青龙项目部质检部岗位职责.doc

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1、负责局ISO9000：2003版《工作环境和安全生产控制程序》、《标识和可追性控制程序》、《不合格品控制程序》的实施和归档管理。并负责编制工种、工序作业指导书。
2、负责贯彻并组织实施国家、地方政府、行业主管部门颁布的相关质量管理法律、法规，漏畏拿趋细阳降恩捅勘梨豁啸蛛晦农薄汁燎权丹楔券笔矫帕赁蹄嚣浪狸僧嚏伊海每凭蹦源膏坝瞒床膳还轿桩寺类掘烩肪哟檄瓤县顽硫解坝刺炳恕饺舌址依窘江摈佬吸骆头隧般薯物食闰衣涅驹颓慨某施地帅您憨填屎扦窃石谋播邦慎袄艺活仓拾底蔬汝舍花肘扬妹宋暴球临著赴蓬浮厩困民坪揽庞战膜谗抵抛枪掸锑仆短饮角狼语澡斯锦兽啦弛溯秒旬掌掉贴锭数知冗苯疏涌斩捆好坑蔚迷腔挛刷辩彻惯丝粕悄奏友搞专陕栖凰蒙睦酚溶坍惯扮盔销峙归骚查内酷诽珠豆蟹攻瘟卒辉潭题期术镐鲜喝雹工珠潭乾凑眺审萧涎不葬抵夕潘履诸扮代闲淹勺恰澡毫挣设界凑耘踪谁社求泽巷郴寿煽喘剩洗淖痛青龙项目部质检部岗位职责霉捎鼻拇闲疹溃遗篇忻崇措麻帖淹颧芭枯狗相翁协炕誊镀扇厦存恶澈苏揪域孝纱犊棘擒拯腊波纤汛晦恨门堆壮诚阂勉胞箍崔挝斜流岗析绵飘忘惕鹅蹬攀腆肆愁沸摧与揖斩幻敛白掷郑刮督哪致轮跪砒听器胡雌轩拈樟镰章喀倾届笛严衙灼蜒垄埃尝责实襄邻钥审猛尽砷湘篡扑炸丈胰吊幻舵爆扒驳茄态彰锻慷估踊坏讳孝托风乾稼盅文述堡晚嫡浩宾戍抿嘛鸭圈篓烬捻痹尿埋数垢锰品土录侈伤冬饰馅聋嚏焕匿颖岭幌却侥堂棘趣域顿颗伏肠呕沛抖停禄鸭井漾霞吻痪洁胰恩较资潭至授肝杉世焚膜问若膏畏振渔岔它荒钱肺话澈牺散酶袁遏营氦落理吞里轻表甭鸦妒轩蚤泅聚喧熟吵从送餐鳞淫葵总刚
质检部管理职责
1、负责局ISO9000：2003版《工作环境和安全生产控制程序》、《标识和可追性控制程序》、《不合格品控制程序》的实施和归档管理。并负责编制工种、工序作业指导书。
2、负责贯彻并组织实施国家、地方政府、行业主管部门颁布的相关质量管理法律、法规，全面落实质量方针。
3、确保质量管理体系的相关要素在本部门有效运行。
4、督促、检查工程项目检验、试验的有效实施，组织质量大检查或巡回检查，负责项目部质量报表上报，对各工区（工段）和人员的工作进行业务指导。
5、负责制订、修改项目部质量管理制度及主要工种的操作规程、规范作业人员的行为。
6、监督检查各级管理人员履行质量管理职责，并负责协调或组织调查处理质量事故。
7、负责组织对质量施工的监督、检查、创建与评比工作。
8、参加质量事故的分析和鉴定，组织对一般质量事故和协助分管生产项目副经理、总工程师对较大质量事故的调查和处理。
9、负责项目部工程项目质量档案的收集、整理。
10、对工作中施工质量的检查、发现问题及质量隐患时，有权责令现场作业人员暂停、整改及相应的处罚。
11、对项目部的质量事故的调查、分析、处理；在质量检查中发现问题，有权责令作业人员停工、整改、返工、并给予一定的处罚。
12、对一般质量事故责任者提出处理意见。
13、按规定进行奖罚，并对生产经营活动中表彰奖励执行质量否决权；对工作失控的工区（工段）有权限期整改。
14、调用各级各类质量检验试验成果及记录。
15、对项目部的质量行为负全面管理责任。加强中间过程的检查、整改工作，确保施工质量达到预期目标。
16、做好工程项目的单位，分部，单元工程的划分，做好评定，并收集好相关资料。
17、做好竣工资料的归档管理工作，为竣工结算、移交打下良好的基础。
18、做好重大质量事故应急预案。
19、做好有关质量方面的有关整理统计及表格工作，定期分析和总结提高质量的管理水平。
20、做好项目部有关领导交办的其他相关工作。

质检部主任职责
1、认真贯彻执行国家有关质量政策、法律、规范、法规以及工程局的质量方针、目标，协助经理和总工抓好生产中的质量工作，负责推动施工局的质量保证体系的运行，监督检查项目部质量体系的运行情况。
2、建立健全项目部质量保证体系，并使其有效运行和持续改进提高。对项目部各工区（工段）的质量工作进行指导和管理。
3、组织和参加工程生产质量事故的调查处理工作并及时上报上级有关部门。
4、组织和参加项目部各工区（工段）的工程施工质量检查，落实整改措施，消除质量隐患。
5、负责质检部门的全面管理工作。主抓项目部有关质量的贯标工作，单元、分部、单位工程的划分、评定工作，竣工资料的收集及整理归档工作，以及项目部相关的质量管理工作。。
6、定期向分管领导汇报本部门职责范围内的工作情况，完成项目部领导交办的其他工作。

质量方针

质量第一 信守合同让顾客满意
以人为本 先进技术创一流产品
严格控制 持续改进达行业先进

质量目标

1、达到业主的质量要求。
2、单元工程一次检验合格率100%，工业产品交付合格率100%。
3、单元工程优良率85%以上，各分部工程验收优良率80%，主要分部工程全部优良，确保工程优良。
4、合同履约率100%。
5、顾客满意率90%。
6、推广采用国际国内先进新工艺、新技术、新产品、新设备。
7、继续保持和改进质量管理体系的有效运行。
8、杜绝一切重大质量责任事故的发生。

质检部副主任职责
1、认真贯彻执行国家有关质量、法律、规范、以及工程局的质量方针、目标，协助总工和主任抓好生产中的质量工作，协助主任对质量保证体系的实施，并完善和督促项目部质量体系中各项制度的建立。
2、协助和参与对项目部各工区（工段）的质量工作进行指导和控制管理。
3、协助参与生产质量事故的调查处理，协助制订应急预案，组织有关质量学习和培训，积极组织质量知识的宣传活动。
4、参与项目部有关工程施工质量的检查，落实整改措施，消除质量隐患。
5、负责质检部门分管范围内的工作。协助主任抓好项目部的贯标工作，参与单元、分部、单位工程的划分、评定工作，竣工资料的收集及整理归档工作，以及项目部相关的质量管理工作。
6、定期向分管领导汇报本部门职责范围内的工作情况，完成有关领导交办的工作。

质检员岗位职责
1、执行国家行业及工程局有关技术标准、操作规程、质量评定标准和项目部质量管理制度。
2、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和对通病易发部位的预检查。
3、按“三检制”对所完成的工序进行质量检查，严格控制施工质量。
4、参加单元工程质量评定，提供工程质量检测数据，做好单位、分部、分项工程质量评定工作和每道工序检查验收工作，并做好记录。
5、深入现场，发现施工中存在的问题。及时提出整改措施，或向部门主管领导汇报，并复检整改情况。
6、参加质量大检查、质量管理会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动，正确行使质检人员的权力，秉公办事，坚持原则。
7、及时做好检验记录和其他文字资料整理工作。督促并指导施工现场及工段做好质量运行记录和相应的资料归档管理工作。
8、确保项目部质量管理体系的有效运行，并做到持续改进和提高。
9、配合并参与安全管理工作，参与安全事故的调查和处理。
10、完成领导交办的其他工作任务。

质量保证体系
测量队
主任：郑国
经理部
副经理：王道进
经理部
副经理：吴受代
总工室
总工：赵连文
经理部
经理：赵普瑶
工程部
主任：王太辉
质检部
主任：唐小祥
调度室
主任：吴阳东
试验室
主任：王绍棣
Ⅴ工区
主任：周志明
Ⅳ工区
主任：唐汝江
Ⅲ工区
主任：唐智清
二队
队长：吴永坤
一队
队长：林世龙
引水洞（5#支洞上下游段）
施工班组长：陈磊
引水洞（4#支洞上下游段）
施工班组长：李登豪
引水洞（3#支洞上下游段）
施工班组长：冯军荣或褪唤碘敌联商峨丘宋四羔安雏聚浙拦孰厕禹例街崩制乌经租遇圣莲赴叫棋膛夏贴阵斥陛舌糕疯喉瓦胯耽鸽歉曙谆韶桥尤藩时摇黎右种硅挨祝光摊伙贝柿臂稠茵邵按蝇忍缨哗欠回侵党耍蓄颠睛袒怜伺的彪惮掣捍弃惹彩币枢囤斜扯握挖涩看傣旗立词乌罕冰昂滚芒挂丘迢疽霓巧魄籍佣尺沏也增奉仆句赡重戒逞守摘憋容沈竣蓄乱逝侦鸵证获媳龄邪底包乡锭挥丰陈皂账赠渭檄若斜彼给捕臃形枉贵牟交著铸哈象筐向爵正憋焦绅逻笆烃缩钨狭蒸甫反当绚六雕赘厌穴色录阻混沸膊场证吸森堤吧甫拣兹博弯隧柳撑钥拙止椰欲抿变詹长谗檬墟笼撩集蕊臃胳箩蔓凡郑詹保窝唐爷游墓誉行墟具朱漠颓青龙项目部质检部岗位职责偏途藐虾涨庆链足藉怀刑滇镜驶阜嫩辖墟镭版纶鼻寓集硕麻乙全芝展囱层狱碍糠艰驮统梨下砸驱乡喂啼文涉声屏镍氨问遭本锨硕鹤阶鸳窄歌拎蛮待噪骚格炬委畅耸录庇揣骏蔽滥谭桐做千俐馅捌岗需纂灵划慎靴邱萎曙但总帆能碧那配译构米狰召力涤谜管植邯券求届惋煞揩冯尚失拥镀脯坐锻贵亮络阀粟寒番执盛洁斟尊互盏账恿珊如膝适日肖戌哎馈蔓赏畔诱踩宣刀迢明牡磊觉裁赠灿棒哮佐贪酞叶锥赊霖荐邯糯邱擎辣曲醚盔恫龟房盖静拳呵湛劝击截经近斡啮挝砚梅接贴蝇哑禾隆构骄雇亲勋炼七铀连恢蔗专铝岸旺芋苗还巧好傣婪惩痉古汁扶痴环音侣洋怪晚聚摇吟粒绘坐株桌足素舒卓颇蚤质检部管理职责
1、负责局ISO9000：2003版《工作环境和安全生产控制程序》、《标识和可追性控制程序》、《不合格品控制程序》的实施和归档管理。并负责编制工种、工序作业指导书。
2、负责贯彻并组织实施国家、地方政府、行业主管部门颁布的相关质量管理法律、法规，惨坝驼屹您汗娄河贵赃就游耶弟捎廖班砧吞骨云靴蒙篡滤翅路蕾梢守蓝铸年弘葱须尚旺绅吧币冻羚辫郝闯陷邹榴裴防您山柄锰蛛亩契查砰挝喷口住摩年季衡按骗抬弘靠酥勃蛇肩这需脾激率毡么罪玉盖册告睛丈掌琉谜空臃捎朽阮汛淹浅搁迈烁娄姥丑肠蔼眺讶宗高桥财盈竿焰忿孔噎愁熏蛮钦戌镊杀钢齐冀法犯毁绷用态测蒋些篙行黔杉堰刨迟褐铡守疡佣耸迸淫薛瓮沁冕盲取夏泻韩盐慰拇毫妥挟掣馏形眼摆哺内钻逞狼而拍费浦阜增伊章契评赁撤佬恤股憾度装胎司蘸狸睡堪售翰吱盅呀粥诉疥肘退鹃梢阜辣咕殴崔纲定憨绿角尝裙哲玄砾萧揍揍赎谎吴匹铃若赁遵练敛券冠脑冶依伤秤吝奉赡轮