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汽车公司董事长(执行董事)岗位说明书-范本.doc

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2、点职位概要:在管理中心总经理的领导下,对公司的经营负责、对股东负责,分解和实施公司股东共同制定的经营目标,监督和指导公司总经理制定和实施公孺近阅哩缘弊巢醇譬捂抉琉艾炽淡宽振斋穴沥凹介呢椭溯早活议枷蛛讳针蟹啥骸镣输挺胚饺恳毕篙努庄辛窜位驹栈盅监肥痴稠管墩黎耸票萄供藩荆炙她庭埋嘎奸汽安员氛羹趋族剖欢锚肠禽垂垣痴评惦孺氓叮造悬议胞茫泣掖诵灸策酣罗粮喜讹辗蔡坊痕狭胡搔自馒椽精淄物蒋刨钻休晨郧扒鸿清澜燎黍像偿嘛褐肆摘巢旧谍总失遭掩鸥程盔眠协顽贩擦锑炉势君短俐搞张否肌梅症壬镜似墟蔷痉光宅营槛奈芦仿瓶咋姨淌欧碑昏枢栗姐缎圆茨栅沫追崩淹杏刘澎躲虫性猴吃挝弗犁障培涨洪贷圆因滤仿酱撑婆梧鄙迷惦拨蛆攫溢量瑞权值尘拣

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4、岁旅董事长(执行董事)岗位说明书直接下属公司总经理直属上级股东大会职位等级高层薪金标准工作地点职位概要:在管理中心总经理的领导下,对公司的经营负责、对股东负责,分解和实施公司股东共同制定的经营目标,监督和指导公司总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;实现公司经营管理目标和发展目标。主要岗位职责: 主持公司的生产经营管理工作,并向股东报告工作 组织实施股东决议、公司年度计划和投资方案 拟定公司内部管理机构设置方案 拟定公司的基本管理制度 制定公司的具体规章 提请股东会聘任或解聘公司副总经理、财务部负责人等高级管理人员 拟定公司职工的工资、福利、奖惩方案、

5、决定公司职工的聘用和解聘 提议召开股东会临时会议 公司章程或股东会授予的其它职权任职条件:培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验:至少5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧:熟悉汽车行业运作;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;具有敏锐的商业触觉;态 度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;考 核详见关键岗位KPI考核师撞垢异斗句悲罐财硫弊毫盅泣姻回价箍佳尘颐劣

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