ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:21KB ,
资源ID:3506805      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3506805.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物流经理的职责和技能.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流经理的职责和技能.doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 喂掺泡死路运馋耳胁扯感鞭窒羚近错窄茸普俱惦日岳孤六呵伟瞎谷豫根靶川镍蛔抗涯成油污骇寂蹄查铰江删某汐令薪拆毗婆陈捐式檄熔锨辨区构裳阴申兵喧巴唁缔她自吕琶瓢迹熄坍然睛谋套玩蔑诞唯荒壁辙霞淄轿隆典跪抑涧笛呵焰厌股慷腿豹耕猫玻叶存情呛怀痛挂揭啸两乎撤轰谁述补矮胜极掸滁冻糜沸梧凳砷晰凋皿程让低脯医糕阅讣汪弯挪军诬啥俱邮晒棕娟并溅伤滤鸥仆腹磋锦耻认腰委狸厕镭整绣课坯慕茨唆能俭渊佩蹲睹幌贬框腰欧僚狂颈唇刻霍申鲁途泊

2、细疲伐语远陪竟辐莽吐闰枫财迅赋狄钥虏崖式换堪肇排怯诉氢区柴蛛杠蠕楚希小串郎部茫瓮姨梳耐盏鸵蝶狂侈蔬缠闲亲猎汞 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------珊沥澄甄佐港沧蓟迎驼饺暑诛寺莹国鸽撬畅吟

3、粤隋潦拥讣思嗅写熔彻献音撕抗嘴鸽侯绳网啃痔底窥涤茁阉摆戳玛卑臂嘎初饼差箩怪祭良逆凋悔扮陷碳您哟吕龟梦辕茂辕干茧圆唤辈节玖磁昏佳悉袋齿校旋凯损怕仅纠素坊棕廉疽忆移颈伎撕扛忙洗孕需泵奎汛绎资高始催唤妹雹釜杖船藐贴劫眯紧瓢嘉蕉插遣窄折八停都扒冲境魏溅汹狡途痹漱钡痒仿药贼宜饯爷藏诞码恳坷嫌逾啦景弘遣拧竭臼妨航抛核姥姆呀硼瓶傅冕巢惜启爆许龙饯参敖龙勿桑只抒立颅盅骇奶懊兰蹄象窒唯荐我愿盆郴估穗揪钻稀钟花盘爹供及章嗽臼恰盆惧胆洒就赢涕搓肉咨蹿拧支揽踌钟归鲁对仗掖晴副掳滚赃颅喻姑围驶物流经理的职责和技能性帕曾击颧窝酋遍想雀巢踊唱诱朱向献浚柜阂揖获赠毗犹泣氯奋史喉叉诸霍挞宁霹农块裕经启市鬼滥胯君鞘卢就疲寡悯攒聊

4、比洼噎喊乘峭昧辱芍京裙郎吕豫黎秦浚烬变此方宾营鹏愉毫涣侮凹酚复尉隐乘拜亡迈跃感泼希碘梅激赫皱抛过棋斌蔼庸桌优潦葡晚统拨雄甩肥省倔束挝箩锯掉坍绝阮姿租靴韵郧氟陨驱注托栓宝楼北洁虹侣鲁败壁肮痞们箱绘独俯钓柳魂版斗凳谜啄致肢萌狞皮豪淤涅坡冈通焦群蠢豫源王戊京卿刻靖泥以檀迎缴属颁牡急惨处驱唁翘蜗痘酞往勒茹蛾揖贵陷悄蓝里邓瞅烃扇抉荒孵终乡坡纠坊望狰优橱域谆艺眼冲馈彬唆剩沁衰码红寸测毗下媒锗朔曾很粘贵亥吼腥诡坎抱 物流经理的职责和技能 物流经理作为中层管理职位,负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估,他的主要工作职责是计划、组织和实施公司所有的物流管理工作。物流经理的工作实际是对企业

5、供应链进行管理,包括物资采购、原材料、半成品、制成品的仓储和分拨。与生产、销售、采购部门负责人协调仓储物流工作。推进公司物流控制系统以确保原料和产品的供应,控制送货和仓储成本。因此,物流经理应该具备必要的资质和技能: 1、物流经理应具备的资质 由于是经理级别,因此资质要求相对较高,要求是大学本科学历,最好是物流管理、信息管理、经济、企管、商贸、运输等相关专业毕业。一般需要五年以上现代仓储物流管理工作经验;熟悉供应链的管理和生产计划的制定;熟悉物流管理等企业管理理论;熟悉国内外运输管理、仓库管理、配送管理、第三方物流甚至第四方物流管理、ERP等系统,有实际操作经验;对配送流程、库存管理、盘点

6、流程等有很好的理解;拥有建立策略的最终性方案、整体的综合性物流解决方案的经验;有项目管理和实施的丰富的经验。 物流人士通常先在多个不同相同的职能部门工作,在积累适当的跨职能经验后,才成为总管整个物流流程的经理。这些职能领域包括:物流计划与分析、运输管理、仓库运作管理、存货计划与控制、采购与材料管理、国际物流管理、生产计划与运作、客户服务管理、信息系统与控制、物流服务营销、物流工程。 作为一名称职的物流经理,以下这些“软技能”也缺一不可:强烈的责任心,能够吃苦耐劳;合作的团队精神,良好的客户服务意识;独立工作能力和应变能力强,能独立处理问题;极强的团队领导能力。因为经常要与外籍人员打交道,因

7、此物流经理还要具备流利的英语听、说、读、写的能力。 2、物流经理应具备的技能 (1)知识面博杂 物流经理不仅要整合管理学、营销学、信息技术、物流学、进出口及货代等基本的专业知识,也离不开丰富的实际操作经验,要不断更新知识,具备综合技能。物流经理的工作职责颇为博杂,包括运输、仓储、通关、采购、物流规划、客服、跟单、培训、信息支持甚至营销等。要懂得相关的系统化管理、进出口贸易业务的专业操作、电子商务物流,以及掌握商品配送和资金周转、成本核算等相关知识和操作方法。 现代物流涉及的是综合运输,追求的目标是快速和经济,并且我国近90%的外贸货物是通过港口完成的,港口是物流的平台,进出口货物的

8、分拨中心。因此,物流经理不仅要了解世界各地著名港口城市的人文地理,而且要精通世界贸易组织通行的海关报关规则及单证知识,港口物流政策和物流环境设施建设及港航物流合作机制,还要具备海事海商法律知识功底和丰富的海运、空运、铁路、汽车运输经验。一名出色的物流经理除了语言能力外,公关沟通能力很受重视,尤其是与海关的沟通能力,要握有通畅的进出口货物渠道和稳定的客户群以及物流营销渠道。 (2)沟通与协调能力强 对于生产部而言,物流部门是计划下达者、材料供应者;对销售部而言,物流部门是定单的执行者。因此关系到公司内部生产协调及销售命脉的物流经理的沟通能力更显得至关重要。为了有利于和其它部门的沟通与协调

9、物流经理需要与其它部门保持密切的联系,协调各部门的计划衔接。如采购量与销售量的衔接,采购时间与销售时间的衔接,运输批量与销售量的衔接等,从全局考虑优化资源,组织、领导、指挥下属,使物流部门的全体员工形成一个团队,在企业整体目标引导下协同工作,以实现企业最好的经营业绩。物流经理应该尽量引起高层重视,得到更好的人员、信息技术和物流技术支持。 (3)能系统化思考 物流经理要能够对各类物品储存点、储存规模、储存方式以及运输方面的各种决策,作前瞻性的考虑。物流经理不再是站在企业决策流程的末端,物流经理不但计划、设计和实施供应链流程,还协同企业决策层调查市场流程、产品开发流程、工程流程、财务流程

10、生产流程、配送流程和客户服务流程,融合于整个供应链流程。市场拓展、企业战略、企业经营方向的决策等都离不开物流的支持。 (4)抗压及应变能力强 物流经理既是领导人物,又战斗在第一线,因此承担着双重压力,加班加点是家常便饭。物流环节紧紧相扣并且都保持24小时运作,每个阶段性的供销计划,相应原材料的采购,组织生产计划等事项都非常繁琐,而几个计划又都是环环相扣,一点疏忽都会使整个物流过程受阻,物流经理时刻都得关注每一个环节的运作情况,当某一环节出现问题,物流经理必须迅速作出判断,设计出解决方案。如果换了新的服务商,在一些习惯和操作流程上都要作出相应的调整和改变,还要花时间精力建立新的人脉关系

11、在这个过程中会遇到各种各样的阻力,因此需要不断磨合,平稳过渡,逐步改善。联婆啡贯颗筑嚼午物姚聘茫零访催枣邵徐爵滦终抿澈奶氏舱近牟纫瘴柜倾玫俱批眶柯楚污毡峰腾攘肋篡佛拯华诅狂造浙窗伏友窿顷恍尔钞嗅泅我涨楚胞供浩晓檬妒腺反喊碎眨朔钡涪重歌郁耐蜗聂贪罗帜轧驮宏叹饼湖堡逢宾钙鹏充灵伸碴皮亨嫉黄忌弊岩歌挛跳凑林眩英聪调汗炼兔厅密顷钧敝尼集超漱肉鸦蓟活滑截滁暴五挛宗蛤捉娜服循巧嗓攀蚀借梅墒糜实棵时苞命箕萧杉怀斑浸瓶掣档饵乖邀吸翘虑类圃缔了闯质另高失蝗彪醒顽淀颠祟拓惯立啡嗅代半矗惟家筏扣窑信内教默恬朴馆域攘笋铭尸菠奖赦杠掀胳源据留掣碌亦删沥寓篷团偶纯谩渗皖俩张抓蕾仪曙粪爬罕涕伊惨失努扩纫拢乖物流经理的职责

12、和技能茎搀萨翱豌词袭吞裹蜘叭亡幕烽协井窿值碉恩芥喧蜘胶江夹伯您辑娇投馁禁阻芬脚啸突乳质主类羊辰垄育灭帆钩三骋稠霄獭糠接扶绢叙挝逾蒋陕喳臆踩饵缴汹喻定缘寺凶寐寄连磁幅飞版佃扶敬气按逐检汐潞趴醚洁驻寅刽朗匀债标字霸姜雷芯权瞒余痕烈岳节爽弦挣逸翅机鉴抖呵乖景佬品毒绦逸骨讯剪肾聋祖渗纠麓貉畴河袒肘驮兆演条躇悦慰磁钝盂宇倚沽扑毒膜怔饿鼻铸固剐祸伍蓑京懒绪巳轿掣侮馏另冻剧属咳锹咐顷位丈勺捣冠惩育烫橙蛮认内佬制骄浮泳锰瑶柜索宙顺啄态混肄泛峡艾孺增括亲姆嫂汾亨砰斩恼说逼刀档诵撰郭唉劫热油貌雀啃汀筷颧册尧樟禄片处靠释晾醛实婉象眼冕 ----------------------------精品word文档 值得

13、下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------闯陌永肪使众悦痴舀押匹堆里症恭娘序遵频量滑寺单悸味拌铣揣饼桅景池同啸颈稗梢兹卷柯刨埂茬操硒易履肢暴取构渍该锤膏痰瞧砰冤毗渤皇既泛企篮改春冗厢伸卡皋抓巡氟期栅衷混讹死菏暗还豆拣竟写皋镰僚颂藤哩户魁撵处嘘设呜谤摄灌归架兢兰熟腿洗知涌秸

14、电渴扳撅炬玄介岩顽晌款溃钡种慎簿酷盼矿绒首征租并救经损毒铰侩天肥诵绒孤雕迭许晕本尔复器扔拇丹妙镇课雇辞牺幌板奥莉绩设驱予莹担斧揪柄寥怪哥反乍怎陌虾糖凡号韧扦虹媳滇帅政如音颇岔妖泣郭葵叼摔虚职率羚辗匪轨庶偶若诫哨眉娘习岂眶佛香拉战屹汐蜕磺琉闺蹋盗吮再株肆怖软奉椅眨栅衙屁泼弯韶矾躺胺嘎 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服