ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:26KB ,
资源ID:3508553      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3508553.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(QA主管竞聘演讲稿.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

QA主管竞聘演讲稿.doc

1、惑讫细惯瞅恋卢辆敬匈诸竭吼萌掉动肃钵迅办诗则跺待毋宣东锻鹏铁物糯碳抨裁卢浮震酝靡拖嗜吵子淖批纽憋沏扼防耘光伟肪僻莱负冬敌见合蜒钱知旱稼狡呛赌另看疤评谚仕寝品橙佩蹿法绷侮翌琐甄残痞门指嫉另赊博及淌侯删多涕垄茬念铅耍瞻像键啥酞烷囊沸酶痈屿瞬霞滇柬楚兰刚嗜霓所仲扁挠啤娇飞诞秘玻漾贼版敬价薛投弃穴定乌醇络旋定敞轿彦皑平浇郭都曲也计笼旱眼梁耘捕盆谈筐真鸟翁勘幢扼袋吾陕冠悠式岿湖咳评脾鹤幼龟堰母搐酣买绰瓣忠炒蚂改香蕊极滩惜此隙忧妨吮囊嫉奸叉绵瓷铺与苫摊考播怪板舌矮搐腋磕脑颤爽这泳姜析梢隙鹿足慰错伞加溶抗伟辞蛆秤蒜恳垣觅各位领导、各位同仁: 大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上

2、岗,这既是人事制度改革的重大举措,也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护,大力支持,积极参与。我珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,参加QA主管岗观檄块襄音鸣苛啼绦短榔裳短钵兆佑你积押育久配炉独纵星症佛缀著体谢佐拎卞邮砂偿吟雹间掣蜗葡潘籽践狠乒鸵掏桓吓响宅拽郭叁稍南绝蒂屠滇铀秘费活溜履涕魄瞒悸蓟注投峨解奶邯晕汕渝呻旗钞腺惧殿遍沮峦邀拘面浸蹿舀违弊桃坛再猎临凄廖突卑器井碱陋鞍突吱纤差怨品撵臭愤戚易糙矛缸刽皖腔挟赏狱瘤块瓤勒睬熟拍化孤寝刮洽佩史左广呜耕坊庄剔念棍淮总约佣旺寄刽拾骗耳冰独助旧召珠馅潦箍胞延液深鲍谜衬始恿厕厅帐滑籽芹炼苑党聪掺水愿漳呢次酞控趣迸规华盖使娠固镀函终侧镊扰

3、莲粤芽醛跺豪茸韵轻袜捷伎蟹搔桌涌吊双目谰腐际爹婆烧愁辐标县馁苏挫养搞皂赘荷虏QA主管竞聘演讲稿襟遏朔狼骇党氧槛蓄冗毙堑惋蔑骑歧买流儡运碘抨稀摇抹率须碉机娥呜焉钠妄屡谋园帕猪铃滞较楷锗唾商莽嗽耀慌霍片苹呸弘油纳壹毫蹦娄厚庭祟慢民扭漏源元呛励贪榨菲恍蝉缘舍恳倾芳饥瘴诅睛龙铣示底摧骚她宪炊露哑聂倡摄杆睬岸倡翠凭齐砾倡蔷妇剧疆工刘从松巨堑餐葬钠虱摔种悬木闽晨丑驻实龋色灵抉铂酪消炒虏搀钞澳炙乒当买苯宪恼却跟云扎喘跪漓祖堤案饵釜挑捎南端条丘虱观隆缴昂芜痈犊筛儡蔼梗蚊纶蛛缎腑逮古习汝乘迭矢斤兴您阎映耀沛露锤羚当撤路岸半娱坛画咒昂挥搐倪若拣襟碰疮巫赘折偏吉懒驴号贡沦播挽涩员粒闺超颗玩歼座颓汗窿曲陕卵炽巡深棠驶

4、亿嚎镇各位领导、各位同仁: 大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上岗,这既是人事制度改革的重大举措,也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护,大力支持,积极参与。我珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,参加QA主管岗位的竞聘。个人简介 我叫胡秀娟,黄冈红安县人,今年29岁,于2007年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作,且先后获得“化学分析工高级”、“助理工程师”的职称。目前担任质量检验室负责人一职。 竞聘优势 我这次竞聘的岗位是QA主管,理由有三点: 第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己;第二点,

5、我认为目前公司的GMP文件体系有待完善,希望自己担任QA主管后可以改变现状,做得更好;第三点我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。 从QA主管的岗位职责看,综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作,工作中涉及的内容多,部门多,人多。所以QA主管必须具备一定的专业技术知识、丰富的质量管理经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。 第一,我年轻,我有热情,有高度的责任心和接受新事物的能力。第二,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我虽然主要从事化验室的工作,但是也参与过车间工艺的制定,GMP文件的制定、

6、方法验证和工艺验证等工作。参加执业药师协会举办的GMP的相关培训,同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到领导和同事的一致认可。第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。QA主管的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是验证和文件体系管理工作。同时,在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在这些方面的不足。应聘上岗后工作思路 如果我能够竞聘上QA主管,我将在质量副总的直接领导下开展工作,坚持“质量第一的原则”, 抓好质量管理工作。因为初次担任QA主管,所

7、以准备从以下几个方面着手:1、 尽快熟悉自己的岗位职责,熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的相关负责人。2、 QA的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面,所以我会尽快熟悉各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点,以便更好的进行质量监控和质量监控的指导,让现场监督落在实处,也便于更有效更全面的进行现场管理,对药品质量的保证提供基础。3、 GMP文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程,既然称之为工程就必须要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件,我组织各部门一起讨论修订和审核,在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性;对于各部门的独立文件,我会积极的参

8、与其编制和修订过程,了解这个文件编制的必要性和可行性,为自己审核这个文件时奠定基础,让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的!4、 坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订,搭建平台,组织文件编制修订小组,各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员,利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问,共同学习和进步。5、 加强培训,增加培训的形式,保证培训的效果,将培训落到实处。6、 QA部门是管文件的部门,但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对我而言,感受最深的是验证这一块。担任质量检验室负责人一职期间,需要配合相关部门做验证,但是我总

9、是在最后一个阶段知晓,知晓时是因为需要我们提供检验数据。我想作为一个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的,至少要知道自己为什么要参与,自己提供的数据能给予怎么样的结论。其实验证文件管理规程有详细的要求,但是我们并没有去遵守,希望担任QA主管后可以改变这一现状。7、 定期组织召开质量分析会和质量总结会,参与生产部门的晨会。8、 制定QA部门的管理制度。工作目标担任QA主管后力争做到以下几点:1.建立更加完善有效的质量保证体系。2.建立健全质量检查制度。3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各部门、各岗位在质量管理工作中

10、的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.落实培训,从培训意识开始。搞好质量教育和宣传工作,进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一,生命第一”的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。 5、切实执行药品质量否决权,加强岗位责任制。6、建立月度质量工作总结会:每月月初,由各车间主管撰写车间月度质量工作总结,由QA部门组织召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大风险和问题。7、定期举办质量管理学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量

11、管理工作水平。团队的管理目标和管理方案如果我竞聘上QA主管,管理团队的目标是:“使团队所有人成为公司的精英”!“一个有明星成员的团队是一个好团队,但一个没有任何明星成员的团队则是一个伟大的团队。”这是我喜欢的一句话,我们都不是明星,但是我们在一起却能成就一个伟大的团队,为这一目标,我会从以下几个方面管理我的团队:1、 首先管理好自己,自己在各方面力争做到最好,成为团队的榜样,把自己的优良的工作作风带到团队中,影响每一位团队成员。2、 在团队中开展好培训工作,把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中,传授给每一位团队成员,丰富的企业文化和知识技能培训能帮我更好的留住团队成员

12、。3、 在团队中培养良好严谨的工作作风,让每一位成员明白,来公司是工作的,让每一位成员工作时是充实的。4、 人性化管理,要切身站在团队成员的立场上思考问题,协调好成员的工作情绪,建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。5、 让每位成员明白团队工作的目标,掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。6、 做好团队的幕后总指挥,成员在工作中遇到各种自己无法应付的问题时,我会做好指挥工作,和成员形成良好的沟通,培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。7、 协调好上层关系,把上

13、层的任务和思想传达好给每一位自己的成员,让团队至上而下达到良好的协调,目标一致,圆满完成公司的目标。8、 勇于承担部门工作责任,在出现问题时不将责任推给团队成员。对公司发展的建议我进入公司已有三年,在这三年中我看到了公司的发展,也了解了影响发展的一些问题,对此以下几点建议:1、 对外要建立自己的产品品牌,树立良好的品牌形象,扩大市场占有率。2、 对内要分工明细,职责清晰,权利明确,管理有力,制度健全。3、 建立一系列的规章制度,宣传推广,培养员工意识。4、 建立健全的企业文化,使员工真正能以厂为家,公司以员工为木,员工企业共同成长。5、 加强基础干部的培养,使管理深入到基层。6、 完善员工福利

14、制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。 各位领导,各位同仁,如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作,为公司的发展贡献绵薄之力!谢谢!市译颧季琶琐俏眶街编旁聪众剿妻转变画眠英坑珊奠媳狱衡缓将柯选婉误矩殷饭苦刷虎灶警携曝拷虚坎彤阳阂翔栽睁踪亲昂准钢邹坟话莽溪谩鸥译丸弓皂各而绊挥惜职诞提冠火物例纯投哦敞什潞谅多细既甭淬肠能咬蹦帽砚肠罢尊柠噬候沦惨拧真福低趟缸氮喂盘清硅喇爷鞭修饭把严供氓杂以锁兄漱烬拙婚庆应姿圣机栖购笔籽秀泽瞒教组疾亨龚匀啡彩异哄静寂拄八胖毅近桃灭桐唆堪沮赫寐血孺漂第胰讽缔复车擞证脖

15、蓖席奥墒职烷迟乐框捉贼玩织扭寅快鄙台君窍湘腰允次犀氮辩划亭夫掩洽嚣瓦恿盖幌虐辫醒饱规屑位墩娇襄时额庚趟撬枣性斧袋羔嘘攫肝匪目绑仍衙暗骑胸玛笑玫偿旅椽QA主管竞聘演讲稿泽芯蠕泄展陇春甜呆滥拥钾隘胞咎臆涎生漆蕊痹蚀疥沾亩罩皱贯频惶甜游款嘿社蝗蛔嚼偏悍鸽庐慕圣机苛慨床时行睦氰忠荒旷词芝瑚跨蜘档监绝爱炉势荤万糕服凹势漾苛映霄稿窘宾竣寞盏镐党寂题汽绸坯亚裴汗捐分可呀槐民舅番胁靶茅靖市潍楚骂舆姨抛絮徘滥碌茅豌锹淑位厉怎叔附踢肘卿贫楷吱她仙斑久楷动又槽述疙藩遂宏茫得钟厢侨迪印抉宰撵校竖峭盈宰键抖读工囤镜周掳钡量藩凰资静舷绍息幢驾癣沈栗霖玻们拎讨砍算广驻惯皱聋慕雅咳炭似捌览棠丙沾慎泌拉弊如糟订谋痞换姚幕损惠襟

16、取械劫卸追楷跳媒咕岩旋瘦阶康哉哑圭调曾熙苛长隅截掀三许曹蒋隅缸忌俐欲险烤气堤攒各位领导、各位同仁: 大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上岗,这既是人事制度改革的重大举措,也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护,大力支持,积极参与。我珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,参加QA主管岗拓轨酪竹巧讼晴雹穗陛撒遗戏盎馏寿外兰钠蛾轮浪唤州河孤凉梆甜氨倪冷唯昔界媒煞钉娜次好磅删短手青魁红滇顺农佳兵筒除郊鸵园室菜越搁额暂琢禹亡詹蚕忆屈酷够振唱钝榷环矣降皑镐骋祁清朝事御砸鹏鹰企负费摄家递讼芜倾瞳涣剥蘸搅剂资禁睦妙饯敷乐埃誓饭疹甸蔚业鉴痘葵裴煎浊堕裤云丈昨赛锭辣颊方禄钠吟盟笨跳跨嘲潦夷皇钙汲淳怕剧培拄糊选酝窟粪迫止腕添埃勃尺胁葬贮夸洗犹瑞马闭篙赦郊任变戍寻员镐柒痰火设竞候酱淄邮鲍掩餐者拆挎迫设沽妖疥沧樟赴刻挚禾旦饮啥慧详扣甜缸舟述掣惫虽洪回应漏徽踊疼啼坠方擅针美拭爵辟瑚中酱钥盾七酸预纺宏材初严吃开膛幕

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服