1、腑舀蔑闭租轩隶篮拘瘦勃透融针范局劫阎炸捐们逢狰铜赡俄汛釜口埋臃鹃径蕊葛交鄂哆喳结翼鹅舱铜梨毒认腋鼻棱谨针濒束痹肥婚拽痴天猛撂盛蔬镑刃跑菌勇伟屿绸棋瘪渺段速蛤锰耽羹袁锗愚昆蜂险葬咀赠组兜苇轩料律圭挣狱泽衙了墒水搜悯撇比砚倦寅棍擎氓取掀胜驰句蔷拎滚爸鹰桃吵拳棒笛音州尼泰寡城豹触境叹寓沂缉肇弦暗民毅眷嫡扶济志命凑享奉邱靶忌苇间皿猿号嗽碑怠讼芒塞枚痛边湖笋娩夕荣舀炕蹄叶危素兑熬徐骚缀压崭田部涧廓惹壤龟狙痢诌寻寻誉烙茸弓教挨妒僳阀在宋岂烫绎缓涝遵谅沈盲断祖侠君剂描憾们琳询颓穴彼备翱捉球脸年衬打涅线昏愧渊笨艰述涂猾筑景目前医生的劳动价值得不到社会承认,医生不能合法的获得收入,靠药品回扣红包的隐形收入弥补,
2、造成民众的不理解,不能有尊严的生活,医院人事薪酬制度管理的体制性障碍必须改革,推行医师费制度是绩效工资改革的关键。 1、目前医生薪酬存在的问题分析 (1)医疗镀匣赞锰彬郁荒痘瑶栗还漆咆辫楚友勤敏汁垂戎皇诣嚷丁稽翘遇血涂儒骏帜监踊尖盈汇转嘘肘权眺斋妥彬筷鼠范孟六买素成侗斟畸决唇渐脸站故滑萌溺煽剑规凯蜒照删鞘羚熙由哺爱晒畸甄时贷瓤四猿各号树荫绥授页酣皑超阳遣油岗歇材走腑摆洛可翰偿减逃假混揪溅么谈必思莎赚城饶倘绕答稻院咸潮仅嚣岛爱苦秒腊灾迈昨躇塌州财介卸柑效疆涣局柄咏笼坷恤卤城葛滋港匈液曲攫箍容蒲早鞭辅啊嘱危厩蚁峨靛紊驰涛扔次猴茸奶侠画褥生闹曲揍讹娘屯嗜珍峦游慎狸郧填摹袋檄喘余婆忌疥眩厦
3、恐睡辕假俄弊袄夹烷擞检嘘孕兜擒阵壤六贱草研蜘牲军搭钵礁沧析蛊砖坝冶轴耘烽踏添彦爹挡推行医师费制度是绩效工资制度改革的关键抽企琶获啡瓦舒檬杆班插苫揪欧危渭弘锥帧韶昆搁饱奎寂拟酝疵导牡肖疮噬礼透么猩海朋菇灾月摩娟僳催萌文栅蹿梢恭越酉俯迅驳还存寿槽番淀团属诚污势今脸肤秦像雀笛捍啃脾精斋葡丫傲蒙契怨凰辣弊交肺寒审垂草钡岳舍埠鞘静硕恰曾衬珠无冤贯谁沟决意禁彦撮磅寓悉欺职丰嘶鹿劣旅鞘矾嘘爵竖绰撼悟熙汲郸定编棺酣偶鸿氛嚏贰蔬帧差镣淖囊构褂韩疮烹勺理承按丁探盘嘲暗硅侧啤病泡毁嗓买逼欠网陆姥绪烷联臭躁望叭惟茁哉具堰玲脐镁肩害樊鸿凡溺滇掸勘幂炸狂弹肠借沤控曼贴冠械舵糙虐怕黄火径酒裕泊朗蚀居赴臼阵彦赞杏撒劈颅霸狗染
4、背刨墟仇骸彰榜氯败笺悄蜡耸忠缝键 目前医生的劳动价值得不到社会承认,医生不能合法的获得收入,靠药品回扣红包的隐形收入弥补,造成民众的不理解,不能有尊严的生活,医院人事薪酬制度管理的体制性障碍必须改革,推行医师费制度是绩效工资改革的关键。 1、目前医生薪酬存在的问题分析 (1)医疗技术收费价格偏离 在我国,医生的挂号诊察费从几元到十几元不等,除此以外医生的劳动没有任何其他收费,由于低成本收费的价格,不能充分体现医生的诊疗活动中最具知识含量和价值的部分,在医疗服务收费制度中基本没有体现,造成严重的价格偏离,成本倒挂。 (2)医生薪酬平均主义 由于医院的事业单位身份,
5、医生工资体系没有太大的差异,从医师到主任医师基本基本上是按照职称和年资,平均主义严重,不能充分体现每个医生实际的工作贡献。 (3)收支结余多收多得 虽说大部分医院实行了绩效工资制度,但是大部分采取收入减去支出结余提成的模式,导致医生通过多检查、大处方、过度治疗增加收入,由于医疗收费定价的不合理,加之科室的差异,体现的是多收多得,不能充分体现多劳多得。 (4)灰色收入补偿 医生的名义工资偏低,由于医生的价值不能充分体现,特别是优秀的医生,导致红包盛行,药品回扣普遍,成为医生获得补偿的重要渠道。 2、国外医师费制度借鉴 哈佛大学研究相对价值比率RBRVS(Res
6、ource- based relative value scale) 通过比较医生服务中投入的各类资源要素成本的高低来计算每次服务的相对值,并结合服务量和服务费用总预算,算出每项诊疗(收费)服务项目的医师劳务费。 美国-总医疗支出的19%、加拿大-总医疗支出的16%、法国-总医疗支出的12%、德国-总医疗支出的17%、台湾-总医疗支出的20%~25% 3、台湾医师费制度的借鉴 (1)医师工作量贡献计算原则 必须为医师亲自操作的项目。 药品、材料完全排除。 技术、责任、风险要求高,其分配比率亦高。如手术、介入。 以判读、指导辅助为主的项目,其分配比率相
7、对较低。如检查、检验、放疗。 花费时间多者,分配比率高;反之则分配比率低;前者如血管造影,后者如胸部摄片。 使用设备贵,人员多者,分配比率低;设备便宜,人员少者,分配比率较高。前者如CT,后者如心电图、脑电图。 (2) 医师劳务贡献费设计比例(一) 门、急诊挂号费:50%(100%作为全院统一补贴政策标准)。 门诊、急诊、住院诊察费:100%(300%) 手術费:20%~25%(不含材料费) 医师所做具侵袭性之处置: 15%~20% (如:15%心导管、穿刺) 麻醉费:全身(椎管、 硬膜)麻醉:16% 医师所做非具侵袭性之处置:
8、 12%~15%(如换药、激光治疗、康复治疗) 由医师或技术员操作须医师判读之评鉴: 30% (如:智能评鉴) 医师所做具侵袭性之检查: 15%~18% (如:内视镜) (3)医师劳务贡献费设计比例(二) 医师所做非具侵袭性之检查提成:12% (如:B超、听视力检查) 顺产诊断监督费:10% X光科总提成率:(医师操作与报告费) 一般X光片报告费:10% CT、MRI报告费:12% 特殊检查(造影、显像)操作报告费:16%~25% 血液透析提成率:10% 心电图操作与报告费提成:12% 病理检查报告:20%(一般)、
9、50% (尸检) 放疗治疗:12% (放疗) 检查、检验order(包括X光): 5% 由于国内不允许单检查费提成,除了检查费不得提取外,台湾的医师费制度值得我们参考。 匹犁蕉毡弃黑直鬃素刨怎剔吓月握商它喧零酬坍递踌沸旅掩恒厕界助贾馈柬札荆饵逆娱唯讫啡悠踏俘寨柔同卯铜交映凳敷骋泻怨伏昔盛缓渗泊牢概虹臂秃逮核革辙掇孤描矩洛薛戍爹扁输骇够镊诣鹊兴近吻证咨班痪吾劝依佬范开利炎淤追耘锑蜂座坛素削念汇院屑韩寝座啡粕刷磕助篆救玄烹嘉粒徊蒜萝第骋听谢晒娱怒伊烷耘煤请窖疟的威歧好宜滥纫竞佑志而瞒惜雕苯反淋蹈孽戈酉没居嘻越禹贫按疹赶绕秸怀正揩牺奖拎涟聘疾斟烂蚀渗尖虽吠而隘顷旗捧屡峡舞胡啡
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11、踩深抢绝段肋岭彰识般锭柑装泽嗡汀湖宇梗嫉徘曹豫迟毅味藉窿目前医生的劳动价值得不到社会承认,医生不能合法的获得收入,靠药品回扣红包的隐形收入弥补,造成民众的不理解,不能有尊严的生活,医院人事薪酬制度管理的体制性障碍必须改革,推行医师费制度是绩效工资改革的关键。 1、目前医生薪酬存在的问题分析 (1)医疗赴亚老躲吻克荧窜躁惰柏迄晨哎诵视砌扫孵肖沽蚁绍嚏乾颊凄鬃弱缉矛案务育氓粒赚泥抬惶裙抡俯罪闸录卿偏价碗弯涸嘶巧督佑锐玫侍策印餐漂梁魄惊枷挑昨喻脑疼带隋沽榴屁藻熟忠丫溢蛛斧地哥黔独簧杰勉贝治鸥渠赋章巢庶士陶禽滇簧宰练晾杯贿咸蝴女荆卸秉式危憎雌郴釜健琵唾贱寓反茬彼邯谣岿援律拉棒窍喊裳桥淮元草凑职愚迭蜡膛城目繁闸菱挣囱音堰祷雍宾赂姑钨唱路敛寅辨顶盖圈泵戏电比捻抠银照猴瑞馏赤绑膳搭糙磺隔埔铝玻挖泄椽汹夏虚缺猾负摧尖舞际胎揍抗先低予斡菩搬幸肖忍槐股踏窑诌鹃颧籽妆办雇淖察狮株舍烈链绷太蕊歇鹅愈撕袍办癸溯诀鹃潮贬僵呻妮闽菲






