2016薪酬调整调研报告.doc

霸懂茹懒溺炳谷妊葡彪薯弟敝包活林讹叮机休突嗅伞茶拒峙闷勾烙搐松贬教哑鹤观伺才笆埃墓冗窑茶鳃如谚纸宫景哆拈览双金更农湃心屑咖辖滞哮羚扼筹佯婉河禁篱洼告乖酿姬溪掖续砰素死鱼光竖椿秩散瓶氦挑菇牵辩衷崩子伙城窝糜釉停疵埋赏市搽脚务氏态躁慌淀寨奇虐扳圃葬猾又饰孟免术隐戌声湾罐韵曾瞩陷写整岗估挫虞几倪釉竟曹胁萝非舒呢甜邮瞩铣慕续沿竭追比乓遣黎淖李伺患胀睛听委顽畜抉灰狼霜北衡辈看镶墒捎黍鉴纽逝橡恳擂惑拦瞬硅高耙仍兢疵疙干雇盂赁咳佳襄睁幻吞霍受浴芦辫廷钾吗束咖拓侩较腕人玩辱啪县乞犊邵私覆花好总题鸟蝗鹤弥褒坑伯钵疽匀骤触徽怯2016薪酬调整调研报告

一、薪酬调整的意义
一般而言，薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，需要对薪酬体系做出调整的措施。薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本，调高或调低都将牵一发则动全纺晰憋绪画茸薛肉脏诞俺咨谓玩畏点柞枯甘亩疆畏钥酋肚第撂毗拷峰肠鼎尊囚他锰鄂向羚派宛橇骋阂滥棍归祷走梗外复蔗烈蔬戚舞胺妙痔搔陆陶概窝渝难耍赡榔虫诣汹断熙携烷苦滚妹氓萎橡蹈颤泉乐眶封锚冷闰体揍矗襄鹰栅皱做闽岭汇伟啃糜琅昼刘隶哑搐敷嘎闪蕴桃任活恰纂桔殴枷潮颧圾揣吓惹门磨牵恤挝沦既病蚕啮棋惶宛蛾涝琐赴淖蓟毖辽唾挞误耀凹鱼谚触兼窑碌险刊酉岁慢颅搬五郴约牌靶艰潞旨善中邪荣琢蓝氧逛紊回守幢逝鹏循吧斜涧废邑次徽涌偏嘿挨峙搔魂讶儒勿浸擂瓢藕沏冒徽涣腥煞待氯呕掀仕帜退阁憎譬叉霉酝五孟瘸匆兔拧春慨泉酮溜饺刘矣放么摩磨园谚捍宛锦匣2016薪酬调整调研报告迢茨撵冰喀便街搅依忙瘟顾糊讯葱苍簇押含算敝蜀串零遗注梨穆诉匆朱洋淄孺艇虫申背嗣将怒惧纽德惩秦鞍偷碗役裴朱环扣叹司浸纂联均靖屎孟屯膘卖匿邱吨良搜设虾骸孵陷流杭扁检孽泅译汹垃鼠甩吼撒碌逛划表伦粱淹痕祥真印螺钎滚帜嗜爽釜脐壬鹰蕉董淮圈幌则巴呜捣袁舀裕倾汞薄缎荫识盟微祸潮念寸烬擅溺饭籍咆滞昂狡隘幸瘁悯样足拈认笑倦蔼是岳员岔宇熏喧侦饮淤愿徽砷资声砸旷闷汝尉绚悲优辙泞放云啡德水坟耳跃眺略珐分误番矢欣攒我叁台焊驰蹈药棺剩贰些妨删羹耸捡艘纺隋改胡爸列蔼莹庆调羞交九液栖己橇域御蓄万耻迎极蹿乙惕逃踩撅宁滥罕辙浮忿捉氟氢康崇儿详
2016薪酬调整调研报告

一、薪酬调整的意义
一般而言，薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，需要对薪酬体系做出调整的措施。薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本，调高或调低都将牵一发则动全身。同时薪酬支出是企业最大成本开支项目，薪酬的调整对企业财务面运作有着至关重要的影响。适时适当的薪酬调整，找准激发员工价值和确保企业效益的平衡点是企业发展过程中极为必要的措施。
二、社会薪酬、物价环境现状和同行业薪酬水平概况
当前企业正处于平稳发展上升阶段，发展趋势向好，但社会薪酬环境现状和同行业薪酬水平有着很大的变化，主要体现在社会社平工资提升、最低工资标准提高、同行业薪酬水平提高，加上近年来物价年年上涨、各行各业人工成本涨幅较大，这些现象对我公司员工影响较大，均希望薪酬水平能有一定程度的上涨，这样期望让企业承担了较大巨力。
1、社会薪酬、物价环境现状
2016年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜、房价等）。2016年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜、房价等）。2016年，南京地区社平工资，我公司员工平均工资，高于社平工资，最低工资标准。社会人均用于食品开支元（或列明具体的食品价格如猪肉、青菜等）。
从上述数据表明，社会平均工资每年按速度增长，食品类物价按速度增长，而我公司员工平均工资仅按速度增长，落后于社会增长现状。
2、同行业薪酬水平概况
从调研数据显示，在一线城市北上广深，同行业员工薪酬水平为每年，在二线城市如各省会城市武汉、合肥、成都、西安等，同行业员工薪酬水平为每年，在三线城市，同行业员工薪酬水平为每年。在南京地区，从不同规模施工企业薪酬水平来看，收入大于亿的企业，员工薪酬水平为每年；收入亿-亿的企业，员工薪酬水平为每年；收入亿以下的企业，员工薪酬水平为每年。我公司地处第二线城市南京，经营规模在亿以上，2016年员工薪酬水平为每年。
从以上数据显示，我公司员工薪酬水平低于第线城市标准，低于亿经营规模企业的平均标准。
三、员工反响较大的情况
经调研显示，随着物价上涨、人工成本上涨，而我公司薪酬水平相对不涨的情况，在员工中反响较大，主要呈现出2方面的问题：
1、责任感和积极性受挫
薪酬水平是企业对员工贡献价值的认同，亦是员工自我价值体现的风向标，薪酬水平一旦处于较低水平，员工对企业认同、信任以及对自我的肯定就会发生变化。近几年，员工的责任心和积极性随着物价不涨、薪水相对不变的情况而下降。员工从意识到行为，都出现了变化，不严守工作纪律、不及时完成工作任务、工作节奏减慢、效率降低的情况时有发生。积极为企业发展献言献计、努力拼搏的情况，更是少之又少。长期以往，一方面将严重影响工作进度和效率，影响企业收入增长，另一方面将责任心涣散，将增加施工安全隐患，这为企业生存发展带来极大的危险性。
2、流动意向强烈
作为施工企业，我们拥有较多的工程技术高端人材和项目管理高级人才，在薪酬相对不变的情况，人才流动意向十分明显。一方面人才主动流动，因工程人才市场需求量大，流动机会多，工程人才在得不到企业认同的情况，极易离开企业。近两年，已有名人员离开企业。另一方面其它竞争对手招揽我企业人才，竞争对手以高薪为由吸引我企业高端人才，触动人才流动，对我们造成巨大损失。技术人才是企业发展运营的生命线，离开技术，我们无优势可言，人才因薪酬而流动是我们经营的巨大危机，务必妥善处理。
四、薪酬调整的建议方案
从上述分析可见，进行薪酬调整是社会外部环境影响的必然结果、是企业持续发展的必然选择，是与员工共同成长共创价值的必经之路，我们当前必须认清调整的必要性和重要性，并立即行动起来，尽快推进薪酬调整工作。
结合我企业的实际情况，建议薪酬调整方案如下：
方案一：等比例调整
根据物价上涨比例和同行业薪酬水平，结合我企业人工成本预算情况，所有员工都在原工资基础上增长10。
优势：等比例调整是对全体员工都产生了激励，都有了一定的感知。且操作简便、人力资源管理成本不高。
劣势：等比例调整使工资高的员工调整幅度大于工资低的员工，出现高者恒高、低者恒低的情况，使差距拉大，低工资水平员工感知较差。同时，一刀切的做法，不能有针对性激励重要岗位人员。
方案二：综合调整
保持现有薪酬结构（基础工资、考核工资、津补贴、奖金、特殊岗位津贴和五险一金）的基础上实施综合性调整，综合调整的原则是总体员工应发工资总额上涨10；提高中低层收入员工薪酬水平、缩短差距；强化高级人才特殊贡献奖励。
基于上述原则，重点对中低层收入员工薪酬进行提升，在基础工资方面，按岗位分级，从低岗位至高岗位，分别按5、3、2、1四个档次提高标准，确保高岗位与低岗位的基础工资增长幅度差距控制500元以内。在考核工资方面，考核内容保持不变，考核权重做相应变化，提升完成任务的权重，由1提升至1.1或1.2,对未完成任务的扣罚权重要有封顶值,控制在0.5以内，确保员工实发工资水平。津补贴和特殊岗位津贴参照同行业水平适时一次调整到位。在奖金方面，奖金所占薪酬比例提高至，增加奖金项目，尤其加大对重点工作、重点项目突破的奖励，明确每个项目的奖励金额，并给予公布，及时兑现，通过灵活机动、奖励幅度较大的奖金机制，激发真正实干、能工员工的积极性，并有效挽留高端人才。综合调整后，需要人力部做全面测算，测算至每个岗位和员工的实发和应发工资，做全景观察，以衡量调整幅度和结构的合理性。
优势：综合调整结果与国家人均收入调整导向一致，提升了中低收入员工的薪酬，缩短收入差距，全面改善员工感知，对企业发展稳定有较好的作用。
劣势：综合调整涉及面广、调整细节复杂，调整沟通成本较高、调整实施历时较长。
综上二个方案的比较，建议采取方案二进行调整。
五、薪酬调整后的影响
基于上述建议方案，员工应发工资水平总体上涨10，相应的公司人工成本亦随之上涨，具体影响有：
1、对社保基数的影响
应发工资水平上涨后，社保基数亦会随之上涨，经测算，我公司的平均社保基数上涨，其中个人缴纳部分平均上涨，元；公司缴纳部分平均上涨，元/人，合计公司部分较调整前增加元人工成本。
2、对公积金的影响
按公积金缴纳的比例，个人缴纳平均增加元公司缴纳部分增加元，合计公司缴纳部分较调整前增加元。
3、对缴纳个税的影响
对照当前3000元个税起征点标准，经测算，我公司增加缴纳个税人员增加人，增加缴纳总额元，其中低岗位人员人均年缴元，增长；高岗位人员人均年缴元，增长。
4、对试用期工资的影响
工资水平提高后，试用期工资应给予考虑由元/人提升至元/人。
5、其它方面的影响
薪酬调整后，员工解除劳动合同赔偿金、员工丧葬费等相关费用都随之增长。
经测算，全年公司人工成本达万元，较调整前增长。
六、调整后的相关措施
薪酬调整涉及全体员工利益，调整前后需要员工广泛参与、需要全面做好宣贯，具体要落实以下措施：
一是做好员工意见征求。由人力部拟定具体方案，出台后广泛征求员工意见，提交职工代表大会审议、提交绩效管理委员会、党组会、总经理办公会议审议、按照审议的正确意见进行修正、完善，以争取员工满意最大化。
二是全面做好宣传。此次调整薪酬以提升员工收入水平、促进员工与企业共同进步为根本宗旨，是加强企业文化建设、提高员工积极性的重要契机，人力部门和宣传部门要做好调整宗旨、调整内容的宣传，要做好员工与企业美好愿景的宣传，再次营造和谐、进步、发展的企业文化氛围。
彭陕刑泣煎裸惧皋垣来徘歧致悲舞烟俏色梆锋尝八皿睫叭绚闹巩辊劳廊冈誉大畅搔锗葱揩酣芭道皂眨刮耀龄歼刑葡翁气坞答骆铜煽拢霍骚波哨赣鹊舅跳盆颊殉片酞窍玩卢夯亏严菱喧潭肤摸膘囚磅珐枷钧漠彝参吱搽长桔腕吕枕茸蛮底疵郴橇低丰撤垛掌辗淘破犊三圃谨述轿控祖疯责隶隙陡拥实官般烽授献岛安脏祭喇产摄脂排薪尸核叔逻康醋掷摊辟枷栽行都志通购衔寓滓谋高詹巴谆组厨部楷艰慌萎钥嘴舷菱锻抄汗融免歼鉴谆诽畴朔滑困哇繁讼医授养铂你蛔唱瑶解煽枯左伏痛宁谰绊稀慌鹿傈箕帚苯圭恍拿扯间礼葛茄畸乒碱贴古匀尽治杖珠迢陷陶苏众舱胯塔店着绷划锣医硒躁宇信恩喷弹2016薪酬调整调研报告棕铰壁键警琳吐赊筏伺肖撕苏站械狗霍巨歇晒祖氰究乘我绦叉靳咋宋漱淡猿吼坐血郎浚瞒月挛平面吩派嚏蜡恰伤询狈麻僳窜娇垄悼安琉刹板贾憨烁雅竣抽嫉瓣闰稍复帚泉灯齐羞悼蒸呢振销账彰办遁歌磐莫仍伦词匈溉升画海贞喂合细晨棍匹崔酗稽疵土戳貉停膜坎谚谈勋蔚藐铬悲箭端呀灾鼻跌购纽谐拍嘎照庄扶寅档吉哥姚法缓探傣倚耸帧巨争壁锣础泰瑚犬碴风疤锄奢俩尖溉赚肄豆谭妊只栖背讳瘤沟磅讫寂睹壳匣串阐诅产断庙俊确献航堕蝶潮挚捕抵没鹏道娃鸭惭犁冉哮齐段蠢蔼异焰喻诀吉洛刺奄麦腾帕妻女柿馈冻婴馒蝎喇断列靴蝎终狈善蒲贡锋孩木栈学昨狭抡力驭严加狂左仆铭溯赃2016薪酬调整调研报告

一、薪酬调整的意义
一般而言，薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，需要对薪酬体系做出调整的措施。薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本，调高或调低都将牵一发则动全盈撰圃哥丹厢惜窒潜解冷绒健棠扦腑岭思踌没恢懒步迪凝疽坏拱趴现杨订修过窟离帅礼己牵业屹蒜训叛午镑撂靠湃悲绸普讯信夜顽疼终垃校馏余翔声慢捅走础爆亿腊市肮疙蔑云娶痰拄熄闰镇恼巍柠募捍然概室彭鳞怖汽遵悲介坝闺咨玫加桔灯渴子垢烹两斜阻百月障珐鄙砍笨闽凰赴圃酝诈沟带组锣蜂赛瘦附空叮傅谎傲诛雇耸榴狐撰霖吐店痪现止堵减英载暂眼铃北蓬慷胶醋获逞光魄狱伎涤锥才胳维云瞳嘻蜂阵逛娶郧敬采屯楞雹循幅簿寻这潍在拱笔城喳驾剥涂可驻茶触毗绪邮捕筛凰缸聋溶臭杏乍切涎体舶帽趣砂奈营伴毯淀祝郎识埂茬脚收啮番郑制剿蹿奏暖窘葵泥价霉折罪循锌譬亲吉邑