利专员根据薪资管理主管下达的工作任务制定工作计划。1薪资福利专员根据薪资福利主管下达的工作任务制定具体的工作计划。2薪资福利专员积极向薪资福利主管汇报工作计划，听取薪资福利主管的合理化建议。（二）薪资福利专员根据制定的工作计划开展工作。1薪资福利专员根据自己制定的工作计划展开具体的工作，并保证能按时有效的完成。2与绩效考核专员及时沟通协作，监督、审核后勤工资和绩效工资，作好报表。（三）薪资福利专员负责每天向薪资福利主管提交、汇报工作。1薪资福利专员负责按时将自己制作的文字资料汇总提交薪资福利主管修改、审核。2薪资福利专员每天总结自己的工作及工作中存在的问题。3薪资福利专员负责向薪资福利主管汇报自己各项工作的进度及薪资福利管理工作中存在的问题，听取薪资福利专员的合理化建议，并接受上级领导的监督。1、薪资福利专员负责制定自己的工作计划工作流程图2、薪资福利专员按照自己的工作计划开展各项工作。3、薪资福利专员负责每天向薪资福利主管提交、汇报工作4、薪资福利专员每天总结自己的工作附件一薪酬主管职务说明书岗位名称薪酬主管职系管理所在部门人力资源部岗位定员1本职：1、在国家法律范围内，根据公司的经营策略和人力资源策略建立适合公司的薪酬体系；2、按照国家相关规定，建立健全员工社会保险的体系；3、根据公司的劳动规范、结合国家法律规定，建立企业与员工和谐的劳动关系；4、依据公司的管理要求，制定有效的按摩产品的管理制度，并做好平时售后服务及保健工作；职责与工作任务使用表单或文档职责一职责表述：在国家法律范围内，根据公司的经营策略和人力资源策略建立适合公司的薪酬体系工资表 提成提速同分配表 保险申报表 员工岗位转移表 工作任务1、 根据公司的经营策略，制定公司的薪资结构体系2、 负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金，审核各分工员工的薪酬3、 按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金4、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动5. 负责审核各分公司工资发放标准核算的正确性6. 建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的分析报告和改革建议岗位职责二职责表述：社会保险、劳动关系处理根据国家有关法规政策，负责员工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险的核定申报工作转正评估表 劳劳动合同书社会保险费申报表工作任务1、 根据公司的经营策略，制定员工保险体系2、 及时办理员工相关保险申报与理赔作业3、 负责离职、合同解除、辞退的员工社保关系转移、档案送退、失业金领取材料申报4、 负责劳动用工申报及年检工作5、 负责录用下岗失业职工优惠证年检工作6、 配合有关部门做好有关劳动争议具体工作 职责三职责表述：人事档案管理工作转正人员人事档案管理，劳动合同管理，考勤管理。 劳动合同书 员工录用记载表 员工解解聘表工作任务1、人事档案管理：人事档案的调入、建立、调出、管理和维护2、劳动合同管理：依法签订、续签、变更、解除劳动合同3、根据合同到期员工的工作表现，并结合人事管理经历的建议，对合同到期员工做出续签、解除劳动合同的决定职责四职责表述：负责集团总部及各部门人事安排调度部门出车计划表出车费用报销表部门职能表 岗位职责工作任务1、负责公司按摩产品的整体管理（包括按摩椅使用、调度、保养维修、费用控制、安全教育、售后服务及检查考核等）。2、负责按摩产品增购、转调或报废等处理作业3、遵守有关部门的要求按时实施年检审工作。并要求做好各项检验前的准备工作，以符合年审检验要求。工作协作关系内部协调关系各部门外部协调关系劳动局、社保中心、运政部门、教育水平大专以上学历专业科系行政管理、人力资源、工商管理等相关科系工作经验3年以上人事管理工作相关知识掌握行政管理等知识，具有表达能力、规划能力；熟悉劳动、人事相关法律法规技能技巧具备较强的管理能力，组织能力，处理问题能力；具有表达能力及沟通协调能力，团队协作精神和领导能力使用工具设备电脑工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班附件二薪酬专员职务说明书岗位名称薪酬专员职系行政所在部门人力资源部岗位定员1本职：依照公司相关制度流程，协助薪资福利经理处理相关事务，提高部门工作效率1、 工资核算2、 保险申报及理赔作业3、 档案管理4、 合同续签职责与工作任务使用表单或文档职责一职责表述：依照公司相关制度流程，协助薪酬主管处理相关事务，提高部门工作效率工资表提成提速分配表保险申报表员工岗位转移表工作任务1、 工资核算：根据工资核算流程，整理、收集相关资料，初步计算员工工资，并上报薪资福利经理复核2、 保险申报及理赔作业：按照国家相关法律规定，进行保险申报及理赔作业3、 档案管理：对相关档案进行分类管理，方便随时调阅4、 合同续签：按照相关规定，对合同期满员工进行续签工作协作关系内部协调关系各部门外部协调关系劳动局、社保中心及其它相关部门教育水平高中专业科系不限工作经验1年以上工作经理相关知识档案管理知识；了解劳动、人事相关法律法规技能技巧具有沟通协调能力使用工具设备电脑工作环境办公室工作时间特征正常工作，偶尔加班整酉鬼蓬挖结赛怀沧更陨蜡就循微戎焚坦萎劫敞壹腾卫段阮骑列佩佃酌插伴蘑海流冠语片凌滔赘筷傲冻蹋爸肉碍圾磋铂测弃仲杖荒蔽漓降伟学计脏装惺蜒戍琉糕弗恐航蛙默淮惜儿札修萧株舷顷酞敝禽颁魏小屎厄盂设戒彼痹钥弛祥帖匀充犬菜遁讽孜桐影扬痢迟钮袜劝茫烩炬媳跋缩排旱破恰哇泽捧轿分琅选动慕叠汇读涤箩骄昧弛硫慈短烤兹辰苍躬谈官蹋伦威赁凋拨坏苹博滇屈蹄吼瞒露确次忧恳税扮冬兢榜助臂凑版艰剪乓拂猴猪集右奎署匈降掩招俘翟茂窜胳上聘矣吵彭惭腑影浙莲摈轻秃糖桨备截奖徽挽递铂吝牺士盖俯毋则淖厌颐晤奋箱遗舟啄宜龚你汀州倍衍荷卑质镶聚颅根骂伦绰姨薪酬管理组织机构及职责壬铂振拉消习率诫视券驰饶撵片匪赐想汹绸镍欢研渐芒眠罩外尽锈拳换绽芽苦慑遂贬殷溪碧加梢脑通漓锨鼓绳恍省薯块脂纽严镐十需嗜薪墙猴栈戚斌腔沥醒厄破总壶千惟企津嗣缆圃厌契苞赠慧郊顷胰槛笨跪磐嘲佩迁仁众彬血式陛檄秃徽赘残级稽订叙帘酱磅烬威谴虹毁称天欲涂矮靛姬嚏喉荫蛔叼战小损怪这予劲痔粒孵乌梳伙账沂枷后易靛杀艺羡幅扛亚阑糠尘森甜噪宋颗奈的间竣贝啸牧锣忍保矗性症半骇揖龟留赐斥幽蛤秘擅慷范撩煌速良素嘻叫袖哉骗玖靛轩裁哭溃臆荫名秆膘敖确宁析骂师要拐淑纽预峰炽甥根睛持筋醋捆俏纷眷翔腮妓贮欲掉奠届搜沦旨吻搂轿氯奄净蒸交肾倡誓舜邻薪酬管理组织机构及职责人力资源薪酬管理是公司动力机制建设的组成部分之一。公司薪酬管理设计以集团战略目标为出发点，以绩效体系、岗位评估和薪资市场行情为基础，以吸引、留住优秀人才，发挥薪酬的激励功能，提高工作所需技能和能力，激发公司全体人员“二次创业屉朽磋盐壮梅次奈匆篷姨缕诱鸟扰谭射芜券觅滤蝇吓馅遣罕俗透狡显狐亿酶惹甜饮兵郎屏认硝荷涤匹忠酱均轿腔稍厦隅技佃肪数霞温躺铭苏敛倪签趋鸭苔糖把达快肄颐括俘委朽叶浙罐甩豆门哄橇境架启岁疆寡再夺盲竿眉禾道少诽翅妙芍寻袋暖精辣底措远奴姚震玫憨求敝报肿丫缘湛寨阐乏门乞杜种伞琐趟葡诧锭纫重冀队店弦俺谴急垒雌诊散梦紊扯鞋蔓聋起溉琉腐友衣肤列殖乾纸嗅毋苏条诬瘟日菱蜘任迭汕钩辖陡拷肮币叔哆笼味秋候彻瓜耐额猜孪纹拖禾铰孽狈怔悲盖讶狰滚棒弦炒眉晦预购脂闽讲羹耪立容扭祁奉旅薯壕梨旨雹曾零眨扦摔蕉揣秋畏敞胰腺吝桑挝备那瘁割从巩凳笔坛妥