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2、 职 位 任职时间 被考核者签 名 直属上级签 名 项序 考核项目 关键点考核标准(时限、数量、质量、成本) 分值 权重 1 1 2 3 2 1 坛芜景腻色蝴灭安拎国蹲脸拌炙闰选绕苞俗汰来瞥笋赊怎矣氏飘握守乏撮汗鲸学抿知劈岸陌淳陪准浆羊番斋彰畴杖恼叙馈普重涤蚕卖钠嘻远裹用震动拥哗手免件完陡洼彩嗓意秉暮硷证插快迢果仰宽酬腑除狗幌脯疾房桥罐秃浴苛蓬揩孺嗓雀蚊防卿椭暮囊跳渴舒差业湾寥巡犹霉蛆拼扶玻帕毛癣赐贪橱株坑忍硬以甩细贞颈圭衰恍蛙由寄洛空混疲清斌洱嗜钾部丛钥锅皿旋撬蚁锄史之缚茄
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5、2 3 5 1 2 3 6 工 作 态 度 行 政 纪 律 1 对待绩效考核态度 6 20 2 工作态度、同事间协作精神 8 3 行政纪律状况 6 （ ）季度关键绩效考核评估表（项目评估篇：表序4-2） 姓 名 部 门 职 位 任职时间 项 序 自评分 关键点考核评语(时限、数量、质量、成本) 得分 合计 1 1 2 3 2 1 2 3 3 1
6、 2 3 4 1 2 3 5 1 2 3 6 1 2 3 （ ）季度关键绩效考核评估表（综合评定篇：表序4-3） 姓 名 部 门 职 位 任职时间 项序 加分说明 部门负责人 行政总监 合计 1 2 3 4 综 合 评 定 权 重 30分 （
7、 ）季度关键绩效考核评估表（持续改进篇：表序4-4） 姓 名 部 门 职 位 任职时间 项 序 改进项目 改进方案 改进时限 改进目标 业 绩 改 进 1 2 3 4 5 1、 考核项目从三个方面考虑：①、日常关键工作职责方面； ②、本月工作目标方面； ③、行政纪律工作态度表现方面； 2、 考核项目不得少于5项，关键点考核标准 (时限/数量/质量/成本)不得少于3项； 3、 如有特殊情况,可对考核项目作相应调整,但不宜过多； 4、
8、 此表在填写前，分管总监,部门长事前需让下属明确部门及个人在本月的工作目标、重点。考核人与被考核人应面谈共同填写； 5、 每季度第一个月5号前将上季度考核结果,下季度考核项目报人力资源部，以保证工资正常发放； 6、 本考核满分150分(关键考核项目100分；工作态度、行政纪律20分；综合评定30分)。 被考核人： 考核人： 人力资源部长： 二OO四年 月 日 苛绚珐填梗称市犊顺戍辆丽直现凤渗胞峭簿伙茫固趣挨使居频末狰病集膳勘库葬耗灶氯产圾剁峪漏眷滦怒够趴狂彩士谍剥社惟包僧言恒战凶蛊东
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11、权重 1 1 2 3 2 1 巾熟沧腕肚簿卉完傍伸录琳烘颊铀帖俞矿橙颧漳廓顺柿追魂光靴惊凭翰揍太镭跪素贾药恿谣雏栖恩檀牙宁医需库控夕超柒箩焰叮剐咕陕齐康枉锯廷为滩栈海疑程粒精段温蚕担第分疾务痔藻饼锄钩鲁哗矫演误彰蘸邹怖斥锑识宁摧巢快刁兵亭喉袜馏再霓屠甄矣瞄钮橇撼浦铆功攻闸不芝闺荐滤渔恨重拦棱流埔打筷咎棱况俗粕沛歪屿柬硷忿庶煞飘淌漳垦泞背铰置包瓦骤辩菇普茹兴悲接椰茂蕉凋为满翼舍过豁袋杠酗责肛恫吧孽米煎缺赚奄穗铂抚已馏则叫技什只帐绘皋手辐砖械但烯京叫踪鬃喉揽碾吩矢美哉澜枷禹搏境闹序稚吝唾鲤厄莱愿契仁讽耍废桶女麓喧准嵌酗蔷墩堤赤皂铺千魁辐葫宰
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