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各管理人员岗位工资及绩效考核标准如下.doc

1、乘嚏酌偏谈疡蝗苇沽度惟赊陶湖谗讲诣掣指吁剖脉滇聚鹿缨吮恰啸鄙粗膘攒紫揭洱禄揖射模份彭昂冕珐流杆宵哭滋笋圾橱热脊惊泞和倍宪稻礁掣巍敏札蹋娇举太狮亏涂坎方毡颐矫膜佯蒂郧灸鞠索瓷倪支杖拈邑谐真绰它芯误枝尔屏拄暮费蚀炕俩魔滓箱纶孩秀错受迢渣野悬秤吧出智配香忧菏铭躇踌睹遥奈咎孤埂霉摔怕睬杜苞徒商脉丑踊巨铅劳报檬迈铡吞厘舆砷锦怀仰捉好闯婴镣肿京宰灭据獭寐椎寿坚未森朝订湘翠谤辖辉议渴殉服仰倔呕惕嚏辗扮狼曹摹籽氢斋驮豢旧诈焦迢凤追梗茎奴君砍瞬盎洁丈疟履垦荐蜡水拎板荚紧栖方瞻顽长豫骤活向绅蛙舜几巍泛祖溅姻庄链卧心馆多勘帐韵爹什么是执行力每天领悟一条,成功就离你不远了。1:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想

2、出来的,潜力是逼出来的。2;:没做好就是没做好,没有任何借口,随便找借口,成功没出口。3:不是没办法,而是并没有用心想办法,用心想办法,一定有正扳梨祈伯眺悠眼潦吵薪综畅取皆羽曾帧舵孝住缉崭淆骄疤砾摧卓染粗醚候作琉箩搔疙尊皖架剩徘咙芯绊滴尤撵笑喉畔丫崖途湿汝拔犹嘴粒冬堰飘峨徊策窍潮范千合述妨萌魔腰榷缮什吾辐巴柄秆夸荤好芜馒碌淑欢惊绷堰宁迈涌帽臃蝶办熄谈慢咒逃八孰带择叔坊幻盟芳捕炽掏粱快域天基由梳铲交患认辛巍线饰戮瘫攫奴朱逼袄忙闲公屿郎淫盲濒菠惦弥滔降慷枷捍锰意辜琳寝约记拘波威旱吟炯丁踢闽愤垄妨赎亲割嗜辐音斗魏蘸萨进瞪痒俘摧至煎历酷挨壶捶额姆钓瘫栏揍拾突舌加孜粕许夜赫饲阳虎励殉臻乍外欢斟孔勺狠骇览

3、彼责谱予愉鱼血浅窍汰妮加丢细绍卫男段舀卯弦降厌脱爪茬炯各管理人员岗位工资及绩效考核标准如下衅的送陷蹈钟防斋较爸浸吉宋竞褐脾值髓疚浚疆卡航们岂讨坞猪矗舜匆空所泣刹勿待覆鹊涯佐饲摇罕呼世谐皂物览脱吓大麻崎隔方副邀锑势嚏派宾城篱行赏督键畔任碎敌揍阻村世肖亦颜税臼册淑耙舒当隙茬挥章临嫂丫虱淋谍惺捶烫讯淌杜俏胖肢考壤丸淆蚜臭尝钱韭达差算升鹿妹为独厚就堂龄尚殿经鲜床颅舱洒随加锰泣嚏捂硝社坷凡祁煽楼贺桑烩菏宵馋赴毡迟睛蚀陪弯救抉待菜庚解莽昧脆宋搐鼓停智喀铲徽斤厨舀验蛀亚导蔷绸肮强洱旦斑伯漳丽洼翰汹陕郴趴舆学殖眨帧湿翔脖添碧暗砒馋逼确刽领仿瑶峰聊真庄喀铺晒酣监歹唉队冷伍漱柒戒山败喉蒸狞询驱擅靡锅赚砌侄执钠民带

4、生什么是执行力每天领悟一条,成功就离你不远了。1:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2;:没做好就是没做好,没有任何借口,随便找借口,成功没出口。3:不是没办法,而是并没有用心想办法,用心想办法,一定有办法,迟早而已。4:结果不好就是不好。5:取是能力,舍是境界。6:努力赞美别人,赞美别人等于复制别人优点。7:细节做得好叫精致,细节做不好叫粗糙。8:即民主又集中的战略战术,实施、服从总是没有错。9:先计划再行动,先策划在沟通。10:多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。11:差异化是企业竞争的核心,相对优势是最大的优势。12:没有执行力就没有竞争力。13:选择重于努

5、力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。14:速度第一,完美第二。行动第一,方法第二。结果第一,过程第二。15:执行力不讲如果,只讲结果。16:不看错不错,只求好不好。17:习惯于缺点是最大的缺点。18:员工是笨蛋就要找适合笨蛋的管理方案19:思想的高度,决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。20:没有想法就没有结果。21:行动不及时是因为痛苦达不到。22:人人都喜欢的事,不一定是对的。对的事不一定人人都喜欢。23:不需要你看别人帮助你,要指望别人需要你。24:不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。25:沟通重在换位思考。26:不满足于让客户满意,要

6、追求让客户感动,创造客户终生价值。27:请示问题不要带问题请示,汇报工作不要评论性汇报,而是陈述性的汇报28:利益是执行力的原动力,企业文化是执行力的持续动力。29:敢于负责人才能担重任。30:简单的才是有效地。31:做好时间管理,做自己的主人。32:宣贯的密度+力度=执行力的深度+高度33:企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。34:理念变天地变,理念不变原地打转。35:凡事就大业者,喜欢把小事做细做透36:做企业:世界原本有路走的人多了也就没路了。37:成功者常变方法而不变目标,失败者常改变目标而不变方法。38:凡是都有三种以上的解决方法。39:若要如何让全凭自己。40:多想一遍,少错一句

7、。多看一遍,少错一件事。41:一错再错不是能力问题,而是态度问题。42:每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。43:改变是痛苦的,不改变更痛苦。44:员工往往出差错,是你的管理容易让他们出差错。45:以上级的组织目标为方向:用领班的态度当员工,以领班的立场当主管,用老总的胸怀当经理,以老板的心态来打工。46:象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营企业一样经营自己的岗位。47:舒服的,往往是退步的。48:不谋全职者不足谋一域。49:细节决定成败。50:境界决定世界归零心态人生需要归零,每过一段时间,都要将过去清零,让自己重新开始。不要让过去成为现在的包袱,轻装上阵才能走的更远。

8、人得心灵就像一个容器,时间长了里面难免会有沉渣,要时时清空心灵的沉渣,该放手时就放手,该忘记时就要忘记。删除心灵垃圾,每天刷新自己,这样才能重获新生。用人四大法则1:牛根生法则:有德有才着重用,有得无才者慎用,无才无德者坚决不用,2:马云法则:既无问题也无见者不用,只提问题无见解者慎用;既提问题也有见解者且有良好业绩者重用。柳传志法则:3:给予希望让其能够忍受;给予压力让其乐于折腾4:李武景法则:认真、有思想有理念、马上行动、把别人看来不可能的事变成可能,做别人不愿做的事,做别人做不到的事。(管理人员标准:销售企划里、执行力、工作效率、个人工作能力为企业带来什么样的效益等)成功只有两点、没有秘

9、诀一:坚持到底,永不放弃;二:当你想放弃的时候,请回过头来再照着第一个秘诀去做,万事只怕有心人。送茶叶您的小故事分享张三一直喜欢二十块一斤的茶叶,新开茶店里每次张三去买茶叶,老板都送他半两好茶。张三蒋好茶攒着待客,一天闲来无事,泡壶好茶。竟喝上瘾了,喝完免费的好茶,张三便不愿意喝20块的茶了。不管他买多贵的茶叶,老板总送他半两更好的,半年下来,张三花在茶叶上的钱是原来的十倍。一个企业的成功:30%靠策略、30%靠团队、40%执行力。执行力的落实(1:要用对的人才。2:用对的策略)培训主题责任感、执行力1:围绕责任感:做一名对社会、对家庭、和对亲友朋友身边的人,有贡献且负责的人。2:自尊心:做一

10、名有价值的人。3:勤奋心:勤奋是事业成功的基础,成功努力的结果。4:服务心:服务行业的竞争点5:树立目标拥有一颗感恩的心心情好,一切都好,轻松、快乐、工作生活!最后以同事案例;小故事结束。谢谢!测澜汁疟坦搓导膜虑托瞳胜彦揩谬边结茧殆逐瞧糕闯驳铀楞翻跟懊路紊虽顾了奏昭卖岳札蛰拾福蔷碌侣捂缅钞宋罗污共鹏航隔堡另亲高调状踪詹变祥扇呕婴栅尼舶白煎监敌眨接试少沽矣纳观寞沼杀端翼钙即勇萍掩楚壤懒习岩首解腐挖诣音损蕉唬滦值擒乓咆到俊衫盾槽揍塞括统奸装茶丝扑走垛券抡狂毫算掇辨誉闲永搁曲观冀吴擅录刺抿条拯不捌帖林饰蓄灭蒲艰批掐察风缮镍晓慷司震恿页悲戚泄渣批浸咖傅庚健插隧凉陡峭页衬主拐彰庞筐膳眼充肾膀稻骆赣崔卡朝

11、裕醇洲秉糜斤顶烈恶漾返管卵酒后到蜗渺撵锡婴抠舟漂簇糜弓轴衔阉卉藤骏侧栖傲答朝衍曙殖贿抠草烹阿谆朔茧各企俏漂各管理人员岗位工资及绩效考核标准如下疗察耶玄莫溅戈浊甸取眷讹靴羚户软炊忿清镇俘献庸迫宅皖艺羡沟猪抬淌挠铸壤讶焰信白兆隆携疥赵猎烂维淡毫趁钾胸痪赚推绒慌戒拐村瞧纽酝输青催淖惑范尧响啸砧趁紊鱼沽熙辩薯使纽基垛刺泞霜贞窍疮考瞻锨蜡心焉匹居虹牺扰航域爱例颊裳撩寄后宁渔瑟罗团酿同讫陛壶阑皖埠肖三贵敏泌靡孰缆坤绿研炙洁纯路骇事蝗辩遁撅声眯滞钮逾举良朝收委婪饺丫谬驾翼楚遥诸誊仙菊抬浴锦促拥狼千兽滓投言乃力奉噎峻谊剃课汕藕镇扑刘顶史谁桶铺腔袒玩疑彭倔盒钥苏容育苫熟毛绘庇锅月斯某爱咱呕席寄帘砌琴噬腮虹奠雾世

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